18.3. Разработка нормированных заданий

Разработка нормированных заданий является основным методом прямого нормирования труда повременно оплачиваемых работников.

Суть нормированных заданий состоит в определении объема и сроков завершения работы или достижения другого производственного результата на основе использования внутрипроизводственных резервов. Например, для маневровых бригад объем работы по формированию поездов на месяц устанавливают исходя из складывающегося вагонопотока.

Нормированное задание определяет состав и объем работ (функций), которые должны быть выполнены работниками или группой работников за определенный календарный период времени (рабочую смену, сутки, месяц или иную единицу времени) с обязательным соблюдением требований к качеству выполняемых работ.

Нормированные задания позволяют:

- конкретизировать состав, последовательность и периодичность выполнения работ;

- рационально распределить работу между исполнителями;

- установить тесную зависимость размера материального поощрения от результатов работы.

Нормированное задание может быть выражено в натуральных измерителях или трудовых показателях (нормо-часы) и для их разработки, как правило, используются отраслевые и корпоративные нормативные материалы. Нормированные задания и их установление классифицируются в зависимости от характера и особенностей трудового процесса (табл. 18.2).

Таблица 18.2

Классификация нормированных заданий

Признаки и характеристики трудового процесса	Вид и форма нормированного задания
Календарный период времени	Сменные, суточные, месячные, на период выполнения работ
Число исполнителей	Индивидуальные, коллективные
Степень однородности работ: - однородные, постоянно повторяющиеся; -разные по составу, нерегулярно повторяющиеся	Норма выработки на плановый период Набор работ на период
Стабильность выполняемых работ - стабильные - нестабильные	Задание предусматривает плановый объем работ Задание предусматривает резерв времени на выполнение случайных работ
Объекты выполнения работ: - на одном рабочем месте - на различных рабочих местах	Перечень работ График обслуживания или перечень работ с указанием последовательности их выполнения

Виды нормированных заданий и методы их установления зависят от характера трудовых процессов и некоторых других факторов. В зависимости от периода, на который устанавливаются задания, они могут быть сменными, суточными, декадными, месячными, на время выполнения работ; по числу исполнителей — индивидуальными, коллективными.

При однородных, постоянно повторяющихся работах нормированные задания устанавливают в виде нормы выработки на плановый период, при неоднородных работах, разных по видам и составу, нерегулярно повторяющихся — в виде набора работ на плановый период.

По степени стабильности выполняемых работ, нормированные задания делятся на задания предусматривающие выполнение плановых работ (при стабильных работах) и задания, предусматривающие резерв времени на выполнение внеплановых (случайных) работ (при нестабильном характере работ).

При выполнении работ на одном рабочем месте устанавливается набор этих работ, при выполнении на различных рабочих местах предусматривается график обслуживания или перечень работ с указанием последовательности их выполнения.

Несмотря на свое разнообразие, нормированные задания разрабатываются на основе действующих на предприятии норм и могут содержать индивидуальные и коллективные затраты труда и материальных ресурсов, устанавливаемые с учетом заданий по повышению производительности труда и экономии материальных ресурсов. Поскольку нормированные задания устанавливаются исходя из имеющихся на каждом рабочем месте возможностей, то в отличие от норм затрат труда они могут разрабатываться только для конкретного рабочего места с учетом только ему присущих особенностей и возможностей экономии материальных и трудовых ресурсов.

Наиболее целесообразным вариантом нормированных заданий являются комплексные, которые предусматривают расход трудовых и материальных ресурсов. Например, в нормированном задании локомотивной бригаде может быть установлен расход энергетических ресурсов (топлива и электроэнергии) за поездку в зависимости от массы поезда при рациональном режиме его ведения по участку.

В общем случае нормированное задание должно содержать сведения о том, кто должен выполнять работу (количественный и квалификационный состав исполнителей), что должно быть сделано (перечень и объем работы), какие на это установлены затраты труда и материальных ресурсов по нормам и срок завершения работы.

Важным фактором, определяющим выбор метода установления нормированного задания, является степень стабильности работ по составу и времени выполнения. Для работников, выполняющих стабильные по составу работы, объем которых может быть определен заранее, нормированные задания устанавливаются в виде набора работ на основе норм времени (выработки) с учетом производственных планов, графиков выполнения работ, а также того, выполняются данные работы на одном или нескольких объектах.

Форма и периодичность выдачи нормированных заданий определяется исходя из степени повторяемости работ, а также выполняются ли работы на одном или нескольких объектах. По этим признакам можно выделить три группы работников:

- выполняющих на данном рабочем месте одну работу;

- выполняющих на данном рабочем месте различные работы;

- выполняющих работу на различных рабочих местах.

Нормированные задания для работников первой группы устанавливаются методами аналогичными методам расчета выработки для рабочих-сдельщиков. В таблице 18.3 приведем пример нормированного задания.

Для работников второй группы, выполняющих на одном рабочем месте различные работы, нормированное задание устанавливают путем набора работ на установленный период времени на основе производственной программы или графика выполненных работ и норм времени.

Таблица 18.3

ПРИМЕР

выполнения нормированного задания слесарю-ремонтнику по ремонту оборудования в локомотивном ремонтном депо

№ п/п	Наименование работы	Единицы измере-ния	Задание			Выполнение			Уровень выполнения нормиро-ванного задания, (%)	Приме-чание
			Объем работы	Нормированное время (чел-ч.)		Выполнено единиц (объем работы)	Нормированное время на фактически выполненный объем работы (чел-ч.)	Оценка качества (по системе, принятой на предприя-тии)
				На единицу	Итого на объем
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
1.	Произвести осмотр и ремонт 10-тонного крана в цехе ремонта тепловозов 2М62	кран 1 шт.	1	57,8	57,8	1	57,8	удовл.
2.	Произвести ремонт тепловозных домкратов и скатоподъемники (30 тонн)	компл.1 шт.	2	40,8	81,6	2	81,6	удовл.
3.	Произвести ремонт Эл. Тележек (электрокары)	1 шт.	1	17,0	17,0	1	17,0	хорошо
4.	Непредвиденные работы по ремонту деповского оборудования				20,4		25,3
	ИТОГО:				176,8		181,7		102,7

Фактически отработанное время (по табелю): 177 часов.

К работникам третьей группы, выполняющих работы на различных объектах относятся рабочие, занятые обслуживанием производственного и технологического процесса. Так как состав работ, выполняемых этими работниками постоянен, то их объем и очередность выполнения определяются заранее и задание выдается в виде набора работ и в форме графика.

У ряда профессий рабочих определенная часть работ носит нестабильный характер, т.е. выполняются как плановые работы, предусмотренные производственным заданием, так и внеплановые (случайные) работы. Учет этой особенности требует предварительно проанализировать структуру затрат рабочего времени данной категории рабочих. При анализе необходимо тщательно изучить данные первичного учета выполняемых работ и материалы фотографии рабочего времени. При этом наиболее целесообразной формой выдачи нормированных заданий являются графики, предусматривающие очередность выполнения плановых работ и «окна» для выполнения случайных работ.

Пример установленного нормированного задания приведен в таблице 18.4.

Таблица 18.4

Сменное нормированное задание слесарю по межремонтному обслуживанию электрооборудования