4. Завдання і зміст переддипломної практики

Найбільш загальними завданнями студентів при проходженні переддипломної практики є:

- вивчення структури підприємства, організації і технології виробництва, основних функцій виробничих, економічних і управлінських підрозділів;

• вивчення й аналіз планування виробництва і збуту продукції;

• аналіз науково-дослідної, дослідно-конструкторскорської і технічної підготовки виробництва;

• вивчення матеріально-технічного і кадрового забезпечення виробництва;

• оцінка номенклатури і якості продукції, що випускається;

• вивчення механізму формування витрат, їхньої ефективності і ціноутворення;

• визначення фінансових результатів діяльності підприємства;

• оцінка соціальної ефективності виробничої й управлінської діяльності;

• аналіз інформаційного забезпечення управління підприємством;

• вироблення варіантів, оцінка і прийняття управлінських рішень по удосконалюванню управління виробництвом і персоналом;

• аналіз організації виконання управлінських рішень і контролю за їхнім виконанням;

• аналіз управління з позицій ефективності виробництва.

Студенту рекомендується ознайомитися з літературою, у якій висвітлюється не тільки вітчизняний, але і закордонний досвід діяльності фірм, організацій і підприємств, та вивчити інструкції, методичні вказівки, нормативні документи, постанови, що діють у даний час і регламентують роботу фірм, організацій і підприємств.

Тематичний план переддипломної практики

1. Загальна характеристика підприємства.

1. Організаційна структура управління.

2. Управління виробництвом.

3. Управління персоналом.

4. Інформаційна система управління.

6. Економічні служби і фінансовий стан підприємства.

7. Управління маркетингом.

8. Правове забезпечення виробництва.

9. Охорона праці.

10. Дозвілля.

Висновки і пропозиції.

Перелік використаних джерел інформації.

Примітка. За розсудом керівника практики від ВНЗ, замість деяких розділів тематичного плану, студенту може бути запропоноване більш глибоке вивчення тих розділів, що зв'язані з обраною темою магістерської роботи.

Зміст окремих підрозділів основної частини звіту по переддипломній практиці

1. Загальна характеристика підприємства. Студент повинен одержати інформацію й уточнити:

• місію, загальні цілі й завдання підприємства;

• масштаб діяльності підприємства;

• імідж підприємства;

• характер виробничої кооперації, систему постачання і збуту;

• географічне положення, кліматичні і природні умови підприємства;

• ступінь механізації й автоматизації виробництва і процесів управління;

• рівень спеціалізації, кооперування і концентрації виробництва;

• організаційну структуру управління підприємством;

• виробничу структуру підприємства (технологічний аспект);

• стратегію і тактику управління підприємством;

• рівень організаційної культури.

2. Організаційна структура управління. По даному розділу студент повинен вивчити:

- організаційну структуру управління діяльністю підприємства з урахуванням його організаційно-правової форми;

• характер організаційних відносин між структурними підрозділами;

• компоненти організаційної структури: лінійні підрозділи (управління основним виробництвом) і функціональні структурні підрозділи (дорадчі функції і функціональні повноваження);

• методи, що застосовуються на підприємстві для удосконалювання і заохочення організаційних структур управління на кожному рівні;

- структуру і функції апарату управління підприємства; регламентацію діяльності структурних підрозділів, їхню внутрішню структуру, зв'язки з іншими структурними підрозділами;

• ефективність і економічність структури управління, механізмы її удосконалювання.

Звіт по цьому розділу студент повинний доповнити схемами організаційних структур управління підприємства, його структурних підрозділів (відділу, цеху і т.д.), на базі яких виконується магістерська робота. Студент повинний обґрунтувати основні заходи щодо удосконалювання організаційної структури базового підприємства.

3. Управління виробництвом. Даний розділ передбачає вивчення:

• виробничої функції підприємства;

• структури організаційної системи, що включає підсистеми забезпечення, планування і контролю;

• оперативного планування випуску продукції;

• нормування праці й управління запасами;

• календарного планування і диспетчеризації виробництва;

• мотивації і стимулювання праці з метою активізації людського фактора;

• управління виробництвом на рівні вищого керівництва, керівників середньої і нижчої ланки.

Студенту необхідно:

• ознайомитися з організацією обліку, аналізу і планування виробництва на підприємстві, методикою розробки планів, прогнозів, поточних виробничих програм у цілому по підприємству чи якомусь базовому виробничому підрозділу;

• вивчити процес планування обсягів випуску продукції і розробки відповідних програм маркетингу, обґрунтувати необхідність їхнього використання на даному підприємстві;

• проаналізувати методи і прийоми, використовувані при просуванні виробничої програми, з урахуванням потреб ринку, виробничих потужностей, матеріальних, трудових і фінансових ресурсів;

• вивчити систему показників, що характеризують виробничу діяльність, її ефективність, а також навчитися використовувати їх у процесі прийняття управлінських рішень;

• проаналізувати систему організації виробничих зв’язків між ланками і підрозділами підприємства, її ефективність;

• ознайомитися з системою товароруху, збуту і просування продукції на підприємстві (плануванням товароруху, вибором і оцінкою каналів збуту, формами організації торгівлі);

• дати комплексну оцінку організації управління виробничо-збутовою діяльністю підприємства;

- вивчити систему управління маркетингом (на підприємствах з маркетинговими службами) і дати їй оцінку.

4. Управління персоналом. Необхідно вивчити кадровий потенціал підприємства і його формування, у тому числі:

• професійний склад, кваліфікаційний і освітній рівень кадрів (за категоріями персоналу);

• планування і прогнозування потреби в робочій силі (за категоріями персоналу);

• процес підбору кадрів керівників і фахівців;

• систему матеріального і морального стимулювання;

• функції управлінського персоналу;

• вимоги, пропоновані до працівників апарату управління, їхня відповідність кваліфікаційним вимогам загальної і спеціальної підготовки;

• систему роботи з кадрами (ротація, підвищення кваліфікації, підготовка і перепідготовка кадрів, робота з резервом на висування й ін.);

- методи підвищення ефективності управлінської праці. 5. Інформаційна система управління. По даному розділу студенти повинні вивчити:

• масиви інформації;

• комунікаційний процес;

• комунікації між рівнями управління і підрозділами­;

• комунікації між підприємством (організацією) і зовнішнім середовищем (органи державного регулювання,­ споживачі, постачальники й ін.);

• характеристику загальної схеми інформаційних потоків в організації;

• інформаційний процес (передача, перетворення, збереження, оцінка і використання інформації);

• засоби передачі і перетворення інформації;

• документообіг підприємства і його характеристику;

• організацію діловодства, раціоналізацію документообігу підприємства;

• шляхи усунення недоліків комунікаційного процесу;

• удосконалювання комунікацій в організації.

6. Економічні служби і фінансовий менеджмент. По цьому розділу студенту необхідно:

• вивчити структуру і зміст діяльності економічних служб;

• ознайомитися із системою цін на продукцію, що випускається, і методикою їхнього формування;

• придбати навички складання фінансового плану, балансу доходів і витрат підприємства;

• на основі бухгалтерського балансу вміти розраховувати й оцінювати показники фінансового стану підприємства;

• вивчити механізм формування, розподілу і використання прибутку, а також резерви збільшення прибутку і рентабельності;

• здійснити комплексну оцінку фінансового положення підприємства, визначити основні фінансові проблеми;

• внести пропозиції щодо вироблення відповідних управлінських рішень у сфері ціноутворення і фінансів, по їх реалізації і контролю за виконанням прийнятих рішень.

7. Управління маркетингом. Студент повинен відобразити в звіті:

• завдання служби маркетингу;

• систему організації служби маркетингу;

• задачі і механізм дії підсистеми маркетингових досліджень ринку і можливостей підприємства;

• аналіз маркетингового середовища підприємства;

• структуру і функції маркетингової інформаційної системи;

• планування продукції і товарну політику;

• управління якістю товару;

• стадії життєвого циклу товару і функції маркетингових служб;

• інноваційну політику;

• асортиментну політику підприємства і напрямки його асортиментної стратегії;

• роль посередників у товарорусі;

• умови вибору й інтенсивність каналів товароруху і збуту;

• вимоги до торгових посередників;

• планування просування товару на ринку;

• комунікаційну політику підприємства;

• основні методи реалізації виробів (послуг);

• стратегію і тактику підприємства в області реклами і її ефективність;

• інструменти стимулювання збуту;

• цінову політику і конкуренцію;

• фактори, що визначають рішення за цінами;

• цінову рекламу;

• цінові гарантії й особливі угоди;

• визначення цін на нові вироби і їхнє поводження на ринку;

• систему оцінки ефективності діяльності маркетингових служб підприємства;

• пропозиції по підвищенню ефективності маркетингової діяльності підприємства.

5. Звітні документи з переддипломної практики

У комплекті звітних документів з переддипломної практики студент представляє на кафедру систематизовані матеріали за рішенням конкретних задач по удосконалюванню діяльності підрозділів підприємства, структури апарата управління підприємством, системи організації й оплати праці, форм і методів організації виробництва, структури й адресності матеріальних і інформаційних потоків на підприємстві тощо, а також систематизовані і структуровані матеріали по магістерській роботі.

Повний комплект звітних документів з переддипломної практики включає в себе:

1. заповнений по всім розділам щоденник практики, підписаний керівником практики від підприємства та затверджений печаткою підприємства і керівником практики від кафедри;

2. звіт по практиці;

3. перелік і анотований огляд використаної студентом наукової літератури (монографій, наукових збірників і статей, реферативних видань) і нормативних матеріалів (стандартів, галузевих керівних і науково-методичних матеріалів тощо);

4. відгук або коротка характеристика керівника практики від підприємства про роботу студента під час практики з оцінкою рівня виконання індивідуального завдання, обсягів і повноти висвітлення виконаних завдань у період практики та висновки керівника практики від ВНЗ про якість наданого студентом звіту;

5. висновки і пропозиції студента по практиці;

6. реферат звіту по переддипломній практиці (додаток К);

Звіт про переддипломну практику складається індивідуально кожним студентом по основних розділах програми з урахуванням індивідуального завдання і повинен висвітлювати всі виконані завдання за період діяльності студента на підприємстві.

Особливу увагу при написанні звіту слід звернути на проведення аналізу діяльності підприємства і висвітлення визначених програмою практики питань, на обгрунтування і достовірність зроблених висновків, визначення недоліків у роботі підприємства та розробку пропозицій щодо удосконалення його діяльності.

Структура звіту: вступ, основна частина і висновки.

У “Вступі” студент повинен розкрити мету роботи, визначити об’єкт дослідження, перерахувати основні вивчені питання і напрями діяльності, якими він займався в період практики, узагальнити зібрані матеріали.

В “Основній частині” слід зробити огляд літературних джерел, звітних і планових матеріалів; розкрити теоретичні аспекти проблем, які вирішуються на даному підприємстві; подати аналітичну записку по розділах тематичного плану практики. У звіт обов’язково слід включити елементи наукових досліджень. Тематика цих досліджень визначається заздалегідь, узгоджується з науковим керівником магістерської роботи і погоджується з загальним напрямком наукових робіт даного підрозділу.

У “Висновках” обгрунтовуються загальні висновки і пропозиції, надаються практичні рекомендації.

Обсяг звіту - до 30 сторінок рукописного тексту (без додатків).

Зразок бланку звіту по переддипломній практиці подано в додатку Л.