- •Санкт-петербургский филиал государственного университета-высшей школы экономики
- •Санкт-петербургский филиал
- •О.А. Голубкова, с.В. Сатикова
- •Практикум
- •По организационному поведению
- •Часть 1. Основы организационного поведения.
- •1.1. Понятие организационного поведения. Важнейшие концепции, объясняющие организационное поведение через природу человека, феномен организации и специфику взаимодействия людей в социуме.
- •1.2. Эффективность организации и организационное поведение. Связь эффективности человека, группы и организации. Этические аспекты эффективности организационного поведения.
- •1.3. Модели организационного поведения: автократическая, опекающая, поддерживающая, коллегиальная, интегрирующая. Влияние организационного поведения на эффективность организации.
- •1.4. Методы исследования организационного поведения.
- •Темы для рефератов:
- •Литература:
- •Часть 2. Индивидуальное и групповое поведение в организации.
- •2.1 Личность и установки человека в организации.
- •Понятие личности и ее социализация.
- •Понятие установки и аттитюда.
- •Влияние установок на поведение работников.
- •Методы изменения установок.
- •Вопросы по теме для обсуждения и участия на семинарских занятиях:
- •2.2. Лидерство и руководство.
- •Соотношение понятий “лидерство” и “руководство”.
- •Лидерство: теории и подходы.
- •Стили лидерства в классических и современных теориях.
- •Задание 1. Определение личной склонности к лидерству или к административной работе.
- •Тест «Администратор или лидер»
- •Задание 2. Определите свой стиль руководства. Цель: Выявить эффективные методы и способы управления
- •Задание 3 . Определение направленности внимания менеджера.
- •Темы докладов, рефератов
- •Литература
- •2.3. Группа и групповое поведение. Формирование команды.
- •Формирование групп.
- •Положение индивида в группе
- •Управленческая команда
- •Проблемы, связанные с организацией трудовой деятельности.
- •Принятие решений.
- •Групповые методы принятия решений.
- •Тест «Исследование предпочтений в командной работе»
- •Темы докладов, рефератов
- •Литература
- •2.4. Конфликты в организации. Уровни конфликтов.
- •Классификация конфликтов
- •Условия возникновения конфликта.
- •Причины и факторы возникновения конфликтов.
- •Ситуация*
- •Функции конфликтов в организации.
- •Стратегия и тактика поведения в конфликте.
- •Управление конфликтами.
- •Контрольные вопросы к теме:
- •Темы для рефератов:
- •Литература:
- •Часть 3. Мотивация и стимулирование.
- •Классификация мотивов.
- •Теории мотивации трудовой деятельности.
- •Процессуальные теории трудовой мотивации.
- •Современные теории мотивации
- •Ошибки атрибуции.
- •Анкета по мотивации:
- •Темы докладов, рефератов
- •Литература
- •Оценка результатов труда и вознаграждение.
- •Денежное вознаграждение.
- •Денежное вознаграждение в контексте мотивационных моделей.
- •Методы компенсации.
- •Нематериальное вознаграждение.
- •Темы для курсовых работ и рефератов:
- •Литература
- •Раздел 4. Современные аспекты организационного поведения.
- •4.1. Организационная культура.
- •Три уровня изучения организационной культуры (по э. Шейну)
- •Внешние факторы
- •Ценностные ориентации и верования
- •III Базовые предположения Отношения с природой Понимание реальности, времени и пространства Отношение к человеку Отношение к работе Модели организационной культуры.
- •Уровни взаимоотношений в организации.
- •Задание: Завершите заполнение таблицы.
- •Организационный климат.
- •Опросник о состоянии климата в фирме.
- •Темы рефератов:
- •Литература:
- •4.2. Организационное развитие и изменение в современных условиях.
- •А. Подход к развитию как к методу изменения.
- •Б. Подход к развитию организации как системе последовательных этапов жизни предприятия и реализации стратегий.
- •Основные этапы развития организации.
- •Внедрение организационных изменений.
- •Условия для инноваций.
- •Преодоление сопротивления.
- •Контрольные вопросы к теме:
- •Темы для рефератов:
- •Литература:
- •4.3. Международные аспекты организационного поведения
- •Параметры межкультурных различий
- •Межкультурные коммуникации
- •Межкультурное различие и сходство в системе мотивации.
- •Лидерство в разных культурах.
- •Диагностика и измерение организационной культуры
- •Аналитическая модель культуры Чарльза Хэнди.
- •Анкета р. Харрисона
- •Литература
- •Варианты экзаменационных тестов тест-1
- •Тест -2
Межкультурные коммуникации
Повысить эффективность межкультурного общения можно путем:
- ассимиляции т.е. принятием норм, обычаев, языка большинства членов группы вплоть до полного растворения в другой культуре, что не всегда удается либо из-за недостаточной пластичности личности самого ассимилируемого, либо из-за сопротивления культурной среды, членом которой он стремится быть (эмигранты в США, Германии, Франции);
- культурной колонизации - замещением ценностей, моделей и образцов поведения соответствующими нормами, ценностями, моделями и образцами, пришедшими извне, из инкультуры. Примером может служить колонизация слаборазвитых стран, американизация жизни в Западной Европе;
- множественной идентификацией. В случае множественной идентификации человек способен усваивать культуру разных народов, лучше адаптироваться в многонациональном обществе, способен овладевать ценностями других культур без ущерба для ценностей собственной;
- культурного научения. По мнению современных исследователей с возрастанием межкультурных контактов мир как бы «сжимается» и индивиды нуждаются в модели «культурного научения», который позволяет им овладеть навыками новой культуры, освоить программы кросс-культурной ориентации (Furnham, Bochner, 1986, Lutz, 1991, Ф. Бок, 1998, Ионин, 1998, Лебедева, 1999; Рубин, Пруйт, Ким, 2001).
Нарушения в межкультурной коммуникации связаны с наличием таких факторов как
- проблемы восприятия (субъективность и атрибутивность восприятия, основывающихся на феномене однотипного восприятия явлений окружающего мира для большинства индивидов этногруппы);
- проблемы стереотипизации и предубеждения (тенденция воспринимать другого человека как представителя определенного класса или категории);
- проблемы этноцентрицзма (в основе находится чувство превосходства по отношению к другим народам);
- проблемы социоцентризма. Основу социоцентризма составляет национальная установка на коллективизм и на формирование одобряемого обществом поведения, которые блокируют всякую индивидуальность и «несанкционированную» активность отдельно взятого человека. Наличие социоцентристкой установки («все как один») в обществе способствует развитию принципа уравнительной справедливости.
Межкультурное различие и сходство в системе мотивации.
Мотивационный процесс имеет место во всех культурах, но его содержание и успешное применение будут зависеть от конкретной культурной среды. Ключом к пониманию мотивации в международном контексте является исследование основного смысла труда и параметров культуры, которые влияют на возможные различия в системе мотивации людей.
Так формирование такого культурного конструкта в России, как неосознанное пренебрежение к земным благам и пренебрежительное отношение к труду (…«авось, небось и как-нибудь…») было связано с суровыми климатическими условиями Руси, особенностями политического строя, и господствующей религией (в православии труд рассматривается как наказание за грех...), которые не воспитали в русском человеке собственника со всеми вытекающими из этого последствиями. С православием на русскую почву была также трансплантирована идея соборности и мистицизма, что привело к доминированию в русском культурном архетипе интуитизма, а не рационализма, преобладания эмоций над разумом, страстей над интересами. В результате человек русской культуры чаще идет за «голосом сердца», чем за рассудком.40
Итак, различия в мотивации в разных культурах обусловлены такими факторами как религия, избегание неопределенности и дистанция власти. Кроме того, существуют материалы серьезных исследований, подтверждающих, что вариации культурных ценностей могут оказывать существенное влияние на текучесть кадров и эффективность деятельности работников, что культура оказывает мощное влияние на производственные показатели деятельности и долгосрочную эффективность предприятий.