МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

Донецький національний університет економіки і торгівлі

імені Михайла Туган-Барановського

Кафедра міжнародної економіки

А.А. СЕМЕНОВ

МІЖНАРОДНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Методичні рекомендації з вивчення дисципліни

для студентів денної і заочної форми навчання

Донецьк 2008

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

Донецький національний університет економіки і торгівлі

імені Михайла Туган-Барановського

Кафедра міжнародної економіки

А.А. СЕМЕНОВ

МІЖНАРОДНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Методичні рекомендації з вивчення дисципліни

для студентів денної і заочної форми навчання

ЗАТВЕРДЖЕНО:

на засіданні кафедри міжнародної економіки

Протокол № 6 від 13.10.08 р.

СХВАЛЕНО:

навчально-методичною

радою ДонНУЕТ

Протокол № __ від ______р.

Донецьк 2008

ББК У291.21я73

С 30

УДК 005(100)(076.5)

Рецензенти:

кандидат економічних наук, доцент П.Д. Камінський

кандидат економічних наук, доцент С.Б. Алексєєв

Семенов, А. А.

С-30 Міжнародний менеджмент [Текст] : метод. рекомендації з вивч. дисципліни для студ. ден. і заоч. форми навчання / А. А. Семенов ; Донец. нац. ун-т економіки і торгівлі ім. М. Туган-Барановського, Каф. міжнар. економіки. – Донецьк : [ДонНУЕТ], 2008. – 256 с.

Дане видання містить в собі методичні рекомендації з вивчення дисципліни, з підготовки до практичних і семінарських занять, а також з організації самостійної роботи студентів. У першій частині представлена структура дисципліни, ціль і завдання її вивчення, а також методи навчання, оцінювання і розподілу балів. У другій частині наведені план заняття, питання і завдання, ситуації для обговорення з кожної теми дисципліни. Третя частина присвячена завданням для самостійної роботи. Крім того тут представлені основні положення тем дисципліни, навчальні завдання і форми контролю. Також дано перелік літературних джерел для самостійного вивчення дисципліни.

ББК У291.21я73

© А.А. Семенов 2008

© Донецький національний

університет економіки і торгівлі

імені Михайла Туган-Барановського, 2008

ЗМІСТ

ВСТУП	6
ЧАСТИНА 1. МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ З ВИВЧЕННЯ ДИСЦИПЛІНИ «МІЖНАРОДНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ»	8
ЧАСТИНА 2. МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ З ПІДГОТОВКИ ДО ПРАКТИЧНИХ І СЕМІНАРСЬКИХ ЗАНЯТЬ	17
ЗМІСТОВИЙ МОДУЛЬ 1. ВВЕДЕННЯ ДО МІЖНАРОДНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ	18
Змістовий модуль 2. ФОРМИ ТА НАПРЯМИ МІЖНАРОДНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ	38
ЗМІСТОВИЙ МОДУЛЬ ІІІ. ЕТИКА БІЗНЕСУ І РОЗВИТОК ГЛОБАЛЬНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ	60
ЧАСТИНА 3. МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ З ОРГАНІЗАЦІЇ САМОСТІЙНОЇ РОБОТИ СТУДЕНТІВ	69
ЗМІСТОВИЙ МОДУЛЬ 1. ВВЕДЕННЯ ДО МІЖНАРОДНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ	71
Змістовий модуль 2. ФОРМИ ТА НАПРЯМИ МІЖНАРОДНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ	102
ЗМІСТОВИЙ МОДУЛЬ ІІІ. ЕТИКА БІЗНЕСУ І РОЗВИТОК ГЛОБАЛЬНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ	146
ЛІТЕРАТУРА, ЩО РЕКОМЕНДУЄТЬСЯ	159
ВВЕДЕНИЕ	163
ЧАСТЬ 1. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДЕАЦИИ ПО ИЗУЧЕНИЮ ДИСЦИПЛИНЫ «МЕЖДУНАРОДНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ»	146
ЧАСТЬ 2 МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДЕАЦИИ ПО ПОДГОТОВКЕ К ПРАКТИЧЕСКИМ И СЕМИНАРСКИМ ЗАНЯТИЯМ	155
сОДЕРЖАТЕЛЬНыЙ МОДУЛЬ 1. ВВЕДЕНИЕ В МЕЖДУНАРОДНЫЙ МЕНДЖМЕНТ	156
сОДЕРЖАТЕЛЬЫІЙ МОДУЛЬ 2. ФОРМЫ И НАПРАВЛЕНИЯ МЕЖДУНАРОДНОГО МЕНЕДЖМЕНТА	176
СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЙ МОДУЛЬ ііі. ЭТИКА БИЗНЕСА И РАЗВИТИЕ ГЛОБАЛЬНОГО МЕНЕДЖМЕНТА	190
чАСТЬ 3. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДЕАЦИИ ПО ОРГАНИЗАЦИИ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ СТУДЕНТОВ	195
сОДЕРЖАТЕЛЬНыЙ МОДУЛЬ 1. ВВЕДЕНИЕ В МЕЖДУНАРОДНЫЙ МЕНДЖМЕНТ	197
сОДЕРЖАТЕЛЬЫІЙ МОДУЛЬ 2. ФОРМЫ И НАПРАВЛЕНИЯ МЕЖДУНАРОДНОГО МЕНЕДЖМЕНТА	227
СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЙ МОДУЛЬ ііі. ЭТИКА БИЗНЕСА И РАЗВИТИЕ ГЛОБАЛЬНОГО МЕНЕДЖМЕНТА	269
РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА	279

ВСТУП

Сучасний стан і тенденції розвитку світового господарства, міжнародної економіки свідчать про все зростаючу роль міжнародних корпорацій. Вони є лідерами у виробництві, торгівлі, наукових дослідженнях, загальних масштабах діяльності і т.д. Деякі найбільші компанії світу випереджають за обсягами виробництва окремі національні держави (за співвідношенням додана вартість-ВВП). В цих умовах значно зростає необхідність в ефективному менеджменті діяльності міжнародних компаній. Особливого значення наука про управління міжнародними компаніями набуває в умовах формування і розвитку іноземних секторів в Україні та українських закордонних секторів. Саме ці питання розглядає навчальна дисципліна «Міжнародний менеджмент»

Завдання дисципліни:

• ознайомлення з поняттями і категоріями міжнародного бізнесу, міжнародного менеджменту;

• аналіз особливостей формування стратегії міжнародних корпорацій;

• визначення сутності управлінських рішень та факторів, які на них впливають;

• вивчення форм і напрямів міжнародного менеджменту;

• дослідження шляхів формування кадрового потенціалу міжнародних корпорації та методів управління ним;

• вивчення особливостей управління зовнішньою торгівлею та експортом інвестицій в рамках міжнародних корпорацій;

• оволодіння методами аналізу етапів формування глобального менеджменту.

Об'єкт дисципліни: міжнародний бізнес.

Предмет дисципліни: міжнародний менеджмент.

Вивчивши дисципліну «МІЖНАРОДНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ» Ви зможете:

• аналізувати фактори та показники конкурентоспроможності суб’єктів міжнародного бізнесу;

• виявляти і оцінювати проблеми розвитку міжнародного бізнесу;

• оцінювати ризики міжнародної економічної діяльності;

• здійснювати стратегічне планування міжнародної економічної діяльності;

• визначати фактори та принципи організації міжнародної економічної діяльності підприємства.

Компетенції, які повинні набути студенти в результаті вивчення дисципліни, наведено в таблиці 1.

Таблиця 1.

Перелік компетенцій, які повинен набути студент

Класи професійних завдань	Освітньо-кваліфікаційний рівень магістр
1. Моніторинг кон’юнктури міжнародних ринків	1.1. Аналіз факторів та показників конкурентоспроможності суб’єктів міжнародного бізнесу
	1.2. Виявлення та оцінка проблем розвитку міжнародного бізнесу
	1.3. Оцінка ризиків міжнародної економічної діяльності
2. Стратегічне планування міжнародної економічної діяльності	2.1.Розроблення стратегії розвитку підприємства (організації) міжнародного профілю
	2.2. Планування валютно-фінансової діяльності
	2.3. Планування і розробка міжнародних інвестиційних проектів
	2.4. Планування міжнародних науково-технічних зв’язків
	2.5. Прогнозування можливих конфліктних та кризових ситуацій у міжнародній економічній діяльності
3. Організація міжнародної економічної діяльності	3.2. Організація міжнародної економічної діяльності підприємства (організації)
	3.3. Організація взаємодії підприємства (організації) із зовнішнім середовищем
	3.4. Організація експорту/імпорту товарів (послуг)
	3.5.Організація міжнародної фінансово-інвестиційної діяльності
	3.6.Організація міжнародного науково-технічного співробітництва
	3.7. Організація ефективної роботи та розвитку персоналу підприємств (організації, підрозділу)

Частина 1. Методичні рекомендації з вивчення дисципліни «міжнародний менеджмент» ідентифікація навчальної дисципліни (модуля)

1. Ідентифікація:

Міжнародний менеджмент

2. Опис:

Змістовий модуль 1. Введення до міжнародного менеджменту.

Тема 1. Суть і характерні риси міжнародного менеджменту.

Тема 2. Середовище міжнародного менеджменту.

Тема 3. Стратегічне планування в міжнародних корпораціях.

Тема 4. Прийняття рішень у міжнародних корпораціях.

Тема 5. Організаційний розвиток міжнародних корпорацій.

Змістовий модуль 2. Форми та напрямки міжнародного менеджменту.

Тема 6. Управління людськими ресурсами в міжнародних корпораціях.

Тема 7. Управління і комунікації в міжнародних корпораціях.

Тема 8. Контроль і звітність міжнародних корпорацій.

Тема 9. Технологічна політика міжнародної корпорації.

Тема 10. Фінансовий менеджмент міжнародних корпорацій.

Тема 11. Торговельні операції міжнародних корпорацій.

Тема 12. Інвестиційні операції міжнародних корпорацій.

Змістовий модуль 3. Етика бізнесу і розвиток глобального менеджменту.

Тема 13. Етика та соціальна відповідальність міжнародних корпорацій.

Тема 14. Становлення глобального менеджменту.

3. Рівень:

А) Зв'язок з забезпечуючими дисциплінами:

для ефективного вивчення даної дисципліни студентам необхідні знання в області економічної теорії, менеджменту, маркетингу, міжнародної економіки, макроекономіки, мікроекономіки, транснаціональних корпорацій, зовнішньоекономічної діяльності підприємства.

Б) Цілі і завдання:

Ціль: формування системи теоретичних знань і практичних навичок з управління діяльністю міжнародних корпорацій.

Завдання: ознайомити студентів з поняттями і категоріями міжнародного бізнесу, міжнародного менеджменту; дати аналіз особливостей формування стратегії міжнародних корпорацій; визначити сутність управлінських рішень та факторів, які на них впливають; вивчити форми і напрями міжнародного менеджменту; дослідити шляхи формування кадрового потенціалу міжнародних корпорації та методів управління ним; вивчити особливості управління зовнішньою торгівлею та експортом інвестицій в рамках міжнародних корпорацій; оволодіти методами аналізу етапів формування глобального менеджменту.

В) Бібліографія:

1. Міжнародний менеджмент. Навчальний посібник / Білозубенко В.С., Озаріна О.В., Семенов А.А.; за ред. проф. О.Б. Чернеги. –К.: Центр навчальної літератури, 2006. –592 с.

2. Пивоваров С.Э., Майзель А.И., Пивоваров И.С., Тумарова Т.Г., Эпштейн М.З. Международный менеджмент. – СПб.: Питер, 2002. – 256 с

3. Международный менеджмент / Под. ред. С.Э. Пивоварова, Л.С. Тарасевича , А.И. Майзеля. - СПб: Питер, 2001. - 576 с.

4. Гриффин Р., Пастей М. Международный бизнес. 4-е изд. / Пер. с англ. под. ред. А.Г. Медведева. – СПб: Питер, 2006. – 1088 с.

5. Макогон Ю.В. Зовнішньоекономічна діяльність: організація, управління, прогнозування: Підручник. – Донецьк: Альфа-прес, 2004. – 344 с.

4. Нормативна дисципліна.

5. Тривалість:

Всього – 108 годин (3 кредити ECТS), в т.ч. лекції – 24 години (0,7 кредити ECТS), семінарські заняття – 12 годин (0,3 кредити ECТS), самостійна робота – 72 години (2 кредити ECТS).

6. Форми і методи навчання:

лекції, семінарські заняття, самостійна робота, індивідуальні завдання

7. Оцінювання:

поточне (опитування, тестування, вирішення ситуаційних вправ)

підсумкове (іспит).

8. Мова:

українська, російська

Таблиця 2

Технологічна карта тематичного плану

навчальної дисципліни (модулю)

«МІЖНАРОДНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ»

№	Назва змістовних модулів, теми і питань	К-ть годин	Назва теми семінару (практичного, семінарського заняття)	К-ть годин	Література
1	2	3	4	5	6
Змістовий модуль І. Введення до міжнародного менеджменту
1.	Суть і характерні риси міжнародного менеджменту 1.1 Міжнародний менеджмент як складова частина міжнародного бізнесу 1.2 Міжнародні корпорації – основний суб’єкт міжнародного менеджменту 1.3 Організаційна структура міжнародної корпорації 1.4 Концепції та моделі міжнародного менеджменту 1.5 Класифікація цілей міжнародного менеджменту	2	Міжнародний менеджмент та міжнародні корпорації	1	1, 2, 3, 4, 6
2	Середовище міжнародного менеджменту 2.1 Міжнародна корпорація і зовнішнє середовище 2.2. Класифікація секторів зовнішнього середовища 2.3 Особливості аналізу зовнішнього середовища	2	Міжнародний менеджмент та його середовище	1	1, 2, 3, 4, 6, 22
3	Стратегічне планування в міжнародних корпораціях 3.1 Основи стратегічного планування в міжнародних корпораціях 3.2 Рівні стратегічного планування в міжнародних корпораціях 3.3. Корпоративні стратегії 3.4. Стратегії структурних підрозділів	2	Особливості розробки стратегії в міжнародних корпораціях	0,5	2, 4, 6, 14, 16, 17, 20, 27, 38
4	Прийняття рішень у міжнародних корпораціях 4.1. Теоретичні основи прийняття управлінських рішень 4.2. Етапи прийняття управлінських рішень 4.3 Чинники, що впливають на прийняття рішень 4.4 Рівні прийняття рішень у міжнародній корпорації	2	Механізм прийняття рішень у міжнародних корпораціях	0,5	2, 3, 4, 5, 6, 12, 35, 37

Продовження таблиці 2

1	2	3	4	5	6
5	Організаційний розвиток міжнародних корпорацій 5.1 Теорія організаційного розвитку та організаційні проблеми міжнародних корпорацій 5.2 Фактори організаційного розвитку міжнародних корпорацій 5.3 Види і напрями організаційних перетворень міжнародних корпорацій 5.4 Програми організаційного розвитку міжнародних корпорацій 5.5 Управління організаційним розвитком міжнародних корпорацій	1	Організаційні перетворення в міжнародних корпораціях	1	4, 6, 9, 15, 18, 28, 32, 34
Змістовий модуль ІІ. Форми та напрямки міжнародного менеджменту
6	Управління людськими ресурсами в міжнародних корпораціях 6.1 Система управління персоналом 6.2 Кадрова політика міжнародних корпорацій 6.3 Управління персоналом у структурних підрозділах міжнародних корпорацій	1	Кадровий менеджмент міжнародних корпорацій	1	4, 6, 8, 19, 26, 36, 39, 40
7	Управління і комунікації в міжнародних корпораціях 7.1 Організація системи управління міжнародних корпорацій 7.2 Основні структури управління міжнародних корпорацій 7.3 Комунікаційний процес в міжнародних корпораціях.	1	Комунікаційні структури в міжнародних корпораціях	0,5	1, 2, 3, 4, 5, 7, 42
8	Контроль і звітність міжнародних корпорацій 8.1 Фінансова звітність міжнародних корпорацій та її види 8.2 Бухгалтерський баланс 8.3 Контроль за діяльністю міжнародних корпорацій	1	Особливості звітності міжнародних корпорацій	0,5	6, 13, 23, 24, 25
9	Технологічна політика міжнародної корпорації 9.1 Сутність технологічної політики міжнародних корпорацій 9.2 Інноваційні стратегії міжнародних корпорацій 9.3 Інноваційний менеджмент в міжнародних корпораціях 9.4 Обмін технологіями і кооперування всфері інновацій	2	Інновації в міжнародних корпораціях	1	1, 2, 3, 4, 5, 8

Продовження таблиці 2

1	2	3	4	5	6
10	Фінансовий менеджмент міжнародних корпорацій 10.1 Сутність, завдання та напрями фінансового менеджменту міжнародних корпорацій 10.2 Контроль і регулювання фінансових операцій міжнародних корпорацій 10.3 Система фінансування міжнародної діяльності корпорацій 10.4 Валютний ризик та методи захисту від нього	2	Управління фінансами міжнародних корпорацій	1	1, 2, 4, 6, 11, 21, 29, 42
11	Торговельні операції міжнародних корпорацій 11.1 Категорії міжнародних компаній у зовнішньоторговельній діяльності 11.2 Експортна й імпортна торгівля міжнародних компаній 11.3 Цілі і задачі менеджменту зовнішньоторговельної діяльності. 11.4 Механізм зовнішньоторговельного менеджменту і його інструменти	2	Зовнішньоторговельний менеджмент міжнародних корпорацій	1	1, 2, 3, 4, 5, 8
12	Інвестиційні операції міжнародних корпорацій 12.1 Інвестиції як об’єкт менеджменту міжнародних корпорацій 12.2 Система інвестиційного менеджменту міжнародних корпорацій 12.2 Механізм інвестиційного менеджменту міжнародних корпорацій	2	Інвестиційний менеджмент міжнародних корпорацій	1	1, 2, 3, 4, 31, 33, 43
Змістовий модуль ІІІ. Етика бізнесу і розвиток глобального менеджменту
13	Етика та соціальна відповідальність міжнародних корпорацій 13.1Конфлікти в системі міжнародного менеджменту 13.2 Етика бізнесу 13.3 Соціальна відповідальність бізнесу 13.4 Управління соціально-етичною політикою в міжнародній корпорації	2	Етика та міжнародний бізнес	1	4, 6, 10, 22, 30
14	Становлення глобального менеджменту 14.1 Передумови формування глобального менеджменту. 14.2 Глобальний продукт і глобальний споживач 14.3 Глобальна галузь і глобальні ринки 14.4 Глобальне підприємство і глобальний менеджмент	2	Розвиток міжнародного менеджменту в умовах глобалізації	1	1, 2, 3, 22, 38