Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ОТВЕТЫ НА ГОСЫ 2012.doc
Скачиваний:
403
Добавлен:
03.03.2015
Размер:
6.16 Mб
Скачать

14. Возникновение и распознавание кризисов на строительном предприятии.

Факторы возникновения кризисов на предприятии могут быть различными. Необходимо различать факторы, симптомы и причины кризиса, и применять средства распознания.

Факторы настораживающие события. Симптомы — проявление кризисных явлений. Причины — источники возникновения кризиса. Распознавание кризиса — обнаружение симптомов, факторов и причин кризиса, определение его содержания, свойств и характера. Средства интуиция, опыт, специальные знания, анализ, исследования, диагностика.

Симптомыпроявляются в показателях, в тенденциях их изменения, могут оцениваться относительно установленной нормативной величины (допуски изменений), и относительно друг друга. Отражают функционирование и развитие предприятия. Анализ показателейфондоотдачи,производительности,эффективности,энерговооруженности,финансового состоянияили таких, кактекучесть персонала,дисциплина,конфликтностьи другие могут характеризовать положение в производстве иной организации относительно наступления кризиса. Большую роль играет анализфинансово-экономическихисоциально-экономическихпоказателей.

Симптомом кризисного развития может быть либо несоответствие показателей закономерным соотношениям либо временные параметры, например темп роста производительности труда должен опережать темп роста заработной платы. Если этого не происходит, увеличивается опасность кризиса.

Симптомы не всегда отражают причиныкризиса. Причины нередко кроются глубже внешнего проявления кризисных признаков. Симптом — это первоначальное, внешнее проявление кризисных явлений, оценивать кризисы следует не только по его симптомам, но и по причинам и реальным факторам.

Факторкризиса — событие, или зафиксированное состояние, или установленная тенденция, свидетельствующие о наступлении кризиса.

Причина кризиса — события или явления, вследствие которых появляются факторы кризиса.

На предприятии факторами кризиса могут рассматриваться снижение качества продукции, нарушение технологической дисциплины, старение технических средств, большая задолженность по кредитам. Причиной могут быть финансово-экономические просчеты, общее положение экономики, низкая квалификация персонала, недостатки системы мотивирования. Симптомы кризиса — появление первых признаков отрицательных тенденций, устойчивость этих тенденций, деловые конфликты, нарастание финансовых проблем и др.

Все факторы, обусловливающие возникновение кризисных ситуаций подразделяются на две большие группы: внешние и внутренние факторы. Первая группа факторов (внешние), которая может негативно повлиять на возможности деятельности предприятия. включает экономическую,социально-демографическую,политическую,рыночную,правовуюимеждународнуюобласти жизнедеятельности государства. К внешнеэкономическим факторам, оказывающим большое влияние на предприятие, относятся:уровень инфляциив стране,характер занятостиистепень безработицы,качествоистоимость рабочей силы,финансоваяиналоговая политикаправительства,уровень доходов населения, егопокупательная способность. Близко к этой группе примыкают факторы социально-демографического характера, связанные с изменениями в характере покупательского спроса, в предпочтении одних товаров другим и пр.

Внутренние факторы: стратегия предприятия, научно-техническая политика и потенциал предприятия, мотивация труда, качество и уровень маркетинга. Внутренние факторы можно разделить на три группы: стратегия и политика предприятия, потенциал предприятия и его использование, качество и уровень менеджмента. Каждая из названных групп может быть расширена за счет большого числа конкретных, действующих на данном предприятии факторов, способствующих его деятельности или, наоборот, препятствующих таковой.

Наиболее мощными факторами, способными вызвать кризис сразу многих предприятий отрасли, являются так называемые «технологические разрывы», когда происходят крупные научно-технические сдвиги. В результате происходит перегруппировка предприятий-лидеров и аутсайдеров. По оценкам специалистов, в семи случаях из десяти прежние предприятия-лидеры в своей области на определенном рынке теряют свои преимущества и становятся отстающими, что впоследствии может привести к их банкротству.