- •Логістичний менеджмент
- •1.1. Виникнення і етапи розвитку логістики
- •Етап фрагментації логістики
- •Етап становлення логістики
- •Етап розвитку логістики
- •Етап інтеграції у логістиці
- •1.2. Предметна область логістики
- •1.3. Концепції логістики
- •Концепція логістики
- •Відображення сутності логістики
- •Висновки
- •Ключові терміни
- •Контрольні питання
- •2.1. Сучасна система поглядів на встановлення поняття "логістичний менеджмент"
- •2.2. Потоковий процес як об’єкт дослідження і управління
- •Відношення споживача до логістичного процесу
- •"Відношення споживача до логістичного процесу"
- •"Відношення логістичного процесу до отримання споживчої цінності"
- •"Ступінь деталізації опису процесу"
- •Узгодження зв’язків предмету руху та відповідної інформації
- •2.3. Логістичні функції і операції
- •2.4. Логістична система та її об’єктна декомпозиція
- •Основні принципи, що відображають сутність логістичної системи
- •Макро- і мікрологістичної системи
- •Зарубіжній практиці логістики
- •Висновки
- •Ключові терміни контрольні питання
- •3.1. Методологія і наукова база логістичного менеджменту
- •Логістичного менеджменту
- •Джерело знань
- •Формальні фактори
- •Неформальні фактори
- •Використання знань користувачем
- •Логістичного менеджменту
- •Методів наукового пізнання логістичного менеджменту
- •Методів наукового пізнання логістичного менеджменту
- •Процесу, що виконується службою логістики (приклад)
- •Менеджменті
- •3.2. Закони і закономірності логістичного менеджменту
- •3.3. Принципи логістичного менеджменту
- •Висновки
- •Ключові терміни контрольні питання
- •4.1. Цільові настанови у логістичному менеджменті
- •1. Управління виробничими запасами
- •2. Управління обслуговуванням споживача
- •3. Управління розподілом
- •Підприємства
- •4.2. Логістична стратегія підприємства
- •Орієнтованого на логістику
- •Фактори, що обмежують можливості логістичної стратегії підприємства
- •Формуванні корпоративної стратегії
- •Підприємства
- •Підприємством
- •4.3. Механізми формування стратегії логістичного управління
- •Механізмів формування стратегії логістичного управління
- •Способи класифікації механізмів логістичного управління
- •Висновки ключові терміни контрольні питання
- •5.1. Сутність та зміст менеджменту ланцюгів поставок
- •Продукт а
- •Продукт в
- •5.2. Менеджмент виробничо-логістичних ланцюгів
- •Ланцюга
- •Ланцюгу
- •База даних проекту
- •Середовища на базі cals-технологій
- •Ланцюгу "постачальник – споживач"
- •Експлуатацією виробничого устаткування
- •5.3. Практика використання концепції scm
- •Поставок
- •5.4. Інформаційні технології підтримки scm-систем
- •Еволюція інформаційних технологій підтримки scm-системи
- •За системою mrp-I
- •Зміст основних елементів mrp-і / crp-системи
- •Aris-архітектурі
- •5.5. Планування логістичних потужностей ланок ланцюгу поставок
- •"Вузьке
- •Ланка ланцюга поставок
- •Ланцюга поставок
- •"Логістична потужність – попит"
- •Поставок з врахуванням логістичних потужностей його елементів
- •Просування матеріальних запасів у виробничо-логістичному ланцюгу
- •Висновки
- •Ключові терміни контрольні питання
- •6.1. Стратегічне планування у системі логістичного менеджменту
- •Базові етапи стратегічного планування логістики
- •Прогнозування у системі логістичного менеджменту
- •6.2. Аутсорсинг у системі логістичного менеджменту
- •Логістичного аутсорсингу
- •Перевага внутрішнім джерелам
- •Перевага зовнішнім джерелам
- •Зовнішніх джерел до управління логістичними процесами
- •Підприємства, орієнтованої на аутсорсинг
- •V. Удосконалення ланцюга створення цінності
- •VI. Збільшення ефективності функціональних процесів
- •IV. Удосконалення механізму ціноутворення
- •Інтегрований аутсорсинг
- •6.3. Логістичний консалтинг
- •Підприємства
- •Процесів на основі суб’єктивних оцінок
- •Ранжування логістичних процесів
- •Логістичних процесів
- •Анкета для опиту споживачів продукції логістичного процесу
- •6.4. Логістичний аудит
- •Система стратегічного управління
- •Висхідний потік:
- •Виготовлення й поставка сировини, матеріалів та комплектації
- •Логістичного менеджменту на підприємстві
- •Типи організаційних структур управління підприємством
- •Принципи внутрішньої організації служби логістики підприємства
- •Логістики на підприємстві
- •Служби логістики на підприємстві
- •Висновки
- •Дослідження
- •А) Прямий зв'язок
- •Б) Зворотний зв'язок
- •В) Складний зв'язок (з синергетичним ефектом)
- •Ситуаційне завдання 2 Інтеграція системи стратегічного управління підприємством з системою управління логістичними процесами
- •Логістичної стратегії підприємства
- •Ресурсів" після його удосконалення
- •Ситуаційне завдання 3 Менеджмент внутрішньовиробничого ланцюгу поставок: "Управління закупкою матеріальних ресурсів"
- •"Закупка матеріальних ресурсів":
- •Вихідних документів:
- •Ситуаційне завдання 4 Виділення на підприємстві логістичних процесів
- •Побудована по функціонально-ієрархічному принципу
- •Процес 1
- •Процес 2
- •1. Комплексне тестове завдання
- •2. Тести для поточного контролю знань
- •Глосарій
- •Предметний покажчик
- •Список літератури
Методів наукового пізнання логістичного менеджменту
Регламент
логістичного процесу
Документ
рівня власника логістичного процесу
(відділ логістики)
Призначення:
як
управляти процесом?
Положення
про підрозділи
Документи
рівня власників підпроцесів (функцій)
Призначення:
як
виконувати процес та управляти
підпроцесом (функцією)?
хто
і за що відповідає у підпроцесі?
Посадові
інструкції
Робочі
інструкції
Документи
рівня виконавців функцій і операцій
Призначення:
як
виконувати функції і операції?
Технологічні
інструкції
Рис. 3.6. Схема побудови ієрархії документів для логістичного
Процесу, що виконується службою логістики (приклад)
вимоги до звітності про хід робіт перед вищим керівництвом;
вимоги до "Входів" і "Виходів" (взаємодія з внутрішніми і зовнішніми споживачами, постачальниками і субпідрядниками).
Економічні методи використовуються з метою забезпечення май-ових інтересів підприємства та його персоналу. З одного боку, вони стимулюють їх діяльність із задоволення інтересів суспільства (система податків, банківські кредити тощо), а з іншого боку – це мотивування роботи персоналу (заробітна плата, премії тощо).
Економіко-математичні методи складають найбільш велике методологічне угрупування (рис. 3.7) [42].
У результаті використання аналітичних методів стає можливою діагностика причин виникнення різних відхилень у логістичній системі, втрат матеріального і нематеріального характеру.
Розпізнавання ознак, які визначають кількісні і якісні зміни логістичної системи має суттєве значення у логістиці.
Результати діагностики можуть використовуватися для прогнозування можливих змін при формуванні системи логістичного управління, вимог до якості управління ними.
Висновки, які отримані на підставі методів прогнозування, дозволяють здійснювати програмування – визначення послідовності дій менеджерів із забезпечення належних вихідних характеристик логістичної системи чи раціонального їх управління.
У результаті використання вказаних аналітичних методів стає можливим подальше планування наукового пізнання системи логістичного управління.
Методи систематизації – це методи упорядкування однорідних, взаємопов’язаних об’єктів за загальними ознаками шляхом розташування їх у певному порядку.
Основоположні методи систематизації – ідентифікація, класифікація, угрупування (узагальнення) та кодування.
Ідентифікація – метод ототожнення, встановлення співпадіння одного об’єкту логістичного дослідження з іншим. Класифікація – це метод розділення множини об’єктів логістичного дослідження на підмножини за схожістю чи відмінністю відповідно з прийнятими методами:
ієрархічний метод класифікації – послідовне розділення множини об’єктів на підпорядковані класифікаційні угрупування;
фасетний метод класифікації – паралельне розділення множини об’єктів на незалежні класифікаційні угрупування.
Математика
Економіка
Кібернетика
Методи
оптимізації попиту і споживання
Економіко-математичні
методи
Теорія
оптимального функціонування економіки
Оптимізація
народногосподарського (макрологістичного)
планування
Економіко-статистичні
методи
Математична
економіка, економетрія
Дослідження
операцій
Економічна
кібернетика
Оптимальне
виробниче планування
Економіко-математичне
моделювання
Теорія
економічного експерименту
Теорія
економічної інформації
Методи
розробки оптимальних рішень
Виробничі
функції
Теорія
оптимального ціноутворення
Теорії
економічного росту
Методи
машинної імітації
Теорія
управління запасами
Математична
статистика
Регіональний
аналіз
Оптимізація
галузевого планування
Теорія
масового обслуговування
Просторовий
аналіз
Системний
аналіз економіки (макро-, мікрологістики)
Кореляційний
аналіз
Міжгалузевий
баланс
Теорія
статистичних рішень
Факторний
аналіз
Сітьові
методи планування і управління
Оптимальне
програмування
Динамічне
програмування
Дискретне
програмування
Випукле
програмування
Нелінійне
програмування
Цілочислове
програмування
Лінійне
програмування
Рис. 3.7. Структуризація економіко-математичних методів, що застосовуються у логістичному