- •Организация, нормирование и оплата труда на железнодорожном транспорте
- •Предисловие
- •1.1. Основные научные направления в области организации труда
- •1.2. Методологические основы организации труда
- •1.3. Задачи и основные направления совершенствования организации труда
- •Глава 2. Трудовой процесс и принципы его организации
- •2.1. Понятие производственного и трудового процессов. Типы производства
- •2.2. Структура производственной операции
- •2.3. Классификация и характеристика трудовых движений, действий, приемов
- •2.4. Методы и приемы труда, их оптимизация
- •Глава 3. Разделение и кооперация труда
- •3.1. Сущность и значение разделения труда
- •3.2. Формы разделения труда
- •3.3. Сущность и формы кооперации труда
- •3.4. Пути совершенствования разделения и кооперации труда
- •3.5. Экономические, психофизиологические и социальные критерии разделения и кооперации труда
- •4.1. Рабочие места и их классификация
- •4.2. Организация рабочих мест
- •Зона оптимальной досягаемости рук при работе стоя, см.
- •Средние антропометрические показатели, мм
- •4.3. Обслуживание рабочих мест
- •4.4. Аттестация и рационализация рабочих мест
- •Глава 5. Условия труда и работоспособность человека
- •5.1. Понятие условий труда
- •5.2. Санитарно-гигиенические условия труда и их оптимизация
- •5.3. Эстетические элементы условий труда
- •5.4. Психофизиологические элементы условий труда
- •5.5. Режим труда и отдыха
- •Глава 6. Затраты рабочего времени и их классификация
- •6.1. Понятие о рабочем времени и времени отдыха
- •6.2. Учёт рабочего времени
- •6.3. Особенности режима рабочего времени и времени отдыха, условий труда отдельных категорий работников железнодорожного транспорта, непосредственно связанных с движением поездов
- •6.4. Классификация затрат рабочего времени исполнителя
- •6.5. Классификация затрат времени использования оборудования
- •Глава 7. Методы изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени
- •7.1. Классификация методов изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени
- •7.2. Фотография рабочего времени
- •7.2.1. Индивидуальная фотография рабочего времени
- •7.2.2. Групповая фотография рабочего времени
- •7.2.3. Самофотография рабочего дня
- •7.2.4. Фотография рабочего времени методом моментных наблюдений
- •Глава 8. Хронометраж
- •8.1. Сущность хронометража и его разновидности
- •8.2. Подготовка к проведению хронометражных наблюдений
- •8.3. Проведение хронометражных наблюдений
- •8.4. Анализ результатов наблюдений
- •8.5. Фотоучет
- •8.6. Фотография производственного процесса
- •Глава 9. Нормирование труда
- •9.1. Понятие и характеристика нормирования труда
- •9.2. Классификация норм труда
- •9.3. Методы нормирования труда
- •9.4. Порядок проектирования норм труда
- •9.5. Организация управления нормированием труда на железнодорожном транспорте
- •Глава 10. Нормативы по труду
- •10.1. Сущность, классификация и сфера применения нормативов по труду
- •10.2. Методические основы проектирования нормативов по труду
- •10.3. Системы микроэлементных нормативов времени
- •Глава 11. Нормирование труда локомотивных бригад
- •11.1. Организация труда локомотивных бригад
- •11.2. Исходные данные для нормирования труда работников локомотивных бригад
- •11.3. Нормирование труда локомотивных бригад, занятых на поездной работе
- •11.4. Расчет численности локомотивных бригад
- •Глава 12. Нормирование труда на маневровых работах
- •12.1. Характеристика маневровой работы на железнодорожных станциях
- •12.2. Техническое нормирование маневровой работы
- •12.3. Нормирование операций по окончанию формирования составов на вытяжных путях
- •12.3.1. Окончание формирования одногруппного состава при накоплении вагонов на одном пути
- •12.3.2. Окончание формирования одногруппного или двухгруппного состава с использованием двух путей для накопления вагонов
- •12.3.3. Окончание формирования многогруппного (сборного) состава на вытяжных путях при накоплении вагонов на одном пути
- •12.4. Нормирование маневровых операций с транзитными составами
- •12.4.1. Отцепка вагонов с техническими или коммерческими неисправностями
- •12.4.2. Смена групп вагонов
- •12.5. Нормирование маневровых работ с местными вагонами
- •12.6. Расчет норм выработки комплексных (маневровых) бригад
- •Глава 13. Организация и нормирование труда на погрузочно-разгрузочных работах
- •13.1. Организация труда на погрузочно-разгрузочных работах
- •13.2. Отраслевые нормы времени и выработки на переработку грузов
- •§1. Погрузка или выгрузка грузов в мешках и кулях погрузчиками грузоподъемностью до 1,5 тонны, оборудованными вилочным захватом
- •13.3. Проектирование норм выработки и времени
- •13.4. Расчет численности рабочих
- •Глава 14. Нормирование труда на путевых работах
- •14.1. Основные принципы организации труда в путевом хозяйстве
- •14.2. Планирование и организация путевых работ
- •14.3. Нормирование труда на работах по текущему содержанию, ремонту пути и искусственных сооружений
- •14.4. Расчет численности работников, занятых на текущем содержании пути
- •Глава 15. Организация и нормирование слесарных работ
- •15.1. Понятие слесарных работ, их виды и организация
- •15.2. Нормирование слесарных работ
- •15.3. Проектирование норм на слесарные работы аналитически исследовательским способом
- •15.4. Порядок разработки укрупненных норм времени
- •Глава 16. Нормирование работ на металлорежущих станках
- •16.1. Понятие об обработке металлов резанием
- •16.2. Выбор оптимального режима резания на токарном станке
- •16.3. Нормирование токарных работ
- •Глава 17. Нормирование труда на сварочных работах
- •17.1. Общие сведения о сварке и выбор режима сварки
- •17.2. Выбор режима сварки
- •17.3. Нормирование электродуговой сварки и наплавки
- •17.4. Нормирование газовой сварки и наплавки
- •Глава 18. Нормирование труда рабочих, занятых обслуживанием производства
- •18.1. Виды работ по обслуживанию производства
- •18.2. Нормирование труда и разработка нормативов численности рабочих по обслуживанию производства
- •18.3. Разработка нормированных заданий
- •1. График выполнения работ
- •2. Маршруты обхода оборудования и его профилактического обслуживания
- •Глава 19. Организация и нормирование труда служащих
- •19.1. Организация и условия труда служащих
- •19.2. Регламентация труда служащих
- •19.3. Нормирование труда служащих
- •19.4. Укрупненное нормирование численности служащих
- •Глава 20. Организация оплаты труда
- •20.1. Понятие и сущность оплаты труда
- •20.2. Тарифная система организации оплаты труда
- •20.3. Корпоративная система оплаты труда работников железнодорожного транспорта
- •20.4. Формы и системы оплаты труда
- •20.5. Виды надбавок к заработной плате и порядок их определения
- •20.6 Организация материального стимулирования
- •Доли премии для показателей премирования по каждой группе (категории) работников
15.4. Порядок разработки укрупненных норм времени
Нормативные материалы для нормирования разборочных, сборочных и других ремонтных работ могут быть различной степени укрупнения: на простые приемы, комплексы приемов, а также укрупненно на отдельные процессы, при этом многолетний опыт показывает, что в ремонтном производстве наиболее целесообразной формой разработки норм являются укрупненные нормы времени. Это связано с тем, что использование пооперационных норм в условиях ремонтного производства сопряжено с определенными объективными трудностями. Основными из них являются: переменные перечень и трудоемкость работ; трудности в распределении работ по квалификации, возникающие вследствие непостоянного перечня работ; применение бригадной формы организации труда с учетом возможности обеспечения взаимозаменяемости работников и совмещения профессий.
Структура ремонтного процесса не всегда постоянна по составу выполняемых операций. Наряду с постоянными работами, осуществляемыми в порядке профилактики выполняется ряд периодически встречающихся и случайно возникающих операций.
Непредвиденные (случайные) работы могут быть самой различной сложности и трудоемкости. Возникают они в различных сочетаниях с другими работами. Состав же исполнителей по количеству и квалификации относительно стабильный.
Укрупненные нормы представляют собой среднюю нормативную трудоемкость комплекса операций, организационно или технологически связанных между собой единством конечной цели. Укрупненные нормы времени широко применяются в ремонтной производстве. Структура укрупненной нормы для принятой степени укрупнения зависит от конкретных организационно-технических условий производства. При проектировании укрупненных технически обоснованных норм необходимо:
не объединять операции, выполняемые в разные сроки;
не включать операции, выполняемые различными бригадами;
давать возможность пользоваться этими нормами в тех случаях, когда та или иная работа отсутствует или выполняется отдельными исполнителями;
упрощать расчеты по оплате труда;
предусматривать рациональный состав работ; иметь доступную погрешность по сравнению с нормированием по элементным нормам.
Укрупненные нормы разрабатывают на основе действующих пооперационных норм, при этом затраты времени по каждой операции учитывают в доле, соответствующей частоте ее повторяемости:
(15.8)
где – норма времени на выполнение рассматриваемой операции;
– нормативный коэффициент, учитывающий частоту повторяемости операций;
– число операций, входящих в нормируемую работу.
Нормы времени на укрупненный измеритель проектируют в случаях, если обеспечивается возможность:
получить точность укрупненных норм, соответствующую заданному типу производства;
использовать эти нормы для сменного (суточного) планирования работы внутри производственного участка, цеха или структурных подразделений в целом;
оптимально распределить предусмотренные нормой работы соответственной квалификации исполнителей;
применить действующие положения по оплате труда.
При проектировании укрупненных норм учитывают трудоемкость лишь того перечня работ, который предусмотрен правилами ремонта, технологическими процессами, графиками осмотра ответственных частей подвижного состава, машин, механизмов, пути и т.п., а также работ, постоянно встречающихся и периодически обязательных для принятого к расчету укрупненного измерителя. Каждый параграф укрупненной нормы должен иметь наименование, содержать описание работ, входящих в норму, их объемы, измерители работ, состав бригады или звена, описание применяемой организационной и технологической оснастки. Выбор измерителя работ, на который устанавливается норма времени, определяет степень укрупнения норм. Измеритель должен обеспечить возможность учета выполненных работ.