Менеджмент как управление производством

Итак, если считать менеджментом управление в целом хозяйственными, а не только коммерческими, не только бизнес-организациями, то тогда менеджмент выступает как управление экономическими системами, как экономическое управление (в отличие, скажем, от политиче­ского и т.д.), как управление производством. Известный рос­сийский теоретик менеджмента Э.М. Коротков указывает: «...менеджмент – это тоже управление, и в соответствии с по­ниманием управления менеджмент – это также вид деятельности человека в социально-экономической системе, того же содержа­ния и специфики, что и управление».

Таким образом, понятие менеджмента может рассмат­риваться как тождественное понятиям либо социального управ­ления вообще, либо управления в социально-экономической системе общества и его подсистемах, либо управления только в тех из этих подсистем, которые связаны с извлечением и распре­делением прибыли.

Среди современных подходов к менеджменту как про­цессу и механизму управления наиболее общепринятыми явля­ются три:

– процессный (как процесс, как серия непрерывных взаимосвязанных действий (управленческих функций), каждое из которых также представляет собой процесс, состоящий из серии взаимосвязанных действий. Процесс управления является совокупностью всех функций, ведущий на­чало от Анри Файоля…),

– системный (получил распространение с 1950гг. с начала широкого применения в естественных и гуманитарных науках теории систем. Соц. организации рассматриваются как сложные открытые системы, обладающие способностью приспосабливаться к факторам внешней среды и осуществлять с ней обмен результатами деятельности. Проистекает идея интеграции (объединения, согласования) сторон, подходов.

– ситуационный (т.е. «вероятностный», «зависящий от обстоятельств». В центре подхода – конкретная ситуация, т.е. данный набор обстоятельств, кот. оказывают влияние на организацию в данный момент времени и данном сочетании и являются по сути переменными).

Теория хаоса и сложности

Теория получила прописку в естественных и гуманитарных науках после выхода в 1987г. книги Джеймса Глика «Хаос: становление новой науки». На основе исследований Эдварда Лоренца были сделаны выводы о том, что бесконечно малые изменения в начальных условиях могут вызвать глобальные, радикальные последствия в «рисунке» поведения системы. С другой стороны, хотя степень случайности формирования того или иного «рисунка» исключительно высока, в определенной мере вероятные их виды можно предугадать.

Менеджмент – это целостное и в то же время развиваю­щееся отношение, которое, охватывая все уровни и под­системы социально-экономического организма общества, выполняет в нем функцию целевой организации, функ­цию обеспечения целенаправленного, планомерного (в меру достигнутой зрелости отношений) процесса разде­ления и кооперации общественного труда посредством разрешения противоречий множества разнонаправлен­ных экономических интересов.

Таким образом, менеджмент – это мно­гоплановое социальное явление, в котором обнаруживаются раз­личные взаимосвязанные стороны.

Менеджмент – это развивающееся социальное явление, открывающее всё новые стороны и плоскости, что обусловливает постоянное обогащение категории «менеджмент». Сложность этого многопланового развиваю­щегося явления может быть адекватно отражена с позиции концеп­ции менеджмента как экономического отношения.

Управление было внутренне присуще обществу с самых ранних ступеней его раз­вития, его наличие обусловлено необходимостью совместно ор­ганизовывать трудовую деятельность и осуществлять обмен ее результатами. С изменением материальных условий жизни и труда людей, организации их совместной деятельности, меня­лись способы и методы управления.

Принято считать, что наряду с эволюционными процес­сами, в течение тысячелетий изменявшими управление посте­пенно, человечество испытало пять управленческих револю­ций.

Первая из таких революций – зарожденческих революций письменности в древнем Шумере (4-3 тыс. лет до н.э.), которое привело к обра­зованию особого слоя жрецов, связанных с торговыми опера­циями.

Второе революционное изменение в истории управления относят к 1760 г. до н.э., связывая его с деятельностью вавилон­ского царя Хаммурапи (1792-1750 гг. до н.э.), издавшего регу­лировавший социальные отношения свод законов об управлении государством.

Третьим подобного рода управленческим переворотом считают нововведения Навуходоносора II, царя Нововавилонского (Халдейского) государства (605/604 – 562/561 гг. до н.э.), который попытался соединить государственное управление с контролем над производством и торговлей.

Четвертая управленческая революция связывается с промышленным переворотом и началом индустриального этапа в развитии человеческого общества (XVII-XVIII вв.). Ее резуль­татами стали появление особого слоя профессиональных управ­ляющих (менеджеров), возникновение в массовом порядке от­крытых хозяйственных организаций (в отличие от закрытых хо­зяйств периода натурального производства).

Пятая управленческая революция, иногда называемая бюрократической (конец XIX – начало XX вв.), определила ос­новные формы и направления развития менеджмента в XX в. Именно тогда менеджмент был осознан как важная самостоя­тельная профессия и стал осмысливаться теоретически, превра­щаясь в систематизированную научную дисциплину.