Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ГОСы Ответы расширенные.doc
Скачиваний:
23
Добавлен:
05.09.2019
Размер:
1.51 Mб
Скачать

49. Концепция м/ународ-го м-га.

Отличие м/ународ-го м-га от традиц-го экспорта - ММ в отличие от экспорта (лишь факт поставки продукции) подразумевает систематическую планомерную и активную работу на м/ународ-х (внешних) рынках на всех стадиях продвижения т-ра от произв-ля к потребителю. Сущность и этапы перехода к м/ународ-му м-гу. Традиц-й экспорт. Экспортный м-г - экспортер систематически обрабатывает заграничный рынок и приспосабл-ет свое пр-во под его требования. При этом экспортер постоянно исследует этот рынок и пытается контролировать весь путь т-ра до конечного потребителя. М/ународ-й м-г - экспортер глубоко исследует рынок и использует для его обработки весь набор инструментов м-га и такие различные формы внешнеэкономических связей. Глобальный м-г - м-говая деятельность за границей охватывает не только сбыт, но и практически все функциональные сферы деятельности пред-я: снабжение, исследования и разработки, персонал, финансы. Концепция м/ународ-го м-га: - интернационализация пред-й и хозяйственной жизни в целом; - бурное развитие НТП, структурная перестройка пр-ва; - перемены в характере т-ров, поставляемых на рынки (интерес к “ноу-хау”, обмену лицензиями, интернационализация НИОКР и т.п.); - сокращение ЖЦТ при одновременном росте требовательности потребителей к упаковке, качеству, дизайну и другим параметрам т-ра, импортируемого в страну; - обострение конкурентной борьбы (в ряде случаев - ценовая, торговая война). М/ународ-й м-г как интегративная функция управления. Экономическая сущность м/ународ-го м-га. Глобальный - глобальная стратегия - международная экспансия компании, в ходе которой компания на всех ее зарубежных целевых рынках использует стандартизированный м-г-микс с минимальными модификациями. Но такая стандартизация, вписываясь в рамки глобальной стратегии, не является ее непреложным требованием. Глобализация предполагает взаимосвязь и субординацию задач компании в целом и многих страно-ориентированных стратегий, детали которых находятся в ведении управления локальных дочерних компаний и мультинациональный м-г - многонациональная стратегия присуща многонациональным компаниям в силу их многонациональной организации и продолжающейся экспансии (расширения границ м/ународ-го рынка). Примером может послужить любая из компаний, относящихся к многонациональным. ТНК – (транснациональные компании) основной субъект м/ународ-го м-га - Результат интернационализации - это реализация промышленного цикла в рамках нескольких государств. Пред-я связаны не только финансово-экономически, но и технологически: они - часть м/ународ-го производственного комплекса с единым технологическим и коммерческим планом. В результате интернационализации возникают монополии нового типа - межнациональные, транснациональные компании (ТНК).

50. Специфика и среда м/ународ-го м-га.

Международная среда. Глобализация экономики и стратегии м/ународ-го развития (вопрос 1). Специфика спроса на зарубежных рынках – 1. на внешних рынках приходится прилагать значительные и целенаправленные усилия, умело использовать макетинговые приемы, методы, процедуры. Внешние рынки предъявляют особые требования к предлагаемым т-рам, их сервису и рекламе. 2. изучение зарубежных рынков, их возможностей и требований - более сложный и трудоемкий, а также затратоемкий процесс. 3. для эффективной деятельности на внешнем рынке нужно творчески и гибко использовать м-говые методы. 4. важно следовать требованиям внешних рынков, а точнее потенциальных иностранных покупателей: соблюдать принятые условия сбыта, дорабатывать или совершенствовать продукцию, в том числе разрабатывать и производить т-ры рыночной новизны, чтобы обеспечить стабильную КСП на перспективу. Специфика информационного обеспечения м/ународ-го м-га - с большей потребностью в информации как общего, так и специального характера; - с большей сложностью получения информации; - с наличием нетрадиционных (по сравнению с внутренним м-гом) и более высоких рисков. Изучение среды м/ународ-го м-га - одно из первых главных комплексных решений, принимаемых в сфере м/ународ-го м-га. М/ународ-й рынок динамичен. На него оказывает влияние ряд факторов глобального характера, среди них: интернационализация пр-ва в рамках мировой экономики, становление европейской валютной системы и введение единой денежной единицы Евро, локальные конфликты, рост экономической мощи азиатских стран на мировом рынке. Внутренние: контролируемые (4Р) и внешние: неконтролируемые (структура конкуренции, политические, экономические, демографические) по отношению к предприятию факторы отечественной среды м/ународ-го м-га. Факторы зарубежной среды. Политические (строй, партийная система, законодательство, полит. элита), экономические факторы (открытость, цикличность развития, финансовая система, инфляция, уровень жизни). Факторы конкуренции (интенсивность конкурентной борьбы, тип конкуренции, анализ сильных и слабых сторон конкурентов). Уровень технического развития как фактор среды м/ународ-го м-га (НИОКР, новые технологии, интеллектуальный потенциал). Структура распределения на зарубежном рынке (каналы, их характеристика, система стимулирования). Географическая среда и инфраструктура зарубежного рынка (природно-климатические особенности, ресурсы, разновидность инфраструктуры). Культурные факторы и их влияние на м/ународ-й м-г (традиции, ценности, религия, языковая среда). Особенности и тенденции развития международной м-говой среды.