3 Стратегічний менеджмент

1. Мета та завдання виробничої практики

Виробнича практика з дисципліни "Стратегічний менеджмент" - складова частина навчального процесу студентів спеціальності "Менеджмент організацій" ОКР "Спеціаліст" і - його продовженням у виробничих умовах.

Основна мета практики є формування у студентів професійних умінь і навичок для прийняття самостійних рішень з стратегічного управління під час конкретної роботи в умовах виробництва.

Завданнями практики є:

• поглиблення і закріплення знань з дисципліни "Стратегічний менеджмент", набутих у процесі навчання;

• набуття досвіду вірного прийняття рішень щодо стратегічного управління та впровадження розробленої стратегії підприємства;

• підготовка до самостійної роботи на посадах, що вимагають кваліфікації спеціаліста з менеджменту.

2.Тематичний план практики

Тривалість практики - один тиждень, календарні строки практики визначаються навчальним планом.

Назва теми	Кількість часу
1. Місія підприємства та система стратегічних цілей підприємства.	Один день
2. Загальна, загально конкурентна та продуктово-товарні стратегії.	Один день
3. Ресурсні стратегії підприємства.	Один день
4. Функціональні стратегії підприємства.	Один день
5. Процес стратегічного планування на підприємстві.	Один день
6. Обґрунтування та розробка стратегічних цілей, завдань та програм на даному підприємстві.	Один день

3. Методичні рекомендації

Вивчаючи вищенаведені теми, практикант повинен ґрунтовно розглянути наступні питання і напрямки діяльності організації:

1. Ознайомтесь із системою цілей підприємства. Визначте місію та цілі довгострокового розвитку підприємства. Охарактеризуйте вплив зовнішнього середовища на формування цілей підприємства.

2. Охарактеризуйте стратегічний набір підприємства. Визначте які види стратегій використовуються на підприємстві. Які підходи до розробки стратегій використовують на підприємстві. Охарактеризуйте послідовність формування стратегій, та їх взаємозв'язок на підприємстві.

3. Ознайомтесь з порядком складання стратегічних планів на підприємстві.

Охарактеризуйте зміст та структуру стратегічних планів. Наведіть приклади

планів які розробляються на підприємстві.

4. Розробіть на підприємстві набір стратегій, спрямованих на підвищення ефективності виробництва на підприємстві (визначте стратегічні цілі діяльності підприємства, та розробіть стратегії для виконання поставлених цілей).

Навчальні матеріали

Студент-практикант під час проходження практики опрацьовує наступні матеріали: статут організації; організаційну структуру управління підприємством; структуру управління підприємством; посадова інструкція керівника підприємства; положення про матеріальне стимулювання; річні пла­ни та звіти; документи з соціального планування.

Індивідуальне завдання

Індивідуальне завдання видається керівником підсумкової кваліфікаційної роботи і спрямована на її підготовку, зокрема збір і опрацювання планово-нормативної, первинної та статистичної інформації, проведення спостережень.

Звітність з практики

Результати проходження практики студент оформляє як розділ письмового звіту. Він повинен мати чітку побудову, логічну послідовність, переконливу аргументацію, доказовість висновків, і обгрунтованість рекомендацій.

Письмовий звіт поєднує всі теми програми практики. Його зміст наступний:

1. Місія та стратегічні цілі підприємства.

2. Загальна, загально конкурентна та продуктово-товарні стратегії.

3. Ресурсні стратегії підприємства.

4. Функціональні стратегії підприємства.

5. Процес стратегічного планування на підприємстві.

6. Обґрунтування та розробка стратегічних цілей, задач та програм на даному підприємстві.

Висновки і пропозиції. Додатки

Копії наведених у звіті документів мають бути завірені підписом відповідальної особи та печаткою підприємства.