11.5. Виды мотивации предпринимательской деятельности и управления в современной России

В современной России мы выделяем несколько видов направленности мотивации, обусловливающих занятия менеджментом и бизнесом: творческая, патриотическая, альтруистическая и эгоистическая.

У носителей творческой направленности мотивации в качестве ведущего мотива выступает стремление к развитию своего дела, расширению своей экономической империи, стремление к новому, неизведанному, рискованному. Они полны идей, планов и замыслов. Материальные блага, власть, прибыль для них вторичны, а первичным является процесс созидания.

Патриотическая направленность мотивации характеризуется тем, что ее носители хотят видеть Россию в ранге супердержавы, богатой, сильной, с развитой экономикой.

Управленцев с альтруистической направленностью мотивации (забвение себя ради других) в бизнесе очень мало, но они есть. Разбогатев, рассуждают они, можно заняться благотворительностью и помочь людям.

Эгоистическая направленность мотивации характеризуется тем, что ее носители исповедуют кредо разбогатеть любой ценой, даже путем спекуляции на экономической безграмотности своих соотечественников. В эгоистической направленности мотивации мы (В. Орлов) выделяем три подвида:

а) кратическая (греч. kratos власть); ее носители совершенствуются в управлении, занимаются бизнесом прежде всего для того, чтобы упрочить и расширить свою власть над окружающими, в частности достичь политической власти в городе, регионе, стране.

б) глорическая (лат. gloria слава); ее носители используют бизнес, менеджмент для получения славы, признания, почитания.

в) гедоническая (греч. hёdonё наслаждение); ее носители используют бизнес для расширения возможностей получения наслаждений, в том числе и чувственных.

Эгоистическая мотивация зачастую реализуется и в агрессивной манере построения социально-экономических отношений. Примеры тому – расцвет чиновничьей коррупции, создание сложного механизма взаимодействия мафиозных и государственных структур, проституция, рэкет, наркобизнес, физическое уничтожение сотен и тысяч предпринимателей. «Разбогатеть любой ценой» – вот расхожий лозунг части населения, втянутой в эти виды деятельности.

Размышляя над вопросом соотношения частной собственности и насилия, столь актуального в России, уместно сослаться на точку зрения Зигмунда Фрейда, изложенную в статье «Почему война?»: «Уничтожая частную собственность, мы лишаем человеческую любовь к агрессии одного из орудий, безусловно, сильного, но наверняка не сильнейшего… Агрессивность не была создана частной собственностью, она почти неограниченно царила в первобытности… К тому же реформаторы, обещая ликвидировать вместе с частной собственностью и войны, сами призывают к гражданской войне, а победив, они вооружаются, преследуют противников внутри страны, которая оказывается на положении военного лагеря».

Исходя из концепции З. Фрейда, феномен агрессивности рассматривается как заложенный в генетической природе человека. Существуя в виде задатка, агрессивность выкристаллизовывается в способность в ходе филогенеза. Экстремальные условия жизнедеятельности индивида наиболее сильно формируют агрессивное поведение личности.

Лауреат Нобелевской премии – австрийский этолог (этология – наука о биологических основах поведения животных) Конрад Лоренц сделал ряд выводов: 1) все живое – агрессивно; 2) агрессивность возрастает по мере усложнения живых организмов; 3) самый агрессивный на земле – человек (здесь мы бы добавили и четвертый вывод: надо отводить агрессивность человека в социально одобряемые виды деятельности – комм. В. Орлова). Кроме того, К. Лоренц акцентировал внимание человечества на росте внутривидовой агрессии. Одну из своих книг он так и назвал: «Агрессия: Так называемое «Зло». Еще более очевидно, что, если развитию агрессивности способствуют условия внешней среды и не противостоит ни государство, ни общество, то агрессивность усиливается. Симптоматичны в этом плане ответы молодых людей, проживающих на Урале и в Западной Сибири (опрос 2000 года; в нем участвовало немногим более 1000 учащихся экономических классов и студентов экономических специальностей в возрасте 16-20 лет).

На вопрос: «Что больше всего беспокоит в современном российском бизнесе?» – 32,4 % респондентов отметили большие налоги, 22,3 % опрошенных выказали беспокойство по поводу действий рэкетиров и вымогателей, 18,4 % обеспокоены произволом милиции, 11,0 % – ненадежностью компаньонов, поставщиков, посредников, 3,4 % опасаются оскорблений, в том числе и от покупателей, клиентов (табл. 11.5.1).

Анализ таблицы, в которой отражена зависимость действий начинающих (или потенциальных) предпринимателей по отношению к конкуренту от испытываемых ими страхов и опасений, показывает, что наибольшее беспокойство у молодежи вызывает налоговая политика государства. Следующим обстоятельством, вызывающим беспокойство молодежи, выступили рэкет, шантаж, вымогательство. Отъем средств сегодня продолжает оставаться одним из ведущих способов жизнеобеспечения немалой части россиян. Этот вывод подтверждают и те 15,8% молодых людей, которые склонны к принятию жестких (читай: жестоких) мер по отношению к потенциальному конкуренту. Третьим по числу отметивших этот фактор было названо опасение произвола милиции.

В целом действия начинающих предпринимателей можно дифференцировать на следующие группы: а) агрессивное поведение («приму к конкуренту жесткие меры»; «устраню конкурента неэкономическими методами»); б) конструктивное поведение («договорюсь с конкурентом»; «перестрою работу»; «переориентируюсь на менее конкурентную сферу»); в) аутичное поведение («сверну свою деятельность»); г) индифферентное поведение («я не верю в силу конкуренции»; «затрудняюсь ответить»).

Таблица 11.5.1