11. Профессиональное разделение труда. Категории персонала.
Под разделением труда понимается обособление различных видов труда и закрепление их за участниками производственного процесса. Цель разделения труда - выпуск в установленные сроки продукции с наименьшими затратами труда и материальных ресурсов.
Профессиональное разделение труда – разделение труда между работниками в зависимости от их профессии и специальности внутри каждой функциональной группы.
Профессиональное разделение труда характеризуется специализацией трудовой деятельности по общности необходимых знаний, методов воздействия на предмет труда, при этом работающие разделяются на профессии, например, токари, слесари, экономисты и т. д.
Углубление профессионального разделения труда ведет к появлению специальностей в рамках данной профессии. Например, профессия экономист дифференцируется на экономиста-бухгалтера, экономиста-финансиста, экономиста-менеджера и др.
Категории Персонала - систематизация работников согласно Общероссийскому классификатору профессий.
Категории персонала:
1) В зависимости от участия в производственном процессе:
а) промышленно-производственный персонал (ППП) – это работники, которые непосредственно связаны с производством и его обслуживанием;
б) непромышленный персонал – работники, которые не связаны с процессом производства и его обслуживанием.
2) Ппп в зависимости от выполняемых функций:
а) рабочие – это работники предприятия, непосредственно занятые созданием материальных ценностей или оказанием производственных и транспортных услуг:
- основные рабочие – непосредственно связанные с производством продукции;
- вспомогательные рабочие – связаны с обслуживанием производства;
б) инженерно-технические работники – осуществляют техническое руководство и управление;
в) служащие – выполняют функции технического обслуживания, подготовки производства;
г) младший обслуживающий персонал – осуществляет вспомогательные функции по обслуживанию производства и управления.
12. Квалификационное разделение труда.
Под разделением труда понимается обособление различных видов труда и закрепление их за участниками производственного процесса. Цель разделения труда - выпуск в установленные сроки продукции с наименьшими затратами труда и материальных ресурсов.
Квалификационное разделение труда - это разделение работ по их сложности и точности.
Квалификационное разделение труда осуществляется с учетом навыков, производственного опыта, специальных теоретических знаний и уровня общего специального образования, необходимых для выполнения определенного круга работ. Квалификационная структура рабочих на предприятии определяется в первую очередь сложностью выполняемых работ на предприятии, а также уровнем механизации и автоматизации производства.
Квалификационное разделение труда характеризуется коэффициентом использования рабочих по квалификации:
Кквал = Rф / Rр,
где Rф - средний квалификационный разряд рабочих; Rр - средний квалификационный разряд работ.
Чем ближе коэффициенты разделения труда к единице, тем рациональнее разделение труда.
13. Сдельная форма оплаты труда.
Выделяют:
1) Простая сдельная оплата – труд оплачивается по расценкам за единицу произведенной продукции. Индивидуальная сдельная расценка за единицу продукции или работ определяется:
Зр = Зч / Вч; Зр = Зч * Тн
Зч – часовая тарифная ставка, устанавливается в соответствии с разрядом выполненной работы;
Вч – часовая норма выработки данной продукции;
Тн – норма времени на единицу продукции.
Общий заработок рабочего определяется путем умножения сдельной расценки на количество произведенной продукции за расчетный период.
2) Сдельно-премиальная оплата труда – рабочий получает оплату своего труда по прямым сдельным расценкам и дополнительно получает премию. Премии устанавливаются за достижение отдельных показателей, а именно за перевыполнение показателей производительности труда; рост объемов производства; снижение нормативной трудоемкости; снижение расходов сырья, материалов.
3) Косвенно-сдельная – применяется для вспомогательных рабочих, обслуживающих основных рабочих. Размер заработка рабочего (вспомогательного рабочего) ставиться в прямую зависимость о результатов труда, обслуживаемых или рабочих-сдельщиков. Косвенно-сдельная расценка рассчитывается с учетом норм выработки обслуживаемых рабочих и их численности.
Зк=Зч/(Вч*З)
Зч – часовая тарифная ставка вспомогательного рабочего
Вч – часовая норма выработки основного рабочего
Р – количество обслуживаемых рабочих
Зобщ – заработок общий
Зкi – косвенная сдельная расценка i-ого вспомогательного рабочего
Ni – фактическое количество продукции, произведенного в данном периоде i-ым обслуживаемым рабочим
4) Аккордная. Приданной системе оплаты труда расценка устанавливается на весь объем работ, на основе действующих норм времени, норм выработки и расценок. Рабочие премируются за сокращение сроков выполнения работ, что усиливает стимулирующую роль этой системы в росте производительности труда.
Применяется в следующих ситуациях:
- если предприятие не укладывается в срок с выполнением каких-либо заказов;
- при чрезвычайных ситуациях, которые могут привести к остановки производства;
- при острой производительной необходимости выполнения работ или внедрение нового оборудования на предприятии
5) Индивидуальная сдельно-прогрессивная. При данной системе труд работника оплачивается по прямым сдельным расценкам в пределах выполнения норм, а при выполнении сверх норм по повышенным расценкам. Заработок рабочего определяется в зависимости от принятой системе прогрессивной оплаты (за весь объем или за часть объема выполненной сверх нормы).
6) Коллективно-подрядная. При данной системе заработок каждого работника поставлен в зависимость от конечных результатов работы всей бригады или участка. Тогда заработок бригады рабочих будет определяться умножением сдельной расценки за единицу производимой продукции на фактически выполненной бригадой объема работ.
Сдельную форму оплаты труда выгодно применять в случае:
- если имеется возможность точного учета выполненных работ;
- имеются значительные заказы на производимую продукцию, а численность рабочих ограничена;
- если применение этой системы не отражается на качестве продукции;
- существует острая необходимость в повышении выпуска продукции в целом по предприятию.