- •Содержание
- •Предисловие
- •Введение
- •О пособии
- •О позиции авторов
- •О понимании качества образования
- •О возможностях пособия
- •Глава 1. Мониторинг в системе деятельности образовательного учреждения
- •Ключевые понятия
- •Знание – сила или немного теории Что такое мониторинг?
- •Какие существуют виды мониторинга?
- •Каково основное назначение мониторинга?
- •Каково «место» мониторинга в системе внутришкольного контроля?
- •С какими процедурами управления системой образования связан мониторинг?
- •Какие факторы необходимо учесть, приступая к разработке программы мониторинга?
- •От конца к началу
- •Глава 2. Формулировка цели и выбор объектов школьного мониторинга
- •Мотивирующий сюжет или почему это важно для школы?
- •А как это «у них» или международный опыт
- •Ключевые понятия
- •Знание – сила или немного теории Каковы цели мониторингов разных уровней?
- •Международный уровень
- •Федеральный уровень
- •Региональный уровень
- •Локальный уровень
- •Каким образом может быть сформулирована цель школьной программы мониторинга?
- •Каковы возможные объекты школьного мониторинга?
- •От конца к началу
- •Глава 3. Критерии и показатели оценки объектов школьного мониторинга
- •Мотивирующий сюжет или почему это важно для школы?
- •Ключевые понятия
- •Знание – сила или немного теории Каково соотношение критерия и показателя в целостной процедуре оценивания объектов мониторинга?
- •Каковы возможные критерии и показатели объектов мониторинга качества образования?
- •Критерии и показатели оценки объектов мониторинга качества образования
- •От конца к началу
- •Глава 4. Методы сбора информации об объектах школьного мониторинга
- •Мотивирующий сюжет или почему это важно для школы?
- •Ключевые понятия
- •Знание – сила или немного теории Что влияет на выбор методик сбора информации об объектах школьного мониторинга?
- •Какие методики сбора информации могут быть использованы в школьном мониторинге?
- •Мониторинг качества образования: взаимосвязь критериев, показателей и методик
- •От конца к началу
- •Глава 5. Использование статистической информации в системе школьного мониторинга
- •Маленький экскурс в страну индикаторов
- •Ключевые понятия
- •Знание сила – или немного теории Как использовать статистику в интересах школы?
- •Что скрывается за словом «статистика», в каких видах она существует, откуда и что брать, чтобы заставить статистику работать на себя?
- •Методика формирования индикаторов для целей мониторинга образования (пример)
- •От конца к началу
- •Глава 6. Использование методов социологического исследования в программе школьного мониторинга
- •Ключевые понятия
- •Знание – сила или немного истории Что изучает социология образования?
- •Образовательные притязания, предполагающие получение ребенком высшего образования, % по группам3
- •Что может дать социология директору школы?
- •Как организовать и провести социологический опрос?
- •Можно ли использовать инструменты социологического исследования для оценки собственно качества образования?
- •Оценка школьными преподавателями необходимости дополнительных занятий по школьным предметам1
- •От конца к началу
- •Глава 7. Механизм реализации школьной программы мониторинга
- •Мотивирующий сюжет или почему это важно для школы?
- •Ключевые понятия
- •Знание – сила или немного теории Какой опыт, сложившийся в деятельности школы может быть использован для реализации школьной программы мониторинга?
- •Виды информации, собираемой в образовательных учреждениях
- •Каким образом возможно сочетать внутришкольный контроль и мониторинг в деятельности школы?
- •Каким образом целесообразно вводить мониторинг в практику работы школы?
- •Какие варианты моделей мониторинговых служб могут быть реализованы в школе?
- •Каким образом могут учителя школы участвовать в реализации мониторинга?
- •Каким образом можно подготовить педагогический коллектив к внедрению мониторинга в деятельность школы?
- •Организационные этапы программно-модульной подготовки
- •Что может измениться с введением мониторинга в практику работы школы?
- •От конца к началу
- •Глава 8. Принятие управленческих решений по результатам мониторинга
- •Мотивирующий сюжет или почему это важно для школы?
- •Международный опыт
- •Ключевые понятия
- •Знание – сила или немного теории Что изменяется в современном внутришкольном управлении?1
- •Общий план руководства и контроля (виды контроля)
- •Что изменится в управлении школой с введением мониторинга?
- •Проблемный подход к планированию1
- •Каким образом может быть оптимизирована система документооборота в школе в связи с введением мониторинга?
- •Задачи планирования: сопоставление бизнес-плана (экономика) и программы управления (образование)
- •Разделы документации: сопоставление бизнес-плана (экономика) и программы управления (образование)
- •От конца к началу
- •Глава 9. Информационное сопровождение школьного мониторинга
- •Мотивирующий сюжет или почему это важно для школы?
- •Международный опыт
- •Ключевые понятия
- •Знание – сила или немного теории Каким образом можно оценить эффективность проведенного мониторинга?
- •Почему необходимо информационное сопровождение мониторинга?
- •Группы пользователей мониторинговой информации
- •Какими могут быть формы презентации результатов мониторинга?
- •Может ли помочь мониторинг в построении общественных отношений школы с социальными партнерами?2
- •От конца к началу
- •Глоссарий
- •Список литературы
Каким образом возможно сочетать внутришкольный контроль и мониторинг в деятельности школы?
В отечественной школьной практике уже накоплен позитивный опыт, сочетающий внутришкольный контроль и мониторинг качества образования.Так, например, в школе №2 г. Ярославля функционируетинформационно-аналитическая группа. В неё входят учителя из различных методических объединений, заместитель директора по мониторингу. Координатор работы группы – заместитель директора по аналитической деятельности. Руководитель группы – директор школы. В функционал информационно-аналитической группы входят сбор, систематизация и хранение всей информации о результатах контроля за учебным процессом, о состоянии школы по всем значимым для контроля её ключевым характеристикам. Результаты внутришкольного контроля фиксируются в анализе работы школы за прошедший учебный год. Причём анализ проводится в сравнении за три года на уровнях класс, параллель, в целом модуль (модуль «Начальная школа», «Основная школа», «Старшая школа») как по вертикали, так и по горизонтали. Одна из ведущих ролей отводится унифицированным методам сбора, обработки, хранения и анализа контрольной информации, что, по мнению руководителей школы, позволяет адекватно оценивать состояние всех подсистем школы и сравнивать его с локальными нормами и образовательными стандартами. Мониторинг осуществляется по таким направлениям, как:
качество преподавания и организация процесса обучения;
состояние, эффективность инновационной работы в школе;
работа с родителями;
организация воспитательной работы;
физическое воспитание и состояние здоровья школьников;
посещаемость;
уровень развития учащихся и состояние успеваемости, качество ЗУН;
взаимодействие с внешней средой;
анализ конечных результатов функционирования школы.
В других школах Ярославля накоплен опыт использования результатов «Социомониторинга»; программ «Кадры», «Успеваемость». В школе для оперативного сбора, хранения, анализа информации используются информационные технологии, создана административная компьютерная сеть. В компьютере хранится информация по учебной деятельности: график контроля за год; графики и таблицы, отражающие динамику успеваемости по предметам, классам, параллелям классов; по качеству работы учителей; результаты административных контрольных работ, результаты экзаменов, справки по проверкам и др. Помимо основной документации, в компьютер закладывается и текущая информация, нужная каждому члену администрации. Особенностью используемых школами технологий контрольной деятельности является стремление к объективности и достоверности всех результатов.
Внутришкольный контроль, по мнению авторов данного пособия, может стать «точкой роста» мониторинга благодаря имеющимся резервам внутришкольного управления.
Обобщение материалов школ позволило установить, что к внутришкольному контролю в образовательных учреждениях привлекаются различные общественные организации и их представители. Ниже приведен их сводный перечень, составленный на основе анализа школьных материалов:
Совет школы (устанавливает соответствие между аспектами профессиональной деятельности работников школы и нормами школьной культуры, отражёнными в Уставе школы и другими нормативными актами, рассматривает вопросы: МТБ, работа на каникулах, профилактическая работа с учащимися, соответствие между объёмом предоставляемых школе бюджетных и внебюджетных средств и потребностями школы в ресурсах и условиях, а также согласование процессов распределения и использования этих средств).
Родительский комитет (контролирует вопросы питания учащихся, соблюдения санитарно-гигиенических норм, вопросы ремонта классного помещения и др.).
Совет старшеклассников (контролирует дежурство по школе, соблюдение прав школьников и др.).
Аттестационные комиссии (контролируют вопросы аттестации учителей: посещение и анализ уроков и внеклассных мероприятий, проверка ведения документации, умений планировать, анализировать и др.), создаются и работают по необходимости.
Методические объединения (устанавливают соответствие между уровнем профессиональной подготовленности, личностными качествами работников школы и требованиям к ним, посещают и анализируют уроки, собирают информацию на конец года, семестра, четверти, и пр.)
Совет профилактики (контролирует организацию работы с семьёй, профилактику безнадзорности и правонарушений учащихся).
Комиссии: по охране труда, по соблюдению санитарно-гигиенических норм и организованному питанию учащихся, по организации подвоза обучающихся, по профилактическим мерам и действиям в ситуациях обнаружения признаков террористических актов.
Психолого-медико-педагогический консилиум (обеспечивает соответствие учебных возможностей и реальных достижений учащихся, а также определяет необходимость включения ребёнка в систему компенсирующего обучения).
Психолог и социальный педагог (устанавливают соответствие соматического, психического и нравственного здоровья детей здоровому образу жизни, проводят диагностику и коррекцию психофизического состояния детей).
Независимые эксперты из родительской общественности (проводят оценка уровня воспитанности и творческого развития учащихся, качества обучения; учитывают склонностей и способностей учащихся; изучают социальный заказ школе).
Спонсоры (контролируют степень рациональности расходования школой предоставляемых ими финансовых средств).