- •Логістичний менеджмент
- •1.1. Виникнення і етапи розвитку логістики
- •Етап фрагментації логістики
- •Етап становлення логістики
- •Етап розвитку логістики
- •Етап інтеграції у логістиці
- •1.2. Предметна область логістики
- •1.3. Концепції логістики
- •Концепція логістики
- •Відображення сутності логістики
- •Висновки
- •Ключові терміни
- •Контрольні питання
- •2.1. Сучасна система поглядів на встановлення поняття "логістичний менеджмент"
- •2.2. Потоковий процес як об’єкт дослідження і управління
- •Відношення споживача до логістичного процесу
- •"Відношення споживача до логістичного процесу"
- •"Відношення логістичного процесу до отримання споживчої цінності"
- •"Ступінь деталізації опису процесу"
- •Узгодження зв’язків предмету руху та відповідної інформації
- •2.3. Логістичні функції і операції
- •2.4. Логістична система та її об’єктна декомпозиція
- •Основні принципи, що відображають сутність логістичної системи
- •Макро- і мікрологістичної системи
- •Зарубіжній практиці логістики
- •Висновки
- •Ключові терміни контрольні питання
- •3.1. Методологія і наукова база логістичного менеджменту
- •Логістичного менеджменту
- •Джерело знань
- •Формальні фактори
- •Неформальні фактори
- •Використання знань користувачем
- •Логістичного менеджменту
- •Методів наукового пізнання логістичного менеджменту
- •Методів наукового пізнання логістичного менеджменту
- •Процесу, що виконується службою логістики (приклад)
- •Менеджменті
- •3.2. Закони і закономірності логістичного менеджменту
- •3.3. Принципи логістичного менеджменту
- •Висновки
- •Ключові терміни контрольні питання
- •4.1. Цільові настанови у логістичному менеджменті
- •1. Управління виробничими запасами
- •2. Управління обслуговуванням споживача
- •3. Управління розподілом
- •Підприємства
- •4.2. Логістична стратегія підприємства
- •Орієнтованого на логістику
- •Фактори, що обмежують можливості логістичної стратегії підприємства
- •Формуванні корпоративної стратегії
- •Підприємства
- •Підприємством
- •4.3. Механізми формування стратегії логістичного управління
- •Механізмів формування стратегії логістичного управління
- •Способи класифікації механізмів логістичного управління
- •Висновки ключові терміни контрольні питання
- •5.1. Сутність та зміст менеджменту ланцюгів поставок
- •Продукт а
- •Продукт в
- •5.2. Менеджмент виробничо-логістичних ланцюгів
- •Ланцюга
- •Ланцюгу
- •База даних проекту
- •Середовища на базі cals-технологій
- •Ланцюгу "постачальник – споживач"
- •Експлуатацією виробничого устаткування
- •5.3. Практика використання концепції scm
- •Поставок
- •5.4. Інформаційні технології підтримки scm-систем
- •Еволюція інформаційних технологій підтримки scm-системи
- •За системою mrp-I
- •Зміст основних елементів mrp-і / crp-системи
- •Aris-архітектурі
- •5.5. Планування логістичних потужностей ланок ланцюгу поставок
- •"Вузьке
- •Ланка ланцюга поставок
- •Ланцюга поставок
- •"Логістична потужність – попит"
- •Поставок з врахуванням логістичних потужностей його елементів
- •Просування матеріальних запасів у виробничо-логістичному ланцюгу
- •Висновки
- •Ключові терміни контрольні питання
- •6.1. Стратегічне планування у системі логістичного менеджменту
- •Базові етапи стратегічного планування логістики
- •Прогнозування у системі логістичного менеджменту
- •6.2. Аутсорсинг у системі логістичного менеджменту
- •Логістичного аутсорсингу
- •Перевага внутрішнім джерелам
- •Перевага зовнішнім джерелам
- •Зовнішніх джерел до управління логістичними процесами
- •Підприємства, орієнтованої на аутсорсинг
- •V. Удосконалення ланцюга створення цінності
- •VI. Збільшення ефективності функціональних процесів
- •IV. Удосконалення механізму ціноутворення
- •Інтегрований аутсорсинг
- •6.3. Логістичний консалтинг
- •Підприємства
- •Процесів на основі суб’єктивних оцінок
- •Ранжування логістичних процесів
- •Логістичних процесів
- •Анкета для опиту споживачів продукції логістичного процесу
- •6.4. Логістичний аудит
- •Система стратегічного управління
- •Висхідний потік:
- •Виготовлення й поставка сировини, матеріалів та комплектації
- •Логістичного менеджменту на підприємстві
- •Типи організаційних структур управління підприємством
- •Принципи внутрішньої організації служби логістики підприємства
- •Логістики на підприємстві
- •Служби логістики на підприємстві
- •Висновки
- •Дослідження
- •А) Прямий зв'язок
- •Б) Зворотний зв'язок
- •В) Складний зв'язок (з синергетичним ефектом)
- •Ситуаційне завдання 2 Інтеграція системи стратегічного управління підприємством з системою управління логістичними процесами
- •Логістичної стратегії підприємства
- •Ресурсів" після його удосконалення
- •Ситуаційне завдання 3 Менеджмент внутрішньовиробничого ланцюгу поставок: "Управління закупкою матеріальних ресурсів"
- •"Закупка матеріальних ресурсів":
- •Вихідних документів:
- •Ситуаційне завдання 4 Виділення на підприємстві логістичних процесів
- •Побудована по функціонально-ієрархічному принципу
- •Процес 1
- •Процес 2
- •1. Комплексне тестове завдання
- •2. Тести для поточного контролю знань
- •Глосарій
- •Предметний покажчик
- •Список літератури
Дослідження
Побудова економіко-математичної моделі починається на стадії аналізу проблеми. У такому випадку розглядається модель, яка встановлює зв'язок між вхідними і вихідними змінними, на базі якої може бути відпрацьовано управління потоковим процесом, що задовольняє визначеному варіанту обмежень і забезпечує досягнення встановленої мети функціонування логістичної системи (екстремального значення обраного функціоналу мети).
Одночасно ставиться завдання ідентифікації об’єкту дослідження – процес встановлення правила (відповідності, перетворення), що переводить вхідні впливи у вихідні. Завдання ідентифікації зводиться до визначення правила, за яким "Входи" перетворюються у "Виходи", реєструючи результати вхідних і вихідних змінних. При ідентифікації об’єкта дослідження необхідно враховувати існування великої сукупності типів зв’язків, що виникають у логістичному процесі (рис. П-3).
Види
зв’язку: безпосередній чи опосередкований
Приклад
призначення: формування сполучених
непрямих витрат у логістичному процесі
А) Прямий зв'язок
Вихід
Вхід
Вхід
Вихід
Тип
І
Вихідний
вплив одного елемента процесу передається
на вхід іншого елемента
Види
зв’язку: безперервний чи дискретний;
негативний чи позитивний; власний,
прямий
чи непрямий
Приклад
призначення: формування управлінського
впливу на логістичний процес
Б) Зворотний зв'язок
Вхід
Вихід
Тип
ІІ
Дія
результатів функціонування елемента
процесу на характер такого функціонування
Види
зв’язку: безперервний чи дискретний;
негативний чи позитивний; власний,
прямий
чи непрямий
Приклад
призначення: оцінка ступеня взаємозв’язку
і взаємоузгодженості функціонування
елементів логістичного процесу
В) Складний зв'язок (з синергетичним ефектом)
Вихід
Вхід
Вхід
Вихід
Тип
ІІІ
Вхід
Вихід
Збільшення
загального ефекту шляхом посилення
зв’язків елементів процесу
Рис. П-3. Типи та види зв’язків у логістичному процесі
При побудові економіко-математичної моделі враховуються тільки основні, визначальні фактори, а відтак, математичний опис об’єкту має відбивати тільки закономірності, що необхідні для вирішення конкретного завдання. Одночасно для одного об’єкта можуть бути побудовані різні математичні описи моделі. Важливою проблемою процедури побудови економіко-математичної моделі є її адекватність реальному об’єкту. У такому ступінь ідентичності моделі і об’єкту оцінюється методами ідентифікації. У першу чергу, кількісна міра ступеня ідентичності приймає значення від нуля до одиниці. Рівність міри ступеня ідентичності нулю означає повну невідповідність моделі реальному об’єкту, а рівність міри ідентичності одиниці означає повну відповідність моделі реальному об’єкту – між вхідними і вихідними впливами існує функціональний зв'язок.
-
Встановлення переліку даних. Визначення необхідного і достатнього переліку інформації з всього різноманіття існуючих і досяжних даних, які призначені для рішення конкретного завдання, є досить вадливим у виконуваних дослідженнях. Для того, щоб уникнути наявності надлишкової інформації та повторюваності опрацювання іден-тичних даних при дослідженні різних напрямків поставленої мети, необхідно обрати оптимальний перелік та кількість інформації. За кожною класифікаційною групою інформаційного потоку визначають вихідні дані, які необхідні і достатні для обслуговування всього процесу дослідження. При цьому деякі складові інформації (наприклад, недостовірні, суб’єктивні, неофіційні, додаткові і ін.) можуть не використовуватися у логістичних дослідженнях.
Завдання.
1. Освоїти основні положень проведення логістичного дослідження.
2. Розглянути приклад проектування логістичної системи підприємства.