- •Контекстуальные компетенции
- •Глава 1 Введение
- •Контекстуальные компетенции
- •Проекты
- •Профессиональное управление проектом
- •Основные условия
- •Преимущества сертификации
- •Фундаментальные принципы ipma Competence Baseline (icb)
- •Требования
- •Универсальная четырехуровневая система сертификации (4-l-c) ipma
- •Образование и подготовка
- •Оценивание
- •Всемирное сотрудничество
- •Профессиональная литература в области управления проектами
- •Глава 2 ключевые понятия
- •2.1 Компетентность
- •2.2. Элемент знаний
- •2.3. Руководство по вопросам определения компетентности
- •2.4. Уровни компетентности
- •2.5. Критерии таксономии
- •2.6. Оценка компетентности
- •2.7. Проект, программа или портфель
- •2.7.1. Проект
- •2.7.2. Программа
- •2.7.3. Портфель
- •2.8. Офис управления проектом
- •2.9. Офис проекта или программы
- •2.10. Успех проекта
- •Глава 3
- •3.1. Универсальная система сертификации ipma
- •3.1.1 Ipma Уровень a
- •3.1.2 Ipma Уровень b
- •3.1.3 Ipma Уровень c
- •3.1.4 Ipma Уровень d
- •3.2. Процесс сертификации
- •3.2.1. Обзор
- •3.2.2. Заявление, резюме, рекомендации
- •3.2.3. Перечень проектов, программ, портфелей; рекомендаций
- •3.2.4. Самооценка
- •3.2.5. Разрешение на прохождение процесса сертификации
- •3.2.6. Письменный экзамен
- •3.2.7. Модельные упражнения
- •3.2.8. Компьютерное анкетирование-оценка
- •3.2.9. Отчет
- •3.2 10. Интервью
- •3.2.11. Решение сертификационной комиссии
- •3.2.13. Этапы ресертификации
- •3.3. Общая схема сертификации
- •3.4. Сертифицирующая организация
- •Глава 4 Описание элементов компетенции Контекстуальные компетенции Поведенческие компетенции Технические компетенции
- •4.1. Элементы технической компетенции
- •Технические компетенции
- •4.1.1. Успешность управления проектом
- •4.1.2. Заинтересованные стороны
- •4.1.3. Требования и задачи проекта
- •4.1.4. Проектный риск и возможности
- •4.1.5. Качество
- •4.1.6. Проектная организация
- •4.1.7 Работа команды
- •4.1.8. Разрешение проблем
- •4.1.9. Структуры проекта
- •4.1.10. Замысел и итоговый продукт проекта
- •4.1.11. Время и фазы проекта
- •4.1.12. Ресурсы
- •4.1.13. Затраты и финансы
- •4.1.14. Закупки и контракты
- •4.1.15. Изменения
- •4.1.16. Контроль и отчетность
- •4.1.17. Информация и документация
- •4.1.18. Коммуникация
- •4.1.19. Запуск проекта
- •4.1.20. Закрытие проекта
- •4.2. Элементы поведенческой компетенции
- •Поведенческие Компетенции
- •4.2.1. Лидерство
- •4.2.2. Участие и мотивация
- •4.2.3. Самоконтроль
- •4.2.4. Уверенность в себе
- •4.2.5. Разрядка
- •4.2.6. Открытость
- •4.2.7. Творчество
- •4.2.8. Ориентация на результат
- •4.2.9. Продуктивность
- •4.2.10. Согласование
- •4.2.11. Переговоры
- •4.2.12. Конфликты и кризисы
- •4.2.13. Надежность
- •4.2.14. Понимание ценностей
- •4.2.15. Этика
- •4.3. Элементы контекстуальной компетенции
- •Контекстуальные компетенции
- •4.3.1. Проектно-ориентированное управление
- •4.3.2 Программно-ориентированное управление
- •4.3.3. Портфельно-ориентированное управление
- •4.3.4. Осуществление проектов, программ и портфелей (3п)
- •4.3.5. Постоянная организация
- •4.3.6. Предпринимательская деятельность
- •4.3.7. Системы, продукты и технология
- •4.3.8. Управление персоналом
- •4.3.9. Здоровье, безопасность, охрана труда и окружающая среда
- •4.3.10. Финансы
- •4.3.11 Юридические аспекты
- •4.4. Дополнительные элементы компетенции (национальные и отраслевые)
- •4.4.1. Интеграция системного, проектного, процессного и сценарного подходов в управлении проектами
- •4.4.2. Методология управления проектами в динамическом окружении
- •4.3. Развитие управления проектами на основе модели технологической зрелости организаций
- •4.4. Управление инновационными платформами проектов организации
- •. Методологии управления проектами создания информационных технологий (iso 12207, cmmi, rup и др.)
- •. Бизнес-процессы управления проектами, программами и портфелями организации
- •Глава 5 Ссылки
- •5.1. Основополагающие международные стандарты
- •5.2. Национальные руководства по вопросам определения компетентности по состоянию на декабрь 2004 года
- •Глава 6 Сопоставление Версий 2.0b и 3.0 Руководства по вопросам определения компетентности ipma
- •Контекстуальные компетенции
- •6.1. Перекрёстные ссылки между элементами компетенции Версии 2.0b и 3.0
- •Приложение 1 Алфавитный указатель терминов
- •Приложение 2 Обзор основных взаимосвязей
- •Приложение 3 Бланк самооценки
- •Приложение 4 Таксономия icb Версии 3
- •Алфавитный указатель
Приложение 1 Алфавитный указатель терминов
используемых в описаниях элементов компетенций
Административное обеспечение контракта |
Contract administration |
1.14. Закупки и контракты |
Активы |
Assets |
3.10. Финансы |
Анализ «что, если» |
What-if analysis |
1.16. Контроль и отчетность |
Анализ выгоды |
Benefit analysis |
1.08. Разрешение проблем |
Анализ достоинств, недостатков, возможностей, угроз; SWOT-анализ |
SWOT analysis (strengths, weaknesses, opportunities and threats) |
1.04. Проектный риск и возможности |
Анализ заработанной стоимости |
Earned value analysis |
1.16. Контроль и отчетность |
Анализ компромиссных решений |
Trade-off analysis |
1.16. Контроль и отчетность |
Анализ общих выгод |
Total benefit analysis |
1.08. Разрешение проблем |
Анализ по методу Монте-Карло |
Monte Carlo analysis |
1.04. Проектный риск и возможности |
Анализ производства и закупок |
Make/buy analysis |
1.14. Закупки и контракты |
Анализ стоимости |
Value analysis |
1.08. Разрешение проблем |
Анализ технической осуществимости / экономической целесообразности |
Feasibility study |
1.03. Требования и задачи проекта |
Анализ чувствительности |
Sensitivity analysis |
1.04. Проектный риск и возможности |
Арбитраж |
Arbitration |
3.11. Юридические аспекты |
Архитектура корпоративных систем, продуктов и технологий |
Corporate systems, products and technology architecture |
3.07. Системы, продукты и технология |
Аудит управления проектом |
Project management audit |
1.01. Успешность управления проектом |
Безопасность |
Security |
1.17. Информация и документация, 1.18. Коммуникация, 3.09. Здоровье, безопасность, охрана труда и окружающая среда |
Бизнес-план |
Business case |
1.03. Требования и задачи проекта, 3.01. Проектно-ориентированное управление, 3.02. Программно-ориентированное управление, 3.03. Портфельно-ориентированное управление, 3.06. Предпринимательская деятельность, 3.07. Системы, продукты и технология, 3.10. Финансы |
Бизнес-процессы |
Business processes |
3.04. Осуществление ППП |
Бизнес-цели |
Business goals |
3.02. Программно-ориентированное управление |
Бухгалтерский учет |
Accounting |
3.10. Финансы |
Бюджет |
Budget |
1.03. Требования и задачи проекта, 1.13. Затраты и финансы, 1.19. Запуск проекта, 2.05. Разрядка, 2.13. Надежность, 3.07. Системы, продукты и технология |
Вдохновение |
Inspiration |
2.01. Лидерство |
Вероятность |
Probability |
1.04. Проектный риск и возможности |
Весовой коэффициент |
Weighting factor |
3.03. Портфельно-ориентированное управление |
Взаимовыгодные, беспроигрышные ситуации |
Win-win situation |
2.10. Согласование, 2.11. Переговоры |
Взаимодействие |
Interface |
1.05. Качество, 1.06. Проектная организация, 1.10. Замысел и итоговый продукт проекта, 1.11. Время и фазы проекта, 1.17. Информация и документация, 3.05. Постоянная организация, 3.06. Предпринимательская деятельность, 3.07. Системы, продукты и технология |
Взыскания, штрафы |
Penalties |
1.14. Закупки и контракты, 1.20. Закрытие проекта |
Виденье |
Vision |
1.03. Требования и задачи проекта, 2.02. Участие и мотивация, 2.01. Лидерство |
Виденье проекта |
Project vision |
1.19. Запуск проекта |
Владелец |
Owner |
1.09. Структуры проекта, 1.20. Закрытие проекта, 2.12. Конфликты и кризисы, 2.13. Надежность, 3.02. Программно-ориентированное управление |
Владелец/спонсор |
Owner/sponsor |
3.06. Предпринимательская деятельность |
Владельцы рисков и возможностей |
Risk and opportunity owners |
1.04. Проектный риск и возможности |
Власть |
Power |
1.02. Заинтересованные стороны, 2.03. Самоконтроль, 2.04. Уверенность в себе, 2.01. Лидерство, 2.06. Открытость, 2.10. Согласование, 2.12. Конфликты и кризисы, 2.15. Этика |
Влияние |
Influence |
1.02. Заинтересованные стороны, 1.20. Закрытие проекта, 2.04. Уверенность в себе, 2.13. Надежность, 2.14. Понимание ценностей, 3.05. Постоянная организация, 3.06. Предпринимательская деятельность |
Внешность |
Appearance |
2.04. Уверенность в себе |
Внутреннее убеждение |
Internal conviction |
2.04. Уверенность в себе |
Внутренние проекты |
International projects |
3.11. Юридические аспекты |
Внутренние соглашения |
Internal agreements |
1.14. Закупки и контракты |
Возможность |
Opportunity |
1.02. Заинтересованные стороны, 1.03. Требования и задачи проекта, 1.04. Проектный риск и возможности, 1.15. Изменения, 1.20. Закрытие проекта, 2.01. Лидерство, 2.08. Ориентация на результат, 2.13. Надежность, 3.07. Системы, продукты и технология, 3.08. Управление персоналом |
Воображение |
Imagination |
2.07. Творчество |
Встреча по вопросам Запуска проекта |
Project start-up meeting |
1.07. Работа команды |
Выносливость, стойкость |
Endurance |
2.09. Продуктивность |
Выполнение работ по управлению проектом; результаты/показатели деятельности по УП |
Project management performance |
1.01. Успешность управления проектом |
Выполнение стратегии посредством проектов и программ |
Strategy through projects and programmes |
3.06. Предпринимательская деятельность |
Выполнение, продуктивность, результаты/показатели деятельности проекта |
Project performance |
1.16. Контроль и отчетность, 2.08. Ориентация на результат |
Выслушиванье |
Listening |
1.18. Коммуникация |
Выявление риска |
Risk identification |
1.04. Проектный риск и возможности |
Гарантийный срок |
Warranty period |
1.20. Закрытие проекта |
Гарантия |
Warranty |
1.20. Закрытие проекта |
Гибкость |
Flexibility |
2.06. Открытость, 3.05. Постоянная организация, 3.07. Системы, продукты и технология |
Глубина и широта структур |
Width and depth of structures |
1.09. Структуры проекта |
Гражданское правонарушение, деликт |
Torts |
3.11. Юридические аспекты |
График, календарный план |
Schedule |
1.02. Заинтересованные стороны, 1.04. Проектный риск и возможности, 1.06. Проектная организация, 1.11. Время и фазы проекта, 1.12. Ресурсы, 1.13. Затраты и финансы, 1.15. Изменения, 1.19. Запуск проекта, 2.03. Самоконтроль, 3.01. Проектно-ориентированное управление, 3.11. Юридические аспекты |
Группа работ |
Work package |
1.09. Структуры проекта, 1.11. Время и фазы проекта, 1.13. Затраты и финансы, 2.01. Лидерство |
Дебаты/споры/дискуссии |
Debate |
2.03. Самоконтроль, 2.04. Уверенность в себе, 2.10. Согласование, 2.12. Конфликты и кризисы, 2.14. Понимание ценностей |
Делегирование |
Delegation |
2.02. Участие и мотивация, 2.01. Лидерство, 2.08. Ориентация на результат |
Денежная стоимость |
Monetary value |
1.04. Проектный риск и возможности |
Дерево решений |
Decision tree |
1.04. Проектный риск и возможности |
Дефекты |
Defects |
1.05. Качество |
Динамика группы |
Group dynamics |
1.07. Работа команды |
Дипломатия |
Diplomacy |
2.04. Уверенность в себе, 2.10. Согласование |
Директор программы |
Programme director |
3.02. Программно-ориентированное управление |
Дисциплина / порядок |
Discipline |
2.01. Лидерство, 2.10. Согласование, 2.13. Надежность |
Доверие |
Confidence |
2.06. Открытость, 2.01. Лидерство, 2.09. Продуктивность, 2.13. Надежность, 2.14. Понимание ценностей, 2.15. Этика |
Документ |
Document |
1.03. Требования и задачи проекта, 1.04. Проектный риск и возможности, 1.05. Качество, 1.10. Замысел и итоговый продукт проекта, 1.14. Закупки и контракты, 1.17. Информация и документация, 1.18. Коммуникация, 2.02. Участие и мотивация, 2.05. Разрядка, 2.09. Продуктивность, 2.10. Согласование, 3.09. Здоровье, безопасность, охрана труда и окружающая среда, 3.11. Юридические аспекты |
Документация |
Documentation |
1.01. Успешность управления проектом, 1.10. Замысел и итоговый продукт проекта, 1.17. Информация и документация, 1.20. Закрытие проекта, 3.05. Постоянная организация, 3.11. Юридические аспекты |
Документация проекта |
Project records |
1.20. Закрытие проекта |
Должностное лицо, отвечающее за безопасность предприятия |
Security officer |
3.09. Здоровье, безопасность, охрана труда и окружающая среда |
Дух команды |
Team spirit |
1.07. Работа команды |
Жизненный цикл |
Life-cycle |
1.11. Время и фазы проекта, 2.09. Продуктивность, 3.09. Здоровье, безопасность, охрана труда и окружающая среда |
Жизненный цикл продукта |
Product life cycle |
3.07. Системы, продукты и технология |
Жизненный цикл проекта |
Project life-cycle |
1.03. Требования и задачи проекта, 1.04. Проектный риск и возможности, 1.06. Проектная организация, 1.08. Разрешение проблем, 1.13. Затраты и финансы, 1.17. Информация и документация, 1.19. Запуск проекта |
Жизнеспособность |
Viability |
3.07. Системы, продукты и технология |
Завершение контракта |
Contract completion |
1.14. Закупки и контракты |
Задачи |
Objectives |
1.02. Заинтересованные стороны, 1.03. Требования и задачи проекта, 1.07. Работа команды, 1.08. Разрешение проблем, 1.10. Замысел и итоговый продукт проекта, 1.11. Время и фазы проекта, 1.13. Затраты и финансы, 1.16. Контроль и отчетность, 1.19. Запуск проекта, 1.20. Закрытие проекта, 2.02. Участие и мотивация, 2.04. Уверенность в себе, 2.07. Творчество, 2.01. Лидерство, 2.08. Ориентация на результат, 2.11. Переговоры, 2.13. Надежность, 2.14. Понимание ценностей, 3.01. Проектно-ориентированное управление, 3.02. Программно-ориентированное управление, 3.05. Постоянная организация, 3.07. Системы, продукты и технология |
Задачи качества |
Quality objectives |
1.05. Качество |
Задачи проекта |
Project objectives |
1.01. Успешность управления проектом, 1.03. Требования и задачи проекта, 1.04. Проектный риск и возможности, 1.16. Контроль и отчетность, 1.19. Запуск проекта, 1.20. Закрытие проекта, 2.02. Участие и мотивация, 2.08. Ориентация на результат, 2.12. Конфликты и кризисы, 3.01. Проектно-ориентированное управление |
Заинтересованные стороны |
Interested parties |
1.01. Успешность управления проектом, 1.02. Заинтересованные стороны, 1.03. Требования и задачи проекта, 1.04. Проектный риск и возможности, 1.07. Работа команды, 1.10. Замысел и итоговый продукт проекта, 1.15. Изменения, 1.16. Контроль и отчетность, 1.20. Закрытие проекта, 2.01. Лидерство, 2.02. Участие и мотивация, 2.08. Ориентация на результат, 2.09. Продуктивность, 2.12. Конфликты и кризисы, 2.13. Надежность, 2.14. Понимание ценностей, 2.15. Этика, 3.04. Осуществление ППП, 3.06. Предпринимательская деятельность, 3.07. Системы, продукты и технология |
Закрытие (проекта) |
Close-out |
1.04. Проектный риск и возможности, 1.12. Ресурсы, 1.20. Закрытие проекта |
Закупка, снабжение |
Purchasing |
1.14. Закупки и контракты |
Закупки |
Procurement |
1.01. Успешность управления проектом, 1.03. Требования и задачи проекта, 1.14. Закупки и контракты |
Замысел, масштабы, объем работ проекта |
Scope |
1.01. Успешность управления проектом, 1.02. Заинтересованные стороны, 1.10. Замысел и итоговый продукт проекта, 2.01. Лидерство, 2.07. Творчество, 2.14. Понимание ценностей, 3.01. Проектно-ориентированное управление, 3.07. Системы, продукты и технология |
Запланированная дата |
Planned date |
1.11. Время и фазы проекта |
Запрос об изменениях |
Change request |
1.15. Изменения |
Запуск проекта |
Project start-up |
1.19. Запуск проекта |
Заработанная (выполненная) стоимость |
Earned value |
1.16. Контроль и отчетность |
Затраты на управление качеством |
Cost of quality management |
1.05. Качество |
Здравомыслие |
Robustness |
2.13. Надежность |
Здравый смысл |
Common sense |
1.07. Работа команды, 2.07. Творчество |
Зрелость |
Maturity |
1.02. Заинтересованные стороны, 3.04. Осуществление ППП |
Иерархические и неиерархические структуры |
Hierarchical and non-hierarchical structures |
1.09. Структуры проекта |
Извлеченные уроки |
Lessons learned |
1.01. Успешность управления проектом, 1.04. Проектный риск и возможности, 1.08. Разрешение проблем, 1.20. Закрытие проекта, 2.05. Разрядка, 2.08. Ориентация на результат, 2.13. Надежность, 3.09. Здоровье, безопасность, охрана труда и окружающая среда |
Изменения |
Changes |
1.01. Успешность управления проектом, 1.02. Заинтересованные стороны, 1.03. Требования и задачи проекта, 1.06. Проектная организация, 1.09. Структуры проекта, 1.10. Замысел и итоговый продукт проекта, 1.11. Время и фазы проекта, 1.12. Ресурсы, 1.13. Затраты и финансы, 1.1., 1.15. Изменения, 1.17. Информация и документация, 1.19. Запуск проекта, 2.01. Лидерство, 2.08. Ориентация на результат, 2.09. Продуктивность, 3.05. Постоянная организация, 3.04. Осуществление ППП, 3.07. Системы, продукты и технология, 3.08. Управление персоналом |
Индивидуальные личностные характеристики |
Individual profile |
1.07. Работа команды |
Инструкции, правила, положения |
Regulations |
1.01. Успешность управления проектом, 1.05. Качество, 1.06. Проектная организация, 3.04. Осуществление ППП, 3.09. Здоровье, безопасность, охрана труда и окружающая среда |
Инструменты |
Tools |
1.01. Успешность управления проектом, 1.04. Проектный риск и возможности, 1.12. Ресурсы, 2.01. Лидерство, 2.07. Творчество, 3.02. Программно-ориентированное управление, 3.03. Портфельно-ориентированное управление, 3.04. Осуществление ППП, 3.09. Здоровье, безопасность, охрана труда и окружающая среда |
Интеграция |
Integration |
1.01. Успешность управления проектом |
Интеллектуальная собственность |
Intellectual property |
3.11. Юридические аспекты |
Интуиция |
Intuition |
2.07. Творчество |
Инфляция |
Inflation |
1.13. Затраты и финансы |
Информационная система |
Information system |
1.09. Структуры проекта, 1.17. Информация и документация |
Информационные базы данных |
Information data bases |
1.17. Информация и документация |
Испытание |
Testing |
1.05. Качество |
Качество конечного продукта проекта |
Quality of the project deliverables |
1.05. Качество |
Качество процессов проекта |
Quality of the project processes |
1.05. Качество |
Кодекс профессионального поведения |
Code of professional conduct |
2.15. Этика |
Команда |
Team |
1.04. Проектный риск и возможности, 1.05. Качество, 1.06. Проектная организация, 1.07. Работа команды, 1.08. Разрешение проблем, 1.12. Ресурсы, 1.19. Запуск проекта, 1.20. Закрытие проекта, 2.01. Лидерство, 2.02. Участие и мотивация, 2.03. Самоконтроль, 2.04. Уверенность в себе, 2.05. Разрядка, 2.06. Открытость, 2.08. Ориентация на результат, 2.10. Согласование, 2.12. Конфликты и кризисы, 2.13. Надежность, 2.14. Понимание ценностей, 2.15. Этика, 3.05. Постоянная организация, 3.06. Предпринимательская деятельность, 3.07. Системы, продукты и технология, 3.08. Управление персоналом |
Команда портфеля |
Portfolio team |
1.20. Закрытие проекта |
Команда управления проектом |
Project management team |
1.01. Успешность управления проектом, 1.19. Запуск проекта, 3.07. Системы, продукты и технология |
Командная работа |
Teamwork |
1.07. Работа команды |
Комитет по вопросам определения приоритетов |
Priority setting committee |
3.03. Портфельно-ориентированное управление |
Комитет по руководству программой |
Programme steering committee |
3.02. Программно-ориентированное управление |
Коммуникация / обмен информацией |
Communication |
1.01. Успешность управления проектом, 1.06. Проектная организация, 1.16. Контроль и отчетность, 1.18. Коммуникация, 2.06. Открытость, 2.01. Лидерство, 2.08. Ориентация на результат, 2.11. Переговоры, 2.13. Надежность |
Комплексное проектирование |
Concurrent engineering |
1.11. Время и фазы проекта |
Конечный продукт |
Deliverables |
1.01. Успешность управления проектом, 1.02. Заинтересованные стороны, 1.03. Требования и задачи проекта, 1.05. Качество, 1.10. Замысел и итоговый продукт проекта, 1.11. Время и фазы проекта, 1.13. Затраты и финансы, 1.14. Закупки и контракты, 1.15. Изменения, 1.20. Закрытие проекта, 2.08. Ориентация на результат, 2.09. Продуктивность, 3.01. Проектно-ориентированное управление |
Контекст |
Context |
1.01. Успешность управления проектом, 1.02. Заинтересованные стороны, 1.03. Требования и задачи проекта, 1.15. Изменения, 1.18. Коммуникация, 1.19. Запуск проекта, 2.01. Лидерство, 2.08. Ориентация на результат, 2.10. Согласование, 2.14. Понимание ценностей, 3.04. Осуществление ППП, 3.07. Системы, продукты и технология, 3.09. Здоровье, безопасность, охрана труда и окружающая среда |
Контекстуальные условия проекта |
Project context conditions |
1.03. Требования и задачи проекта |
Контракт |
Contract |
1.01. Успешность управления проектом, 1.06. Проектная организация, 1.14. Закупки и контракты, 1.20. Закрытие проекта, 2.12. Конфликты и кризисы |
Контракт на управление проектом |
Project management contract |
1.01. Успешность управления проектом |
Контроль за качеством |
Quality control |
1.05. Качество, 3.07. Системы, продукты и технология |
Контрольные точки/вехи |
Milestones |
1.11. Время и фазы проекта |
Конфигурация |
Configuration |
1.10. Замысел и итоговый продукт проекта, 1.15. Изменения, 1.17. Информация и документация, 2.08. Ориентация на результат |
Конфиденциальность |
Confidentiality |
1.17. Информация и документация, 1.18. Коммуникация, 2.13. Надежность, 3.11. Юридические аспекты |
Конфликт |
Conflict |
1.07. Работа команды, 1.08. Разрешение проблем, 2.03. Самоконтроль, 2.01. Лидерство, 2.10. Согласование, 2.11. Переговоры, 2.12. Конфликты и кризисы, 2.15. Этика |
Конфронтация |
Confrontation |
2.10. Согласование |
Корпоративная стратегия |
Corporate strategy |
3.03. Портфельно-ориентированное управление |
Корпоративные стандарты и рекомендации |
Corporate standards and guidelines |
3.06. Предпринимательская деятельность |
Корректирующее воздействие |
Corrective actions |
1.05. Качество, 1.13. Затраты и финансы, 1.16. Контроль и отчетность, 3.08. Управление персоналом |
КПЭ (ключевые показатели эффективности) |
KPI's (key performance indicators) |
3.03. Портфельно-ориентированное управление |
Кризис |
Crisis |
1.08. Разрешение проблем, 2.01. Лидерство, 2.12. Конфликты и кризисы, 2.15. Этика |
Критерии успеха проекта |
Project success criteria |
1.01. Успешность управления проектом |
Критика |
Criticism |
2.02. Участие и мотивация, 2.03. Самоконтроль, 2.01. Лидерство, 2.09. Продуктивность, 2.10. Согласование, 2.12. Конфликты и кризисы |
Критический проект |
Critical projects |
3.03. Портфельно-ориентированное управление |
Критический путь |
Critical path |
1.11. Время и фазы проекта, 2.08. Ориентация на результат |
Культура |
Culture |
2.03. Самоконтроль, 2.05. Разрядка, 2.09. Продуктивность, 2.10. Согласование, 3.01. Проектно-ориентированное управление, 3.02. Программно-ориентированное управление |
Культурные различия |
Cultural differences |
2.06. Открытость, 2.15. Этика |
Лидерство |
Leadership |
1.07. Работа команды, 2.01. Лидерство, 2.08. Ориентация на результат, 2.11. Переговоры, 3.01. Проектно-ориентированное управление |
Линейная организация |
Line organization |
3.02. Программно-ориентированное управление |
Личность |
Personality |
2.04. Уверенность в себе, 2.01. Лидерство |
Логическая последовательность мероприятий |
Logical sequence of activities |
1.11. Время и фазы проекта |
Матрица распределения ответственности |
Responsibility matrix |
1.06. Проектная организация |
Менеджер по управлению изменениями |
Change manager |
3.02. Программно-ориентированное управление |
Ментальные модели |
Mental models |
2.03. Самоконтроль |
Мероприятия |
Activities |
1.01. Успешность управления проектом, 1.04. Проектный риск и возможности, 1.11. Время и фазы проекта, 1.12. Ресурсы, 1.14. Закупки и контракты, 2.05. Разрядка, 2.09. Продуктивность, 3.01. Проектно-ориентированное управление, 3.09. Здоровье, безопасность, охрана труда и окружающая среда |
Методы |
Methods |
1.01. Успешность управления проектом, 1.10. Замысел и итоговый продукт проекта, 1.11. Время и фазы проекта, 1.12. Ресурсы, 1.13. Затраты и финансы, 2.03. Самоконтроль, 2.05. Разрядка, 2.09. Продуктивность, 2.10. Согласование, 3.04. Осуществление ППП, 3.09. Здоровье, безопасность, охрана труда и окружающая среда |
Методы коммуникации / обмена информацией |
Communication methods |
2.01. Лидерство |
Методы контроля времени |
Time control methods |
1.11. Время и фазы проекта |
Методы планирования времени |
Time planning methods |
1.11. Время и фазы проекта |
Методы решения проблем |
Problem solving methods |
1.08. Разрешение проблем |
Метрики (система исходных величин / параметров) |
Metrics |
1.05. Качество, 2.07. Творчество, 2.08. Ориентация на результат |
Миссия проекта |
Project mission |
1.19. Запуск проекта |
Многомерные структуры |
Multi-dimensional structures |
1.09. Структуры проекта |
Модели жизненного цикла |
Life-cycle models |
1.11. Время и фазы проекта |
Модели зрелости |
Maturity models |
2.05. Разрядка |
Модели мотивации |
Motivation models |
2.02. Участие и мотивация |
Модели поведения лидера |
Patterns of leadership behavior |
2.01. Лидерство |
Модели устранения дефектов |
Defect removal models |
1.05. Качество |
Модель зрелости управления проектом |
Project management maturity models |
3.04. Осуществление ППП |
Модель лидерства |
Leadership model |
2.01. Лидерство |
Модель мастерства управления проектом |
Project management excellence model |
3.04. Осуществление ППП |
Модель мастерства управления проектом от IPMA |
IPMA's project management excellence model |
2.08. Ориентация на результат |
Модернизация / перекомпоновка ресурсов |
Resource redesign |
1.15. Изменения |
Мониторинг |
Monitoring |
1.16. Контроль и отчетность |
Моральные стандарты |
Moral standards |
2.15. Этика |
Мотивация |
Motivation |
1.07. Работа команды, 2.02. Участие и мотивация, 2.04. Уверенность в себе, 2.12. Конфликты и кризисы, 2.14. Понимание ценностей, 3.08. Управление персоналом |
Надежность |
Reliability |
2.06. Открытость, 2.13. Надежность |
Налаживание связей |
Networking |
2.13. Надежность |
Наличные деньги |
Cash |
1.13. Затраты и финансы |
Нарушение контрактных обязательств |
Breach of contract |
3.11. Юридические аспекты |
Наставничество |
Coaching |
2.01. Лидерство, 2.09. Продуктивность, 3.04. Осуществление ППП |
Необходимость |
Need |
1.08. Разрешение проблем, 1.11. Время и фазы проекта, 1.14. Закупки и контракты, 1.19. Запуск проекта, 1.20. Закрытие проекта, 2.08. Ориентация на результат, 3.02. Программно-ориентированное управление, 3.06. Предпринимательская деятельность, 3.11. Юридические аспекты |
Непрактичное мышление |
Visionary thinking |
2.13. Надежность |
Непредвиденное обстоятельство, случайность |
Contingency |
1.04. Проектный риск и возможности, 1.11. Время и фазы проекта, 1.16. Контроль и отчетность, 2.09. Продуктивность |
Непредвиденные затраты |
Cost contingencies |
1.13. Затраты и финансы |
Неприятие риска |
Risk aversion |
1.04. Проектный риск и возможности |
Неуверенность, неопределенность |
Uncertainty |
1.04. Проектный риск и возможности, 1.13. Затраты и финансы, 1.19. Запуск проекта, 2.01. Лидерство, 2.07. Творчество, 2.12. Конфликты и кризисы |
Нужды заинтересованных сторон |
Interested parties needs |
1.02. Заинтересованные стороны |
Нужды клиента |
Client needs |
1.03. Требования и задачи проекта |
Обеспечение гарантии качества |
Quality assurance |
1.05. Качество, 3.04. Осуществление ППП |
Обзор/просмотр |
Overview |
1.02. Заинтересованные стороны, 3.06. Предпринимательская деятельность |
Обратная связь |
Feedback |
2.02. Участие и мотивация, 2.01. Лидерство, 2.10. Согласование, 2.12. Конфликты и кризисы, 2.13. Надежность, 2.14. Понимание ценностей |
Общественные и частные компании |
Public and Private Partnerships |
3.10. Финансы |
Обязательства |
Liability |
3.10. Финансы, 3.11. Юридические аспекты |
Ожидаемый денежный результат |
Expected monetary value |
1.04. Проектный риск и возможности |
Ожидания |
Expectations |
1.01. Успешность управления проектом, 1.02. Заинтересованные стороны, 1.03. Требования и задачи проекта, 1.19. Запуск проекта, 1.20. Закрытие проекта, 2.01. Лидерство, 2.08. Ориентация на результат, 2.09. Продуктивность, 3.06. Предпринимательская деятельность |
Ожидания заинтересованных сторон |
Interested parties' expectations |
1.02. Заинтересованные стороны |
Окружающая среда |
Environment |
1.10. Замысел и итоговый продукт проекта, 2.08. Ориентация на результат, 2.12. Конфликты и кризисы, 3.04. Осуществление ППП, 3.06. Предпринимательская деятельность, 3.09. Здоровье, безопасность, охрана труда и окружающая среда |
Операционные/ эксплуатационные мероприятия |
Operational activities |
3.01. Проектно-ориентированное управление |
Определение содержания проекта |
Scope definition |
1.10. Замысел и итоговый продукт проекта |
Определение характера проекта |
Project definition |
1.03. Требования и задачи проекта |
Орган контроля за внесением изменений |
Change control authority |
1.15. Изменения |
Организации портфельного типа |
Portfolio organizations |
1.06. Проектная организация |
Организационная зрелость управления проектом |
Project management organizational maturity |
1.02. Заинтересованные стороны |
Организационная структура |
Organisational structure |
1.06. Проектная организация, 3.05. Постоянная организация |
Организационная структура/схема |
Organization chart |
1.06. Проектная организация |
Организационные изменения |
Organisational changes |
3.02. Программно-ориентированное управление |
Организация проекта |
Project organisation |
1.06. Проектная организация, 1.09. Структуры проекта, 1.20. Закрытие проекта, 2.10. Согласование |
Ориентированность на портфельный тип управления |
Portfolio orientation |
3.03. Портфельно-ориентированное управление |
Ориентированность на программу |
Programme orientation |
3.02. Программно-ориентированное управление |
Ориентированность на проект |
Project orientation |
3.01. Проектно-ориентированное управление, 3.04. Осуществление ППП |
Ориентированность на результат |
Results orientation |
2.08. Ориентация на результат |
Осмотрительный, сдержанный, благоразумный |
Discrete |
1.11. Время и фазы проекта, 2.04. Уверенность в себе |
Основные правовые положения, навязываемые контекстом |
Fundamentals of law enforced by the context |
3.11. Юридические аспекты |
Остаточный/несистематический риск |
Residual risk |
1.04. Проектный риск и возможности |
Осуществление проекта, программы и портфеля |
Project, programme & portfolio implementation |
3.04. Осуществление ППП |
Отказ/срыв проекта |
Project failure |
1.01. Успешность управления проектом, 1.04. Проектный риск и возможности |
Отклонение |
Variance |
1.04. Проектный риск и возможности, 1.13. Затраты и финансы |
Открытая система |
Open system |
3.07. Системы, продукты и технология |
Открытость |
Openness |
1.07. Работа команды, 2.06. Открытость, 2.13. Надежность, 3.06. Предпринимательская деятельность |
Отношение, взаимосвязь |
Relationship |
1.09. Структуры проекта, 2.11. Переговоры, 2.12. Конфликты и кризисы, 3.05. Постоянная организация, 3.06. Предпринимательская деятельность |
Отчеты |
Reports |
1.16. Контроль и отчетность, 1.18. Коммуникация, 2.02. Участие и мотивация, 2.08. Ориентация на результат, 2.13. Надежность, 3.03. Портфельно-ориентированное управление, 3.09. Здоровье, безопасность, охрана труда и окружающая среда |
Офис поддержки управления / руководства программы |
Programme management support office |
3.02. Программно-ориентированное управление |
Офис поддержки управления проектом |
Project management support office |
3.01. Проектно-ориентированное управление |
Офис портфеля |
Portfolio office |
3.03. Портфельно-ориентированное управление |
Офис программы |
Programme office |
3.02. Программно-ориентированное управление |
Офис проекта |
Project office |
3.04. Осуществление ППП |
Охрана труда |
Safety |
3.09. Здоровье, безопасность, охрана труда и окружающая среда |
Оценивание риска |
Risk assessment |
1.04. Проектный риск и возможности |
Оценка (приблизительная), смета, калькуляция |
Estimate |
1.04. Проектный риск и возможности, 1.11. Время и фазы проекта, 1.12. Ресурсы, 1.13. Затраты и финансы, 2.03. Самоконтроль, 2.04. Уверенность в себе, 2.09. Продуктивность, 2.14. Понимание ценностей |
Оценка возможностей |
Opportunity assessment |
1.04. Проектный риск и возможности |
Оценка количественных и качественных рисков и возможностей |
Qualitative and quantitative risk and opportunity assessment |
1.04. Проектный риск и возможности |
Оценка проекта |
Project assessment |
1.13. Затраты и финансы |
Оценка управления проектом |
Project management assessment |
1.01. Успешность управления проектом |
Оценка, определение ценности/стоимости |
Assessment |
1.01. Успешность управления проектом, 1.03. Требования и задачи проекта, 1.04. Проектный риск и возможности, 1.07. Работа команды, 1.08. Разрешение проблем, 1.13. Затраты и финансы, 3.08. Управление персоналом |
Параметры (метрики) качества |
Quality metrics |
1.05. Качество |
Параметры проекта |
Project parameters |
1.01. Успешность управления проектом |
Переговоры |
Negotiation |
1.08. Разрешение проблем, 2.11. Переговоры |
Передовой опыт / лучшая практика |
Benchmark |
3.04. Осуществление ППП |
Перепроектирование / доработка продукта
|
Product redesign |
1.15. Изменения |
Персонал |
Personnel |
1.06. Проектная организация, 1.12. Ресурсы, 1.19. Запуск проекта, 3.04. Осуществление ППП, 3.08. Управление персоналом, 3.11. Юридические аспекты |
План выполнения контракта |
Contract plan |
1.01. Успешность управления проектом |
План закупок |
Procurement plan |
1.01. Успешность управления проектом |
План защиты окружающей среды |
Environmental impact plan |
3.09. Здоровье, безопасность, охрана труда и окружающая среда |
План качества |
Quality plan |
1.01. Успешность управления проектом, 1.05. Качество |
План коммуникации проекта |
Project communication plan |
1.01. Успешность управления проектом |
План на случай непредвиденных обстоятельств |
Contingency plan |
1.04. Проектный риск и возможности |
План портфеля |
Portfolio plan |
1.01. Успешность управления проектом |
План проекта |
Project plan |
1.01. Успешность управления проектом, 1.03. Требования и задачи проекта, 1.04. Проектный риск и возможности, 1.09. Структуры проекта, 2.02. Участие и мотивация, 2.08. Ориентация на результат, 2.09. Продуктивность, 2.13. Надежность |
План управления проектом |
Project management plan |
1.01. Успешность управления проектом, 1.09. Структуры проекта |
План/таблица счетов бухгалтерского учета |
Chart of accounts |
1.13. Затраты и финансы |
Планирование затрат/издержек |
Cost planning |
3.10. Финансы |
Планирование качества |
Quality planning |
1.05. Качество |
Планирование реакций на случай непредвиденных обстоятельств |
Contingent response plans |
1.04. Проектный риск и возможности |
Планирование сценариев |
Scenario planning |
1.04. Проектный риск и возможности, 2.10. Согласование, 2.12. Конфликты и кризисы, 2.13. Надежность |
Планы и стратегии реагирования на риски и возможности |
Risk and opportunity response strategies and plans |
1.04. Проектный риск и возможности |
Платежеспособность |
Solvency |
3.10. Финансы |
Погашение (конфликта) |
De-escalation |
2.05. Разрядка |
Поддерживание контактов |
Maintenance of contacts |
2.14. Понимание ценностей |
Подпроект |
Sub-project |
1.01. Успешность управления проектом, 1.19. Запуск проекта, 1.20. Закрытие проекта |
Подсистема |
Sub-systems |
3.07. Системы, продукты и технология |
Позитивное отношение |
Positive attitude |
2.02. Участие и мотивация, 2.04. Уверенность в себе, 2.06. Открытость, 2.13. Надежность |
Показатели эффективности |
Performance indicators |
3.03. Портфельно-ориентированное управление |
Политическая чуткость |
Political sensitivity |
2.14. Понимание ценностей |
Полномочия, власть, орган власти (управления) |
Authority |
2.02. Участие и мотивация, 2.04. Уверенность в себе, 2.01. Лидерство, 3.05. Постоянная организация |
Пользователь |
User |
1.03. Требования и задачи проекта, 1.05. Качество, 1.10. Замысел и итоговый продукт проекта, 3.06. Предпринимательская деятельность, 3.07. Системы, продукты и технология |
Поплавок |
Float |
1.13. Затраты и финансы |
Портфель |
Portfolio |
1.01. Успешность управления проектом, 1.02. Заинтересованные стороны, 1.03. Требования и задачи проекта, 1.05. Качество, 1.06. Проектная организация, 1.08. Разрешение проблем, 1.09. Структуры проекта, 1.10. Замысел и итоговый продукт проекта, 1.15. Изменения, 1.17. Информация и документация, 1.18. Коммуникация, 1.19. Запуск проекта, 1.20. Закрытие проекта, 2.09. Продуктивность, 3.02. Программно-ориентированное управление, 3.03. Портфельно-ориентированное управление, 3.04. Осуществление ППП |
Последовательность |
Consistency |
2.13. Надежность |
Посредник |
Mediator |
2.12. Конфликты и кризисы |
Посредничество |
Mediation |
2.10. Согласование, 2.12. Конфликты и кризисы, 2.15. Этика |
Поставщик |
Provider |
1.09. Структуры проекта, 1.14. Закупки и контракты |
Поставщики |
Suppliers |
1.14. Закупки и контракты, 1.20. Закрытие проекта |
Постоянная организация |
Permanent organization |
1.05. Качество, 1.06. Проектная организация, 2.14. Понимание ценностей, 3.05. Постоянная организация, 3.07. Системы, продукты и технология |
Поток наличных средств |
Cash flow |
3.10. Финансы |
Потребитель, клиент |
“The” user |
1.05. Качество |
Потребности |
Wants |
2.04. Уверенность в себе |
Похвала |
Praise |
2.06. Открытость |
Предпринимательство |
Entrepreneurship |
2.08. Ориентация на результат |
Претензии |
Claims |
1.13. Затраты и финансы, 2.11. Переговоры, 3.11. Юридические аспекты |
Прибыль |
Revenue |
3.06. Предпринимательская деятельность, 3.10. Финансы |
Привлекательность, притягательность |
Fascination |
2.01. Лидерство |
Приёмочные процедуры |
Acceptance procedure |
1.14. Закупки и контракты, 1.20. Закрытие проекта |
Признание |
Recognition |
2.01. Лидерство |
Применяемая правовая норма |
Applicable law |
3.11. Юридические аспекты |
Принцип BOOT/BOT (разработай, создай, сдай в эксплуатацию и передай во владение/ создай, сдай в эксплуатацию и передай во владение) |
BOOT/BOT (Build, Own, Operate, Transfer / Build, Operate, Transfer) |
1.13. Затраты и финансы, 3.10. Финансы |
Принцип SMART (англ. ”разумный”), (конкретный, измеримый, достижимый, реалистичный, ограниченный во времени) |
SMART (specific, measurable, achievable, realistic, time-bound) |
2.01. Лидерство |
Принцип последовательности |
Successive principle |
1.04. Проектный риск и возможности |
Принятие решении |
Decision making |
1.07. Работа команды, 2.01. Лидерство, 2.12. Конфликты и кризисы, 3.05. Постоянная организация |
Приоритет |
Priority |
1.03. Требования и задачи проекта, 1.11. Время и фазы проекта, 3.03. Портфельно-ориентированное управление, 3.09. Здоровье, безопасность, охрана труда и окружающая среда |
Приятный (в общении) |
Pleasant |
2.06. Открытость |
Проблема |
Problem |
1.08. Разрешение проблем |
Провал, неуспех, неудача |
Failure |
1.01. Успешность управления проектом, 1.04. Проектный риск и возможности, 3.06. Предпринимательская деятельность |
Прогноз |
Forecast |
1.11. Время и фазы проекта, 1.13. Затраты и финансы, 1.16. Контроль и отчетность |
Программное управление |
Managing by programs |
3.02. Программно-ориентированное управление |
Программы |
Programme |
1.01. Успешность управления проектом, 1.02. Заинтересованные стороны, 1.03. Требования и задачи проекта, 1.05. Качество, 1.06. Проектная организация, 1.08. Разрешение проблем, 1.09. Структуры проекта, 1.10. Замысел и итоговый продукт проекта, 1.15. Изменения, 1.16. Контроль и отчетность, 1.17. Информация и документация, 1.18. Коммуникация, 1.19. Запуск проекта, 1.20. Закрытие проекта, 2.01. Лидерство, 2.09. Продуктивность, 2.11. Переговоры, 2.12. Конфликты и кризисы, 3.02. Программно-ориентированное управление, 3.02. Программно-ориентированное управление, 3.03. Портфельно-ориентированное управление, 3.05. Постоянная организация, 3.04. Осуществление ППП, 3.07. Системы, продукты и технология, 3.08. Управление персоналом |
Прогресс, достижения |
Progress |
1.03. Требования и задачи проекта, 1.16. Контроль и отчетность |
Продуктивность, производительность |
Productivity |
1.12. Ресурсы, 2.02. Участие и мотивация, 2.09. Продуктивность, 3.07. Системы, продукты и технология |
Продукты |
Products |
1.10. Замысел и итоговый продукт проекта, 3.05. Постоянная организация, 3.07. Системы, продукты и технология, 3.09. Здоровье, безопасность, охрана труда и окружающая среда |
Проектирование систем, системотехника |
Systems engineering |
2.10. Согласование |
Проектирование стоимости |
Value engineering |
3.07. Системы, продукты и технология |
Проектная документация «как построено» |
'As built' project documentation |
1.20. Закрытие проекта |
Проектное управление |
Managing by projects |
3.01. Проектно-ориентированное управление |
Проектно-ориентированная организация |
Project oriented organisation |
3.05. Постоянная организация |
Прозрачность |
Transparency |
2.06. Открытость, 2.12. Конфликты и кризисы, 2.15. Этика |
Проницательность, |
Perceptiveness |
2.05. Разрядка |
Прототипы |
Prototypes |
1.05. Качество, 1.10. Замысел и итоговый продукт проекта |
Профессиональное развитие |
Career development |
3.08. Управление персоналом |
Процедуры |
Procedures |
1.06. Проектная организация, 1.08. Разрешение проблем, 2.09. Продуктивность, 3.02. Программно-ориентированное управление, 3.09. Здоровье, безопасность, охрана труда и окружающая среда |
Процесс разработки продукта |
Product development processes |
3.04. Осуществление ППП |
Процессы |
Processes |
1.04. Проектный риск и возможности, 1.05. Качество, 1.06. Проектная организация, 1.08. Разрешение проблем, 1.09. Структуры проекта, 1.10. Замысел и итоговый продукт проекта, 1.14. Закупки и контракты, 1.15. Изменения, 1.17. Информация и документация, 2.01. Лидерство, 2.09. Продуктивность, 3.01. Проектно-ориентированное управление, 3.02. Программно-ориентированное управление, 3.03. Портфельно-ориентированное управление, 3.04. Осуществление ППП |
Пусковая встреча рабочей группы |
Start-up workshop |
1.19. Запуск проекта |
Рабочая группа по вопросам Запуска проекта |
Project start-up workshop |
1.07. Работа команды |
Рабочие процедуры постоянной организации |
Working procedures of the permanent organization |
3.05. Постоянная организация |
Развитие команды |
Team development |
1.07. Работа команды |
Развитие персонала, работа с кадрами |
Personnel development |
3.04. Осуществление ППП, 3.08. Управление персоналом |
Разработка проекта |
Project development |
1.04. Проектный риск и возможности |
Разрешение на проведение проекта |
Project authorisation |
1.03. Требования и задачи проекта, 1.04. Проектный риск и возможности |
Разрыв (разность между фактическими затратами проекта и затратами, утвержденными в бюджете) |
«Slack» |
1.13. Затраты и финансы |
Разрядка |
Relaxation |
2.05. Разрядка, 2.08. Ориентация на результат, 2.12. Конфликты и кризисы |
Распознание эмоций |
Emotional intelligence |
2.07. Творчество |
Располагать в соответствии с приоритетом |
Prioritise |
1.02. Заинтересованные стороны, 1.03. Требования и задачи проекта, 2.07. Творчество, 3.01. Проектно-ориентированное управление |
Рассказчик (историй, анекдотов) |
Story teller |
2.05. Разрядка |
Расходы, издержки |
Expenses |
3.10. Финансы |
Резерв времени на непредвиденные обстоятельства |
Time contingency buffers |
1.11. Время и фазы проекта |
Резервный / запасной план |
Fallback plan |
1.04. Проектный риск и возможности |
Резервный запас |
Buffer |
1.13. Затраты и финансы |
Резервы на случай непредвиденных обстоятельств |
Contingency reserves |
1.04. Проектный риск и возможности |
Результат, эффективность, продуктивность, производительность |
Performance |
1.02. Заинтересованные стороны, 1.05. Качество, 1.06. Проектная организация, 1.12. Ресурсы, 1.14. Закупки и контракты, 1.16. Контроль и отчетность, 2.08. Ориентация на результат, 3.01. Проектно-ориентированное управление, 3.03. Портфельно-ориентированное управление, 3.07. Системы, продукты и технология, 3.08. Управление персоналом |
Результат/объект проекта |
Project outcome |
1.01. Успешность управления проектом, 1.02. Заинтересованные стороны |
Результаты |
Results |
1.01. Успешность управления проектом, 1.03. Требования и задачи проекта, 1.05. Качество, 1.07. Работа команды, 1.10. Замысел и итоговый продукт проекта, 1.20. Закрытие проекта, 2.04. Уверенность в себе, 2.05. Разрядка, 2.01. Лидерство, 2.08. Ориентация на результат, 2.09. Продуктивность, 2.10. Согласование, 2.15. Этика, 3.04. Осуществление ППП, 3.05. Постоянная организация |
Результаты для заказчиков |
Customer results |
2.08. Ориентация на результат |
Результаты для общества |
People results |
2.08. Ориентация на результат |
Рекомендации по управлению проектом |
Project management guidelines |
3.04. Осуществление ППП |
Реконструкция бизнес-процесса |
Business process redesign |
3.01. Проектно-ориентированное управление |
Рентабельность инвестиций |
ROI (Return on Investment) |
1.03. Требования и задачи проекта |
Репутация |
Reputation |
3.11. Юридические аспекты |
Ресурсы |
Resources |
1.06. Проектная организация, 1.10. Замысел и итоговый продукт проекта, 1.11. Время и фазы проекта, 1.12. Ресурсы, 1.13. Затраты и финансы, 1.14. Закупки и контракты, 1.19. Запуск проекта, 1.20. Закрытие проекта, 2.03. Самоконтроль, 2.09. Продуктивность, 3.01. Проектно-ориентированное управление, 3.02. Программно-ориентированное управление, 3.03. Портфельно-ориентированное управление, 3.05. Постоянная организация, 3.08. Управление персоналом |
Решение (проблемы) |
Solution |
1.01. Успешность управления проектом, 1.08. Разрешение проблем, 2.07. Творчество, 2.01. Лидерство, 2.11. Переговоры, 2.12. Конфликты и кризисы, 2.13. Надежность |
Решение проблемы |
Problem solving |
1.08. Разрешение проблем, 2.07. Творчество, 2.11. Переговоры, 2.12. Конфликты и кризисы |
Риск |
Risk |
1.03. Требования и задачи проекта, 1.02. Заинтересованные стороны, 1.04. Проектный риск и возможности, 1.05. Качество, 1.13. Затраты и финансы, 1.15. Изменения, 1.20. Закрытие проекта, 2.02. Участие и мотивация, 2.07. Творчество, 2.08. Ориентация на результат, 2.12. Конфликты и кризисы, 2.13. Надежность, 3.05. Постоянная организация, 3.06. Предпринимательская деятельность, 3.09. Здоровье, безопасность, охрана труда и окружающая среда, 3.11. Юридические аспекты |
Роли лидерства |
Leadership roles |
2.01. Лидерство |
Роль |
Role |
1.06. Проектная организация, 1.07. Работа команды, 1.20. Закрытие проекта, 2.01. Лидерство, 2.08. Ориентация на результат, 2.10. Согласование, 2.12. Конфликты и кризисы, 2.14. Понимание ценностей, 3.03. Портфельно-ориентированное управление, 3.06. Предпринимательская деятельность, 3.07. Системы, продукты и технология, 3.08. Управление персоналом |
Руководитель программы |
Programme manager |
3.02. Программно-ориентированное управление |
Самоконтроль |
Self-control |
2.03. Самоконтроль, 2.13. Надежность |
Самоконтроль команды |
Self-control of the team |
2.03. Самоконтроль |
Самореализация |
Self actualisation |
2.04. Уверенность в себе |
Самоуправление |
Self management |
2.03. Самоконтроль |
Сбалансированная карта показателей деятельности |
Balanced score card |
1.03. Требования и задачи проекта |
Сектор |
Sector |
3.05. Постоянная организация |
Сеть (связей) |
Network |
1.02. Заинтересованные стороны |
Сжатие процессов, быстрое средство достижения цели, ускоренное продвижение (наиболее перспективных работников по службе) |
Fast tracking |
1.11. Время и фазы проекта |
Система документации |
Documentation system |
1.17. Информация и документация |
Система интегрированного управления информацией проекта |
Integrated project management information system |
3.03. Портфельно-ориентированное управление |
Система количественных показателей |
Scoring system |
3.02. Программно-ориентированное управление, 3.03. Портфельно-ориентированное управление |
Система отчетности проекта |
Project reporting system |
1.16. Контроль и отчетность |
Система управления финансами в организации |
Financial management system of the organization |
3.10. Финансы |
Системные функции |
System functions |
3.07. Системы, продукты и технология |
Системы |
Systems |
1.08. Разрешение проблем, 1.10. Замысел и итоговый продукт проекта, 2.09. Продуктивность, 2.10. Согласование, 3.04. Осуществление ППП, 3.05. Постоянная организация, 3.07. Системы, продукты и технология |
Системы кодирования |
Coding systems |
1.09. Структуры проекта |
Системы управления качеством |
Quality management systems |
1.05. Качество |
Сложность |
Complexity |
1.01. Успешность управления проектом, 1.11. Время и фазы проекта, 3.01. Проектно-ориентированное управление |
Собственные цели индивидуума |
Individual's own goals |
2.03. Самоконтроль |
Согласование |
Consultation |
2.10. Согласование |
Соглашения |
Agreements |
3.11. Юридические аспекты |
Создание команды |
Team building |
1.07. Работа команды, 2.05. Разрядка, 2.12. Конфликты и кризисы |
Солидарность |
Solidarity |
2.15. Этика |
Социальная чувствительность |
Social sensitivity |
2.14. Понимание ценностей |
Спонсор |
Sponsor |
3.02. Программно-ориентированное управление |
Спорный вопрос, предмет спора, разногласие; проблема |
Issue |
1.02. Заинтересованные стороны, 1.08. Разрешение проблем, 1.17. Информация и документация, 1.20. Закрытие проекта, 2.01. Лидерство, 2.03. Самоконтроль, 2.07. Творчество, 2.09. Продуктивность, 2.10. Согласование, 2.11. Переговоры, 2.12. Конфликты и кризисы, 2.13. Надежность, 2.15. Этика, 3.06. Предпринимательская деятельность, 3.07. Системы, продукты и технология, 3.09. Здоровье, безопасность, охрана труда и окружающая среда, 3.11. Юридические аспекты |
Стандарты |
Standards |
1.01. Успешность управления проектом, 1.02. Заинтересованные стороны, 1.05. Качество, 2.14. Понимание ценностей, 2.15. Этика, 3.04. Осуществление ППП, 3.07. Системы, продукты и технология, 3.09. Здоровье, безопасность, охрана труда и окружающая среда |
Стандарты и предписания |
Standards and regulations |
3.11. Юридические аспекты |
Статус/состояние проекта |
Project status |
1.16. Контроль и отчетность |
Стили управления |
Management styles |
2.01. Лидерство |
Стратегические цели |
Strategic goals |
3.02. Программно-ориентированное управление |
Стратегия |
Strategy |
1.02. Заинтересованные стороны, 1.03. Требования и задачи проекта, 1.04. Проектный риск и возможности, 1.14. Закупки и контракты, 3.0., 3.03. Портфельно-ориентированное управление, 3.05. Постоянная организация, 3.07. Системы, продукты и технология, 3.04. Осуществление ППП |
Стратегия качества |
Quality policy |
1.05. Качество |
Стратегия организации |
Organisation's strategy |
3.03. Портфельно-ориентированное управление |
Стратегия преодоления непредвиденных обстоятельств |
Contingency policy |
1.16. Контроль и отчетность |
Стратегия проекта |
Project strategy |
1.03. Требования и задачи проекта |
Стресс |
Stress |
2.03. Самоконтроль, 2.05. Разрядка |
Структура |
Structure |
1.06. Проектная организация, 1.09. Структуры проекта, 1.13. Затраты и финансы, 1.17. Информация и документация, 1.19. Запуск проекта, 2.06. Открытость, 2.09. Продуктивность, 2.10. Согласование, 3.05. Постоянная организация, 3.07. Системы, продукты и технология, 3.09. Здоровье, безопасность, охрана труда и окружающая среда |
Структура работ проекта |
WBS (work breakdown structure) |
1.09. Структуры проекта |
Структуры проекта |
Project structures |
1.09. Структуры проекта |
Судебный процессы, иски |
Lawsuits |
3.11. Юридические аспекты |
Суждение |
Judgment |
2.12. Конфликты и кризисы |
Творчество |
Creativity |
1.08. Разрешение проблем, 2.07. Творчество |
Тендер |
Tender |
1.14. Закупки и контракты |
Теория систем |
Systems theory |
3.07. Системы, продукты и технология |
Техники |
Techniques |
1.01. Успешность управления проектом, 1.04. Проектный риск и возможности, 2.04. Уверенность в себе, 2.10. Согласование, 2.11. Переговоры, 3.01. Проектно-ориентированное управление, 3.02. Программно-ориентированное управление, 3.04. Осуществление ППП, 3.08. Управление персоналом |
Технология |
Technology |
1.12. Ресурсы, 1.17. Информация и документация, 2.08. Ориентация на результат, 3.04. Осуществление ППП, 3.07. Системы, продукты и технология |
Тип проекта |
Project type |
3.01. Проектно-ориентированное управление |
Тотальное/комплексное управление качеством |
Total quality management |
1.05. Качество |
Тотальное/комплексное управление качеством |
TQM (total quality management) |
2.13. Надежность |
Требования |
Requirements |
1.0., 1.02. Заинтересованные стороны, 1.03. Требования и задачи проекта, 1.05. Качество, 1.09. Структуры проекта, 1.10. Замысел и итоговый продукт проекта, 1.16. Контроль и отчетность, 1.19. Запуск проекта, 2.02. Участие и мотивация, 2.03. Самоконтроль, 3.07. Системы, продукты и технология, 3.08. Управление персоналом, 3.09. Здоровье, безопасность, охрана труда и окружающая среда |
Требования заказчика |
Customer requirements |
1.05. Качество |
Требования к проекту |
Project requirements |
1.01. Успешность управления проектом, 1.03. Требования и задачи проекта, 1.05. Качество, 1.10. Замысел и итоговый продукт проекта, 1.16. Контроль и отчетность |
Трудовые запросы |
Labor challenges |
3.11. Юридические аспекты |
Убедительность |
Persuasiveness |
2.04. Уверенность в себе |
Уважение |
Respect |
1.10. Замысел и итоговый продукт проекта, 1.11. Время и фазы проекта, 1.12. Ресурсы, 1.13. Затраты и финансы, 2.06. Открытость, 2.10. Согласование, 2.11. Переговоры, 2.12. Конфликты и кризисы, 2.13. Надежность, 2.14. Понимание ценностей, 2.15. Этика |
Уверенность в себе |
Assertiveness |
2.04. Уверенность в себе |
Угрозы |
Threats |
1.02. Заинтересованные стороны, 1.03. Требования и задачи проекта, 1.04. Проектный риск и возможности, 2.08. Ориентация на результат |
Удовлетворенность заказчика |
Customer satisfaction |
1.20. Закрытие проекта |
Удовлетворенность клиента |
Client satisfaction |
1.05. Качество, 3.07. Системы, продукты и технология |
Улучшение качества |
Quality improvement |
1.05. Качество |
Управление заинтересованными сторонами |
Interested parties management plan |
1.01. Успешность управления проектом, 1.02. Заинтересованные стороны |
Управление изменениями |
Change management |
1.03. Требования и задачи проекта, 1.10. Замысел и итоговый продукт проекта, 1.15. Изменения, 2.07. Творчество, 2.09. Продуктивность |
Управление информацией |
Information management |
1.17. Информация и документация |
Управление каналами поставки |
Supply chain management |
1.14. Закупки и контракты |
Управление качеством |
Quality management |
1.05. Качество, 2.13. Надежность, 3.04. Осуществление ППП |
Управление качеством продукта |
Product quality management |
1.05. Качество |
Управление качеством проекта |
Project quality management |
1.05. Качество |
Управление качеством процесса |
Process quality management |
1.05. Качество |
Управление контрактом |
Contract management |
1.14. Закупки и контракты |
Управление конфигурацией |
Configuration management |
1.10. Замысел и итоговый продукт проекта |
Управление ожиданиями |
Expectation management |
1.02. Заинтересованные стороны |
Управление претензиями |
Claim management |
1.15. Изменения |
Управление продуктом |
Product management |
3.07. Системы, продукты и технология |
Управление проектом |
Project management |
1.01. Успешность управления проектом, 1.02. Заинтересованные стороны, 1.09. Структуры проекта, 1.12. Ресурсы, 1.17. Информация и документация, 1.19. Запуск проекта, 2.05. Разрядка, 2.06. Открытость, 2.08. Ориентация на результат, 2.09. Продуктивность, 2.10. Согласование, 3.01. Проектно-ориентированное управление, 3.02. Программно-ориентированное управление, 3.03. Портфельно-ориентированное управление, 3.04. Осуществление ППП, 3.05. Постоянная организация, 3.07. Системы, продукты и технология |
Управление риском |
Risk management |
1.04. Проектный риск и возможности |
Управление системой |
System management |
3.07. Системы, продукты и технология |
Управление стоимостью проекта |
Project cost management |
1.13. Затраты и финансы |
Управление технологиями |
Technology management |
3.07. Системы, продукты и технология |
Управление финансами |
Financial management |
3.10. Финансы |
Управление/руководство программой |
Programme management |
1.01. Успешность управления проектом, 3.02. Программно-ориентированное управление |
Условленная дата |
Target date |
1.11. Время и фазы проекта |
Успех |
Success |
1.01. Успешность управления проектом, 1.02. Заинтересованные стороны, 1.03. Требования и задачи проекта, 1.04. Проектный риск и возможности, 1.05. Качество, 1.08. Разрешение проблем, 1.16. Контроль и отчетность, 1.18. Коммуникация, 2.03. Самоконтроль, 2.15. Этика, 3.01. Проектно-ориентированное управление, 3.04. Осуществление ППП |
Успех проекта |
Project success |
1.01. Успешность управления проектом, 1.19. Запуск проекта, 2.02. Участие и мотивация, 2.07. Творчество, 2.08. Ориентация на результат, 2.13. Надежность, 3.08. Управление персоналом |
Успех управления проектом |
Project management success |
1.01. Успешность управления проектом |
Устав проекта |
Project charter |
1.19. Запуск проекта |
Установленный порядок управления проектом |
Project management practices |
1.02. Заинтересованные стороны, 3.04. Осуществление ППП |
Устойчивость/твердость воли |
Tenacity |
2.01. Лидерство |
Участие |
Engagement |
1.19. Запуск проекта, 1.20. Закрытие проекта, 2.02. Участие и мотивация |
Участники (проекта) |
Stakeholders |
1.02. Заинтересованные стороны |
Учебник по управлению проектами |
Programme management handbook |
1.01. Успешность управления проектом |
Фазы |
Phases |
1.04. Проектный риск и возможности |
Фазы проекта |
Project phases |
1.10. Замысел и итоговый продукт проекта, 1.11. Время и фазы проекта, 1.13. Затраты и финансы, 1.16. Контроль и отчетность, 3.09. Здоровье, безопасность, охрана труда и окружающая среда |
Фактическая дата |
Actual date |
1.11. Время и фазы проекта |
Финансирование проекта |
Project financing |
1.13. Затраты и финансы, 3.10. Финансы |
Финансовое администрирование |
Financial administration |
3.10. Финансы |
Финансовое управление проектом |
Project financial management |
1.13. Затраты и финансы |
Финансовые отчеты |
Financial reporting |
3.10. Финансы |
Финансовые рынки |
Financial markets |
3.10. Финансы |
Финансовый аудит |
Financial audit |
3.10. Финансы |
Финансовый базовый план |
Financial baseline |
3.10. Финансы |
Финансовый бухучет |
Financial accounting |
3.10. Финансы |
Финансовый клиринг (погашение долговых обязательств) |
Financial clearance |
3.10. Финансы |
Финансы |
Finance |
1.13. Затраты и финансы, 1.15. Изменения, 1.19. Запуск проекта, 3.06. Предпринимательская деятельность |
Финансирование |
Financing |
1.13. Затраты и финансы |
Фонды, денежные средства |
Funds |
1.12. Ресурсы, 1.13. Затраты и финансы, 3.10. Финансы |
Функциональные возможности |
Functionality |
3.06. Предпринимательская деятельность |
Харизма |
Charisma |
2.01. Лидерство |
Ход выполнения работ, развитие, прогресс проекта |
Project progress |
1.16. Контроль и отчетность |
Цели |
Goals |
2.04. Уверенность в себе, 2.10. Согласование, 2.14. Понимание ценностей, 3.02. Программно-ориентированное управление, 3.03. Портфельно-ориентированное управление, 3.04. Осуществление ППП, 3.07. Системы, продукты и технология, 3.08. Управление персоналом |
Целостное мышление |
Holistic thinking |
2.07. Творчество |
Целостность |
Integrity |
2.12. Конфликты и кризисы |
Цель команды |
Team goal |
1.07. Работа команды |
Цель проекта |
Project goal |
1.03. Требования и задачи проекта |
Ценности (нравственные) |
Values |
1.16. Контроль и отчетность, 2.04. Уверенность в себе, 2.14. Понимание ценностей, 2.15. Этика |
Ценность, стоимость, цена |
Value |
1.03. Требования и задачи проекта, 1.04. Проектный риск и возможности, 2.04. Уверенность в себе, 2.14. Понимание ценностей |
Цикл проекта |
Project cycle |
1.06. Проектная организация, 3.04. Осуществление ППП |
Циклы контроля |
Control cycles |
2.13. Надежность |
Чувство разочарования, неудовлетворенности |
Frustration |
2.03. Самоконтроль |
Экспертиза проекта |
Project appraisal |
1.03. Требования и задачи проекта |
Экспертная оценка |
Appraisal |
1.03. Требования и задачи проекта |
Энтузиазм |
Enthusiasm |
2.02. Участие и мотивация, 2.04. Уверенность в себе, 2.09. Продуктивность, 2.14. Понимание ценностей |
Этика |
Ethics |
2.08. Ориентация на результат, 2.15. Этика |
Эффективность |
Efficiency |
2.08. Ориентация на результат, 2.09. Продуктивность |
Эффективность/результаты деятельности проектной команды |
Project team performance |
2.08. Ориентация на результат |
Юмор |
Humour |
2.05. Разрядка |
Юридические/правовые аспекты |
Legal |
1.14. Закупки и контракты, 2.08. Ориентация на результат, 2.15. Этика, 3.01. Проектно-ориентированное управление, 3.06. Предпринимательская деятельность, 3.09. Здоровье, безопасность, охрана труда и окружающая среда, 3.11. Юридические аспекты |
Юридические консультанты |
Legal advisors |
3.11. Юридические аспекты |
Юридические стратегии |
Legal policies |
3.11. Юридические аспекты |
Язык жестов |
Body language |
1.18. Коммуникация, 2.11. Переговоры |
