9.4. Порядок проектирования норм труда

При проектировании нормативов по труду учитывают организацию труда, характерную для данного рабочего места. Правильность выбора организационно-технических условий осуществления процесса определяет качество разрабатываемых норм и их прогрессивность. При проектировании норм необходимо учитывать передовой опыт новаторов производства.

После определения организационно-технических условий протекания трудового процесса одним из способов аналитического метода определяются затраты рабочего времени на выполнение каждого из элементов нормируемой операции.

В общем случае норму времени на операцию можно представить следующей формулой:

(9.8)

где – норма основного времени;

– норма вспомогательного времени;

– норма обслуживания рабочего места;

– норма времени на отдых и личные надобности;

– норма времени на неперекрываемую часть технологических перерывов;

– норма времени на подготовительные и заключительные действия.

При проектировании технически обоснованных норм каждую из структурных составляющих приведенной формулы определяют следующим образом:

• норму основного и вспомогательного времени на машинные элементы операции – по соответствующим нормативам или расчетам, исходя из принятых режимов производительной работы оборудования;

• норму основного и вспомогательного времени на машинно-ручные и ручные элементы операции – по соответствующим нормативам или по данным непосредственного изучения рабочего времени (хронометража, фотографии рабочего времени и производственного процесса);

• норму времени на подготовительные и заключительные действия и обслуживания рабочего места – по нормативам или по данным рационального баланса времени рабочего дня для данной группы рабочих мест;

• норму времени на неперекрываемую часть технологических перерывов – по результатам фотографий рабочего дня или производственного процесса;

• норму времени на отдых и личные надобности (в процентах к оперативному времени) – по нормативам или по данным проектируемого баланса рабочего дня.

Структура нормы времени на операцию или выполнение единицы работы приведена на рис. 9.2.

Рис. 9.2. Структурная схема нормы времени работ

Норма времени складывается из нормы штучного и подготовительно-заключительного времени:

(9.9)

При этом норма штучного времени устанавливается на единицу вы­полняемой работы, а подготовительно-заключительного времени — на действия, связанные с подготовкой к выполнению производственного задания и его завершением. При изготовлении продукции партиями, когда подготовка к обработке ведется для всей партии деталей, нормы штучного и подготовительно-заключительного времени устанавливаются отдельно.

Норма штучного времени:

, (9.10)

где — норма оперативного времени;

— норма времени обслуживания рабочего места;

— норма времени технологических перерывов;

— норма времени на отдых и личные надобности. Норма оперативного времени:

(9.11)

где — норма основного времени;

— норма вспомогательного времени.

В общем виде норма времени на операцию:

(9.12)

Норма оперативного времени устанавливается в абсолютном значении времени. Все остальные составляющие нормы времени могут устанавливаться в виде нормативных коэффициентов (процента от оперативного времени). В этом случае норма времени на операцию:

(9.13)

где , , , - нормативные значения времени в процентах, соответственно на обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности, технологические перерывы, подготовительно-заключительное время.

В том случае, если норма подготовительно-заключительного вре­мени устанавливается на партию деталей, то применяется расчетная формула:

(9.14)

где — норма подготовительно-заключительного времени на партию де­талей;

— число деталей в партии.

Затраты времени на выполнение производственного задания или изготовление партии деталей:

(9.15)

или . (9.16)

Штучно-калькуляционное время на единицу выполняемой работы:

(9.17)

или . (9.18)

Норма времени является основой для обоснования других норм труда.

Норма выработки определяется обычно в том случае, когда в течение смены выполняется одна и та же работа или несколько регулярно повторяющихся работ. Она рассчитывается по формуле:

(9.19)

где — нормальная продолжительность рабочего времени за учетный период;

— число исполнителей, одновременно участвующих в выполнении норми­руемой работы.

В большинстве случаев норма выработки устанавливается за смену по формуле:

(9.20)

где — продолжительность смены.

Норма выработки обратно пропорциональна норме времени, т. е. при уменьшении нормы времени норма выработки увеличивается, и наоборот. Предположим, что норма времени снизилась на х %, следо­вательно, норма выработки повысится на у %. В этом случае формула определения нормы выработки за смену имеет следующий вид:

(9.21)

Из этого уравнения х выражается относительно , а затем относительно , и получаются следующие соотношения между изменения­ми нормы выработки и нормы времени:

(9.22)

Норма времени обслуживания является разновидностью нормы вре­мени. Она представляет собой время, установленное на обслуживание производственной единицы оборудования, производственных площадей при определенных организационно-технических условиях. Норма времени обслуживания:

, (9.23)

где — норма времени на выполнение единицы объема работы;

— число единиц объема работы по обслуживанию производственной единицы;

— коэффициент, учитывающий выполнение работником дополнительных функций, не учтенных нормой времени.

Нормой обслуживания называется число производственных объек­тов (например, станков, рабочих мест, единицы производственной площади), закрепленных для обслуживания за одним работником или бригадой.

Норма обслуживания для одного работника:

(9.24)

или ; (9.25)

для бригады (9.26)

Норма численности представляет собой численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимых для выполнения заданного объема работы или для обслуживания производственных объектов (например, агрегатов, складов).

Норма численности:

(9.27)

или , (9.28)

где — объем работ на конкретном объекте (например, количество единиц оборудования, производственных площадей).

Норма численности находится в обратной зависимости от нормы обслуживания, т. е. (9.29). Так, при норме обслуживания 5 ед. оборудования норма численности равняется 1/5, т. е. 0,2 чел. на единицу оборудования.

Нормированное задание представляет собой совокупность работ, которые должны быть выполнены за установленный период времени. Оно определяет необходимый ассортимент и объемы работ, которые должны быть выполнены работником или бригадой за данный отрезок времени (смену, сутки, месяц). Нормированное задание, как и норма выработки, выражает необходимый результат деятельности работников. Однако, в отличие от нормы выработки, нормированное задание может устанавливаться при изготовлении разнородной продукции и определять объем работ не только в натуральных единицах, но и в нормо-часах, нормо-рублях. В связи с этим, норма выработки может рассматриваться как частный случай нормированного задания.

Нормированное задание устанавливается обособленно или приме­няется в сочетании с нормами обслуживания или численности. Регла­ментируя состав, последовательность и периодичность выполнения работ, нормированные задания конкретизируют указанные нормы труда и способствуют повышению производительности труда рабочих-повременщиков.

Нормированные задания могут быть индивидуальными или кол­лективными. Они являются основой для разработки эффективных сис­тем материального стимулирования рабочих-повременщиков.

С учетом специфики производства объем работы, установленный нормированным заданием, может быть выражен в трудовых показате­лях (например, в нормо-человеко-часах), в натуральных показателях (например, в штуках, тоннах) и в необходимых случаях конкретизирован в виде графиков проведения работ или маршрутов обслуживания. В зависимости от организации производства и характера выполнения работ нормированное задание может устанавливаться на смену, месяц или период полного осуществления заданного объема работ.

Данный вид норм труда предусмотрен как для основных, так и для вспомогательных рабочих с учетом действующих форм организации производства, выполняемых видов работ, функций обслуживания и других факторов. Нормированные задания могут устанавливаться также для всех категорий специалистов и служащих. Наиболее широкое применение нормированные задания получили на работах по обслуживанию производства (например, наладка, ремонт и межремонтное обслуживание, транспортные работы) и на участках основного производства с повременной оплатой труда, на которых регламентирован выпуск продукции и ограничены возможности перевыполнения задания (например, конвейерные и поточные линии, аппаратурное производство) и где предъявляются особые требования к соблюде­нию запроектированных технологических процессов, а также к качеству продукции.

В условиях бригадной организации труда нормированное задание является по существу комплексной нормой, определяющей плановый объем производства продукции на месяц в трудовых, натуральных или других измерителях. Предусмотренный нормированным заданием общий объем работ на установленный плановый период должен соответствовать по номенклатуре и трудоемкости совокупному фонду рабочего времени производственной бригады.

При установлении нормированных заданий в конкретных произ­водственных условиях используются прогрессивные нормы трудовых затрат на единицу выпускаемой продукции, нормативы численности рабочих в бригаде, плановый фонд рабочего времени и другие нормативные данные. Основой для установления нормированных заданий являются рациональные трудовые и технологические процессы, в которых используются передовые приемы и методы труда, прогрессивные оборудование и оснастка, совершенные системы организации и обслуживания рабочих мест.

Номированное задание разрабатывается аналитически-расчетным методом. В общем виде нормированное задание производственной бригады определяется:

, (9.30)

где — номенклатура изделий, запланированных бригаде на данный месяц, ед.;

— норма штучно-калькуляционного времени на изготовление изделия i-го наименования, нормо-мин/ед.;

— месячный объем выпуска изделий i-го наименования, ед.;

— средний коэффициент выполнения нормированных заданий бригадой;

— плановый фонд рабочего времени бригады за месяц, ч.

Уровень выполнения месячного нормированного задания, %:

, (9.31)

где — нормированная трудоемкость работ, выполненных бригадой за месяц, нормо-ч;

— трудоемкость дополнительных работ, выполненных в связи с отклонением от запланированных условий, нормо-ч;

— время работы бригады на прочих работах, не связанных с выполнением нормированного задания, ч.

Уровень выполнения нормированных заданий определяют на осно­ве учета времени, фактически отработанного всеми членами бригады.