Екзаменаційний білет № 44

1. Еволюція та основні етапи розвитку маркетингу та їх характеристика.

2. Стратегічна модель М. Портера. Її вид та стисла характеристика.

3. Монополістична конкуренція. Характеристика та вплив на маркетингові завдання.

4. Цілі та стратегії ціноутворення на нові товари.

5. Етапи, форми та методи виходу компаній на міжнародний ринок. Їх стисла характеристика.

1.Еволюція та основні етапи розвитку маркетингу та їх характеристика.

Елементи практичної маркетингової діяльності по­явилися наприкінці XIX ст. Маркетинг як ринкова те­орія у своїх перших проявах бере початки в 1902 році, коли в провідних університетах США (Гарвардський, Пенсільванський, Пітсбурзький) започатковано курс лекцій з проблем раціональної організації товароруху.

З 1911 року провідні компанії, такі як "Кертіс паб-лішинг Ко", започаткували служби маркетингу.

"Стихійним маркетологом" прозвано Томаса Едісона, тому що він уміло адсорбував ідеї і доводив їх до потреб ринку.

1926 р. — створення наукової організації викла­дачів маркетингу.

1937 p. — започаткування Американської асоці­ації маркетингу.

Період формування сучасної концепції маркетин­гу — ЗО—50-ті роки XX ст.

Також слыд сказати про те, що ыснувало 5 концепцый маркетингу:

2.Стратегічна модель м. Портера. Її вид та стисла характеристика.

Согласно модели М. Портера зависимость между долей рынка и прибыльностью имеет "U - образную" форму. Фирма с небольшой долей рынка может достичь успеха, если будет иметь четко определенную стратегию, концентрируя свои усилия на одной "нише", даже если ее совокупная часть рынка незначительна.

Сконцентр-я стратегия Целевое лидерство или хорошо диффер. стратегия

1 2

Потребность зона банкротства

Плохо 1 или 2

Абсолютная доля рынка

Таким образом, для того чтобы быть конкурентоспособным на рынке, предприятие должно определиться с базовой стратегией развития по М. Портеру. Другими словами, предприятию необходимо определится: будет ли обеспечиваться его конкурентоспособность за счет того, что посредством сегментирования будет учитываться дифференциация потребностей потребителей, и как следствие, более глубокое удовлетворение потребности потребителей, или же фирма будет лидировать на рынке за счет более низких издержек, вызванных, например, эффектом масштаба. Таким образом, на этапе сегментирования рынка может возникнуть вопрос о корректировке маркетинговой стратегии предприятия в целом с тем, чтобы избежать попадания в зону банкротства в соответствии со стратегической моделью М. Портера.

Стратегия охвата рынка		Источник конкурентного преимущества
		Уникальность товара с точки зрения потребителя	Низкие издержки
	Весь рынок	Дифференциация	Лидерство по издержкам
	Отдельные сегменты	Концентрация (специализация)

Основанием для сегментирования рынка являются результаты маркетинговых исследований.