- •Глава 1
- •Глава 1. Происхождение pr
- •Глава 1. Происхождение pr
- •Глава 1. Происхождение pr
- •Глава 2
- •Глава 2. Социологическая теория, основанная
- •Глава 2. Социологическая теория, основанная
- •Глава 2. Социологическая теория, основанная
- •Глава 3
- •Глава 3. Паблик рилейшнз:
- •Глава 3. Паблик рилейшнз:
- •Глава 3. Паблик рилейшнз:
- •Глава 3. Паблик рилейшнз:
- •Глава 3. Паблик рилейшнз:
- •Глава 3. Паблик рилейшнз:
- •Глава 4
- •Глава 4. Стратегия доверия
- •Глава 4. Стратегия доверия
- •Глава 4. Стратегия доверия
- •Глава 5
- •Глава 5. Базовое понятие: «человек общественный»
- •Глава 5. Базовое понятие: «человек общественный»
- •Глава 5. Базовое понятие: «человек общественный»
- •Глава 5. Базовое понятие: «человек общественный»
- •Глава 6
- •Глава 6. Партнер
- •Глава 6. Партнер
- •Глава 6. Партнер
- •Глава 6. Партнер
- •Глава 7
- •Глава 7. Создатель мнений.
- •Глава 7. Создатель мнений.
- •Глава 7. Создатель мнений.
- •Глава 8
- •Глава 8. Программа компании
- •Глава 8. Программа компании
- •Глава 8. Программа компании
- •Глава 8. Программа компании
- •Глава 8. Программа компании
- •Глава 9. Аудитории
- •Глава 9. Аудитории
- •Глава 9. Аудитории
- •Глава 9. Аудитории
- •Глава 9. Аудитории
- •Глава 9. Аудитории
- •Глава 10
- •Глава 10. Взаимоотношения с прессой:
- •Глава 10. Взаимоотношения с прессой:
- •Глава 10. Взаимоотношения с прессой:
- •Глава 10. Взаимоотношения с прессой:
- •Глава 10. Взаимоотношения с прессой:
- •Глава 11
- •Глава 1 1. Лобби или «группа давления»?
- •Глава 1 1. Лобби или «группа давления»?
- •Глава 1 1. Лобби или «группа давления»?
- •Глава 12
- •Глава 12. Коммуникация президента компании
- •Глава 12. Коммуникация президента компании
- •Глава 13
- •Глава 13. Специалист по pr,
- •Глава 1 3. Специалист по pr,
- •Глава 1 3. Специалист по pr,
- •Глава 14
- •Глава 14. Будущее паблик рилейшнз
- •Глава 14. Будущее паблик рилейшнз
- •Глава 14. Будущее паблик рилейшнз
Глава 7
СОЗДАТЕЛЬ МНЕНИЙ.
МЕТОДОЛОГИЯ
КОММУНИКАЦИИ
,$■' -
Рассмотрев, как мы это сделали выше, человека общественного в его ипостасях личности и партнера, мы перейдем к его рассмотрению в качестве создателя мнений, потому что именно формируемые мнения являются результатом осуществляемого им обмена мыслями и выработки суждений.
В рамках демократического режима мнение большинства становится (либо непосредственно, либо через власть) мнением, которое принимает решения и управляет. Его функции оправданы лишь тогда, когда оно основывается на разносторонней и объективной информации. При этом нужно иметь в виду, что всякая группа, и компании в том числе, обладают собственной информацией в своей области. Делая достоянием гласности свою политику, свои функции и их выполнение, компания не только дает возможность судить о себе более объективно (а желающих оценивать ее становится все больше), но и осуществляет заметный вклад в развитие гражданского общества и совершенствование деятельности демократических институтов.
Со временем резко возросло число групп давления, профсоюзных и иных объединений, которые постоянно формулируют свои претензии к компании или объявляют о своем негативном отношении к ней.
В регионе, где все высказывают недовольство нехваткой рабочих мест, компания, планирующая открыть новый завод, неминуемо сталкивается с противодействием группы бородатых экологов, которые с позиции защиты окружающей среды протестуют против этого намерения. Причем эта группа зачастую состоит из тех же самых лиц, что устраивают уличные демонстрации с требованием создания новых рабочих мест.
87
Паблик рилейшнз, или стратегия доверия
Как только появляется реклама нового товара, объединения в защиту прав потребителей сразу же начинают разоблачать ее, принципиально называя «лживой» и с результатами тестов на руках доказывая вредность товара.
Поэтому главным правилом паблик рилейшнз является непрерывное снабжение создателей мнений честной информацией, иначе говоря, полноценным сырьем, которое позволит сформированному на его основе мнению с полным знанием дела играть свою роль. При этом сообщаемая информация должна излагаться на языке самих создателей мнения, на языке, который, по словам ректора Антуана, поднимает экономический факт до уровня, позволяющего включить его в общественную реальность.
«Я пытаюсь, — говорил отец американских паблик рилейшнз Айви Ли, — перевести доллары и центы, фонды и дивиденды-на нормальный человеческий язык». Айви Ли полагал, что для снятия враждебности и недоверия общественного мнения к крупным фирмам и их руководителям, необходимо познакомить общественность с этими фирмами и людьми, развеять тайну, окружающую их деятельность «в тех областях, которые имеют значение и представляют интерес для общественности». Таким образом, он формулировал принцип, согласно которому общественное мнение имеет право быть информированным.
Теодор Н. Вейл, президент АТТ, утверждал то же самое в ежегодном отчете перед акционерами своей компании, отмечая в 1909 г., что «следует уважать частные интересы общественности».
Как далеко мы ушли от высказывания Форда: «Покупатели свободны выбирать цвет черного автомобиля, который я им продаю»!
Тот же Вейл в 1913 г. замечал: «Единственный способ исправить заблуждения и непонимание общественности заключается в использовании информации и политики открытых дверей».
Мы уже установили, что предметом паблик рилейшнз является анализ новых устремлений, их осознание и удовлетворение, учет
88