- •Организация, нормирование и оплата труда на железнодорожном транспорте
- •Предисловие
- •1.1. Основные научные направления в области организации труда
- •1.2. Методологические основы организации труда
- •1.3. Задачи и основные направления совершенствования организации труда
- •Глава 2. Трудовой процесс и принципы его организации
- •2.1. Понятие производственного и трудового процессов. Типы производства
- •2.2. Структура производственной операции
- •2.3. Классификация и характеристика трудовых движений, действий, приемов
- •2.4. Методы и приемы труда, их оптимизация
- •Глава 3. Разделение и кооперация труда
- •3.1. Сущность и значение разделения труда
- •3.2. Формы разделения труда
- •3.3. Сущность и формы кооперации труда
- •3.4. Пути совершенствования разделения и кооперации труда
- •3.5. Экономические, психофизиологические и социальные критерии разделения и кооперации труда
- •4.1. Рабочие места и их классификация
- •4.2. Организация рабочих мест
- •Зона оптимальной досягаемости рук при работе стоя, см.
- •Средние антропометрические показатели, мм
- •4.3. Обслуживание рабочих мест
- •4.4. Аттестация и рационализация рабочих мест
- •Глава 5. Условия труда и работоспособность человека
- •5.1. Понятие условий труда
- •5.2. Санитарно-гигиенические условия труда и их оптимизация
- •5.3. Эстетические элементы условий труда
- •5.4. Психофизиологические элементы условий труда
- •5.5. Режим труда и отдыха
- •Глава 6. Затраты рабочего времени и их классификация
- •6.1. Понятие о рабочем времени и времени отдыха
- •6.2. Учёт рабочего времени
- •6.3. Особенности режима рабочего времени и времени отдыха, условий труда отдельных категорий работников железнодорожного транспорта, непосредственно связанных с движением поездов
- •6.4. Классификация затрат рабочего времени исполнителя
- •6.5. Классификация затрат времени использования оборудования
- •Глава 7. Методы изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени
- •7.1. Классификация методов изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени
- •7.2. Фотография рабочего времени
- •7.2.1. Индивидуальная фотография рабочего времени
- •7.2.2. Групповая фотография рабочего времени
- •7.2.3. Самофотография рабочего дня
- •7.2.4. Фотография рабочего времени методом моментных наблюдений
- •Глава 8. Хронометраж
- •8.1. Сущность хронометража и его разновидности
- •8.2. Подготовка к проведению хронометражных наблюдений
- •8.3. Проведение хронометражных наблюдений
- •8.4. Анализ результатов наблюдений
- •8.5. Фотоучет
- •8.6. Фотография производственного процесса
- •Глава 9. Нормирование труда
- •9.1. Понятие и характеристика нормирования труда
- •9.2. Классификация норм труда
- •9.3. Методы нормирования труда
- •9.4. Порядок проектирования норм труда
- •9.5. Организация управления нормированием труда на железнодорожном транспорте
- •Глава 10. Нормативы по труду
- •10.1. Сущность, классификация и сфера применения нормативов по труду
- •10.2. Методические основы проектирования нормативов по труду
- •10.3. Системы микроэлементных нормативов времени
- •Глава 11. Нормирование труда локомотивных бригад
- •11.1. Организация труда локомотивных бригад
- •11.2. Исходные данные для нормирования труда работников локомотивных бригад
- •11.3. Нормирование труда локомотивных бригад, занятых на поездной работе
- •11.4. Расчет численности локомотивных бригад
- •Глава 12. Нормирование труда на маневровых работах
- •12.1. Характеристика маневровой работы на железнодорожных станциях
- •12.2. Техническое нормирование маневровой работы
- •12.3. Нормирование операций по окончанию формирования составов на вытяжных путях
- •12.3.1. Окончание формирования одногруппного состава при накоплении вагонов на одном пути
- •12.3.2. Окончание формирования одногруппного или двухгруппного состава с использованием двух путей для накопления вагонов
- •12.3.3. Окончание формирования многогруппного (сборного) состава на вытяжных путях при накоплении вагонов на одном пути
- •12.4. Нормирование маневровых операций с транзитными составами
- •12.4.1. Отцепка вагонов с техническими или коммерческими неисправностями
- •12.4.2. Смена групп вагонов
- •12.5. Нормирование маневровых работ с местными вагонами
- •12.6. Расчет норм выработки комплексных (маневровых) бригад
- •Глава 13. Организация и нормирование труда на погрузочно-разгрузочных работах
- •13.1. Организация труда на погрузочно-разгрузочных работах
- •13.2. Отраслевые нормы времени и выработки на переработку грузов
- •§1. Погрузка или выгрузка грузов в мешках и кулях погрузчиками грузоподъемностью до 1,5 тонны, оборудованными вилочным захватом
- •13.3. Проектирование норм выработки и времени
- •13.4. Расчет численности рабочих
- •Глава 14. Нормирование труда на путевых работах
- •14.1. Основные принципы организации труда в путевом хозяйстве
- •14.2. Планирование и организация путевых работ
- •14.3. Нормирование труда на работах по текущему содержанию, ремонту пути и искусственных сооружений
- •14.4. Расчет численности работников, занятых на текущем содержании пути
- •Глава 15. Организация и нормирование слесарных работ
- •15.1. Понятие слесарных работ, их виды и организация
- •15.2. Нормирование слесарных работ
- •15.3. Проектирование норм на слесарные работы аналитически исследовательским способом
- •15.4. Порядок разработки укрупненных норм времени
- •Глава 16. Нормирование работ на металлорежущих станках
- •16.1. Понятие об обработке металлов резанием
- •16.2. Выбор оптимального режима резания на токарном станке
- •16.3. Нормирование токарных работ
- •Глава 17. Нормирование труда на сварочных работах
- •17.1. Общие сведения о сварке и выбор режима сварки
- •17.2. Выбор режима сварки
- •17.3. Нормирование электродуговой сварки и наплавки
- •17.4. Нормирование газовой сварки и наплавки
- •Глава 18. Нормирование труда рабочих, занятых обслуживанием производства
- •18.1. Виды работ по обслуживанию производства
- •18.2. Нормирование труда и разработка нормативов численности рабочих по обслуживанию производства
- •18.3. Разработка нормированных заданий
- •1. График выполнения работ
- •2. Маршруты обхода оборудования и его профилактического обслуживания
- •Глава 19. Организация и нормирование труда служащих
- •19.1. Организация и условия труда служащих
- •19.2. Регламентация труда служащих
- •19.3. Нормирование труда служащих
- •19.4. Укрупненное нормирование численности служащих
- •Глава 20. Организация оплаты труда
- •20.1. Понятие и сущность оплаты труда
- •20.2. Тарифная система организации оплаты труда
- •20.3. Корпоративная система оплаты труда работников железнодорожного транспорта
- •20.4. Формы и системы оплаты труда
- •20.5. Виды надбавок к заработной плате и порядок их определения
- •20.6 Организация материального стимулирования
- •Доли премии для показателей премирования по каждой группе (категории) работников
Глава 11. Нормирование труда локомотивных бригад
11.1. Организация труда локомотивных бригад
Основная трудовая деятельность локомотивных бригад протекает в кабине локомотива, которая является ее рабочим местом (по специфике труда – рабочим местом оператора).
Рабочее место локомотивной бригады оборудуется в соответствии с требованиями, которые определяют габаритные размеры кабины локомотива, планировку помещения (расположение пульта управления, кресел машиниста и его помощника, шкафов, дверей), размещение и конструкцию органов управления локомотивом (рычагов и штурвалов контроллера или главного переключателя, рукояток тормозных кранов, переключателей, кнопок, педалей и т.д.), средств отображения информации (индикаторов, сигнализаторов, табло, указательных знаков) в рабочей зоне.
Размеры кабины и размещение в ней оборудования выбраны с учетом одновременного присутствия трех человек – машиниста, его помощника и машиниста-инструктора. Кресла для машиниста и помощника должны иметь определенные габаритные размеры и регулироваться по высоте, а сиденья кресел обладать необходимой упругостью.
Режим труда и отдыха во многом определяется способом обслуживания локомотивов бригадами. На железных дорогах известны следующие способы: сменный, прикрепленный, турный, комбинированный.
При сменном способе локомотивы обслуживаются сменными бригадами, назначаемыми на работу по мере окончания отдыха, при этом создаются условия для работы на удлиненных участках обращения.
При сменном обслуживании локомотивов применяются плечевая и накладная езда. При плечевой езде весь объем работы на закрепленном участке выполняется локомотивными бригадами данного депо. Но при этой схеме обслуживания увеличивается время нахождения бригад в пунктах оборота. Для устранения времени переотдыха в пунктах оборота локомотивные бригады отправляются пассажирами к месту их жительства. Способ накладной езды заключается в обслуживании участка из двух пунктов, в этом случае устраняются недостатки, которые присущи плечевой езде.
При прикрепленном способе локомотив обслуживается определенным числом постоянно прикрепленных бригад. Локомотивные бригады несут ответственность за техническое состояние закрепленного за ними локомотива. Этот способ применяется при работе локомотивов на маневровой работе, обслуживании электро- и дизель-поездов. Недостатком прикрепленной езды является ограниченная возможность использования локомотива в зависимости от времени работы прикрепленных бригад. На тяговых плечах с отдыхом бригад в пунктах оборота локомотив непроизводительно простаивает. Кроме того, при обслуживании прикрепленными бригадами протяженность тяговых плеч ограничивается условиями допустимой продолжительности непрерывной работы бригад. Разновидностью прикрепленной езды является турная езда, когда локомотив обслуживают несколько (обычно четыре) прикрепленные бригады. Во время поездки бригады работают по очереди согласно графику, предусматривающему чередование ночных и дневных смен. Свободная от работы бригада отдыхает в специально оборудованном вагоне, прицепленном к локомотиву.
Комбинированный способ обслуживания представляет собой различные варианты применения сменного и прикрепленного способов. Он позволяет ликвидировать простои локомотивов в ожидании отдыха бригады или недоработки до месячной нормы рабочих часов.
При организации обслуживания грузовых поездов локомотивами имеет большое значение выбор рациональной длины участка обращения локомотивов и участка работы локомотивных бригад. Длина участка работы бригад устанавливается таким образом, чтобы соблюдалось положение Трудового Кодекса о непрерывной продолжительности работы бригад и времени их отдыха.
Основным первичным документом по эксплуатации локомотивного парка является маршрут машиниста. Он представляет собой документ, выдаваемый локомотивной бригаде на каждую поездку, а бригадам, работающим на передаточной и вывозной работе и на маневрах, — на смену. Маршрут машиниста содержит сведения о локомотиве и локомотивной бригаде, о времени начала и окончания поездки, расстоянии следования, массе и составе поезда, времени в пути с выделением времени простоев и маневров на промежуточных станциях, о нагоне и опозданиях, о наборе и расходе топлива или электроэнергии, времени нахождения поезда на перегоне по норме и фактически.
Работа локомотивных бригад организуется по именным графикам сменности или по безвызывной системе. В других случаях, а также в случаях нарушения работы по графикам сменности локомотивные бригады назначаются на работу по вызову. Способы вызова устанавливаются правилами внутреннего трудового распорядка.
Именные расписания являются наиболее распространенной формой планирования труда и отдыха локомотивных бригад. Именные расписания составляют раздельно для локомотивных бригад грузового и пассажирского движения. Их разрабатывают на основе графика движения поездов.
Вызывная система представляет собой систему оперативного планирования работы локомотивных бригад, которая основывается на текущих планах отправления грузовых поездов по расписанию на 4 – 6 ч предстоящей работы. Недостатки вызывной системы заключаются в том, что работники локомотивных бригад не могут планировать использование свободного времени после каждой поездки и им не известны заранее выходные дни.
Для обеспечения своевременной сменяемости и предотвращения переработки сверх нормативной продолжительности смены бригад маневровых локомотивов и локомотивов с вывозными и передаточными поездами не допускается отправление этих бригад на другие железнодорожные станции, если время окончания поездки превысит установленное время смены.
По каждому пункту явки локомотивных бригад работодателем с учетом мнения представительного органа работников устанавливается предельно допустимое время нахождения локомотивных бригад на работе с момента явки, по истечении которого отправление их в поездку запрещается.
Продолжительность непрерывной работы локомотивных бригад составляет не более 7 часов при шестидневной рабочей неделе, но не более 12 часов, при работе с двукратным обращением локомотивных бригад с проездом мимо основного пункта (основное депо, пункт подмены локомотивных бригад по месту их жительства), а также при изменении режима работы локомотивных бригад в период действия графика сменности утверждается работодателем с учетом мнения представительного органа работников. В случае доведения поезда до железнодорожной станции для смены локомотивной бригады, при необходимости, продолжительность непрерывной работы с согласия работников может быть увеличена работодателем, но не должна превышать 12 часов.
Продолжительность непрерывной работы локомотивных бригад устанавливается в соответствии с графиком движения поездов и вариантными графиками движения поездов, разрабатываемыми в связи с предоставлением «окон» в движении поездов в границах участка обслуживания во всех видах движения поездов с учетом затрат рабочего времени, принятых к расчету при разработке норм выработки.
Продолжительность непрерывной работы машинистов поездного движения, обслуживающих локомотивы без помощников, не может превышать 7 часов.
Время следования работников локомотивных бригад от места постоянной работы к пункту (железнодорожной станции), назначенному для приема локомотива (поезда), если они не приняты на эти пункты на постоянную работу, а также время возвращения к месту постоянной работы после сдачи локомотива (поезда) включается в их рабочее время и не включается в продолжительность непрерывной работы.
Продолжительность непрерывной работы локомотивных бригад пригородных поездов, как правило, не может превышать 10 часов. При работе с ночным отдыхом в пункте оборота локомотивных бригад суммарная продолжительность рабочего времени не должна превышать 12 часов, а непрерывной работы после отдыха – 6 часов.