Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
H L.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
07.01.2020
Размер:
6.67 Mб
Скачать

III. Інші заохочувальні та компенсаційні виплати.

Потреба в засобах для здійснення заохочувальних та компенса­ційних виплат здійснюється за такими основними видами:

1. Преміальні виплати за спеціальними системами - виходячи з І розробленого положення та з урахуванням їх періодичності, масовості

сплати й середнього розміру премій.

  1. Одноразові заохочення та матеріальна допомога - виходячи з відповідного розміру з урахуванням середнього розміру та числа не­обхідних виплат.

  2. Премії за підсумками роботи за рік, за вислугою років та стажем роботи згідно з розробленим положенням, виходячи з пла­нового розміру основної та додаткової заробітної платні, планового розміру прибутку та встановленої частки його використання з цією метою.

  1. Трудові та соціальні пільги робітникам - виходячи з розміру, масовості та періодичності їх надання окремо з кожного виду.

  2. Компенсаційні виплати (в зв'язку з простоєм не з вини робіт­ників, відпусткою за ініціативою адміністрації та в інших, передба­чених законодавством випадках) - виходячи з тривалості періоду, впродовж якого зберігається заробітна платня, з чисельності персона­лу, якому будуть надаватися компенсаційні виплати та виплати уже сформованої (планованої) середньої заробітної платні відповідним ка­тегоріям персоналу.

6. Інші виплати - виходячи із відповідного розміру їх здійснення. Для проведення поглиблених розрахунків розмір заохочувальних

та компенсаційних сплат планується, виходячи з питомої ваги вико­ристання чистого прибутку в її загальному обсязі та планового розмі­ру чистого прибутку.

Проведення планових розрахунків з кожного напрямку та виду матеріального стимулювання праці персоналу дозволяє визначити за­гальний плановий розмір фонду оплати праці підприємства та плано­вий середній доход на одного робітника підприємства в цілому та за категоріями персоналу.

Плановий середній розмір доходів (оплати праці) окремих катего­рій персоналу підприємства порівнюється з середньоринковим рівнем оплати праці (ціною робочої сили), що відповідає кваліфікації та професійній майстерності.

Якщо рівень оплати праці на даному торговельному підприємстві відповідає середньоринковому рівневі, або вищий за нього, то це за­безпечує закріплення кадрів та певною мірою сприяє підвищенню продуктивності та ефективності їх праці.

Якщо оплата праці на підприємстві нижча за середній рівень по народному господарству, то це викликає плинність кадрів, незадово­лення роботою та, відповідно, негативно впливає на результати праці персоналу. При виявленні такого становища слід переглянути та від-коригувати розміри оплати праці та інших стимулюючих виплат, які використовуються на підприємстві.

В той же час, необхідно вивчити фінансові можливості підпри­ємства з отримання доходів (прибутків), достатніх для створення фон­ду оплати праці та здійснення запланованих виплат.

Створення фінансових передумов для своєчасної й повної оплати та стимулювання праці персоналу здійснюється таким шляхом:

1. При плануванні мінімального та цільового товарообороту під­приємства (точки беззбутковості та цільового прибутку) - шляхом включення витрат на оплату праці до складу умовно-постійних (в розмірі постійної частини основної та додаткової заробітної платні), умовно-змінних поточних витрат (в розмірі окремих виплат та змін­ної частини допоміжної заробітної платні) та чистого прибутку під­приємства (в розмірі інших планових стимулюючих та компенсацій­них витрат).

  1. При плануванні необхідного розміру доходів (рівня торгової надбавки) - шляхом врахування необхідних витрат на оплату праці в складі поточних витрат підприємства.

  2. При плануванні розподілу чистого прибутку - шляхом вклю­чення передбаченого планом з праці розміру заохочувальних соціаль­них витрат в загальний кошторис використання прибутку.

Питання для самоперевірки

  1. Визначте сутність понять "трудові ресурси", "трудовий колек­тив", "кадри", "персонал"?

  2. Які ознаки покладені в основу класифікацій персоналу підпри­ємства?

  3. Що таке кваліфікація працівника? Дайте загальну характеристи­ку різних кваліфікаційних груп персоналу торговельного підприємства.

  4. Що собою являє ринок праці? Які фактори формують попит та пропозиції на ньому?

  5. За допомогою яких інструментів (важелів) відбувається держав­не регулювання праці та трудових відносин?

  6. Сформулюйте основну мету управління трудовими ресурсами на підприємстві та охарактеризуйте головне завдання для її досягнення.

  7. Виходячи з мети та завдань управління трудовими ресурсами, визначте його вихідні передумови та зміст.

  8. Дайте визначення поняття "продуктивність праці" і охаракте­ризуйте систему показників, за допомогою яких її вимірюють.

  9. Які недоліки притаманні показнику продуктивності праці, що використовується в торгівлі? Як можна їх нівелювати?

  1. Як продуктивність праці впливає на ефективність господар­сько-фінансової діяльності торговельного підприємства? Доведіть Ва­ші твердження.

  2. Дайте характеристику факторам, що впливають на продукти­вність праці, та визначте характер їх впливу на зміну продуктивності праці.

  3. Дайте визначення категорії "вартість робочої сили".

  4. Що таке «мінімальна заробітна плата»? Від чого вона залежить? Який вплив здійснює мінімальна заробітна плата на міжгалузеву та профе­сійно-кваліфікаційну диференціацію рівня заробітної плати?

  5. Дайте характеристику понять "тарифна система", "тарифна сітка", "схема посадових окладів".

  1. Окресліть сферу договірного регулювання оплати праці та означте основні питання, відображені в тарифних угодах різних рівнів.

  1. Які питання з оплати праці регулюються державою згідно з законодавством України?

  2. Розкрийте аспекти стимулювання праці, які підприємство ви­рішує самостійно.

  3. Дайте характеристику етапів розробки системи матеріального стимулювання праці робітників.

  4. Які форми та системи організації заробітної плати застосову­ють в торговельних підприємствах?

  5. Розкрийте сутність відрядної форми оплати праці і особливос­ті її використання в торговельних підприємствах. Які системи оплати праці включає відрядна форма?

  6. Що собою являє погодинна форма оплати праці? Визначте сферу і умови її використання.

  7. Розкрийте сутність контрактної системи оплати праці? На які умови слід звертати увагу при розробці контракту між роботодавцем та працівником?

  8. Як встановлюється система посадових окладів? Які умови слід враховувати на підприємстві при встановленні посадових окладів?

  9. Розкрийте порядок встановлення тарифних ставок при відряд­ній формі оплати праці в торговельному підприємстві.

  10. Зробіть порівняння погодинної та відрядної форм оплати пра­ці, визначте їх переваги та недоліки.

  11. Дайте визначення системи додаткового стимулювання персоналу і охарактеризуйте інструменти заохочення, які входять до її складу.

  12. Що являє собою система преміювання в торговельному підприєм­стві? Які вимоги пред'являються до показників преміювання? При яких умовах система преміювання відповідає об'єктивності і дієвості?

  13. Перелічіть необхідні умови, яких слід дотримуватись при ор­ганізації преміювання працівників торговельного підприємства.

  14. Як визначається розмір премії за досягнуті результати діяль­ності працівників підприємства?

  15. Поясніть, з якою метою встановлюються спеціальні системи преміювання?

  16. Яку роль в системі матеріального стимулювання виконують доплати та надбавки? Визначте їх призначення та сферу застосуван­ня.

  17. Що ви знаєте про систему участі найманих робітників у при­бутках та капіталі підприємства? Умови та перспективи її впрова­дження в підприємствах торгівлі.

  18. Охарактеризуйте склад витрат на оплату праці і витрат на утримання персоналу підприємства.

  1. Визначте складові витрат на оплату праці торговельного під­приємства.

  1. Розкрийте зміст основної заробітної плати і дайте характерис­тику її складових.

  2. Дайте визначення додаткової заробітної плати і елементів, що входять до її складу.

  3. Які компенсаційні та інші заохочувальні виплати входять в систему матеріального стимулювання?

  4. За рахунок яких джерел фінансується оплата праці персоналу торговельного підприємства?

  5. В яких випадках (згідно з законодавством України) здійснює­ться гарантоване державою збереження заробітної плати працівникам підприємства? Як розраховуються виплати на ці завдання?

  6. Яка інформація необхідна економісту-аналітику для аналізу стану використання трудових ресурсів підприємства?

  7. Охарактеризуйте основні напрямки аналітичної роботи для до­слідження формування та використання персоналу торговельного під­приємства.

  8. Назвіть етапи аналізу персоналу підприємства і розкрийте зміст та методику здійснення кожного.

  9. Які коефіцієнти розраховують для оцінки складу персоналу? Назвіть алгоритми їх розрахунків.

  10. Дайте характеристику показникам, що визначають рух персо­налу, і наведіть алгоритми їх розрахунків.

  11. Для прийняття яких управлінських рішень досліджується укомплектованість персоналу? Як розрахувати ступінь забезпеченості персоналом підприємства?

  12. Визначте мету проведення аналізу ефективності використання робочого часу. Які показники застосовують в цій аналітичній роботі?

  13. Розкрийте сутність етапів аналізу продуктивності праці пер­соналу торговельного підприємства.

  14. Які фактори обумовлюють зміну виробітку працівників торго­вельного підприємства і як дати кількісну оцінку впливу на виробіток?

  15. Розкрийте методичні підходи до оцінки наслідків зміни про­дуктивності праці.

  16. Визначте основні етапи аналізу формування та використання фонду оплати праці торговельного підприємства.

  17. Дайте характеристику сутності, послідовності та методики проведення аналізу загального обсягу і динаміки фонду оплати праці.

  18. Визначте мету проведення аналізу складу виплат на стимулю­вання персоналу (структури заробітної плати).

  19. Які висновки слід зробити економісту-аналітику у випадках, коли: а) зростає питома вага основної заробітної плати? б) зростає пи­тома вага додаткової заробітної плати? в) зростає розмір інших заохо­чувальних та компенсаційних виплат?

  1. Розкрийте методичні підходи щодо проведення аналізу рівня та динаміки середньої заробітної плати. Які фактори впливають на рівень середньої заробітної плати працівників підприємства?

  1. Назвіть найважливіші фактори, які визначають зміни обсягу фонду оплати праці.

  2. Яким чином розраховується вплив зміни чисельності і рівня середньої заробітної плати на обсяг фонду оплати праці.

  3. Зробіть модифікацію моделі формування фонду оплати праці для визначення впливу на нього змін товарообороту, продуктивності праці, середньої заробітної плати, інфляції.

  4. Які показники використовують для оцінки ефективності сти­мулювання персоналу? Наведіть алгоритми розрахунку цих показни­ків.

  5. Дайте діагностику ефективності стимулювання персоналу як­що: а) значення коефіцієнтів оцінки більше 1? б) значення коефіцієн­тів оцінки менше 1? Які управлінські рішення слід прийняти в пер­шому та другому випадках?

  6. Відтворіть співвідношення між темпами змін фонду оплати праці та результативними показниками діяльності підприємства, яке свідчить про ефективність господарювання?

  7. Охарактеризуйте порядок проведення аналізу фінансових мож­ливостей підприємства з формування фонду оплати праці та визначте систему показників, що забезпечують фінансування оплати праці.

  8. Розкрийте логіку та етапи розробки плану з праці торговель­ного підприємства.

  9. Дайте характеристику інформаційної бази розробки плану з праці торговельного підприємства.

  10. Охарактеризуйте вихідні передумови і порядок планування чисельності персоналу підприємства. {

  11. Які методи планування чисельності працівників використову­ються в торговельних підприємствах?

  12. Наведіть методику розрахунку наявної та середньоспискової чисельності працівників?

  13. Перелічіть вихідні передумови і визначте порядок планування коштів на оплату праці.

  14. Які наслідки мають місце, якщо рівень оплати праці на під­приємстві нижчий за середній рівень по народному господарству в ці­лому?

  15. Які обмеження мають місце в підприємстві по забезпеченню зростання рівня заробітної плати до середньогалузевого рівня чи сере­днього рівня по народному господарству в цілому?

Розділ 8. Управління поточними витратами торговельного підприємства

Ключові слова та поняття:

поточні витрати, витрати обігу, собівартість робіт (послуг) вироб­ничого характеру, собівартість продукції, умовно-постійні витрати, умовно-змінні витрати, рівень витрат обігу, середні витрати обігу, граничні витрати, витратовіддача, доходність витрат обігу, прибутко­вість витрат обігу.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]