Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Универ 03.05.2013 18-15 / Менеджмент персоналу / Комплекс з МП до друку.doc
Скачиваний:
83
Добавлен:
05.02.2016
Размер:
2.69 Mб
Скачать

4. Опорний конспект лекцій

ЗМІСТ

Передмова

Вступ до вивчення дисципліни

Розділ І

Теоретичні основи менеджменту персоналу

Управління персоналом у сучасних умовах

    1. Методологія управління персоналом

    2. Система управління персоналом

Розділ ІІ

Організація роботи з персоналом та оцінка її ефективності

    1. Планування людських ресурсів

    2. Технологія управління персоналом

5.1. Підбір персоналу

5.2. Розстановка та рух персоналу

5.3. Оцінка персоналу

5.4. Навчання персоналу

    1. Організація роботи з персоналом

6.1. Філософія підприємства

6.2. Структура персоналу

6.3. Регламентація управління персоналом

6.4. Організація праці

    1. Управління поведінкою персоналу

7.1. Поведінка особистості в групах

7.2. Орієнтація, мотивація та оплата праці персоналу

8. Ефективність управління людськими ресурсами

Розділ ІІІ

Галузеві особливості менеджменту персоналу

9. Особливості технології управління персоналом на державній службі

10. Управління персоналом у системі Державної податкової служби України

10.1. Кадрова політика та механізм управління персоналом у податковій службі

10.2. Навчання кадрів у системі Державної податкової служби України

ПЕРЕДМОВА

Сучасний етап трансформації економіки України вимагає зміни вимог до кадрів, які повинні мати уявлення про основні напрями діяльності в сфері управління та користуватись новітніми методами оцінки ефективності роботи з управління людськими ресурсами в сучасних організаціях.

Опорно – логічний конспект лекцій з курсу“Менеджмент персоналу складається з трьох розділів:

у розділі 1 “Теоретичні основи менеджменту персоналу” розглядаються методологічні основи та сутність системного підходу до управління персоналом, особливості управлінської діяльності в сучасних умовах;

у розділі 2. “Організація роботи з персоналом та оцінка її ефективності” винесені на розгляд питання планування людських ресурсів, технологія управління персоналом, організація роботи з персоналом, управління поведінкою персоналу та визначення ефективності управління людськими ресурсами;

у розділі 3. “Галузеві особливості менеджменту персоналу” окреслені особливості технологій управління персоналом на державній службі, зокрема в системі державної податкової служби України.

Опорний конспект лекцій дасть можливість студентам отримати базові знання з теорії та практики керівництва персоналом і посилить організаційну складову самостійної роботи.

ВСТУП ДО ВИВЧЕННЯ ДИСЦИПЛІНИ

Однією з найголовніших проблем соціально-економічних зрушень в Україні на сьогодні є проблема управління на всіх його структурних рівнях: держави, галузі, окремої організації, підприємства. В сучасних умовах назріла об’єктивна необхідність створити такий управлінський механізм, у якому центральною ланкою повинна стати саме система управління персоналом, побудована на сучасних наукових засадах.

Прийнято вважати, що функція управління людськими ресурсами відіграє ключову роль у забезпеченні конкурентоспроможності компаній у 21 cтолітті.

Це підтверджує одне з останніх досліджень думок менеджерів 1200 японських компаній, яке виявило такі результати при відповіді на питання: що потребує найбільшої уваги японського менеджера?