7.2.2. Групповая фотография рабочего времени

Групповую фотографию рабочего времени проводят в тех случаях, когда необходимо изучить и проанализировать затраты рабочего времени одновременно на нескольких рабочих местах одного производственного участка. Объектами наблюдения могут быть рабочие одной или нескольких профессий, одной или нескольких бригад производственного участка. Наблюдения проводят, как правило, за 8-10 одновременно работающими исполнителями. При наблюдении не более чем за тремя исполнителями применяется та же техника, что и при индивидуальной фотографии рабочего времени. При большем числе наблюдаемых работников протокольная запись неприемлема, и, как правило, используются индексы затрат рабочего времени.

Подготовку к проведению наблюдений выполняют в том же порядке, что и при индивидуальной фотографии. Кроме того, устанавливаются ин­тервалы наблюдений, число наблюдаемых объектов и последовательность записи наблюдений за объектами. Интервалы времени принимаются в зависимости от числа объектов наблюдения. Запись в наблюдательном листе делается через один и тот же интервал. При одновременном наблюдении за двумя-тремя исполнителями запись обычно делается через 1 мин, за пятью — через 2 мин, за шестью и более — через 3—5 мин.

Максимальное число наблюдаемых объектов определяется возможностью регистрации затрат времени каждого из них в установленные интервалы.

Проведение наблюдений состоит в последовательном осмотре всех рабочих мест и проставлении в бланке наблюдательного листа формы соответствующих категорий затрат рабочего времени.

Наблюдения ведутся следующим образом. По сигналу о начале работы наблюдатель осматривает последовательно все рабочие места и проставляет в первой строке наблюдаемого листа условные обозначения действий каждого исполнителя (табл. 7.7).

Таблица 7.7

Пример регистрации замеров

№ п/п	Текущее время (время начала обхода)	Рабочие
		1	2	3	4	5	6	7	8
1 2 3 4 5 6 7 8 …	8.05 8.10 8.15 8.20 8.25 8.30 8.35 8.40 … 16.55 17.00	ПЗ-6 ПЗ-6 ПЗ-1 ОП ОП ОП ОП ОП … ПНД ПНД	ПЗ-6 ПЗ-6 ПЗ-1 ОП ОП ОП ОП ПОтл … ОП ПЗ-1	ПЗ-6 ПЗ-6 ПЗ-1 ОП ОП ОП ОП ОП … ОП ОП	ПЗ-6 ПЗ-6 ПЗ-6 ПЗ-1 ОП ОП ОП ПНТ … Об ПЗ-1	ПЗ-6 ПЗ-6 ПЗ-4 ПЗ-1 ОП ОП ОП ПНТ … ОП ПЗ-1	ПЗ-6 ПЗ-6 ПЗ-6 ПЗ-4 ОП ОП ОП ОП … ОП ОП	ПЗ-6 ПЗ-6 ПЗ-4 ПЗ-1 ОП ОП ОП ОП … ПЗ-1 ПЗ-1	ПЗ-6 ПЗ-6 ПЗ-4 ОП ОП ОП ОП ОП … ПЗ-1 ПЗ-1

По окончании интервала (в нашем примере интервал принят равным 5 мин.) наблюдатель вновь осматривает рабочие места и отмечает действия каждого исполнителя условными обозначениями во второй строке, и так до окончания рабочего дня.

Результаты наблюдений обрабатывают и анализируют по каждому рабочему отдельно.

Обработку начинают с составления аналитической сводки одноименных затрат рабочего времени (табл. 7.8). Для этого из наблюдательного листа выбираются одноименные затраты рабочего времени, далее определяется повторяемость для каждого индекса и общая продолжительность затрат времени по данной категории путем умножения числа повторений на принятый промежуток (интервал) записи. Среднее время по каждому индексу определяется делением полученной суммы на количество исполнителей. Баланс времени рабочего дня составляется раздельно по каждому исполнителю. Для этого используется бланк формы ТНУ-2, аналогично обработке результатов индивидуальной фотографии.

Таблица 7.8

Сводка одноименных затрат групповой фотографии рабочего дня

Наименование затрат рабочего времени	Индекс класси-фикаци-онный	Рабочие															Сумма, мин.	Среднее значение, мин.
		1		2		3		4		5		6		7		8
Получение и сдача работы Получение материалов и заготовок Получение инструктажа от мастера Оперативная работа Обслуживание рабочего места Организационно-техни-ческие перерывы Технологические перерывы Перерывы, зависящие от исполнителя Отдых в процессе работы Естественные надобности Исправление инструмента Подноска материалов и запасных частей Исправление брака Излишние действия по неопытности	ПЗ-1 ПЗ-4 ПЗ-6 ОП Об ПНТ ПТ ПНД ПОт Пл НР-5 НР-3 СР-5 НР-4	5 5 10 420 5 15 - 5 10 5 - - - -	- 5 5 445 5 - - - 5 5 10 - - -		- 5 2 405 5 - 10 - 5 5 - 20 - 20		10 5 5 420 5 10 - - 10 10 - - 5 -		5 5 5 415 10 5 - 10 15 5 5 - - -		- 5 5 425 5 - - 5 5 5 - 10 15 -		- 5 5 455 5 - - - 5 5 - - - -		10 5 10 435 5 - - - 5 10 - - - -		30 40 50 3420 45 30 10 20 60 50 15 30 20 20	3,7 5,0 6,3 427,5 5,6 3,7 1,2 2,5 7,5 6,3 1,9 3,8 2,5 2,5
Итого	-	480	480		480		480		480		480		480		480		3840	480

При проведении групповой фотографии рабочего дня рекомендуется результаты наблюдений анализировать по каждому исполнителю отдельно, т.к. суммарные затраты могут дать результат, который на первый взгляд кажется нормальным, а на самом деле может содержать излишнее время.