полная свобода действий. С другой стороны, коуч незримо продолжает управлять клиентом, направляя его на то решение, которое устраивает с точки зрения совместного развития связки. Это решение, конечно же — РАЗВИВАТЬСЯ! ...

В результате партнер всегда находится в ситуации связки выборов разных альтернатив.

Обратите внимание, что все остальные альтернативы, с которыми любят обращаться к нам клиенты — семья или работа, любовь или свобода, творчество или рутина, полная занятость или частичная — все это не является для нас альтернативами. Эти события в жизни человека надо объединить и связать между собой так, чтобы они поддерживали друг друга. Это открытие часто вызывает удивление у наших партнеров, но это хорошее позитивное созидательное удивление!

3. Реакция на объединение/выбор вариантов — принимает его партнер или нет?

Обратите внимание, согласен ли партнер выбрать объединение и развитие, или он все еще предлагает какой-то «третий путь»?

Каждый раз, задавая альтернативу или объединяя варианты, коуч должен внимательно обращать внимание на то, что говорит партнер и как он отвечает.

Если он выбирает из тех вариантов, которые обсуждал с ним коуч (причём эти варианты развития должны быть достаточно привлекательны и для партнера, и для коуча71) — то это, безусловно, свидетельствует о том, что вы находите верные пути для вашего сотрудничества.

71 Всегда проверяйте варианты на критерий односторонности. Выбранная альтернатива может относиться к тем вариантам, которые устраивают и вас, и вашего партнера. С другой стороны, это могут быть варианты, которые дают, кому-то из вас, выгоды в одностороннем порядке. Такое можно допустить только в тех случаях, когда вы осознанно идете на«односторонность выигрыша», своего или партнера.

Если партнер предлагает свой вариант, то надо оценить — конструктивен он или нет, т.е., насколько он «вписывается» в «маршрут решения значимых задач/проблем».

Если он не препятствует совместному развития и ускоряет получение МВЭР, то коуч его поддерживает, и по необходимости корректирует на основе метода подразумеваемого согласия.

Если же предлагаемый вариант коуч расценивает как форму«скрытого сопротивления», то, очевидно, что нужно применять адекватные меры и специализированные методики типа рефрейминга72 личных ограничений.

72 Рефрейминг — расширение рамок восприятия. Ключевая техника работы с личными ограничениями . См. глава. 17.

Управление «свободой выбора» требует определённой опытности коуча: 1) для того, чтобы отследить реакцию партнера, и 2) подобрать новую или скорректировать уже задействованную альтернативу.

Новичку часто кажется, что в коуч-беседе это происходит как бы само собой. Но мы уже договорились, что в коучинге нет ничего случайного. То, что может показаться случайным, является результатом долгого труда. Хотя бы даже опытные коучи, которые применяют эти техники, и говорили бы: «Все берется само собой».

Совместное применение техники МОА и МВВ в коуч-сессии.

«Работа с волей» применяется на всем протяжении коучконтакта. Обычно весь процесс выбора и объединения вариантов является единым. Он строится по принципу одновременного выбора вариантов и объединения альтернатив развития. Поэтому МВВ и МОА в коучинге используются параллельно.

Например, цепочка выбора и объединения может быть такой (см. таблицу 13).

Таблица 13. Сравнение методов МОА И МВВ.