Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
BILYeT_1-47_MARKYeTING.docx
Скачиваний:
15
Добавлен:
17.04.2019
Размер:
3.84 Mб
Скачать

Екзаменаційний білет № 37

  1. Основні напрями збільшення прибутковості підприємства. Їх стисла характеристика та зв’язок із маркетинговими заходами.

  2. Основні стратегії охвату ринку. Їх характеристика.

  3. Зв’язок основних показників ринкового попиту із стратегіями матриці І. Ансофа.

  4. Етапи ціноутворення.

  5. Сучасні тенденції у рекламі. Їх стисла характеристика.

1.Основні напрями збільшення прибутковості підприємства. Їх стисла характеристика та зв’язок із маркетинговими заходами.

Программа воздействия рыночной стратегии на прибыль (PIMS). Программа P1MS, осуществляемая Институтом стратегического пла­нирования (США), предполагает сбор данных от ряда корпораций, для того чтобы установить взаимосвязь .между различными экономическими факторами и двумя критериями функционирования организации: доходом от ин­вестиций и движением наличных денежных средств. Анализируя данные PIMS, организация может определить воздействие различных маркетинго­вых стратегий на ее функционирование. Согласно результатам исследования в рамках данной программы, факторами, которые больше всего влияют на доход от инвестиций, являются: - доля рынка относительно трех ведущих конкурентов; - стоимость, добавленная компанией продукту; - рост отрасли; - качество продукции; - уровень инновации/дифференциации; - вертикальная интеграция {обладание каналами сбыта).

2.Основні стратегії охвату ринку. Їх характеристика.

З точки зору маркетингу у фірми існує п'ять стра­тегій охоплення ринку: Недиференційований маркетинг не передбачає сут­тєвих різниць між споживачами на ринку і, як на­слідок, звернення до всього ринку з єдиним комплек­сом маркетингу. Диференційований маркетинг допускає звернення фірми до двох і більше сегментів ринку, причому д,ля кожного сегмента розробляється власний комплекс маркетингу.

Концентрований маркетинг допускає роботу фірми в одному обраному сегменті.

Особливими ринковими стратегіями є нішевий та індивідуальний маркетинга.

Вибір стратегії охоплення залежить: від цілей підприємства; ресурсів підприємства; ступеня однорідності потреб споживачів; етапу життєвого циклу товару; стану ринкової конкуренції; маркетингових стратегій конкурентів.

СТРАТЕГИИ ОХВАТА РЫНКА 1.Для выбора стратегии охвата рынка удобно пользоваться матрицами "дифференциация - лидерство по издержкам" и Карлефа-Эстблюма. 2.Первая матрица позволяет проанализировать возможные конкурентные преимущества, которые может получить (реализовать) предприятие, как в рамках подхода, акцентированного на потребителях, так и в рамках подхода, акцентированного на конкурентах. 3.Матрица Карлефа-Эстблюма позволяет не только проанали­зировать конкурентные преимущества, но и отобразить траектории возможных стратегий охвата рынка. 4. Если компания выбирает дифференцированный маркетинг то уменьшение эффекта масштаба происходит не столь сильно, т.к. компания охватывает если не весь рынок, то по крайней

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]