- •Содержание
- •Предисловие
- •Введение
- •О пособии
- •О позиции авторов
- •О понимании качества образования
- •О возможностях пособия
- •Глава 1. Мониторинг в системе деятельности образовательного учреждения
- •Ключевые понятия
- •Знание – сила или немного теории Что такое мониторинг?
- •Какие существуют виды мониторинга?
- •Каково основное назначение мониторинга?
- •Каково «место» мониторинга в системе внутришкольного контроля?
- •С какими процедурами управления системой образования связан мониторинг?
- •Какие факторы необходимо учесть, приступая к разработке программы мониторинга?
- •От конца к началу
- •Глава 2. Формулировка цели и выбор объектов школьного мониторинга
- •Мотивирующий сюжет или почему это важно для школы?
- •А как это «у них» или международный опыт
- •Ключевые понятия
- •Знание – сила или немного теории Каковы цели мониторингов разных уровней?
- •Международный уровень
- •Федеральный уровень
- •Региональный уровень
- •Локальный уровень
- •Каким образом может быть сформулирована цель школьной программы мониторинга?
- •Каковы возможные объекты школьного мониторинга?
- •От конца к началу
- •Глава 3. Критерии и показатели оценки объектов школьного мониторинга
- •Мотивирующий сюжет или почему это важно для школы?
- •Ключевые понятия
- •Знание – сила или немного теории Каково соотношение критерия и показателя в целостной процедуре оценивания объектов мониторинга?
- •Каковы возможные критерии и показатели объектов мониторинга качества образования?
- •Критерии и показатели оценки объектов мониторинга качества образования
- •От конца к началу
- •Глава 4. Методы сбора информации об объектах школьного мониторинга
- •Мотивирующий сюжет или почему это важно для школы?
- •Ключевые понятия
- •Знание – сила или немного теории Что влияет на выбор методик сбора информации об объектах школьного мониторинга?
- •Какие методики сбора информации могут быть использованы в школьном мониторинге?
- •Мониторинг качества образования: взаимосвязь критериев, показателей и методик
- •От конца к началу
- •Глава 5. Использование статистической информации в системе школьного мониторинга
- •Маленький экскурс в страну индикаторов
- •Ключевые понятия
- •Знание сила – или немного теории Как использовать статистику в интересах школы?
- •Что скрывается за словом «статистика», в каких видах она существует, откуда и что брать, чтобы заставить статистику работать на себя?
- •Методика формирования индикаторов для целей мониторинга образования (пример)
- •От конца к началу
- •Глава 6. Использование методов социологического исследования в программе школьного мониторинга
- •Ключевые понятия
- •Знание – сила или немного истории Что изучает социология образования?
- •Образовательные притязания, предполагающие получение ребенком высшего образования, % по группам3
- •Что может дать социология директору школы?
- •Как организовать и провести социологический опрос?
- •Можно ли использовать инструменты социологического исследования для оценки собственно качества образования?
- •Оценка школьными преподавателями необходимости дополнительных занятий по школьным предметам1
- •От конца к началу
- •Глава 7. Механизм реализации школьной программы мониторинга
- •Мотивирующий сюжет или почему это важно для школы?
- •Ключевые понятия
- •Знание – сила или немного теории Какой опыт, сложившийся в деятельности школы может быть использован для реализации школьной программы мониторинга?
- •Виды информации, собираемой в образовательных учреждениях
- •Каким образом возможно сочетать внутришкольный контроль и мониторинг в деятельности школы?
- •Каким образом целесообразно вводить мониторинг в практику работы школы?
- •Какие варианты моделей мониторинговых служб могут быть реализованы в школе?
- •Каким образом могут учителя школы участвовать в реализации мониторинга?
- •Каким образом можно подготовить педагогический коллектив к внедрению мониторинга в деятельность школы?
- •Организационные этапы программно-модульной подготовки
- •Что может измениться с введением мониторинга в практику работы школы?
- •От конца к началу
- •Глава 8. Принятие управленческих решений по результатам мониторинга
- •Мотивирующий сюжет или почему это важно для школы?
- •Международный опыт
- •Ключевые понятия
- •Знание – сила или немного теории Что изменяется в современном внутришкольном управлении?1
- •Общий план руководства и контроля (виды контроля)
- •Что изменится в управлении школой с введением мониторинга?
- •Проблемный подход к планированию1
- •Каким образом может быть оптимизирована система документооборота в школе в связи с введением мониторинга?
- •Задачи планирования: сопоставление бизнес-плана (экономика) и программы управления (образование)
- •Разделы документации: сопоставление бизнес-плана (экономика) и программы управления (образование)
- •От конца к началу
- •Глава 9. Информационное сопровождение школьного мониторинга
- •Мотивирующий сюжет или почему это важно для школы?
- •Международный опыт
- •Ключевые понятия
- •Знание – сила или немного теории Каким образом можно оценить эффективность проведенного мониторинга?
- •Почему необходимо информационное сопровождение мониторинга?
- •Группы пользователей мониторинговой информации
- •Какими могут быть формы презентации результатов мониторинга?
- •Может ли помочь мониторинг в построении общественных отношений школы с социальными партнерами?2
- •От конца к началу
- •Глоссарий
- •Список литературы
От конца к началу
Вернемся к вопросам, поставленным в начале этой главы. Нужно ли разрабатывать методики в школе или лучше взять готовые? Какие методики отобрать? Однозначного ответа на эти вопросы нет. Можно и разрабатывать, можно и брать готовые, но в любом случае важно, чтобы эти методики были надежными и действительно измеряли то, что необходимо измерять.
Глава 5. Использование статистической информации в системе школьного мониторинга
Без статистики Вы просто еще один человек со своим мнением.
Эта глава рассказывает о том, какую пользу вы можете извлечь из обычных форм статистической отчетности. Вы узнаете, как на практике работать со статистическими данными, что такое индикаторы и чем они отличаются от простых статистических показателей. Вы узнаете, какие индикаторы можно использовать для мониторинга качества образования. В главе приведены практические советы по проведению мониторинга качества образования с использованием данных статистики.
ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ЦЕЛИ ГЛАВЫ
После изучения предлагаемого в данной главе содержания Вы сможете:
выбрать для себя основные направления использования статистики в управлении школой, в мониторинге качества образования;
отбирать статистические показатели для расчета различных индикаторов;
пользоваться данными статистики для межклассных сравнений качества образования;
рассчитывать интегральные индикаторы качества образования;
правильно интерпретировать результаты статистического анализа качества образования.
Рассмотрим ситуацию, которая вполне могла бы случиться с кем-либо из Ваших знакомых директоров.
|
Как гуманитарий увлекся статистикой |
Если бы Галине Ивановне еще год назад кто-то сказал, что она будет интересоваться статистикой, приобретать статистические сборники, да еще сама рассчитывать какие-то индикаторы, она посмотрела бы на такого человека, как на ненормального. Зачем ей, директору школы какая-то статистика. Все, что делается в ее образовательном учреждении она и так знает лучше других. Слава богу, уж почти тринадцать лет возглавляет школу. И до этого работала учителем истории, завучем больше десяти лет. Все прошла, все испытала: и чехарду в руководстве комитета образования, и бюджетный дефицит, и проверки разные, и конфликты в педколлективе. В прошлом году прошла испытание единым государственным экзаменом. Кстати и результаты школа показала блестящие – по ЕГЭ вторая в районе. Теперь вот к последним веяниям надо готовиться: новому правовому статусу школы, большей финансовой самостоятельности. Собственно, с этой финансовой самостоятельности все и началось. Точнее, с маленькой брошюрки со статистикой образования в разных регионах. Выдали ее на семинаре. Заглянула туда Галина Иванова, озадачилась и… стала другим человеком. Статистика теперь ее постоянный спутник. А посмотрела тогда Галина Ивановна в первую очередь, конечно, раздел «Финансирование». Что еще ближе директору школы? А там показатели по разным регионам. И видит Галина Ивановна, что школы, хотя все и одного статуса – государственные, общеобразовательные, но бюджеты разные. Да не только бюджеты, а и нормативы подушевые на одного ученика – тоже разные. Для такой же, как у нее, дневной общеобразовательной городской школы подушевой норматив финансирования на 2004 г. в Самарской области установлен в размере 4639 руб.1, в Чувашской республике – 5178.1 руб.2, в Ярославской области – 7402 руб.3 А почему так? – первое, чем озадачилась Галина Иванова. А потом вопросов стало еще больше. А отчего зависит норматив? А как разница в финансировании сказывается на результатах, на качестве образования? Что, в Ярославской области качество в полтора раза выше, чем в Самарской? Как вообще выудить это качество из показателей статистики? Эти и еще много-много вопросов встали перед Галиной Ивановной. А кто ответит на них? Вот и пришлось Галине Ивановне самой во всем разбираться. Сначала подобрала книжки по теории статистики, выяснила, что такое индикатор, чем он отличается от простого статистического показателя, как разрабатываются индикаторы. Потом подобрала статические сборники по своему региону, выпросила данные из комитета образования, сделала кое-какие расчеты. В общем, получила Галина Иванова информацию к размышлению, чем и поделилась на совещании директоров школ…. |