3. Роль и место малых предпринимательских структур в современной экономической среде. Особенности малого предпринимательства в строительной отрасли.

Предпринимательство как процесс представляет собой цепочку целенаправленных действий предпринимателей, начиная с момента зарождения предпринимательской идеи и заканчивая воплощением ее в конкретный предпринимательский проект.

Строительное предприятие, прежде всего, характеризуется выбранной организационно-правовой формой при его созданий и конкретными целями и задачами, определяющими его деятельность на предстоящий и длительный период. Предприятия строительной отрасли используют следующие принципы рыночной экономики: свобода предпринимательства, полная хозяйственная самостоятельность; использование раз­личных форм собственности с преобладанием частной; свобод­ные цены (кроме особо регулируемых государством и субъекта­ми РФ); антимонопольность деятельности; открытость внутрен­него рынка (свобода выхода на внешние рынки); договорные формы между хозяйствующими субъектами.

Выбор стратегии и тактики строительных предприятий в новых условиях хозяйствования обусловлено положением: не­достаточная обеспеченность ресурсами заказчиков строительной продукции; рост цен на строительные материалы, конструкции, энергию, транспорт и другие услуги, что приводит к удорожа­нию строительно-монтажных работ и увеличению сроков возве­дения строительных объектов.

Управленческая стратегия строительного предприятия зави­сит от организационно-правовой формы зарегистрированного предприятия и от того, какие рычаги государственного регули­рования на него воздействуют.

Согласно ГК РФ, все предприятия в зависимости от основной цели деятельности подразделяются на коммерческие и неком­мерческие. Отличие некоммерческих предприятий от коммерческих в том, что извлечение прибыли у первых не является основной целью и она не распределяется между участниками. К ним от­носятся: различные фонды, союзы, общественные и религиоз­ные организации, потребительские кооперативы.

Коммерческие предприятия в соответствии с их организационно-правовыми формами можно классифицировать по несколь­ким признакам:

• строительные кооперативы;

•государственные и муниципальные унитарные предприятия;

• хозяйственные товарищества и общества:

- полное товарищество;

- товарищество на вере;

- общество с ограниченной ответственностью;

- общество с дополнительной ответственностью:

- акционерное общество.

Функция менеджера сводится к использованию своих профессиональных знаний по управлению людьми. Управление трудовым коллективом на предприятиях со сме­шанной и только частной формой собственности сравнительно несложно. Оно охватывает трудовые соглашения. В сфере уп­равления — это распорядок дня, планирование отпусков, раз­работка систем стимулирования и безопасности труда, контроль качества продукции. При самоуправлении трудового коллекти­ва практически реализуются те же функции, что и при самоуп­равлении собственника.

Государственное регулирование. Оно может быть представ­лено правовыми, экономическими, финансовыми и социальны­ми видами с использованием соответствующих рычагов и сти­мулов — это налоги, льготы и различные запреты.

Прямое государственное регулирование заключается в раз­работке и функционировании нормативных актов, положений и мероприятий, оказывающих воздействие на положение дел строительных предприятий.

Косвенное государственное регулирование включает разра­ботку и реализацию налоговой, финансово-кредитной, аморти­зационной и ценовой политики. При прямом и косвенном госу­дарственном регулировании актуальным остается вопрос соци­ального спектра, затрагивающий интересы жизнедеятельности всех работников.