- •Содержание
- •Предисловие
- •Введение
- •О пособии
- •О позиции авторов
- •О понимании качества образования
- •О возможностях пособия
- •Глава 1. Мониторинг в системе деятельности образовательного учреждения
- •Ключевые понятия
- •Знание – сила или немного теории Что такое мониторинг?
- •Какие существуют виды мониторинга?
- •Каково основное назначение мониторинга?
- •Каково «место» мониторинга в системе внутришкольного контроля?
- •С какими процедурами управления системой образования связан мониторинг?
- •Какие факторы необходимо учесть, приступая к разработке программы мониторинга?
- •От конца к началу
- •Глава 2. Формулировка цели и выбор объектов школьного мониторинга
- •Мотивирующий сюжет или почему это важно для школы?
- •А как это «у них» или международный опыт
- •Ключевые понятия
- •Знание – сила или немного теории Каковы цели мониторингов разных уровней?
- •Международный уровень
- •Федеральный уровень
- •Региональный уровень
- •Локальный уровень
- •Каким образом может быть сформулирована цель школьной программы мониторинга?
- •Каковы возможные объекты школьного мониторинга?
- •От конца к началу
- •Глава 3. Критерии и показатели оценки объектов школьного мониторинга
- •Мотивирующий сюжет или почему это важно для школы?
- •Ключевые понятия
- •Знание – сила или немного теории Каково соотношение критерия и показателя в целостной процедуре оценивания объектов мониторинга?
- •Каковы возможные критерии и показатели объектов мониторинга качества образования?
- •Критерии и показатели оценки объектов мониторинга качества образования
- •От конца к началу
- •Глава 4. Методы сбора информации об объектах школьного мониторинга
- •Мотивирующий сюжет или почему это важно для школы?
- •Ключевые понятия
- •Знание – сила или немного теории Что влияет на выбор методик сбора информации об объектах школьного мониторинга?
- •Какие методики сбора информации могут быть использованы в школьном мониторинге?
- •Мониторинг качества образования: взаимосвязь критериев, показателей и методик
- •От конца к началу
- •Глава 5. Использование статистической информации в системе школьного мониторинга
- •Маленький экскурс в страну индикаторов
- •Ключевые понятия
- •Знание сила – или немного теории Как использовать статистику в интересах школы?
- •Что скрывается за словом «статистика», в каких видах она существует, откуда и что брать, чтобы заставить статистику работать на себя?
- •Методика формирования индикаторов для целей мониторинга образования (пример)
- •От конца к началу
- •Глава 6. Использование методов социологического исследования в программе школьного мониторинга
- •Ключевые понятия
- •Знание – сила или немного истории Что изучает социология образования?
- •Образовательные притязания, предполагающие получение ребенком высшего образования, % по группам3
- •Что может дать социология директору школы?
- •Как организовать и провести социологический опрос?
- •Можно ли использовать инструменты социологического исследования для оценки собственно качества образования?
- •Оценка школьными преподавателями необходимости дополнительных занятий по школьным предметам1
- •От конца к началу
- •Глава 7. Механизм реализации школьной программы мониторинга
- •Мотивирующий сюжет или почему это важно для школы?
- •Ключевые понятия
- •Знание – сила или немного теории Какой опыт, сложившийся в деятельности школы может быть использован для реализации школьной программы мониторинга?
- •Виды информации, собираемой в образовательных учреждениях
- •Каким образом возможно сочетать внутришкольный контроль и мониторинг в деятельности школы?
- •Каким образом целесообразно вводить мониторинг в практику работы школы?
- •Какие варианты моделей мониторинговых служб могут быть реализованы в школе?
- •Каким образом могут учителя школы участвовать в реализации мониторинга?
- •Каким образом можно подготовить педагогический коллектив к внедрению мониторинга в деятельность школы?
- •Организационные этапы программно-модульной подготовки
- •Что может измениться с введением мониторинга в практику работы школы?
- •От конца к началу
- •Глава 8. Принятие управленческих решений по результатам мониторинга
- •Мотивирующий сюжет или почему это важно для школы?
- •Международный опыт
- •Ключевые понятия
- •Знание – сила или немного теории Что изменяется в современном внутришкольном управлении?1
- •Общий план руководства и контроля (виды контроля)
- •Что изменится в управлении школой с введением мониторинга?
- •Проблемный подход к планированию1
- •Каким образом может быть оптимизирована система документооборота в школе в связи с введением мониторинга?
- •Задачи планирования: сопоставление бизнес-плана (экономика) и программы управления (образование)
- •Разделы документации: сопоставление бизнес-плана (экономика) и программы управления (образование)
- •От конца к началу
- •Глава 9. Информационное сопровождение школьного мониторинга
- •Мотивирующий сюжет или почему это важно для школы?
- •Международный опыт
- •Ключевые понятия
- •Знание – сила или немного теории Каким образом можно оценить эффективность проведенного мониторинга?
- •Почему необходимо информационное сопровождение мониторинга?
- •Группы пользователей мониторинговой информации
- •Какими могут быть формы презентации результатов мониторинга?
- •Может ли помочь мониторинг в построении общественных отношений школы с социальными партнерами?2
- •От конца к началу
- •Глоссарий
- •Список литературы
Каким образом можно подготовить педагогический коллектив к внедрению мониторинга в деятельность школы?
Реализация школьной программы мониторинга, кроме охарактеризованных в этой главе проблем, актуализирует еще одну – проблему подготовки педагогического коллектива к реализации мониторинга. Кроме традиционных методов – проведения семинаров, освоения содержания курсов повышения квалификации, возможна подготовка коллектива на базе школы (то, что называется без отрыва от производства) в рамках программно-модульной подготовки учителей. Подготовка рассчитана не на один учебный год и предполагает полное изменение методической работы в школе, что может быть условно обозначено схемой:
Выявление проблемы |
Поиск способа решения проблемы |
Решение проблемы |
Выявление новой проблемы |
Рассмотрим программно-модульную подготовкупедагогического коллектива к внедрению мониторинга в жизнедеятельность школы подробнее1.
Программно-модульная подготовка – это проблемно-ориентированная и сложная форма организации повышения квалификации, которая используется для решения стратегических задач развития образовательного учреждения. Она строится на основе общей стратегии методической работы в школе и состоит из ряда самостоятельных подпрограмм – модулей. Существуют две схемы организации таких программ – вертикальная и горизонтальная. Горизонтальная схема предполагает разработку программы для педагогов одного квалификационного уровня в целях освоения ими новых задач образовательной деятельности. Вертикальная схема включает в образовательную программу всех педагогов, в том числе и руководителей.
Организация программно-модульной подготовки направлена на разрешение трех блоков задач:
Первый блок задачпредполагает, что в ходе работы педагоги осваивают сущность мониторинга, знакомятся с зарубежным и российским опытом в области мониторинга качества образования; анализируют результаты отечественных и международных сравнительных исследованийPISA,TIMSSи др.; сопоставляют результаты сдачи ЕГЭ выпускниками школы с результатами по городу, региону, стране; учатся выделять в окружающей педагогической действительности своего образовательного учреждения объекты мониторинга качества образования, критерии и показатели их оценивания.
Второй блок задачсвязан с процессом самоанализа и формированием личностной образовательно-профессиональной ориентации, с созданием банка методик сбора информации о качестве образования в школе, т.е. в конечном итоге – с поиском ответа на вопрос «Какие методики сбора информации, презентации результатов мониторинга мне как профессионалу необходимо освоить?».
Задачи третьей группы– это актуализация профессионального опыта и творческого потенциала педагога, непосредственное освоение методик сбора информации, анализа и презентации результатов мониторинга в разнообразных формах. При решении этой группы задач педагогу, скорее всего, потребуется консультационная помощь относительно выбора программ повышения своей профессиональной квалификации, которые могут быть предложены непосредственно в школе, в учреждениях повышения квалификации, учебных вузах и т.п.
Рассмотрим последовательно основные этапы программно-модульной подготовки. Следует заметить, что в каждом образовательном учреждении в зависимости от сложившихся традиций методической работы содержательное наполнение каждого этапа может быть своим, остается лишь общий контур: поиск – проба – практика. Ниже на схеме представлены основные организационные этапы программно-модульной подготовки.
Схема 1