- •529898 Професора h.M. Ушакової
- •1.1. Підприємство як суб'єкт ринкових відносин, функціонально-правовий статус його діяльності
- •1.2. Організаційно-економічні особливості функціонування різних видів підприємств
- •1. Підприємства, що засновані на приватній власності.
- •2. Підприємства, засновані на колективній власності.
- •1.4. Конкуренція в торгівлі: склад форми, особливості конкурентної боротьби
- •Підприємства
- •4. Економічний потенціал постачальників.
- •2. Загроза виникнення товарів чи послуг-замінників.
- •3. Загроза виникнення нових конкурентів.
- •5. Економічний потенціал покупців.
- •1.5. Державне регулювання діяльності торговельних
- •Державне
- •2.1. Система стратегічних цілей діяльності торговельного підприємства та фактори, що її обумовлюють
- •Залежність цілей підприємства від стадії його життєвого циклу.
- •2.2. Стратегія діяльності торговельного підприємства: Ті зміст та порядок розробки
- •6. Впровадження заходів, що спрямовані на реалізацію обраного варіанту стратегічної альтернативи (прийнятої стратегії розвитку)
- •II етап - вивчення стану зовнішнього середовища та ступеня йо- го впливу на діяльність підприємства.
- •III етап - оцінка сильних та слабких сторін діяльності під- приємства.
- •V етап - розробка стратегічних альтернатив розвитку підприємства та їх оцінка (вибір).
- •VI етап - здійснення заходів, що спрямовані на реалізацію розроб- леної стратегії розвитку підприємства.
- •VII етап - моніторинг ходу реалізації стратегії та оцінка необ- хідності її коригування.
- •2.3. Моніторинг та прогноз стану зовнішнього середовища торговельного підприємства
- •Характеристика взаємодії підприємства із зовнішнім середовищем в умовах командно-адміністративної та ринкової економіки
- •Система показників для аналізу ринку діяльності торговельного підприємства
- •2.4. Конкурентоспроможність торговельного підприємства та методи її оцінки
- •Підприємства
- •III етап - формування системи оціночних показників.
- •Приклад проведення оцінки конкурентоспроможності підприємства
- •Методом рангів
- •Максимальний (еталонний) бал оцінювання
- •2 Етап - оцінка можливостей розвитку окремих елементів стратегічного потенціалу.
- •4 Етап - узагальнення індивідуальних оцінок перспектив розвитку внутрішнього потенціалу.
- •2.6. Організація планування господарсько-фінансової діяльності торговельного підприємства
- •1. Обсяги та структура споживчого ринку.
- •3. Стан конкуренції на даному регіональному товарному ринку.
- •4. Державне регулювання торговельної діяльності.
- •Товарообороту
- •5. Загальна макроекономічна ситуація в країні.
- •1. Місцезнаходження підприємства.
- •2. Цінова та маркетингова політика підприємства.
- •5. Забезпеченість товарообороту товарними ресурсами.
- •6. Забезпеченість товарообороту трудовими ресурсами.
- •7. Забезпеченість товарообороту основними фондами (матеріально-технічною базою ).
- •Склад нерегульованих факторів, що визначають обсяг та структуру товарообороту торговельного підприємства
- •Підприємства
- •V етап - аналіз обсягів реалізації товарів поквартально і помісячно, дослідження ритмічності роботи і сезонності реалізації товарів та визначення факторів, що їх обумовлюють.
- •3.7. Обгрунтування обсягу товарообороту підприємства
- •5. Визначається плановий обсяг реалізації товарів за формулою:
- •3.8.1. Формування асортименту товарів
- •Підприємства
- •3.8.2. Поточне планування асортиментної структури товарообороту
- •1 Усл.Норм
- •II. Залежно від місця формування.
- •III. Залежно від асортиментної структури запасів (споживчого призначення).
- •V. Залежно від попиту на споживчі товари.
- •VI. Залежно від чутливості до зміни товарообороту підпри- ємства.
- •VII. Залежно від моменту та характеру оцінки.
- •VIII. Залежно від відповідності нормативу.
- •2. Рівномірність та стійкість споживання окремих товарів.
- •3. Ритмічність виробництва окремих товарів.
- •4. Стан конкуренції на ринку товарних ресурсів.
- •5. Добросовісність постачальників щодо виконання договорів поставки товарних ресурсів, стан дисципліни поставок.
- •6. Рівень інфляційних очікувань.
- •1. Місцезнаходження торговельного підприємства.
- •2. Обсяг товарообороту торгового підприємства.
- •3. Спеціалізація підприємства та структура товарообороту.
- •4. Організація та частота завозу товарів.
- •5. Площа торговельного залу та форма торговельного обслугову- вання.
- •6. Стан складського господарства.
- •7. Організація комерційної роботи.
- •8. Фінансове становище підприємства.
- •3. Аналіз стану та ефективності управління товарними запасами.
- •4. Нормування товарних запасів.
- •5. Планування обсягу товарних запасів.
- •7. Оперативне регулювання та контроль стану запасів.
- •4.5.4. Аналіз асортиментної структури товарних запасів
- •4.5.6. Аналіз обіговості товарних запасів
- •4.5.7. Оцінка ефективності управління товарними запасами
- •4.6. Нормування та планування товарних запасів
- •Методи нормування товарних запасів Економіко-математичний метод Метод експертних оцінок Метод техніко-економічних розрахунків
- •4.6.2. Економіко-статистичні методи нормування
- •4.6.3. Експертні методи нормування
- •4.6.4. Економіко-математичні методи нормування
- •4.7. Оперативне регулювання та контроль за утворенням
- •4.7.1. Організація контролю рівня товарних запасів
- •4.7.2. Визначення оптимального рівня товарних запасів та точки замовлення
- •4.7.3. Вивчення обсягів та причин створення наднормативних товарних запасів
- •4.7.4. Розробка політики реалізації понаднормативних запасів
- •Підприємства
- •Підприємства
- •5.3.2. Аналіз надходження та закупівлі товарів у передплановому періоді
- •5.3.3. Планування обсягу та структури надходження (закупівлі)
- •5.3.4. Визначення методу закупівлі товарів
- •5.3.5. Вибір постачальника товарних ресурсів
- •5.3.6. Узгодження та укладення угоди на закупку товарів
- •5.3.7. Контроль за виконанням договорів та надходженням товарів на підприємство
- •5.4. Аналіз формування товарного забезпечення обороту торговельного підприємства
- •5.4.1. Аналіз загального обсягу та асортиментної структури надходження товарів
- •5.4.3. Аналіз складу та якості джерел надходження товарів на торговельне підприємство
- •5.4.4. Аналіз відповідності фактичного обсягу надходження товарів укладеним договорам (контрактам) на поставку товарів
- •5.4.5. Аналіз рівномірності надходження товарів за окремими періодами
- •5.4.6. Аналіз частоти поставки товарів та дотримання
- •5.5. Оцінка ефективності комерційних угод із закупівлі товарів
- •5.5.1. Оцінка можливої роздрібної ціни реалізації товарів
- •5.5.2. Визначення оптової ціни закупівлі товарів
- •5.5.3. Розрахунок поточних витрат підприємства, що пов'язані із закупівлею товарів
- •5.5.4. Прогнозування поточних витрат, пов'язаних з реалізацією товарів
- •5.5.5. Визначення розміру обов'язкових платежів (податків, зборів, мита), що підлягають сплаті торговельним підприємством
- •5.5.6. Оцінка чистого прибутку за угодою, що залишається в розпорядженні підприємства
- •3. Рівень роздрібної ціни реалізації товару (Цр)
- •1. Рівень оптової ціни закупки товару
- •5.5.8. Експертиза результатів угоди та прийняття управлінських рішень щодо закупівлі товарів
- •II. Підготовка до експлуатації
- •6.3. Аналіз стану та ефективності використання основних фондів торговельного підприємства
- •Основних фондів
- •6.3.1. Аналіз обсягів та динаміки основних фондів
- •6.3.2? Аналіз стану та складу основних фондів
- •6.3.3. Аналіз ступеня зносу основних фондів
- •6.3.4. Аналіз інтенсивності відновлення основних фондів
- •6.3.5. Аналіз ефективності використання основних фондів
- •6.4. Завдання управління основними фондами підприємства
- •6.4.1. Визначення розміру потреби в прирості основних засобів
- •6.4.2. Розробка плану розвитку матеріально-технічної бази торговельного підприємства
- •6.4.3. Вибір форми задоволення потреби в прирості
- •6.4.4. Раціоналізація експлуатації основних фондів
- •6.4.5. Обгрунтування ремонтної політики підприємства
- •6.4.6. Оптимізація термінів експлуатації основних фондів
- •Питання для самоперевірки;
- •7.1. Характеристика трудових ресурсів (персоналу) торговельного підприємства
- •7.4. Організація матеріального стимулювання праці робітників торговельного підприємства
- •Робітників
- •7.4.1. Вибір форм та систем організації заробітної плати
- •7.4.2. Обгрунтування розмірів тарифних ставок (окладів) та відрядних розцінок
- •7.4.3. Побудова системи додаткового стимулювання персоналу
- •7.5. Аналіз формування та використання персоналу торговельного підприємства
- •7.5.1. Аналіз чисельності, складу та руху персоналу
- •Аналіз ефективності икористання робочого часу
- •7.5.2. Аналіз продуктивності праці персоналу торговельного підприємства
- •Підприємства
- •5. Оцінка наслідків зміни рівня продуктивності праці.
- •7.5.3. Аналіз формування та. Використання фонду оплати праці торговельного підприємства
- •Торговельного підприємства
- •7.5.3.1. Аналіз загального обсягу та динаміки оплати праці
- •7.5.3.3. Аналіз рівня та динаміки середньої заробітної плати
- •7.5.3.4. Аналіз факторів, що обумовили зміну обсягу фонду
- •7.5.3.5. Аналіз ефективності стимулювання персоналу
- •7.5.3.6. Аналіз фінансових можливостей підприємства з формування фонду оплати праці
- •7.6. План з праці торговельного підприємства та методика його розробки
- •7.6.1. Створення інформаційної бази планування
- •7.6.2. Планування чисельності персоналу торговельного підприємства
- •7.6.3. Формування (коригування) чисельності персоналу
- •7.6.4. Планування коштів на оплату праці
- •III. Інші заохочувальні та компенсаційні виплати.
- •8.1. Економічна природа поточних витрат торговельного
- •Веденням виробництва, реалізацією продукції (робіт, послуг)
- •Витрати грошових коштів на погашення та обслуговування імітованих цінних паперів обмеженого строку дії
- •(Майно), перераховані до окремих видів організацій
- •VIII. Залежно від виду ресурсів, споживання яких призводить до витрат, виділяють:
- •XI. Залежно від порядку віднесення витрат на витрати обігу конкретного періоду розрізняють:
- •XV. Для обгрунтування управлінських рішень найбільш важливою ознакою класифікації витрат обігу є ознака їх еластичності, тобто залежності від обсягу товарообороту підприємства.
- •200 300 400 500 Загальна сум* витрат
- •Товарообороту
- •Юо 200 зоо 40о soo Загальна сума витрат
- •Юо 200 зоо 400 500 Загальна сума витрат
- •Товарообороту
- •8.4. Показники, що характеризують витрати обігу торговельного підприємства
- •8.5. Фактори, що визначають розмір витрат обігу торговельного підприємства
- •8.6. Стратегія управління поточними витратами торговельного підприємства
- •Підприємства
- •8.8. Методи обгрунтування плану витрат обігу в цілому по підприємству та по окремих статтях витрат
- •9.1. Склад та джерела утворення доходів торговельного підприємства
- •Прибуток
- •Прибуток
- •9.2. Доходи в системі показників стратегічного розвитку підприємства
- •9.3. Чинники, які визначають розмір доходів торговельного підприємства. Цінова політика торговельного підприємства та механізм її формування
- •Та її диференціацію
- •За рахунок зниження ціни закупівлі
- •За рахунок збільшення ціни реалізації
- •9.4. Стратегія управління доходами торговельного підприсмства: вихідні передумови та порядок розробки
- •9.5. Вихідні передумови та методичний інструментарій аналізу доходів торговельного підприємства
- •Прийняття управлінських рішень з питань реалізації розробленої політики управління доходами
- •9.6. Методи обгрунтування плану-прогнозу доходів торговельного підприємства
- •Питання для самоперевірки;
- •10.1. Економічна природа та джерела утворення прибутку торговельного підприємства
- •Характеризує ефект (кінцевий результат) господарської діяльності Прибуток є джерелом формування фондів стимулювання
- •III. Залежно від методики оцінки визначають номінальний та реальний прибуток.
- •V. Залежно від розмірів прибуток підприємства характеризується як мінімальний, цільовий або максимальний прибуток.
- •Витрати підприємства (во)
- •10.2. Рентабельність торговельного підприємства, та показники, які її характеризують
- •0 Ооур
- •0 Вогх
- •10.4. Стратегія управління прибутком торговельного
- •1. Визначення цільової суми прибутку підприємства
- •3. Розробка асортиментної політики
- •2. Визначення обсягу товарообороту, який забезпечує отримання цільової функції
- •10.5.1. Аналіз обсягів та динаміки формування балансового
- •10.5.4. Аналіз рівня прибутковості використання ресурсів та капіталу підприємства
- •10.5.5. Оцінка ступеня досягнення мінімального та нормального обсягу прибутку
- •10.5.6. Аналіз обсягів та динаміки чистого прибутку підприємства
- •10.5.7. Аналіз напрямків та структури використання чистого прибутку
- •10.5.8. Оцінка резервів зростання прибутку на перспективу
- •Отримання прибутку
- •10.6. Методика обгрунтування (прогнозу) прибутку на майбутній період
- •Підприємства
- •11.2. Управління формуванням майна підприємства в процесі його створення
- •Підприємства
- •1. Визначення необхідного обсягу та структури активів підпри- ємства, що створюється.
- •2. Оцінка можливого обсягу та структури майна підприємства, які реально можуть бути сформовані.
- •3. Оцінка можливостей структурної трансформації.
- •11.3. Джерела фінансових коштів, що використовуються для формування майна торговельного підприємства
- •Приріст статутного капіталу в процесі діяльності
- •11.5. Аналіз майна торговельного підприємства та ефективності його використання
- •11.5.2. Оцінка динаміки змін вартості майна
- •11.5.3. Оцінка складу майна торговельного підприємства
- •11.5.4. Аналіз оборотності активів торговельного підприємства
- •11.5.5. Аналіз рентабельності активів підприємства
- •11.6. Вартість підприємства та методи її оцінки
- •11.6.1. Майнові методи оцінки вартості підприємства
- •11.6.2. Доходові методи оцінки вартості підприємства
- •11.6.3. Аналогові методи оцінки вартості підприємства
- •Рентабельність власного
- •12.1. Обігові активи торговельного підприємства, характеристика їх складу та особливостей кругообороту
- •Puc(l32l Склад обігових активів
- •12.2. Стратегія управління обіговими активами: вихідні умови та порядок їх розробки
- •12.3. Аналіз обігових активів торговельного підприємства
- •Показники ефективності управління обіговими коштами підприємства
- •12.4. Планування потреби підприємства в формуванні
- •Глтзл пл,с/в -"тз
- •12.5. Управління дебіторською заборгованістю торговельного підприємства
- •1. Дебіторська заборгованість споживачів.
- •2. Дебіторська заборгованість постачальників.
- •Оптимізація обсягів дебіторської заборгованості
- •12.6. Управління грошовими коштами торговельного
- •1 Етап. Аналіз обігу та складу грошових активів підприємства.
- •2 Етап. Аналіз обсягів грошового обороту та грошових потоків підприємства
- •7 Етап. Аналіз ефективності управління грошовим оборотом підприємства
- •2 Етап. Аналіз обсягів грошового обороту та грошових потоків підприємства.
- •4 Етап. Оцінка ритмічності та синхронності грошових потоків.
- •5 Етап. Аналіз достатності грошових активів підприємства.
- •Грошових потоків
- •6 Етап. Аналіз можливостей виконання термінових зобов'язань ( пріоритетних платежів).
- •7 Етап. Аналіз ефективності управління грошовим оборотом підприємства.
- •2. Прискорення процесу надходження грошей.
- •13.2. Інвестиційна політика торговельного підприємства: цілі, принципи та порядок Ті розробки
- •13.3. Методика розробки бізнес-плану проекту реальних інвестицій
- •13.3.1. Характеристика об'єкта інвестування та умови його здійснення
- •13.3.2. Оцінка потреби в інвестиціях
- •13.3.3. Джерела фінансування проекту
- •1. Визначення потреби підприємства у інвестиційних ресурсах на кожному етапі реалізації проекту.
- •2. Формування джерел фінансування проекту і визначення можливого обсягу коштів за кожним з них.
- •3. Оптимізація структури фінансування проекту.
- •13.3.4. Фінансові результати реалізації проекту
- •13.3.5. Оцінка ризиків інвестиційного проекту
- •13.3.6. Оцінка ефективності здійснення проекту реальних інвестицій
- •13.4. Методика обгрунтування проекту фінансових інвестицій торговельного підприємства та оцінка їх ефективності
- •Типова структура бізнес-плану проекту фінансових інвестицій
- •13.4.1. Характеристика об'єкта інвестування
- •13.4.2. Моніторинг ринку цінних паперів та його окремих сегментів
- •13.4.3. Аналіз емітента цінних паперів
- •13.4.4. Оцінка ризиків інвестиційного проекту
- •13.4.6. Обсяг інвестування та джерела коштів для його здійснення
- •13.4.7. Оцінка ефективності проекту фінансових інвестицій
- •13.5.У правління формуванням портфеля інвестицій торговельного підприємства
- •13.5.1. Цільова функція, критерій, обмеження портфеля
- •13.5.2. Відбір проектів для включення до портфеля
- •13.5.3. Аналіз ходу та ефективності реалізації окремих проектів та портфеля в цілому
- •13.5.4. Коригування складу портфеля
- •Питання для самоперевірки;
- •14.1. Поняття та склад власних фінансових ресурсів
- •14.2.1. Чистий прибуток, що реінвестується в розвиток
- •14.2.2. Амортизаційні відрахування на відновлення вартості основних фондів та нематеріальних активів підприємства
- •Товарів
- •14.2.4. Механізм залучення зовнішніх власних фінансових ресурсів
- •4. Механізм державного регулювання залучення зовнішніх влас- них фінансових ресурсів.
- •Внесення змін та доповнене, до Статуту товариства (або підготовка його в новій редакції), проведення їх державної реєстрації
- •Підготовка звіту про проведення підписки на акції в дкцп та фв
- •Виготовлення таї видача акцій в, папароаій формі (при потребі)
- •14.3. Стратегія формування власних фінансових ресурсів: мета, вихідні передумови та порядок розробки
- •15.1. Позикові ресурси торговельного підприємства та форми їх залучення
- •15.2. Стратегія залучення позикових ресурсів торговельним підприємством
- •15.3. Аналіз політики торговельного підприємства з залучення позикових ресурсів та оцінка її ефективності
- •12.3.2. Аналіз фінансової стійкості підприємства, його незалежності від зовнішніх джерел фінансування
- •Показники фінансової стійкості підприємства
- •12.3.3. Аналіз умов залучення позикових ресурсів
- •Система показників ефективності залучення позикових ресурсів
- •12.3.4. Оцінка ефективності використання позикових ресурсів
- •Формування виробничих запасів
- •Інших виробничих потреб
- •15.5. Вибір оптимальних умов залучення банківських позик
- •Срейтингова оцінк діяльності банків АиЛиЛ'л"лі.'л-.Іл-а'.-.-л"л'.-л'л'Ли.І.,аі.
- •V тввоКсер.Ринк/
- •15.6. Оптимізація структури капіталу торговельного
- •15.6.1. Ефект фінансового важеля та його використання для оптимізації структури капіталу
- •Залежність результатів господарсько-фінансової діяльності від структури капіталу підприємства
- •Розрахунок ефекту фінансового важеля
- •15.6.2. Оптимізація структури фінансування активів торговельного підприємства
- •1. Консервативна політика фінансування.
- •3. Компромісна політика фінансування активів.
- •15.6.3. Методологічні аспекти оцінки вартості капіталу торговельного підприємства
- •1. Вартість сформованого власного капіталу.
- •2. Вартість додаткового залучення власного капіталу за рахунок зовнішніх джерел.
- •3. Вартість фінансового кредиту (банківських позик).
- •5. Вартість сталих пасивів.
- •16.1. Сутність господарських ризиків та їх місце в підприємницькій діяльності
- •16.2. Класифікація та характеристика ризиків, притаманних діяльності торговельного підприємства
- •16.3. Ризик як об'єкт управління. Стратегія управління ризиком та Ті обгрунтування
- •16.4. Методичний інструментарій оцінки рівня підприємницького ризику в торгівлі
- •16.4.1. Статистичний метод оцінки рівня ризику: вихідні передумови та порядок використання
- •16.4.2. Методичні підходи до проведення експертної оцінки рівня господарського ризику
- •16.4.3. Розрахунково-аналітичні методи оцінки рівня ризику та практика їх застосування
- •16.5.2. Методичні підходи обгрунтування управлінських рішень в умовах ризику
- •2. Необхідно завжди пам'ятати про наслідки ризику.
- •4. Позитивне рішення приймається тільки в разі відсутності сумнівів, якщо вони є - слід приймати негативне рішення.
- •16.6.1. Організаційні методи контролю за рівнем ризиків: можливості та сфера їх застосування
- •16.6.2. Методичні прийоми самострахування ризиків торговельного підприємства та їх характеристика
- •17.1. Зміст фінансового планування та організація
- •17.2. Планування доходів та витрат торговельного
- •17.3. Розробка балансового плану торговельного
- •Початок періоду
- •Напрямки використання фінансових ресурсів
- •17.5. Планування руху грошових коштів підприємства
1 Усл.Норм
5. Розраховується плановий обсяг товарообороту по і-тій товарній групі (ТплЛ):
•"■пл.і А усл.норм' ■"'п*
Плановий обсяг реалізації за окремими товарними групами може також визначатися на базі використання економіко-статистичних методів - середнього темпу росту (приросту), змінного, середнього тощо. Методика проведення планових розрахунків при використанні даних методів була розглянута в § 3.6.
При використанні економіко-статистичних методів необхідно на заключному етапі роботи здійснити перевірку відповідності сумарного обсягу реалізації окремих груп товарів раніш розробленому плановому показнику загального обсягу товарообороту підприємства. Досягнення необхідного співвідношення можливе за рахунок розрахунку та використання спеціального поправочного коефіцієнта:
Т
те пл
Лп-Т
1 розр.і Т =Т -ТС
Апл.і -1 розр.і* -"їй
де Тпл - плановий обсяг товарообороту в цілому по підприємству; Трозр.і - розрахунковий прогнозований обсяг реалізації по і-й товарній групі;
ТплЛ - плановий обсяг реалізації по і-й товарній групі; Кп - поправочний коефіцієнт.
Для прогнозних розрахунків структури товарообороту рекомендовано використовувати економіко-математичні методи.
Проведення кореляційно-регресійного аналізу дозволяє виявити найважливіші фактори, що впливають на обсяг реалізації окремих груп товарів, здійснити кількісну оцінку характеру їх впливу. Побудовані рівняння регресії при допустимому рівні значущості та тісноти зв'язку можуть використовуватися для визначення прогнозного обсягу реалізації товарів при очікованій зміні факторів впливу.
Якщо для динаміки обороту щодо продажу будь якої групи товарів характерна виражена стійка тенденція розвитку, то можуть бути рекомендовані різні рівняння тренда (y=a+bt; y=a+bt+ct2; y=a+blgt тощо).
Стосовно тих груп товарів, обсяг продажу яких залежить від зміни платоспроможності населення, в економічних розрахунках може бути використана двофакторна математична модель:
ух=а+Ьх,
де у - сума товарообороту товарної групи в розрахунку на одну особу;
х - сума споживчих фондів населення в розрахунку на одну особу;
a, b - параметри рівняння.
Крім загальних факторів, які обумовлюють зміни обсягів реалізації за групами товарів, являє інтерес вивчення специфічних факторів, що визначають тенденції реалізації окремих видів товарів. Так, темпи змін продажу меблів значною мірою залежать від темпів розвитку житлового будівництва, продуктів дитячого харчування та товарів для дітей - від стану народжуваності, товарів культурно-побутового призначення - від складу населення та тенденцій побудови сімей та інше.
Для довгострокового прогнозування рекомендується також використовувати нормативний метод на основі норм споживання. Для цього на першому етапі розраховується обсяг споживання кожної групи товарів за формулою:
де Пк - обсяг споживання товарів на к-й рік;
Пф - фактичний обсяг споживання за базисний рік; J"K - індекс зміни кількості населення за період, що прогнозується;
Nn - норма потреби на одну особу;
Nf - фактична потреба на одну особу;
п - заданий строк досягнення норм споживання;
к - рік віддалення від базисного періоду.
На другому етапі визначається сума товарообороту з продажу кожної товарної групи на основі прогнозованого обсягу товарного споживання та очікуваної зміни цін.
По товарах тривалого використання плановий обсяг реалізації може визначатися з урахуванням їх наявності у населення на початок планового періоду та зносу (вибування) з урахуванням строків служби за плановий період. Розрахунок планового обсягу можна зробити за такою формулою:
Рк=(СуКс - Он+И) Ц,
де Рк - реалізація товару на к-й рік; Ор - норма забезпеченості сімей; Кс - кількість сімей в плановому році;
0Н - наявність предметів тривалого користування на початок планового періоду;
И - знос предметів тривалого користування за плановий період (вибуття споживчого запасу); Ц - середня ціна одиниці товару.
Інформація про забезпеченість населення предметами тривалого користування може бути отримана на основі анкетного опитування, одноразових обстежень та даних про обсяг реалізації з урахуванням термінів їх служби (10-20 років).
Розмір попиту на заміну залежить від ступеня зносу та часу придбання цих товарів.
Різноманітність можливих методів планування структури товарообороту обумовлює необхідність проведення багатоваріантних розрахунків з наступною експертною оцінкою різних варіантів та вибором найбільш об'єктивного та ймовірного.
підприємства
3.8.3. Стратегічне регулювання асортиментної структури товарообороту
Динамічність зміни обсягу та структури споживчого попиту обумовлює необхідність постійного здійснення стратегічного регулювання асортиментної структури товарообороту на основі використання концепції маркетингу.
Маркетинговий підхід до проблеми регулювання роздрібного товарообороту дозволяє розробити конкретну стратегію, що базується на оцінці реальної ситуації на ринку, можливостей торговельного підприємства і полягає у розробці необхідних заходів щодо реалізації комплексу цілей з використанням найбільш прийнятних економічних засобів. На основі розробленої стратегії вносяться корективи в поточні плани підприємства, а також розробляються перспективні плани розвитку обсягу та структури товарообороту підприємства.
Першочергова увага у розробці вказаної стратегії має бути надана питанням забезпечення збалансованості товарних ресурсів, роздрібного товарообороту і попиту населення як за загальним обсягом, так і в асортименті - з одного боку, роздрібного товарообороту і прибутку - з іншого, а також — обгрунтування оптимальних пропорцій їх розвитку.
Якщо товарні ресурси (Р), пов'язані з товарооборотом (Т), виразити Р = Т, а невідповідність товарообороту попитові населення (С) виразити Т < С, це означатиме, що товарна маса, якою володіє торговельне підприємство, не в змозі забезпечити попит населення, тобто Т < С.
Виходячи з цього, збалансованість між попитом і пропозицією на рівні торговельного підприємства модифікується в збалансованість планів роздрібного товарообороту і його товарного забезпечення, з одного боку, плану роздрібного товарообороту і попиту населення - з іншого.
Таким чином, економічне регулювання асортиментної структури товарообороту має забезпечити відповідність між його складовими елементами. Така відповідність схематично виражається в наступному вигляді:
Товарні ресурси <=> роздрібний товарооборот;
Роздрібний товарооборот <=> попит населення.
Механізм регулювання асортиментної структури товарообороту в торговельному підприємстві з позицій вимог задоволення попиту населення включає в себе постановку кінцевої цілі, визначення взаємопов'язаних з роздрібним товарооборотом факторів, що підлягають регулюванню, реалізацію вимоги збалансованості товарних ресурсів, роздрібного товарообороту і попиту населення при обов'язковому його задоволенні. Блок-схема механізму регулювання роздрібного товаро-
обороту і його структури на основі концегщії маркетингу представлена на рис. 38.
Ланцюг блоків А, Б, В, Г, Д, Ж характеризує механізм планової діяльності, його головним завданням є ув'язка всіх планових показників без врахування реалізації кінцевої мети. Вектори " ні" служать для констатації факту. Регулювання роздрібного товарообороту при цьому не здійснюються.
Ланцюг блоків А, Б, В, Г, Д, Є, Ж, К, М характеризує забезпечення збалансованості надходження товарів, роздрібного товарообороту і попиту населення при незадоволенні останнього в умовах дефіцитної економіки. Регулювання роздрібного товарообороту при цьому не здійснюється.
Ланцюг блоків А, Б, В, Г, Є, Ж, К, Л характеризує ситуація задоволення попиту населення. Регулювання структури товарообороту також не проводиться.
с
А. Мета: забезпечення відповідності попитові населення
с
СВ.
Роздрібний V /""
_ Z
товарооборот
Jfj -(
В. Попит нас
Ланцюг блоків А, Б, В, Г, Д, Є, Ж, З, І, К, Л чи М характеризують механізм регулювання роздрібного товарообороту в торговельному підприємстві, зумовлений специфікою ринкових відносин. Він сприяє реалізації поставленої мети при одночасному забезпеченні збалансованості надходження товарів, роздрібного товарообороту і попиту населення. Висновок результату в блоці Л свідчить про ефективність механізму регулювання товарообороту, висновок у блоці М - про його неефективність через прийняття неправильного управлінського рішення. Блок 3, таким чином, є елементом маркетингу, який забезпечує цілеспрямоване функціонування даної системи.
Дієвість запропонованого механізму регулювання товарообороту полягає в тому, що розроблена система здатна до постійного відтворення з метою досягнення задоволення запитів споживчої сфери. Сигналом для подальшого циклу прийняття управлінських рішень служить невиконання цільової установки. Існує нормальний стан, при якому співпадають усі три величини: товарні ресурси, роздрібний товарооборот і попит населення, чи дотримуються певні пропорції (про них піде мова далі). Разом з тим такий збіг нетривкий, в наступний момент пропорції, що склалися, порушуються. Хоча приведена система динамічна, вона володіє певною стабільністю, при відхиленнях механізм регулювання здатний повернути її до нормального стану. В табл. 22 конкретизовано зміст блоку 3, який забезпечує прийняття управлінських рішень.
У першій графі таблиці наведено рішення з управління кількісними показниками, структурою товарообороту та рівнем цін. Такі розмежування найповніше відповідають завданням регулювання товарообороту. Особливості прийняття рішень під впливом попиту і пропозиції відображені в графах 2 і 3, що дозволяє об'єктивно оцінити позицію кожної сторони і ув'язати їх.
Якість управлінських рішень з регулювання структури товарообороту насамперед визначається ступенем насиченості ринку товарами. Дефіцитний ринок веде до покриття лише частини попиту, внаслідок чого, частина, що залишилася, компенсується вимушеною заміною чи залишається незадоволеною.
Розглянемо ситуації, що характеризують ненасичений ринок як початкову стадію переходу до ринкових відносин, коли йде формування нормальної товарної пропозиції. В умовах ненасиченого ринку обсяг попиту можна умовно розділити на забезпечений товарними ресурсами в перспективі та не забезпечений ними. Забезпечений попит підлягає реалізації в майбутньому періоді і відповідає показнику планового товарообороту підприємства, а незабезпечений вимагає коригування на можливу заміну.
Можливий
перспективний обсяг товарообороту
підприємства визначається за допомогою
наступної моделі:
ТП=СР+(СН • а),
де Тп - перспективний обсяг товарооборту;
Ср - обсяг попиту, забезпеченого товарними ресурсами; а - параметр можливої зміни (коефіцієнт замінності).
Оскільки попит споживачів характеризується нестійкістю, заміни коливання попиту посилюються. З огляду на це, модель набуває наступного вигляду:
Т=( Ср • у) + (Сн • а • р), де у - параметр загальної нестійкості попиту; Р - параметр нестійкості при заміні.
Параметр загальної нестійкості попиту у може бути визначений як відношення реалізованого попиту до загального обсягу попиту, а параметр нестійкості попиту при заміні р - як відношення реалізованого попиту в результаті заміни до загального обсягу попиту.
Попит, як правило, чутливий до ціни. Нечутливість попиту до ціни виявляється лише в умовах тотального дефіциту, коли зростання цін не є перешкодою на шляху росту попиту. В міру нормалізації
б*
163
підприємства
становища з товарними ресурсами поруч з використанням нецінових механізмів регулювання слід використовувати фактор цін. Під його впливом співвідношення між реалізованим і нереалізованим попитом може змінитись, тобто складається нова структура заміни. Тому в кінцевому варіанті попит має бути скоригований на зміну цін:
Т" = ((Ср • у)+(Сн • а • Р)) • г,
де г - параметр зміни цін, під яким слід розуміти індекс цін, або коефіцієнт еластичності попиту від ціни.
В міру завершення процесу становлення ринкових відносин відбувається нормалізація функцій ринку. В умовах насиченого ринку, коли відсутній дефіцит товарів, а отже, і обмеження попиту з боку товарних ресурсів, взаємозамінюваність буде зумовлена якістю товару, індивідуальним смаком споживачів, престижністю і т.д. Тоді модель визначення перспективного обсягу та структури товарообороту набуде наступного вигляду:
ТП=((СН • а)+( С3 • а • Р)) • г,
де Сн - попит, забезпечений товарними ресурсами відповідно індивідуальних смаків споживачів та їх вимог до якості товарів; С3 - попит, що підлягає заміні для забезпечення відповідності індивідуального смаку та вимогам до якості.
Зниження цін впливає на кількісну заміну попиту на взаємозамі-нювані товари та забезпечує інший ступінь у взаємозамінюваності. Відповідно до принципу замінюваності покупець віддає перевагу більш дешевому товару, що сприяє встановленню відповідних пропорцій заміни. Але при зрушенні цін товарів пропорції, що склалися, порушуються, виникають нові, і це відображається на показнику товарообороту.
Для наочного вивчення впливу зміни цін за двома взаємозаміню-ваними товарами А та Б на приріст товарообороту побудуємо графіки (рис. 39). На вісі X відкладені показники приросту цін, на вісі Y -кількісна характеристика попиту. Опишемо випадок, коли зростання цін спостерігається за обома товарами, але на товар А встановлюються більш низькі ціни, він є замінюючим товар Б. Діапазон приросту цін по товару Б більший, ніж по товару А (АЦВ > АЦА) та (Ц'в > Ц"А). Підвищення цін призвело до того, що попит на товар Б почав падати, а на товар А — рости, причому цей ріст характеризується більш високими темпами, ніж зниження попиту по товару Б.
Переключення попиту з товару Б на товар А стало більш інтенсивним, про що свідчить приріст кількісної характеристики попиту: ДС'А/Б < АСА/Б. При перетині ліній, які характеризують зниження цін та показника попиту, отримаємо прямокутники, що відповідають приросту товарообороту в діючих раніше та в нових цінах. Площа прямокутника, що характеризує приріст товарообороту в цінах, які діяли раніше, складає 5 умовних одиниць, а в нових цінах - 10, що в 2 рази більше. Таким чином, зростання цін обумовлює інші пропорції у взаємозамінюваності, сприяє переключенню попиту та призводить до збільшення приросту товарообороту (AT' > AT).
Розглянутий приклад свідчить про те, що до управління товарооборотом з урахуванням взаємозамінюваності товарів на основі зниження цін треба підходити обережно, позаяк зниження цін призводить до необгрунтованого росту товарообороту при одночасному зниженні попиту населення на ряд товарів. Для стимулювання попиту при підвищенні цін на одні товари слід використовувати принцип зниження цін на замінюючі їх товари.
Рис.
39. Характеристика впливу зниження цін
взаємозамінюваних товарів на приріст
товарообороту
Класичні
ситуації, що сприяють росту товарообороту,
коли ріст цін обумовлює зниження попиту,
та навпаки, наведені на рис. 40.
Рис.
40. Ситуації, що сприяють росту товарообороту
Стратегічне регулювання структури товарообороту має за мету не тільки досягнення відповідності із структурою попиту, а й створення умов для одержання необхідного розміру прибутку.
Це може бути досягнуто шляхом комерційного регулювання асортиментної структури товарообороту, яке проводиться поетапно і полягає в наступному.
На першому етапі роботи визначається розмір необхідного прибутку підприємства згідно з напрямками його розподілу в наступному періоді для забезпечення умов виробничого та соціального розвитку підприємства. При цьому обов'язковим є дотримання умови:
Ппл > Пф,
де Ппл, Пф - відповідно, розмір планового та фактичного прибутку торговельного підприємства.
Встановлений розмір планового прибутку Ппл слід розглядати як мінімальний, обов'язковий для одержання в умовах, що склалися. Верхня мета отримання прибутку є відкритою, тдбто допускається її необмежене підвищення (Ппл-»тах), позаяк зростання прибутку відповідає меті функціонування торговельного підприємства.
На другому етапі визначається планова сума валового доходу підприємства, яку необхідно отримати для досягнення планового прибутку (Ппл) та відшкодування планових витрат обігу (ВОпл):
ВДПЛ=В0ПЛ+ППЛ, де ВДПЛ - сума планового валового доходу; ВОпл - плановий розмір витрат обігу; Ппл - плановий розмір прибутку.
На третьому етапі роботи визначається сума валового доходу за кожною товарною групою, яка забезпечує досягнення планового обсягу доходу по підприємству в цілому.
Розподіл здійснюється на основі даних аналізу доходності реалізації окремих груп товарів. Такий розподіл носить попередній (експериментальний характер) і згодом може бути скоригований.
На четвертому етапі роботи визначають фактори, які обумовлюють досягнення планового розміру валового доходу по товарних групах, та встановлюється можливий діапазон їх зміни в процесі регулювання.
В якості таких факторів-регуляторів розглядаються:
- обсяг товарообороту по товарній групі О,, який в свою чергу є функцією від фактора ціни товару Р; та кількості продажу в натуральному вимірі Qij
- рівень валового доходу по товарній групі - Ni. Функціонування торговельного підприємства в період формування
ринкових відносин здійснюється в умовах лібералізації цін. Якщо раніше питання ціноутворення не входило до компетенції торговельного підприємства, зараз підприємство самостійно визначає рівень роздрібних цін на основі ринкової кон'юнктури, та можливий діапазон їх зміни. Це зумовлює можливість активного використання гнучкого цінового механізму для цілеспрямованого регулювання процесів, що відбуваються в торговельному підприємстві, насамперед пов'язаних з реалізацією товарів.
Очевидно, що економічне регулювання за допомогою цінового фактора повинне забезпечити збалансованість таких важливих показників, як товарооборот, валовий дохід, витрати обігу та прибуток.
Для ефективного використання цінового фактора в управлінні товарооборотом виникає необхідність аналізу можливих ситуацій, коли приріст (зниження) цін пропорційний приросту (зниженню) товарообороту, і навпаки, а також ситуацій, коли пропорції приросту цін випереджають приріст товарообороту чи відстають від нього. Схематично це можна виразити так:
- 1
- 1
■ ф.і
Темп прирісту ціни
Вибір знаку
Темп приросту товарообороту
підприємства
Де Рщі.і» Рд.і - відповідно, діюча та планова (пропонована) ціна і-то товару;
Тпл.і. ТфЛ - відповідно, фактичний та плановий (очікуваний) обсяг по реалізації і-то товару.
Значення Рпл.і при підборі варіантів встановлення ціни може неодноразово змінюватися (в рамках визначеного гранично допустимого діапазону).
Фізична маса продажу Qi як фактор регулювання товарообороту зумовлена кількісним вираженням попиту на той чи інший товар і наявністю та своєчасним оновленням товарних ресурсів по усьому асортименту товарів.
Необхідною передумовою використання цього фактора в процесі регулювання структури товарообороту є отримання інформації про обсяг реалізації окремих товарів в натуральному вимірі.
Можливий діапазон зміни рівня валового доходу по товарній групі Nj встановлюється, виходячи з ринкової кон'юнктури (верхня межа) та витратомісткості реалізації окремих товарів (нижня межа).
На наступному, п'ятому етапі здійснюються оцінка можливих варіантів розрахунку структури товарообороту, пошук найкращого з них за кожною товарною групою та формування в підсумку оптимальної структури товарообороту. Можливі варіанти розрахунку структури товарообороту та послідовність їх проведення відображені в табл. 23.
Варіантами 1.1 - 1.5 передбачено, що заданий (на третьому етапі) обсяг валового доходу залишається незмінним, і вплив факторів регулювання здійснюється в рамках цієї величини. Передбачено варіант, коли обсяг товарообороту за товарною групою встановлюється експертним шляхом (вар. 1.1) з наступним коригуванням за рахунок впливу фактора ціни (Р), кількості (Q), рівня валового доходу (NnJI) (вар. 1.2 -1.5).
В основі запропонованих варіантів лежить оцінка умов реалізації, характерних для конкретного товару. Вона базується на інформації про те, як здійснювалась реалізація в минулому, чи була тенденція до росту продажу в натуральному вираженні, чи існують обмеження в товарних ресурсах, який вплив цін на зростання продажу, чи достатній розмір валового доходу для забезпечення рентабельності.
Якщо і-тий товар користується попитом у населення і не існує обмеження його ресурсів, регулювання здійснюється через фактор маси продажу товарів. Це досягається збільшенням кількості продажу даного товару (Qn„.;> Qfli), що за інших рівних умов регулює величину товарообороту.
Таблиця
23
Можливі
варіанти розрахунку структури роздрібного
товарообороту і послідовність їх
проведення.
№ варіанту
в розрахунку
Регульований
показник і
фактор
Задана
планована сума валового доходу
Рівень
дохідності планування
Обсяг
планового товарообороту за товарними
групами
Ціна
в плановому періоді
Продаж
у натуральному вираженні в плановому
періоді
1.1
Т АШІ
і* вд™
ВДпл
3
мпл
=
■
100
т 1
пл
2
т
4
Р
=Р А
пл ■* д
5
Т
пл
Члл
=
р Д
1.2
т *пл
4 ВДпл
ВДпл
5
N
= 100 ТПЛ
3
1 Рпл*Рд
2 <3пл=0.д
1.3
т Апл
4 вдпл
ВДпл
5
мпл
=
•
100
т пл
3
1
р
=р *
пл 1
і
2 0-пл*в-д
1.4
т
4 вдпл
ВДпл
5
кпл
=
•
100
т пл
3
ТПЛ=Рпл'0-Д
1 р
*р
2 О-пл^д
1.5
1 вдпл
ВДпл
2
ВДпл
5
тпл
= м
100
1 ХПЛ
Х
Д
Т
5
х
пл
кпл
=
•
100
т х
пл
«пл
= р Д
*
послідовність проведення розрахунків
Якщо
існують обмеження щодо ресурсів товару
(такий варіант в період становлення
ринкових відносин цілком можливий),
регулювання товарообороту може бути
здійснене через механізм цін.
При
прийнятті рішення про вибір регулюючого
фактора для впливу на товарооборот:
ціни натурального продажу, чи того й
іншого слід враховувати, що на перший
план має бути винесена можливість
збільшення натурального продажу,
зниження ціни або її стабілізація, а
потім — використання інших комбінацій.
Таким чином, головним орієнтиром має
бути відповідність споживчому попитові
при одночасному досягненні ефективності
господарської діяльності. Процес
логічного дослідження факторів (ціни
та кількості товарів) для добору
варіантів структури товарообороту
відтворений у блок-схемі (рис. 41).
( р^р" )іг~К%)—ря>р'
pass*
Ні
Так
НІ \ Ні
Р"<
Ні
Так
Ні
[~^<у><у^н&<—^ <у=(у ^
Ні
<У><У k
Так
^Т"=РД<У
Так
^Т"=рд<У^.
»^Т°=Р«(У^-
Умовні позначення:
Рд - ціна діюча; Р" - ціна планова;
0а - досягнута фізична маса продажу товарів; Q" - фізична маса продажу товарів, що планується; Т" - товарооборот, що планується;
перехід до блоку з протилежним знаком;
переключення на іншу змінну;
Рис. 41. Логічна блок-схема дослідження варіантів структури
товарообороту
Якщо використання факторів ціни і кількості з яких-небудь причин неможливе або недостатнє, слід перейти до наступного варіанту, де регулятивним фактором є рівень валового доходу (вар. 1.5).
На шостому етапі оцінюється вплив вищевказаних факторів на суму отриманого валового доходу. Так, якщо регулювання призводить до зміни обсягу валового доходу, слід переходити до регулювання обсягів реалізації по іншій товарній групі, щоб відшкодувати втрату валового доходу або обмежити (якщо вимагається) його зростання.
На сьомому етапі розроблені варіанти структури товарообороту аналізуються з точки зору достатності одержання валового доходу по кожній товарній групі та в цілому по підприємству для одержання
підприємства
мінімально необхідного розміру прибутку; проводиться вибір кінцевого варіанту структури товарообороту.
Реалізація цього підходу орієнтована на використання ЕОМ як високоефективного засобу для забезпечення реальної "працездатності" механізму економічного регулювання структури товарообороту торговельного підприємства.
Питання для самоперевірки:
1. Дайте визначення товарообороту як економічної категорії та економічного показника.
2. Визначте місце та роль товарообороту на рівні країни, регіону.
Розкрийте значення показника "обсяг товарообороту" для окремого торговельного підприємства.
Дайте порівняльну характеристику показнику товарообороту в умовах державно-директивної та ринкової економіки.
Перелічіть класифікаційні ознаки видів та форм товарообороту торговельного підприємства.
6. Дайте характеристику роздрібного товарообороту за ор- ганізаційними формами продажу та за складом кінцевих споживачів.
Які форми роздрібного товарообороту ви знаєте за термінами та формами розрахунків? Визначте їх зміст, переваги та вади кожної форми обороту.
Дайте визначення оптового товарообороту і характеристику його видів.
Що являє собою торгово-посередницький оборот? Чим він відрізняється від оптового та роздрібного товарооборотів?
Охарактеризуйте склад роздрібного товарообороту. Які ознаки покладені в основу віднесення продажу до складу роздрібного товарообороту?
Що являє собою товарооборот громадського харчування? Дайте характеристику його складу. Чим він відрізняється від товарообороту роздрібної торговельної мережі?
Які вироби та напівфабрикати відносяться до продукції власного виробництва підприємств громадського харчування?
Що таке "покупні товари" в підприємствах громадського харчування та який порядок їх відображення в складі роздрібного товарообороту підприємств громадського харчування?
Охарактеризуйте склад оптового і роздрібного продажу продукції власного виробництва підприємств громадського харчування.
Визначте показники товарообороту, які використовують в процесі обліку, аналізу та планування.
Які фактори визначають обсяг, структуру та перспективи розвитку товарообороту?
Дайте розгорнуту характеристику факторів зовнішнього середовища, що впливають на товарооборот підприємства.
Визначте фактори внутрішнього середовища підприємства, що обумовлюють обсяги, структуру та перспективи зростання товарообороту.
Які фактори впливу на товарооборот можуть бути регульовані торговельним підприємством?
Які фактори не регулюються підприємством? Як запобігти негативному впливу цих факторів в процесі управління товарооборотом?
Стратегія управління товарооборотом як складова загального стратегічного плану розвитку торговельного підприємства, їх взаємозв'язок та завдання.
Основна мета стратегії управління товарооборотом та її найважливіші завдання.
Дайте характеристику принципам управління товарооборотом.
Відтворіть структурно-логічну модель управління товарооборотом підприємства і дайте характеристику її кожного етапу.
Визначте можливі цілі управління товарооборотом відповідно до стадії життєвого циклу підприємства і дайте характеристику передумов реалізації окремих стратегічних підходів в управлінні товарооборотом.
Що являють собою економічні межі діяльності торговельного підприємства? Чи можливе їх кількісне визначення?
27. Як визначити мінімальну межу діяльності торговельного підприємства? Який обсяг товарообороту її забезпечує?
28. Для прийняття яких управлінських рішень використовуються розрахунки обсягу товарообороту, що забезпечують досягнення "точки беззбитковості" та "точки мінімальної рентабельності"?
29. Наведіть формулу розрахунку "точки беззбитковості" та "точки мінімальної рентабельності"?
Дайте визначення максимальної межі діяльності торговельного підприємства. При якому обсязі товарообороту її можливо досягти?
Визначте сутність оптимізації товарообороту та умови її проведення в коротко- та довгостроковому періоді.
Розкрийте послідовність та етапи аналізу товарообороту підприємства. Дайте характеристику кожного етапу аналізу і методичним підходам щодо його здійснення.
Наведіть класифікацію планів розвитку товарообороту підприємства, її призначення і використання в практичній діяльності.
34. Назвіть різновиди планів обсягу товарообороту, їх сутність та значення в процесі управлінських рішень.
35. Охарактеризуйте методи планування, що застосовуються при розрахунках різних варіантів плану товарообороту, та визначте їх сутність.
36. Розкрийте сутність принципів формування асортиментної політики підприємства.
Визначте взаємозв'язок асортиментної політики підприємства з іншими економічними політиками та її функціональними стратегіями.
Назвіть складові елементи формування асортиментної політики підприємства.
Дайте характеристику процесу формування асортименту товарів, який реалізує підприємство.
40. Розкрийте сутність поточного планування асортиментної структури товарообороту та охарактеризуйте методику розрахунків обсягу товарообороту за окремими товарними групами.
Визначте необхідність та сутність стратегічного регулювання асортиментної структури товарообороту на основі маркетингового підходу.
Дайте характеристику варіантів прийняття управлінських рішень підприємством щодо збалансування попиту та пропозиції на товари залежно від ступеня насиченості ними ринку.
Охарактеризуйте ситуації, що сприяють зростанню товарообороту при зміні цін.
Розкрийте методичні підходи до регулювання структури товарообороту з метою створення умов для одержання необхідного розміру прибутку.
Розділ 4. Управління товарними запасами торговельного підприємства
Ключові слова та поняття:
товарний запас, запас поточного зберігання, запас сезонного зберігання, запаси дострокового завозу, рівень товарних запасів, час товарного обертання, стратегія управління товарними запасами, середній товарний запас, індекс коливальності товарних запасів, якість товарних запасів, ефективність управління товарними запасами, нормування товарних запасів, норма та норматив товарного запасу, методи нормування товарного запасу, торговий запас, робочий запас, запас поточного поповнення, страховий запас, представницький асортиментний набір, оперативне управління товарними запасами, контроль рівня товарних запасів, понаднормативні товарні запаси.
4.1. Суть та склад товарних запасів торговельного
підприємства
Забезпечення безперервності процесу реалізації товарів та обслуговування покупців потребує створення на торговельному підприємстві певного обсягу товарних запасів.
Товарний запас - являє собою масу товарів, призначену для наступного продажу, що знаходиться в сфері обігу в процесі переміщення від виробництва до споживача. В процесі переміщення товарні запаси сфери обігу набувають різних форм, що наочно відображено на рис. 42.
Запаси готової продукції на складах підпри-ємств-виробників
Товари в дорозі від виробника до оптової ланки
Товарні запаси на складах гуртової торгівлі та інших збутових посередників
Товари в дорозі від гуртової до роздрібної ланки
торгівлі
Запаси підприємств роздрібної торгівлі (на складах та в торговельному залі)
Рис. 42. Форми товарних запасів сфери обігу
Необхідність утворення товарних запасів обумовлена такими причинами:
1. Невідповідністю ритму споживання (реалізації) та виробництва товарів.
2. Сезонністю виробництва та споживання окремих видів товарів.
Нерівномірністю розміщення виробництва і районів споживання товарів.
Необхідністю перетворення виробничого асортименту в торговий.
Необхідністю утворення страхових резервів для згладжування можливих непередбачених коливань в попиті та пропозиції товарів, обумовлених різними факторами.
Для характеристики стану, процесів утворення та розробки стратегії управління товарні запаси торговельних підприємств класифікують за наступними ознаками (мал. 43).
/. За призначенням запасів.
Залежно від призначення виділяють 4 групи товарних запасів: запаси поточного зберігання, сезонного зберігання, дострокового завозу та цільового призначення.
Товарні запаси поточного зберігання складають головну частину всіх товарних запасів (приблизно 80-85 % всієї суми запасів) і призначені для забезпечення безперервного продажу товарів. їх розмір обумовлюється обсягом реалізації товарів та інтервалом поставки. В процесі реалізації ця частина товарних запасів використовується, а отже, потребує систематичного поновлення.
Товарні запаси сезонного зберігання необхідні для формування торгової пропозиції в періоди сезонних змін попиту чи пропозиції (виробництва) товарів. Вони створюються за такими товарами, які в силу особливостей їх виробництва, попиту чи з інших причин мають розрив у часі виробництва та реалізації (овочі, шкільна форма, ялинкові прикраси, гумове взуття та інше).
Товарні запаси дострокового завозу мають забезпечувати нормальний рівень торгівлі протягом періоду між завозами товарів у районах Крайньої Півночі, віддалених та високогірних районах, зв'язок з якими підтримується лише певний період (період навігації, чи тільки у зимовий період). На території України ця група товарних запасів, як правило, не формується.
Товарні запаси цільового призначення створюються за розпорядженням органів влади для виконання певних цілей, не пов'язаних із поточною господарською діяльністю підприємств (для стимулювання закупівлі сільськогосподарських продуктів, для забезпечення мережі дитячих закладів, об'єктів охорони здоров'я, інвалідів, діабетиків та для видачі товарних виграшів по лотереях тощо).
Товарні запаси торговельного підприємства
Запаси
роздрібної торгівлі
J
Запаси
оптової торгівлі
Залежно
від
місця
знаходження
За
призначенням запасів
Запаси
у дорозі
Вхідні
запаси
Вихідні
запаси
Залежно
в|д моменту та характеру оцінки
чтштттшш
^Запаси сезонного зберігання та попереднього завозу
с с
Запаси цільового призначення
Запаси продовольчих товарів
Запаси промислових товарів
Запаси, що залежать від зміни обсягу товарообороту
ГЗапаси, розміри яких не залежать від зміни обсягу товарообороту
Запаси, що відповідають параметрам попиту
Залежно від асортиментної [Структури запасів
Залежно від ' чутливості до зміни обсягу .товарообороту .
Залежно від відповідності попиту
Залежно від характеру поповнення та витрачення
Відносно нормативу
Середні запаси
іУіУіУіУіУіУУіУіУіУіУіУіУіУІ'І*
Планові (прогнозні) запаси
Запаси регулярного поповнення та використання
Запаси регулярного поповнення та
1шя
УтУ-У-'і
Запаси сезонного формування та регулярного використання
Запаси періодичного поповнення та використання
Запаси в межах нормативу
J
Запаси понаднормативні
Рис. 43. Характеристика товарних запасів торговельного підприємства за різноманітними класифікаційними ознаками
