5. Фундаментальные принципы ipma Competence Baseline (icb)

IPMA разработала ICB на основе NCB – национальных систем, а затем развила их, использовав процесс постоянного усовершенствования. Ключевое преимущество для клиентов заключается в том, что основа для определения компетентности кандидатов не подвержена влиянию со стороны отдельных компаний, организаций, предметных областей, секторов экономики или стран.

Культура компаний, организаций, предметных областей, секторов экономики и стран принимается во внимание во время проведения интервью и отчета по оцениванию кандидата, а также путем подбора одного эксперта-асессора из соответствующего сектора (второй асессор представляет другой сектор). Культурные аспекты отдельной страны также могут быть включены в национальный стандарт National Competence Baseline (NCB).

Официальным языком ICB является английский. Каждая Национальная ассоциация (Member Association, MA) может принять решение использовать ICB для проведения прямой сертификации. Национальная ассоциация может принять решение разработать NCB на основании ICB. Правила разработки NCB следующие:

• соотношение элементов компетенции в NCB должно быть идентичным ICB;

• национальная ассоциация может добавлять к ICB до 10% элементов компетенции, чтобы отразить ситуацию в стране и методы ведения бизнеса;

• национальная ассоциация может добавлять до 10% элементов компетенции, чтобы отразить ситуацию и обычаи региона;

• национальная ассоциация может адаптировать ICB при переведении её в NCB с учетом ситуации и обычаев региона.

IPMA несет официальную ответственность за признание законной силы NCB, разработанной Национальной ассоциацией на стадии её внедрения.

ICB концентрирует свое внимание на описании компетенций. Глава 3 содержит краткий очерк всемирной системы сертификации IPMA. Она помогает читателю проникнуть вглубь того, как процесс сертификации осуществляется на практике. Правила и руководства IPMA, а также правила и руководства учреждений, проводящих сертификацию, будут составлены после публикации ICB (данного тома), который в дальнейшем тоже будет дорабатываться. В процессе проведения сертификации применяются действующие на тот момент правила и руководства IPMA, а также учреждений, осуществляющих сертификацию и входящих в Национальную ассоциацию.

В Версии 3 ICB модель подсолнуха была заменена на глаз (круговую диаграмму) компетенций. Символ глаза больше соответствует основной концепции ICB, поскольку он указывает на человека как на центр оценки компетенций в управлении проектами.

ICB дает определения сорока шести элементам знаний, дополненных информацией о ключевых отношениях между ними и описанных в трех направлениях: технические, поведенческие и контекстуальные.

Каждый элемент знаний включает: название, описание содержания, список возможных технологических операций, критерии опыта, необходимые для каждого уровня. Ключевые слова и ключевые связи с другими элементами перечислены в конце каждого элемента и предназначены для комплексного чтения.

ICB не рекомендует и не предлагает никаких конкретных методологий, методов и инструментов. Руководство описывает предметные области, методы определения задач и некоторые примеры там, где они могут послужить достойными иллюстрациями. Методы и инструменты могут быть определены самими организациями. Менеджеру проекта следует подбирать методы и инструменты, соответствующие отдельно взятой проектной ситуации.