Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УЧ ТСП.docx
Скачиваний:
814
Добавлен:
19.09.2019
Размер:
12.47 Mб
Скачать

1.2.2. Организация автомобильной службы соединения, части, подразделения.

1.2.2.1. Организация автомобильной службы соединения.

В соединениях автомобильную и бронетанковую службу возглавляет ЗКМТО (заместитель командира по МТО) и осуществляет руководство через начальников соответствующих служб НАС (начальник автомобильной службы) соединения по вопросам службы подчинен НАС объединения.

Вопросы организации АТО НАС бригады решает через командиров, ЗКМТО и НАС частей

В соединении имеется:

  1. автомобили;

  2. гусеничные машины;

  3. мастерские:

  • МТО-АТ

  • ПАРМ-1М

  • ПАРМ-40С

  • ПАРМ-ЗМ

Для производства ТР (текущего ремонта) и СР (среднего ремонта) в соединении предусмотрен орвб (отдельный ремонтно-восстановительный батальон), материальной частью, которой являются ПАРМ-ЗМ и МТО-АТ.

Производственные возможности рем.взвода АТ: по ТР-20-25; по СР - 2.5-3.5.

Время развертывания ПАРМ-ЗМ - 2.5-3.5 часа, свертывания -1.5-3.0 часа. Эвакуацию неисправной автомобильной техники обеспечивают КЭТ-Л - 3 шт. и ГЭТ-С - один. Их возможности по эвакуации 16-24 машин в сутки на плече эвакуации 10-15 км.

1.2.2.2. Организация автомобильной службы части.

В мотострелковых частях службы БТ, РАВ, АС и метрологическую возглавляет ЗМТО, который может быть как офицером автомобильной, так и бронетанковой службы. Непосредственно руководство автомобильной службой осуществляет НАС, который по вопросам службы подчинен НАС соединения.

Производственные возможности рембат: по ТР автомобилей - 6-7, по СР автомобилей -1 на готовых агрегатах.

Время развертывания - 40-60 мин, свертывания - 25-30 мин. Возможности КЭТ-Л по эвакуации - 6-8 машин на плече 5-6 км.

В подразделениях, где штатом не предусмотрены должностные лица автомобильной службы, руководство ею осуществляется командирами подразделений. Штатной организацией в МСБ предусмотрено наличие ремонтной роты. Ремонтная рота предназначена для производства ТР БТ и АТ, средств связи и вооружения, эвакуации поврежденной техники, выполнение работ по ТО машин подразделений, не имеющих своих средств ТО и ТР.

1.2.2.3. Организация автомобильной службы мсб.

Руководство АС и БТ в МСБ осуществляет ЗКМТО МСБ через командиров и техников мотострелковых рот и командиров подразделений. ЗКМТО МСБ подчинен командиру МСБ, а по вопросам службы - ЗКМТО МСБр и НАС МСБр.

В МСБ имеются:

  1. автомобили;

  2. мастерская МТО-АТ в ОТО.

Производственные возможности МТО-АТ в сутки:

  1. по ТО-1 -30-40 чел.ч;

  2. поТО-2-3-4 чел.ч;

  3. по ТР-2 чел.ч;

По ТР (в сокращенном объеме) - 3-4 чел.ч. Время на развертывание - 30-35 мин, на свертывание -15-20 мин.

1.2.2.4. Задачи автомобильной службы.

Своевременное обеспечение техникой и имуществом достигается:

  1. укомплектованием автомобильной техникой и имуществом по существующим нормам и созданием необходимых запасов текущего довольствия по технике и имуществу за счет поступлений от заводов и ремонтных предприятий;

  2. разработкой мобилизационных мероприятий по службе и созданием неприкосновенных запасов и мобилизационных резервов;

  3. использованием автомобильной техники и автомобильного имущества, поступившего по мобилизационным планам;

  4. использованием трофейной автомобильной техники и трофейного автомобильного имущества;

  5. своевременным перераспределением автомобильной техники и имущества в интересах наиболее рационального их использования и наилучшего обеспечения подразделений и частей, выполняющих г лавные задачи;

  6. хорошо налаженным учетом и своевременным представлением отчетности по автомобильной технике и автомобильному имуществу.

Организация технически правильной эксплуатации автомобильной техники заключается:

  1. в применении техники по прямому назначению с соблюдением установленных норм и правил;

  2. в своевременном выполнении установленного объема работ по уходу за машинами;

  3. в хранении и транспортировании машин.

Ответственность за правильное использование, обслуживание и хранение автомобильной техники возлагается на командиров подразделений (частей), которые непосредственно или через своих заместителей по технической части (начальников автомобильной службы) контролируют правильное использование, хранение, своевременное и качественное обслуживание машин.

Организация своевременного ремонта автомобильной техники заключается в постоянном контроле за техническим состоянием машин, своевременном обнаружении и устранении неисправностей, повреждений и в восстановлении работоспособности ее агрегатов, механизмов, приборов, узлов и деталей.

Своевременность и высокое качество ремонта достигается:

  1. наличием хорошо оснащенных, полностью укомплектованных личным составом ремонтных мастерских;

  2. высоким уровнем производственной и полевой выучки ремонтников;

  3. содержанием оборудования, инструмента и принадлежностей мастерских в постоянной исправности;

  4. правильной организацией ремонта и соблюдением технических условий и технологического процесса ремонта машин, а также постоянным совершенствованием технологического процесса и организации производства.

Своевременность восстановления машин в боевых условиях, кроме того, в значительной мере зависит от организации технической разведки и четкого взаимодействия между ремонтными эвакуационными подразделениями (частями) и органами снабжения автомобильным и другим техническим имуществом.

Руководство подготовкой водителей машин и других специалистов автомобильной службы включает:

  1. специальную подготовку офицеров автомобильной службы;

  2. техническую подготовку водителей машин и младших специалистов автомобильной службы;

  3. подготовку молодых водителей;

  4. занятия по автомобильной подготовке с личным составом родов войск;

  5. подготовку начальников КТП (контрольно-технических пунктов);

  6. подготовку аккумуляторщиков.

Должностные лица автомобильной службы непосредственно организуют боевую, политическую и специальную подготовку личного состава подчиненных им учебных, эвакоремонтных и других подразделений и несут полную ответственность за нее. Кроме того, они принимают участие в разработке плана боевой подготовки части, планирование занятий со всеми категориями военнослужащих по автомобильной подготовке, в проведении этих занятий, их материальном обеспечении и постоянно работают над совершенствованием учебной базы по автомобильной подготовке.