Приложение 4 Таксономия icb Версии 3

1. Технические компетенции

Знания

Опыт

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1.01. Успешность управления проектом

D

C

B

A

C

B

A

1.02. Заинтересованные стороны

D

C

D

A

C

B

A

1.03. Требования и задачи проекта

D

C

B

A

C

B

A

1.04. Проектный риск и возможности

D,

C

A,

B

C

B

A

1.05. Качество

D,

C

A,

B

C

B

A

1.06. Проектная организация

D

C

B

A

C

B

A

1.07. Работа команды

D

C,

B

A

C

B,

A

1.08. Разрешение проблем

D,

C

B

A

C

B

A

1.09. Структуры проекта

D,

C

B

A

C

B

A

1.10. Замысел и итоговый продукт проекта

D

C

B

A

C

B

A

1.11. Время и фазы проекта

D

C

B

A

C

B

A

1.12. Ресурсы

D,

C

B

A

C

B

A

1.13. Затраты и финансы

D

C

B

A

C

B

A

1.14. Закупки и контракты

D

C

B

A

C

B

A

1.15. Изменения

D,

C

B,

A

C

B

A

1.16. Контроль и отчетность

D

C

B

A

C

B

A

1.17. Информация и документация

D

C

B

A

C

B

A

1.18. Коммуникация

D

C

B

A

C

B

A

1.19. Запуск проекта

D

C

B

A

C

B

A

1.20. Закрытие проекта

D

C

B

A

C

B

A

2. Поведенческие компетенции

Знания

Опыт

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

2.01. Лидерство

D

C

B

A

C

B

A

2.02. Участие и мотивация

D

C

B

A

C

B,

A

2.03. Самоконтроль

D

C

B

A

C

B

A

2.04. Уверенность в себе

D

C

B

A

C

B

A

2.05. Разрядка

D

C

B

A

C

B

A

2.06. Открытость

D

C

B

A

C

B

A

2.07. Творчество

D

C

B

A

C

B

A

2.08. Ориентация на результат

D

C

B

A

C

B

A

2.09. Продуктивность

D

C

B

A

C

B

A

2.10. Согласование

D

C

B

A

C

B,

A

2.11. Переговоры

D,

C

B

A

C

B,

A

2.12. Конфликты и кризисы

D

C

B

A

C

B

A

2.13. Надежность

D

C

B,

A

C

B

A

2.14. Понимание ценностей

D

C

B

A

C

B,

A

2.15. Этика

D

C

B

A

C

B

A

3. Контекстуальные компетенции

Знания

Опыт

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

3.01. Проектно-ориентированное упр.

D

C

B

A

C

B

A

3.02. Программно-ориентированное упр.

D

C

B

A

C

B

A

3.03. Портфельно-ориентированное упр.

D

C

B

A

C

B

A

3.04. Осуществление 3П

D

C

B

A

C

B

A

3.05. Постоянная организация

D

C

B

A

C

B

A

3.06. Предпринимательская деятельность

D

C

B

A

C

B

A

3.07. Системы, продукты и технология

D

C

B

A

C

B

A

3.08. Управление персоналом

D

C

B

A

C

B

A

3.09. Здоровье, безопасность, охрана труда и окружающая среда

D,

C

B,

A

C

B

A

3.10. Финансы

D

C

B

A

C

B

A

3.11. Юридические аспекты

D,

C

B

A

C

B

A

4. Дополнительные компетенции

Знания

Опыт

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

4.1. Интеграция системного, проектного, процессного и сценарного подходов в управлении проектами

D

C

B

A

C

B

A

4.4.2. Методология управления проектами в динамическом окружении

D

C

B

A

C

B

A

4.3. Развитие управления проектами на основе модели технологической зрелости организаций

D

C

B

A

C

B

A

4.4. Управление инновационными платформами проектов организации

D

C

B

A

C

B

A

4.5. Методологии управления проектами создания информационных технологий (ISO 12207, CMMI, RUP и др.)

D

C

B

A

C

B

A

4.6. Бизнес-процессы управления проектами, программами и портфелями организации

D

C

B

A

C

B

A

Компоненты компетенции

IPMA Уровень А

(от 0 до 10)

IPMA Уровень B

(от 0 до 10)

IPMA Уровень C

(от 0 до 10)

IPMA Уровень D

(от 0 до 10)

Знания

7

6

5

4

Опыт

7

6

4

(произвольно)