50. Понятие затрат и результатов деятельности строительной организации.

Затраты - это стоимостное выражение использования в хозяйственной деятельности предприятия материальных, финансовых, трудовых ресурсов за отчетный период. Управление затратами представляет собой управ­ление всей деятельностью строительной организации. Учет затрат и калькулирование себестоимости продукции — один из важнейших разделов управленческого учета. Себестоимость произ­водства единицы продукции служит базой для принятия большинства управленческих решений. Состав и величина себестоимости определя­ются затратами, которые ее формируют. Под затратами понимают потребленные ресурсы или деньги, кото­рые нужно заплатить за товары либо услуги. По экономической роли в процессе производства затраты делятся на основные и накладные: основные — непосредственно связанные с тех­нологическим процессом производства; накладные — образующиеся в связи с организацией, обслуживанием производства и управлением им. В свою очередь накладные расходы можно подразделить на производ­ственные и непроизводственные, на постоянные и переменные. К производственным накладным расходам относятся все производ­ственные затраты, кроме прямых затрат на материалы, производствен­ных — на труд. Они включают: затраты на содержание, эксплуатацию оборудования и производственных помещений, затраты на вспомога­тельные материалы, труд вспомогательных рабочих и обслуживающего персонала, затраты на отопление, освещение, налоги на собственность и все другие затраты, связанные с функционированием производствен­ных подразделений строительной организации. Эти расходы непосред­ственно не составляют субстанцию продукта, но необходимы для его производства и реализации. По способу включения в себестоимость продукции разделяют пря­мые и косвенные расходы. Прямые расходы — это затраты, которые можно непосредственно, без особых трудностей, отнести на конкретный вид продукции или партию. Затраты, которые нельзя прямо и экономично отнести на опреде­ленный вид или партию продукции, называют косвенными расхода­ми. По отношению к объему производства различают переменные, по­стоянные и полупеременные расходы. Переменные — затраты, изменяющиеся в прямой пропорции по от­ношению к изменению объема производства и постоянные в расчете на единицу продукции. Обычно к переменным расходам относят за­траты сырья и основных материалов, заработную плату основных про­изводственных рабочих, переменные производственные затраты, пе­ременные издержки на продажу товаров и услуг. Постоянные — затраты, остающиеся неизменными по отношению к разным объемам производства (относительно постоянные), но изменя­ющиеся в расчете на единицу продукции. Это затраты, связанные с тех­ническим обслуживанием оборудования и помещений, предназначен­ных для сбыта и обмена товаров или услуг. Различают постоянные затраты двух уровней. Часть постоянных затрат приходится нести по причине начала производственной деятельности. Они называются постоянными производственными затратами при полно­стью загруженной мощности производства. Вторая часть постоянных за­трат изменяется год от года. Это дискреционные постоянные затраты. Полупеременные — затраты, включающие переменные и постоянные компоненты. Часть таких затрат изменяется при колебаниях объема про­изводства, другая — остается постоянной в течение отчетного периода. По характеру затраты делятся на производственные и внепроизводственные. Производственные затраты связаны с преобразованием сырья и ма­териалов в готовую продукцию посредством труда производственных рабочих при использовании производственного оборудования. Основ­ными элементами производственных затрат являются: 1) прямые затраты на материалы; 2) прямые затраты на труд; 3) производственные накладные расходы; 4) переменные производственные накладные расходы; 5) постоянные производственные накладные расходы. Непроизводственные расходы складываются из маркетинговых за­трат (коммерческих расходов), связанных с реализацией, и админист­ративных расходов. Непроизводственные расходы являются наклад­ными. По степени охвата бюджетом расходы делятся на планируемые и непланируемые. В управленческом учете строительной организации важным момен­том является выбор периода времени, в течение которого различные за­траты распределяются как расходы. К основным задачам учета затрат на производство относятся: 1) исчисление себестоимости выполненных строительно-монтажных работ для оценки сданных работ и расчета финансовых результа­тов; 2) выявление и оценка экономических результатов производствен­ной деятельности структурных подразделений; Результат от производства находится вычитанием из брутто-прибыли постоянных затрат. Себестоимость по различным центрам ответственности строительной организации используется для планирования и контроля деятельности ответственных исполнителей. Основной учетной единицей и объектом оценки затрат при этом является центр ответственности.