- •Организация, нормирование и оплата труда на железнодорожном транспорте
- •Предисловие
- •1.1. Основные научные направления в области организации труда
- •1.2. Методологические основы организации труда
- •1.3. Задачи и основные направления совершенствования организации труда
- •Глава 2. Трудовой процесс и принципы его организации
- •2.1. Понятие производственного и трудового процессов. Типы производства
- •2.2. Структура производственной операции
- •2.3. Классификация и характеристика трудовых движений, действий, приемов
- •2.4. Методы и приемы труда, их оптимизация
- •Глава 3. Разделение и кооперация труда
- •3.1. Сущность и значение разделения труда
- •3.2. Формы разделения труда
- •3.3. Сущность и формы кооперации труда
- •3.4. Пути совершенствования разделения и кооперации труда
- •3.5. Экономические, психофизиологические и социальные критерии разделения и кооперации труда
- •4.1. Рабочие места и их классификация
- •4.2. Организация рабочих мест
- •Зона оптимальной досягаемости рук при работе стоя, см.
- •Средние антропометрические показатели, мм
- •4.3. Обслуживание рабочих мест
- •4.4. Аттестация и рационализация рабочих мест
- •Глава 5. Условия труда и работоспособность человека
- •5.1. Понятие условий труда
- •5.2. Санитарно-гигиенические условия труда и их оптимизация
- •5.3. Эстетические элементы условий труда
- •5.4. Психофизиологические элементы условий труда
- •5.5. Режим труда и отдыха
- •Глава 6. Затраты рабочего времени и их классификация
- •6.1. Понятие о рабочем времени и времени отдыха
- •6.2. Учёт рабочего времени
- •6.3. Особенности режима рабочего времени и времени отдыха, условий труда отдельных категорий работников железнодорожного транспорта, непосредственно связанных с движением поездов
- •6.4. Классификация затрат рабочего времени исполнителя
- •6.5. Классификация затрат времени использования оборудования
- •Глава 7. Методы изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени
- •7.1. Классификация методов изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени
- •7.2. Фотография рабочего времени
- •7.2.1. Индивидуальная фотография рабочего времени
- •7.2.2. Групповая фотография рабочего времени
- •7.2.3. Самофотография рабочего дня
- •7.2.4. Фотография рабочего времени методом моментных наблюдений
- •Глава 8. Хронометраж
- •8.1. Сущность хронометража и его разновидности
- •8.2. Подготовка к проведению хронометражных наблюдений
- •8.3. Проведение хронометражных наблюдений
- •8.4. Анализ результатов наблюдений
- •8.5. Фотоучет
- •8.6. Фотография производственного процесса
- •Глава 9. Нормирование труда
- •9.1. Понятие и характеристика нормирования труда
- •9.2. Классификация норм труда
- •9.3. Методы нормирования труда
- •9.4. Порядок проектирования норм труда
- •9.5. Организация управления нормированием труда на железнодорожном транспорте
- •Глава 10. Нормативы по труду
- •10.1. Сущность, классификация и сфера применения нормативов по труду
- •10.2. Методические основы проектирования нормативов по труду
- •10.3. Системы микроэлементных нормативов времени
- •Глава 11. Нормирование труда локомотивных бригад
- •11.1. Организация труда локомотивных бригад
- •11.2. Исходные данные для нормирования труда работников локомотивных бригад
- •11.3. Нормирование труда локомотивных бригад, занятых на поездной работе
- •11.4. Расчет численности локомотивных бригад
- •Глава 12. Нормирование труда на маневровых работах
- •12.1. Характеристика маневровой работы на железнодорожных станциях
- •12.2. Техническое нормирование маневровой работы
- •12.3. Нормирование операций по окончанию формирования составов на вытяжных путях
- •12.3.1. Окончание формирования одногруппного состава при накоплении вагонов на одном пути
- •12.3.2. Окончание формирования одногруппного или двухгруппного состава с использованием двух путей для накопления вагонов
- •12.3.3. Окончание формирования многогруппного (сборного) состава на вытяжных путях при накоплении вагонов на одном пути
- •12.4. Нормирование маневровых операций с транзитными составами
- •12.4.1. Отцепка вагонов с техническими или коммерческими неисправностями
- •12.4.2. Смена групп вагонов
- •12.5. Нормирование маневровых работ с местными вагонами
- •12.6. Расчет норм выработки комплексных (маневровых) бригад
- •Глава 13. Организация и нормирование труда на погрузочно-разгрузочных работах
- •13.1. Организация труда на погрузочно-разгрузочных работах
- •13.2. Отраслевые нормы времени и выработки на переработку грузов
- •§1. Погрузка или выгрузка грузов в мешках и кулях погрузчиками грузоподъемностью до 1,5 тонны, оборудованными вилочным захватом
- •13.3. Проектирование норм выработки и времени
- •13.4. Расчет численности рабочих
- •Глава 14. Нормирование труда на путевых работах
- •14.1. Основные принципы организации труда в путевом хозяйстве
- •14.2. Планирование и организация путевых работ
- •14.3. Нормирование труда на работах по текущему содержанию, ремонту пути и искусственных сооружений
- •14.4. Расчет численности работников, занятых на текущем содержании пути
- •Глава 15. Организация и нормирование слесарных работ
- •15.1. Понятие слесарных работ, их виды и организация
- •15.2. Нормирование слесарных работ
- •15.3. Проектирование норм на слесарные работы аналитически исследовательским способом
- •15.4. Порядок разработки укрупненных норм времени
- •Глава 16. Нормирование работ на металлорежущих станках
- •16.1. Понятие об обработке металлов резанием
- •16.2. Выбор оптимального режима резания на токарном станке
- •16.3. Нормирование токарных работ
- •Глава 17. Нормирование труда на сварочных работах
- •17.1. Общие сведения о сварке и выбор режима сварки
- •17.2. Выбор режима сварки
- •17.3. Нормирование электродуговой сварки и наплавки
- •17.4. Нормирование газовой сварки и наплавки
- •Глава 18. Нормирование труда рабочих, занятых обслуживанием производства
- •18.1. Виды работ по обслуживанию производства
- •18.2. Нормирование труда и разработка нормативов численности рабочих по обслуживанию производства
- •18.3. Разработка нормированных заданий
- •1. График выполнения работ
- •2. Маршруты обхода оборудования и его профилактического обслуживания
- •Глава 19. Организация и нормирование труда служащих
- •19.1. Организация и условия труда служащих
- •19.2. Регламентация труда служащих
- •19.3. Нормирование труда служащих
- •19.4. Укрупненное нормирование численности служащих
- •Глава 20. Организация оплаты труда
- •20.1. Понятие и сущность оплаты труда
- •20.2. Тарифная система организации оплаты труда
- •20.3. Корпоративная система оплаты труда работников железнодорожного транспорта
- •20.4. Формы и системы оплаты труда
- •20.5. Виды надбавок к заработной плате и порядок их определения
- •20.6 Организация материального стимулирования
- •Доли премии для показателей премирования по каждой группе (категории) работников
1.1. Основные научные направления в области организации труда
Как система научных знаний, наука об организации труда зародилась в конце XIX века и связана с именем американского ученого Фредерика Уинслоу Тейлора (1856-1915). Несмотря на то, что и до Тейлора были попытки и стремления к получению лучших результатов труда с наименьшей затратой средств, Тейлор был первым, кто разработал методы анализа трудовых процессов, нормирования труда и его оплаты, принципы организации труда. Он положил начало к поиску способов рационализации трудовых процессов путем тщательного изучения и проектирования приемов и методов труда с использованием хронометражных наблюдений при улучшении организации и обслуживания рабочих мест.
Последователи Тейлора в начале XX века супруги Фрэнк и Лилиан Гилбрет изучали трудовые движения рук, ног, корпуса человека при выполнении производственных операций и обосновали ряд правил и методов эффективной работы для условий массового производства. На основе разработанных ими циклографических методов исследования движений с использованием кино и фотосъемки появилась возможность анализировать траектории движений и проектировать рациональные методы выполнения работ для установления норм затрат труда.
Определенный вклад в развитие науки и практики по организации труда на основе конвейерных линий внес Генри Форд – старший. Особое место среди зарубежных специалистов по организации труда занимают труды Гаррингтона Эмерсона, который впервые поставил вопрос об эффективности производства в широком масштабе. Он является автором «двенадцати принципов производительности», на основе которых создана теория организационной системы, охватывающая труд работников не только конкретного предприятия, но и совокупности предприятий.
Немалый вклад в становление науки о труде внесли отечественные исследователи. В 20-х, 30-х годах XX века были отмечены серьезные достижения в развитии теории и практики научной организации труда. Одним из первых российских теоретиков был Н.А. Богданов (1873-1928). Этому ученому принадлежит исследование «Технология. Всеобщая организационная наука», где говорится о необходимости моделирования процессов организации производства и труда.
Научный последователь Тейлора О.А. Ерманский (1866-1941) осуществил подробный анализ системы организации труда, выделил основные ее требования. Он писал: «Ничто не должно делаться по рутине. Все, даже самая мелочь, должна быть предварительно исследована научно. Все должно быть заранее предвидено, целесообразно простроено и точно установлено. Работа рабочих и служащих должна быть точным выполнением этого заранее выработанного подробно и научно обоснованного плана». Занимаясь вопросами рационализации трудовых процессов О.А. Ерманский предлагал устранять не только «вредные» промежутки в пространстве и во времени между производственными операциями, но и сами лишние операции, встречные движения. Он большое внимание уделял методам изучения затрат рабочего времени и рационализации трудовых приемов, механизации производства, организации непрерывных потоков.
Серьезные достижения в области научной организации труда связаны с именем А.К. Гастева (1882-1938), к основным научным исследованиям которого, а он являлся автором более 200 публикаций, относятся, например, «Как надо работать», «Трудовые установки», «Нормирование и организация труда». По инициативе этого ученого в 1920 г. был создан Институт труда при ВЦСПС, преобразованный в 1921 г. в Центральный институт труда (ЦИТ).
Впервые в мировой практике ЦИТ начал разработку методов проектирования организации труда при проектировании предприятий. От разработки организационных стандартов и проектирования организации труда на рабочих местах ЦИТ проектировал «рабочий фронт», а затем выстраивал всю сложную систему организации труда и производства в цехе и в целом на предприятии.
Первая треть XX века ознаменована серьезным вкладом отечественных ученых в научную организацию труда, после чего интерес к этой науке был утрачен и в 1940 г. ЦИТ прекратил свое существование. Вплоть до 1955 г. к проблеме организации труда не обращались и только после создания Научно-исследовательского института труда Госкомтруда СССР – НИИ труда начался новый этап становления и развития этой науки. Важную роль в этом направлении сыграло Всесоюзное совещание по организации труда (1967 год). Предыдущее совещание, посвященное этим проблемам было проведено в 1924 году.
На Всесоюзном совещании были сформулированы основные задачи и направления научной организации труда, намечены действия по типовому проектированию организации рабочих мест и их обслуживанию, была определена необходимость создания на предприятиях служб по научной организации труда. Мероприятия по внедрению НОТ стали планировать централизовано, а в народнохозяйственном плане появились обязательные задания по НОТ, которые доводились до каждого предприятия.
Совершенствование техники и внедрение новых технологических процессов требовали системного сопровождения и внедрения соответствующих мер по научной организации труда. Зарождение нового направления НОТ было отмечено в 1985 г. на основе опыта Днепропетровского комбайнового завода по аттестации и последующей рационализации рабочих мест. Данное мероприятие обращает внимание на первичное звено технологического и трудового процесса – рабочее место. В нем заложены неиспользованные резервы повышения эффективности производства и роста производительности труда за счет проведения на основе аттестации комплекса мер, направленных на ускорение внедрения новой техники и технологии, модернизацию действующего оборудования, совершенствования организации, нормирования и оплаты труда, улучшение условий труда.
Сегодня в нашей стране управление любым производством ориентированного на эффективное, рациональное использование всех видов ресурсов: финансовых, материальных, трудовых. В связи с этим процесс организации, нормирования и оплаты труда существенно усложнился и требует формирования новых методологических подходов и методов исследования.