- •Организация, нормирование и оплата труда на железнодорожном транспорте
- •Предисловие
- •1.1. Основные научные направления в области организации труда
- •1.2. Методологические основы организации труда
- •1.3. Задачи и основные направления совершенствования организации труда
- •Глава 2. Трудовой процесс и принципы его организации
- •2.1. Понятие производственного и трудового процессов. Типы производства
- •2.2. Структура производственной операции
- •2.3. Классификация и характеристика трудовых движений, действий, приемов
- •2.4. Методы и приемы труда, их оптимизация
- •Глава 3. Разделение и кооперация труда
- •3.1. Сущность и значение разделения труда
- •3.2. Формы разделения труда
- •3.3. Сущность и формы кооперации труда
- •3.4. Пути совершенствования разделения и кооперации труда
- •3.5. Экономические, психофизиологические и социальные критерии разделения и кооперации труда
- •4.1. Рабочие места и их классификация
- •4.2. Организация рабочих мест
- •Зона оптимальной досягаемости рук при работе стоя, см.
- •Средние антропометрические показатели, мм
- •4.3. Обслуживание рабочих мест
- •4.4. Аттестация и рационализация рабочих мест
- •Глава 5. Условия труда и работоспособность человека
- •5.1. Понятие условий труда
- •5.2. Санитарно-гигиенические условия труда и их оптимизация
- •5.3. Эстетические элементы условий труда
- •5.4. Психофизиологические элементы условий труда
- •5.5. Режим труда и отдыха
- •Глава 6. Затраты рабочего времени и их классификация
- •6.1. Понятие о рабочем времени и времени отдыха
- •6.2. Учёт рабочего времени
- •6.3. Особенности режима рабочего времени и времени отдыха, условий труда отдельных категорий работников железнодорожного транспорта, непосредственно связанных с движением поездов
- •6.4. Классификация затрат рабочего времени исполнителя
- •6.5. Классификация затрат времени использования оборудования
- •Глава 7. Методы изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени
- •7.1. Классификация методов изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени
- •7.2. Фотография рабочего времени
- •7.2.1. Индивидуальная фотография рабочего времени
- •7.2.2. Групповая фотография рабочего времени
- •7.2.3. Самофотография рабочего дня
- •7.2.4. Фотография рабочего времени методом моментных наблюдений
- •Глава 8. Хронометраж
- •8.1. Сущность хронометража и его разновидности
- •8.2. Подготовка к проведению хронометражных наблюдений
- •8.3. Проведение хронометражных наблюдений
- •8.4. Анализ результатов наблюдений
- •8.5. Фотоучет
- •8.6. Фотография производственного процесса
- •Глава 9. Нормирование труда
- •9.1. Понятие и характеристика нормирования труда
- •9.2. Классификация норм труда
- •9.3. Методы нормирования труда
- •9.4. Порядок проектирования норм труда
- •9.5. Организация управления нормированием труда на железнодорожном транспорте
- •Глава 10. Нормативы по труду
- •10.1. Сущность, классификация и сфера применения нормативов по труду
- •10.2. Методические основы проектирования нормативов по труду
- •10.3. Системы микроэлементных нормативов времени
- •Глава 11. Нормирование труда локомотивных бригад
- •11.1. Организация труда локомотивных бригад
- •11.2. Исходные данные для нормирования труда работников локомотивных бригад
- •11.3. Нормирование труда локомотивных бригад, занятых на поездной работе
- •11.4. Расчет численности локомотивных бригад
- •Глава 12. Нормирование труда на маневровых работах
- •12.1. Характеристика маневровой работы на железнодорожных станциях
- •12.2. Техническое нормирование маневровой работы
- •12.3. Нормирование операций по окончанию формирования составов на вытяжных путях
- •12.3.1. Окончание формирования одногруппного состава при накоплении вагонов на одном пути
- •12.3.2. Окончание формирования одногруппного или двухгруппного состава с использованием двух путей для накопления вагонов
- •12.3.3. Окончание формирования многогруппного (сборного) состава на вытяжных путях при накоплении вагонов на одном пути
- •12.4. Нормирование маневровых операций с транзитными составами
- •12.4.1. Отцепка вагонов с техническими или коммерческими неисправностями
- •12.4.2. Смена групп вагонов
- •12.5. Нормирование маневровых работ с местными вагонами
- •12.6. Расчет норм выработки комплексных (маневровых) бригад
- •Глава 13. Организация и нормирование труда на погрузочно-разгрузочных работах
- •13.1. Организация труда на погрузочно-разгрузочных работах
- •13.2. Отраслевые нормы времени и выработки на переработку грузов
- •§1. Погрузка или выгрузка грузов в мешках и кулях погрузчиками грузоподъемностью до 1,5 тонны, оборудованными вилочным захватом
- •13.3. Проектирование норм выработки и времени
- •13.4. Расчет численности рабочих
- •Глава 14. Нормирование труда на путевых работах
- •14.1. Основные принципы организации труда в путевом хозяйстве
- •14.2. Планирование и организация путевых работ
- •14.3. Нормирование труда на работах по текущему содержанию, ремонту пути и искусственных сооружений
- •14.4. Расчет численности работников, занятых на текущем содержании пути
- •Глава 15. Организация и нормирование слесарных работ
- •15.1. Понятие слесарных работ, их виды и организация
- •15.2. Нормирование слесарных работ
- •15.3. Проектирование норм на слесарные работы аналитически исследовательским способом
- •15.4. Порядок разработки укрупненных норм времени
- •Глава 16. Нормирование работ на металлорежущих станках
- •16.1. Понятие об обработке металлов резанием
- •16.2. Выбор оптимального режима резания на токарном станке
- •16.3. Нормирование токарных работ
- •Глава 17. Нормирование труда на сварочных работах
- •17.1. Общие сведения о сварке и выбор режима сварки
- •17.2. Выбор режима сварки
- •17.3. Нормирование электродуговой сварки и наплавки
- •17.4. Нормирование газовой сварки и наплавки
- •Глава 18. Нормирование труда рабочих, занятых обслуживанием производства
- •18.1. Виды работ по обслуживанию производства
- •18.2. Нормирование труда и разработка нормативов численности рабочих по обслуживанию производства
- •18.3. Разработка нормированных заданий
- •1. График выполнения работ
- •2. Маршруты обхода оборудования и его профилактического обслуживания
- •Глава 19. Организация и нормирование труда служащих
- •19.1. Организация и условия труда служащих
- •19.2. Регламентация труда служащих
- •19.3. Нормирование труда служащих
- •19.4. Укрупненное нормирование численности служащих
- •Глава 20. Организация оплаты труда
- •20.1. Понятие и сущность оплаты труда
- •20.2. Тарифная система организации оплаты труда
- •20.3. Корпоративная система оплаты труда работников железнодорожного транспорта
- •20.4. Формы и системы оплаты труда
- •20.5. Виды надбавок к заработной плате и порядок их определения
- •20.6 Организация материального стимулирования
- •Доли премии для показателей премирования по каждой группе (категории) работников
9.3. Методы нормирования труда
Методы нормирования труда – это совокупность правил и приемов определения норм на основе анализа трудового процесса, проектирования рациональной технологии и организации труда.
Уровень обоснования норм во многом зависит от методов их расчета. Применяют аналитический и суммарный методы нормирования труда.
Аналитический метод предусматривает предварительное изучение трудового процесса, эффективности использования технических средств и рабочего времени в целях выявления резервов сокращения затрат труда и повышения его производительности. Этот метод предполагает:
расчленение операции или работы на составные элементы;
исследование факторов, влияющих на продолжительность каждого элемента;
изучение возможностей оборудования, организации рабочего места, применения рациональных приемов и методов труда;
изучение психофизиологических факторов и санитарно-гигиенических условий.
На основе полученных данных осуществляют меры по совершенствованию трудового процесса: определяют оптимальные режимы работы оборудования, рациональные приемы и методы труда, последовательность трудовых действий; устраняют недостатки в организации рабочего места и условиях труда; устанавливают оптимальный режим труда и отдыха. Затем рассчитывают необходимые затраты времени на каждый элемент операции и определяют норму времени на операцию в целом. Одновременно разрабатывают мероприятия, обеспечивающие внедрение запроектированного трудового процесса и установленной нормы времени.
Аналитический метод предусматривает выборочный характер нормативных исследований, в связи с чем большое значение имеет выбор объекта исследования. Нормы, рассчитанные аналитическим методом, считаются технически обоснованными. Наиболее широкое распространение этот метод получил на предприятиях массового и крупносерийного производства, где при большой повторяемости трудовых операций важное значение имеет точность применяемых норм.
При суммарном методе определяют норму на операцию или работу в целом без расчленения ее на элементы. При этом не анализируют трудовой процесс, рациональность применяемых приемов и методов труда и не изучают затраты времени на их выполнение. Существуют следующие разновидности суммарного метода: опытный, статистический и сравнительный методы.
Опытный метод предусматривает установление нормы труда на основе личного опыта нормировщика.
При статистическом методе норма устанавливается по данным о фактических затратах времени на такую же работу в прошлом, взятым из статистических отчетов.
При сравнительном методе норма устанавливается в результате сравнения сложности и объема нормируемой работы с аналогичной работой, выполнявшейся ранее.
Суммарным методом устанавливаются опытно-статистические нормы, которые не обосновываются соответствующими расчетами и не отражают действительно необходимых затрат времени на их выполнение. Применение таких норм не способствует росту производительности труда, совершенствованию его организации, а также выявлению и использованию резервов производства.
Опытно-статистические нормы должны заменяться технически-обоснованными, устанавливаемыми аналитическими методами.
Аналитические методы классифицируются по трем признакам:
методике получения исходных данных;
дифференциации трудового процесса;
степени зависимости норм труда от факторов, влияющих на их величину.
По методике получения исходных данных различают аналитически-расчетный и аналитически-исследовательский.
При аналитически-расчетном методе базой расчета норм являются нормативные материалы. Аналитически-расчетный метод позволяет значительно сократить трудоемкость разработки норм, так как он не требует наблюдений по изучению затрат времени. Кроме того, применение нормативов позволяет установить одинаковые по уровню нормы на предприятиях, где выполняются одинаковые работы. При этом, однако, несколько снижается точность норм для данного рабочего места, поскольку нормативы разрабатываются для типовых организационно-технических условий выполнения работ. При выполнении ручных работ в массовом производстве, где точность норм имеет особое значение, наряду с аналитически-расчетным, широко применяется аналитически-исследовательский метод.
При аналитически-исследовательском методе исходная информация получается путем проведения наблюдений. Необходимые затраты времени на каждый элемент операции и на операцию в целом определяют на основе исследования этих затрат непосредственно на рабочих местах и их анализа. Затраты рабочего времени изучают либо непосредственным измерением длительности каждого элемента операции, включая перерывы в работе, либо методом моментных наблюдений, при котором регистрируют и учитывают количество одноименных затрат в случайно выбранные моменты времени.
По степени дифференциации трудового процесса аналитические методы делятся на дифференцированные и укрупненные. При использовании дифференцированных методов трудовой процесс делится на элементы (трудовые движения и действия), определяется длительность выполнения каждого движения, проектируется новый состав рационального выполнения операции. Этот метод обеспечивает высокую точность нормирования.
Укрупненные методы трудовой процесс делят на комплекс приемов и операций, а продолжительность их выполнения определяется на основе укрупненных нормативов и типовых норм.
По степени зависимости норм труда от факторов, аналитические методы делятся на прямые и косвенные, и применяются в основном для расчета норм обслуживания, численности и управляемости. Прямым методом нормы рассчитываются на основе установления функциональных зависимостей величины норм от трудоемкости соответствующих работ. При использовании косвенных методов устанавливаются статистические зависимости норм от факторов, косвенно влияющих на трудоемкость соответствующих работ.
Комплексное обоснование норм включает в себя следующие этапы:
-обоснование трудового процесса (анализ организационно-технических и других условий производства на данном предприятии, применяемых методов труда; проектирование вариантов трудового процесса и выбор оптимального варианта по экономическим и психофизиологическим критериям);
-обоснование технологических режимов работы оборудования (выбор их оптимального варианта по экономическим и психофизиологическим критериям);
-выбор разновидности аналитического метода для определения нормы; выбор нормативных материалов для нормирования труда, которые необходимы для использования аналитически-расчетного метода; обоснование уровня норм затрат труда с учетом требуемой точности.
Сущность комплексного обоснования норм затрат труда заключается в том, что анализируются зависящие от производства и исполнителей работ технические, организационные, психофизиологические социальные и экономические факторы, влияющие на затраты труда, и оптимизируются технологические режимы работы оборудования, трудовые процессы и уровень выполнения нормированных затрат труда. Таким образом, одновременно осуществляется техническое, организационное, психофизиологическое, социальное и экономическое обоснование норм затрат труда.
Процесс технического обоснования включает в себя выявление и анализ технических факторов, зависящих от производства; определение и учет технических ограничений; проектирование технологических режимов работы оборудования.
Процесс организационного обоснования состоит в выявлении и анализе организационных факторов, зависящих от производства; определении и учете организационных ограничений; проектировании трудовых процессов во времени и пространстве.
Процесс психофизиологического обоснования заключается в выявлении и анализе психофизиологических факторов, зависящих от производства и исполнителей работ; установлении и учете психофизиологических ограничений; определении требований к исполнителям работ и выборе соответствующих установленным требованиям исполнителей для наблюдения (при аналитически-исследовательском методе установления норм затрат труда); в оценке трудового процесса и условий его выполнения по уровню утомляемости и обосновании продолжительности времени на отдых.
Процесс социального обоснования включает в себя выявление и анализ социальных факторов, характеризующих производство и исполнителей работ; определение и учет социальных ограничений и норм, предусмотренных трудовым законодательством; определение требований к исполнителю работ и выбор исполнителей, соответствующих требованиям; оптимизацию трудового процесса, нормируемого уровня затрат труда с учетом социальных ограничений и требований, а также норм, предусмотренных трудовым законодательством.
Процесс экономического обоснования состоит в выявлении и анализе экономических факторов, зависящих от производства; определении и учете экономических ограничений; установлении критериев экономической эффективности технологических режимов работы оборудования и трудовых процессов, нормируемого уровня затрат труда; выборе наиболее рационального варианта или оптимизации технологических режимов работы оборудования и трудового процесса, нормированного уровня затрат труда по основным критериям экономической эффективности.
Нормы, установленные с учетом требований технического, организационного, психофизиологического, социального и экономического обоснования, являются научно обоснованными.