36. Основные термины по организации строительного производства и их определения.

Строительное производство – взаимосвязанный комплекс строительных и монтажных работ и процессов, результатом которых являются готовые к эксплуатации здания и сооружения, или их части, готовые к монтажу технологического оборудования. Строительное производство делится на общестроительные и специализированные работы.

Организация строительства – взаимоувязанная система подготовки к строительству, установления и обеспечения общего порядка, очередности и сроков выполнения работ, снабжения всеми видами ресурсов, для обеспечения эффективности и качества строительного комплекса.

Организация строительного производства – взаимоувязанная система подготовки к выполнению отдельных видов работ, установления и обеспечения общего порядка, очередности и сроков выполнения работ, снабжения всеми видами ресурсов для обеспечения эффективности и качества выполнения отдельных видов работ или строительства объекта.

План – комплекс заданий, объединенных общей целью, которые необходимо выполнить в определенной последовательности и в установленные сроки.

Планирование – функция управления, представляет процесс разработки планов, включающий определение показателей деятельности организаций в условиях ограничений по ресурсам и по времени.

Планирование строительного производства – функция управления, ориентированная на формирование плана деятельности строительной организации в плановом периоде для обеспечения непрерывной, равномерной и напряженной работы на строительных объектах.

Управление – процесс целенаправленного воздействия управляющей подсистемы или органа управления на управляющую систему или объект управления с целью обеспечения его эффективного функционирования и развития.

Управление строительством - процесс воздействия подсистемы управления на работников строительной организации, контроль и регулирование для обеспечения эффективного достижения поставленной цели.

Эффект – результат деятельности и следствие каких-либо причин, соответствующей поставленной цели. Эффект различают экономический, социальный, производственный, научный и др.

Эффективность – результативность, характеризующая степень использования ресурсов, предназначенных для достижения цели и анализирующих соотношение полученных результатов и производственных затрат.

37. Принципы размещения на стройплощадке временных зданий административно-хозяйственного, производственного назначения и бытового обслуживания.

Потребность в административных и санитарно-бытовых зданиях при проектировании строительных генеральных планов зависит от численности ИТР и рабочих, занятых в строительстве. Количество рабочих при разработке ПОС определяется на период максимального развертывания строительства комплекса по нормам на 1 млн. рублей годового объема СМР или по графику финансирования строительства с учетом выработки.

При размещении на площадке временных зданий и сооружений и их привязке к объектам строительства следует руководствоваться следующими принципами:

- административные здания – конторы, диспетчерские и т.п. располагаются у въезда на строительную площадку;

- здания санитарно-бытового назначения – гардеробные, душевые, помещения для сушки одежды и обуви размещаются вблизи зон максимальной концентрации рабочих;

- временные здания и сооружения размещают на участках, не подлежащих застройке основными объектами, с соблюдением противопожарных норм и правил техники безопасности вне опасных зон работы грузоподъемных кранов, а также не ближе 50 м. от технологических производств, выделяющих пыль, вредные пары и газы;

- помещения для обогрева рабочих должны располагаться не далее 150 м. от рабочих мест, а укрытия от солнечной радиации и атмосферных осадков – непосредственно на рабочих местах или не далее 75 м. от них.