- •529898 Професора h.M. Ушакової
- •1.1. Підприємство як суб'єкт ринкових відносин, функціонально-правовий статус його діяльності
- •1.2. Організаційно-економічні особливості функціонування різних видів підприємств
- •1. Підприємства, що засновані на приватній власності.
- •2. Підприємства, засновані на колективній власності.
- •1.4. Конкуренція в торгівлі: склад форми, особливості конкурентної боротьби
- •Підприємства
- •4. Економічний потенціал постачальників.
- •2. Загроза виникнення товарів чи послуг-замінників.
- •3. Загроза виникнення нових конкурентів.
- •5. Економічний потенціал покупців.
- •1.5. Державне регулювання діяльності торговельних
- •Державне
- •2.1. Система стратегічних цілей діяльності торговельного підприємства та фактори, що її обумовлюють
- •Залежність цілей підприємства від стадії його життєвого циклу.
- •2.2. Стратегія діяльності торговельного підприємства: Ті зміст та порядок розробки
- •6. Впровадження заходів, що спрямовані на реалізацію обраного варіанту стратегічної альтернативи (прийнятої стратегії розвитку)
- •II етап - вивчення стану зовнішнього середовища та ступеня йо- го впливу на діяльність підприємства.
- •III етап - оцінка сильних та слабких сторін діяльності під- приємства.
- •V етап - розробка стратегічних альтернатив розвитку підприємства та їх оцінка (вибір).
- •VI етап - здійснення заходів, що спрямовані на реалізацію розроб- леної стратегії розвитку підприємства.
- •VII етап - моніторинг ходу реалізації стратегії та оцінка необ- хідності її коригування.
- •2.3. Моніторинг та прогноз стану зовнішнього середовища торговельного підприємства
- •Характеристика взаємодії підприємства із зовнішнім середовищем в умовах командно-адміністративної та ринкової економіки
- •Система показників для аналізу ринку діяльності торговельного підприємства
- •2.4. Конкурентоспроможність торговельного підприємства та методи її оцінки
- •Підприємства
- •III етап - формування системи оціночних показників.
- •Приклад проведення оцінки конкурентоспроможності підприємства
- •Методом рангів
- •Максимальний (еталонний) бал оцінювання
- •2 Етап - оцінка можливостей розвитку окремих елементів стратегічного потенціалу.
- •4 Етап - узагальнення індивідуальних оцінок перспектив розвитку внутрішнього потенціалу.
- •2.6. Організація планування господарсько-фінансової діяльності торговельного підприємства
- •1. Обсяги та структура споживчого ринку.
- •3. Стан конкуренції на даному регіональному товарному ринку.
- •4. Державне регулювання торговельної діяльності.
- •Товарообороту
- •5. Загальна макроекономічна ситуація в країні.
- •1. Місцезнаходження підприємства.
- •2. Цінова та маркетингова політика підприємства.
- •5. Забезпеченість товарообороту товарними ресурсами.
- •6. Забезпеченість товарообороту трудовими ресурсами.
- •7. Забезпеченість товарообороту основними фондами (матеріально-технічною базою ).
- •Склад нерегульованих факторів, що визначають обсяг та структуру товарообороту торговельного підприємства
- •Підприємства
- •V етап - аналіз обсягів реалізації товарів поквартально і помісячно, дослідження ритмічності роботи і сезонності реалізації товарів та визначення факторів, що їх обумовлюють.
- •3.7. Обгрунтування обсягу товарообороту підприємства
- •5. Визначається плановий обсяг реалізації товарів за формулою:
- •3.8.1. Формування асортименту товарів
- •Підприємства
- •3.8.2. Поточне планування асортиментної структури товарообороту
- •1 Усл.Норм
- •II. Залежно від місця формування.
- •III. Залежно від асортиментної структури запасів (споживчого призначення).
- •V. Залежно від попиту на споживчі товари.
- •VI. Залежно від чутливості до зміни товарообороту підпри- ємства.
- •VII. Залежно від моменту та характеру оцінки.
- •VIII. Залежно від відповідності нормативу.
- •2. Рівномірність та стійкість споживання окремих товарів.
- •3. Ритмічність виробництва окремих товарів.
- •4. Стан конкуренції на ринку товарних ресурсів.
- •5. Добросовісність постачальників щодо виконання договорів поставки товарних ресурсів, стан дисципліни поставок.
- •6. Рівень інфляційних очікувань.
- •1. Місцезнаходження торговельного підприємства.
- •2. Обсяг товарообороту торгового підприємства.
- •3. Спеціалізація підприємства та структура товарообороту.
- •4. Організація та частота завозу товарів.
- •5. Площа торговельного залу та форма торговельного обслугову- вання.
- •6. Стан складського господарства.
- •7. Організація комерційної роботи.
- •8. Фінансове становище підприємства.
- •3. Аналіз стану та ефективності управління товарними запасами.
- •4. Нормування товарних запасів.
- •5. Планування обсягу товарних запасів.
- •7. Оперативне регулювання та контроль стану запасів.
- •4.5.4. Аналіз асортиментної структури товарних запасів
- •4.5.6. Аналіз обіговості товарних запасів
- •4.5.7. Оцінка ефективності управління товарними запасами
- •4.6. Нормування та планування товарних запасів
- •Методи нормування товарних запасів Економіко-математичний метод Метод експертних оцінок Метод техніко-економічних розрахунків
- •4.6.2. Економіко-статистичні методи нормування
- •4.6.3. Експертні методи нормування
- •4.6.4. Економіко-математичні методи нормування
- •4.7. Оперативне регулювання та контроль за утворенням
- •4.7.1. Організація контролю рівня товарних запасів
- •4.7.2. Визначення оптимального рівня товарних запасів та точки замовлення
- •4.7.3. Вивчення обсягів та причин створення наднормативних товарних запасів
- •4.7.4. Розробка політики реалізації понаднормативних запасів
- •Підприємства
- •Підприємства
- •5.3.2. Аналіз надходження та закупівлі товарів у передплановому періоді
- •5.3.3. Планування обсягу та структури надходження (закупівлі)
- •5.3.4. Визначення методу закупівлі товарів
- •5.3.5. Вибір постачальника товарних ресурсів
- •5.3.6. Узгодження та укладення угоди на закупку товарів
- •5.3.7. Контроль за виконанням договорів та надходженням товарів на підприємство
- •5.4. Аналіз формування товарного забезпечення обороту торговельного підприємства
- •5.4.1. Аналіз загального обсягу та асортиментної структури надходження товарів
- •5.4.3. Аналіз складу та якості джерел надходження товарів на торговельне підприємство
- •5.4.4. Аналіз відповідності фактичного обсягу надходження товарів укладеним договорам (контрактам) на поставку товарів
- •5.4.5. Аналіз рівномірності надходження товарів за окремими періодами
- •5.4.6. Аналіз частоти поставки товарів та дотримання
- •5.5. Оцінка ефективності комерційних угод із закупівлі товарів
- •5.5.1. Оцінка можливої роздрібної ціни реалізації товарів
- •5.5.2. Визначення оптової ціни закупівлі товарів
- •5.5.3. Розрахунок поточних витрат підприємства, що пов'язані із закупівлею товарів
- •5.5.4. Прогнозування поточних витрат, пов'язаних з реалізацією товарів
- •5.5.5. Визначення розміру обов'язкових платежів (податків, зборів, мита), що підлягають сплаті торговельним підприємством
- •5.5.6. Оцінка чистого прибутку за угодою, що залишається в розпорядженні підприємства
- •3. Рівень роздрібної ціни реалізації товару (Цр)
- •1. Рівень оптової ціни закупки товару
- •5.5.8. Експертиза результатів угоди та прийняття управлінських рішень щодо закупівлі товарів
- •II. Підготовка до експлуатації
- •6.3. Аналіз стану та ефективності використання основних фондів торговельного підприємства
- •Основних фондів
- •6.3.1. Аналіз обсягів та динаміки основних фондів
- •6.3.2? Аналіз стану та складу основних фондів
- •6.3.3. Аналіз ступеня зносу основних фондів
- •6.3.4. Аналіз інтенсивності відновлення основних фондів
- •6.3.5. Аналіз ефективності використання основних фондів
- •6.4. Завдання управління основними фондами підприємства
- •6.4.1. Визначення розміру потреби в прирості основних засобів
- •6.4.2. Розробка плану розвитку матеріально-технічної бази торговельного підприємства
- •6.4.3. Вибір форми задоволення потреби в прирості
- •6.4.4. Раціоналізація експлуатації основних фондів
- •6.4.5. Обгрунтування ремонтної політики підприємства
- •6.4.6. Оптимізація термінів експлуатації основних фондів
- •Питання для самоперевірки;
- •7.1. Характеристика трудових ресурсів (персоналу) торговельного підприємства
- •7.4. Організація матеріального стимулювання праці робітників торговельного підприємства
- •Робітників
- •7.4.1. Вибір форм та систем організації заробітної плати
- •7.4.2. Обгрунтування розмірів тарифних ставок (окладів) та відрядних розцінок
- •7.4.3. Побудова системи додаткового стимулювання персоналу
- •7.5. Аналіз формування та використання персоналу торговельного підприємства
- •7.5.1. Аналіз чисельності, складу та руху персоналу
- •Аналіз ефективності икористання робочого часу
- •7.5.2. Аналіз продуктивності праці персоналу торговельного підприємства
- •Підприємства
- •5. Оцінка наслідків зміни рівня продуктивності праці.
- •7.5.3. Аналіз формування та. Використання фонду оплати праці торговельного підприємства
- •Торговельного підприємства
- •7.5.3.1. Аналіз загального обсягу та динаміки оплати праці
- •7.5.3.3. Аналіз рівня та динаміки середньої заробітної плати
- •7.5.3.4. Аналіз факторів, що обумовили зміну обсягу фонду
- •7.5.3.5. Аналіз ефективності стимулювання персоналу
- •7.5.3.6. Аналіз фінансових можливостей підприємства з формування фонду оплати праці
- •7.6. План з праці торговельного підприємства та методика його розробки
- •7.6.1. Створення інформаційної бази планування
- •7.6.2. Планування чисельності персоналу торговельного підприємства
- •7.6.3. Формування (коригування) чисельності персоналу
- •7.6.4. Планування коштів на оплату праці
- •III. Інші заохочувальні та компенсаційні виплати.
- •8.1. Економічна природа поточних витрат торговельного
- •Веденням виробництва, реалізацією продукції (робіт, послуг)
- •Витрати грошових коштів на погашення та обслуговування імітованих цінних паперів обмеженого строку дії
- •(Майно), перераховані до окремих видів організацій
- •VIII. Залежно від виду ресурсів, споживання яких призводить до витрат, виділяють:
- •XI. Залежно від порядку віднесення витрат на витрати обігу конкретного періоду розрізняють:
- •XV. Для обгрунтування управлінських рішень найбільш важливою ознакою класифікації витрат обігу є ознака їх еластичності, тобто залежності від обсягу товарообороту підприємства.
- •200 300 400 500 Загальна сум* витрат
- •Товарообороту
- •Юо 200 зоо 40о soo Загальна сума витрат
- •Юо 200 зоо 400 500 Загальна сума витрат
- •Товарообороту
- •8.4. Показники, що характеризують витрати обігу торговельного підприємства
- •8.5. Фактори, що визначають розмір витрат обігу торговельного підприємства
- •8.6. Стратегія управління поточними витратами торговельного підприємства
- •Підприємства
- •8.8. Методи обгрунтування плану витрат обігу в цілому по підприємству та по окремих статтях витрат
- •9.1. Склад та джерела утворення доходів торговельного підприємства
- •Прибуток
- •Прибуток
- •9.2. Доходи в системі показників стратегічного розвитку підприємства
- •9.3. Чинники, які визначають розмір доходів торговельного підприємства. Цінова політика торговельного підприємства та механізм її формування
- •Та її диференціацію
- •За рахунок зниження ціни закупівлі
- •За рахунок збільшення ціни реалізації
- •9.4. Стратегія управління доходами торговельного підприсмства: вихідні передумови та порядок розробки
- •9.5. Вихідні передумови та методичний інструментарій аналізу доходів торговельного підприємства
- •Прийняття управлінських рішень з питань реалізації розробленої політики управління доходами
- •9.6. Методи обгрунтування плану-прогнозу доходів торговельного підприємства
- •Питання для самоперевірки;
- •10.1. Економічна природа та джерела утворення прибутку торговельного підприємства
- •Характеризує ефект (кінцевий результат) господарської діяльності Прибуток є джерелом формування фондів стимулювання
- •III. Залежно від методики оцінки визначають номінальний та реальний прибуток.
- •V. Залежно від розмірів прибуток підприємства характеризується як мінімальний, цільовий або максимальний прибуток.
- •Витрати підприємства (во)
- •10.2. Рентабельність торговельного підприємства, та показники, які її характеризують
- •0 Ооур
- •0 Вогх
- •10.4. Стратегія управління прибутком торговельного
- •1. Визначення цільової суми прибутку підприємства
- •3. Розробка асортиментної політики
- •2. Визначення обсягу товарообороту, який забезпечує отримання цільової функції
- •10.5.1. Аналіз обсягів та динаміки формування балансового
- •10.5.4. Аналіз рівня прибутковості використання ресурсів та капіталу підприємства
- •10.5.5. Оцінка ступеня досягнення мінімального та нормального обсягу прибутку
- •10.5.6. Аналіз обсягів та динаміки чистого прибутку підприємства
- •10.5.7. Аналіз напрямків та структури використання чистого прибутку
- •10.5.8. Оцінка резервів зростання прибутку на перспективу
- •Отримання прибутку
- •10.6. Методика обгрунтування (прогнозу) прибутку на майбутній період
- •Підприємства
- •11.2. Управління формуванням майна підприємства в процесі його створення
- •Підприємства
- •1. Визначення необхідного обсягу та структури активів підпри- ємства, що створюється.
- •2. Оцінка можливого обсягу та структури майна підприємства, які реально можуть бути сформовані.
- •3. Оцінка можливостей структурної трансформації.
- •11.3. Джерела фінансових коштів, що використовуються для формування майна торговельного підприємства
- •Приріст статутного капіталу в процесі діяльності
- •11.5. Аналіз майна торговельного підприємства та ефективності його використання
- •11.5.2. Оцінка динаміки змін вартості майна
- •11.5.3. Оцінка складу майна торговельного підприємства
- •11.5.4. Аналіз оборотності активів торговельного підприємства
- •11.5.5. Аналіз рентабельності активів підприємства
- •11.6. Вартість підприємства та методи її оцінки
- •11.6.1. Майнові методи оцінки вартості підприємства
- •11.6.2. Доходові методи оцінки вартості підприємства
- •11.6.3. Аналогові методи оцінки вартості підприємства
- •Рентабельність власного
- •12.1. Обігові активи торговельного підприємства, характеристика їх складу та особливостей кругообороту
- •Puc(l32l Склад обігових активів
- •12.2. Стратегія управління обіговими активами: вихідні умови та порядок їх розробки
- •12.3. Аналіз обігових активів торговельного підприємства
- •Показники ефективності управління обіговими коштами підприємства
- •12.4. Планування потреби підприємства в формуванні
- •Глтзл пл,с/в -"тз
- •12.5. Управління дебіторською заборгованістю торговельного підприємства
- •1. Дебіторська заборгованість споживачів.
- •2. Дебіторська заборгованість постачальників.
- •Оптимізація обсягів дебіторської заборгованості
- •12.6. Управління грошовими коштами торговельного
- •1 Етап. Аналіз обігу та складу грошових активів підприємства.
- •2 Етап. Аналіз обсягів грошового обороту та грошових потоків підприємства
- •7 Етап. Аналіз ефективності управління грошовим оборотом підприємства
- •2 Етап. Аналіз обсягів грошового обороту та грошових потоків підприємства.
- •4 Етап. Оцінка ритмічності та синхронності грошових потоків.
- •5 Етап. Аналіз достатності грошових активів підприємства.
- •Грошових потоків
- •6 Етап. Аналіз можливостей виконання термінових зобов'язань ( пріоритетних платежів).
- •7 Етап. Аналіз ефективності управління грошовим оборотом підприємства.
- •2. Прискорення процесу надходження грошей.
- •13.2. Інвестиційна політика торговельного підприємства: цілі, принципи та порядок Ті розробки
- •13.3. Методика розробки бізнес-плану проекту реальних інвестицій
- •13.3.1. Характеристика об'єкта інвестування та умови його здійснення
- •13.3.2. Оцінка потреби в інвестиціях
- •13.3.3. Джерела фінансування проекту
- •1. Визначення потреби підприємства у інвестиційних ресурсах на кожному етапі реалізації проекту.
- •2. Формування джерел фінансування проекту і визначення можливого обсягу коштів за кожним з них.
- •3. Оптимізація структури фінансування проекту.
- •13.3.4. Фінансові результати реалізації проекту
- •13.3.5. Оцінка ризиків інвестиційного проекту
- •13.3.6. Оцінка ефективності здійснення проекту реальних інвестицій
- •13.4. Методика обгрунтування проекту фінансових інвестицій торговельного підприємства та оцінка їх ефективності
- •Типова структура бізнес-плану проекту фінансових інвестицій
- •13.4.1. Характеристика об'єкта інвестування
- •13.4.2. Моніторинг ринку цінних паперів та його окремих сегментів
- •13.4.3. Аналіз емітента цінних паперів
- •13.4.4. Оцінка ризиків інвестиційного проекту
- •13.4.6. Обсяг інвестування та джерела коштів для його здійснення
- •13.4.7. Оцінка ефективності проекту фінансових інвестицій
- •13.5.У правління формуванням портфеля інвестицій торговельного підприємства
- •13.5.1. Цільова функція, критерій, обмеження портфеля
- •13.5.2. Відбір проектів для включення до портфеля
- •13.5.3. Аналіз ходу та ефективності реалізації окремих проектів та портфеля в цілому
- •13.5.4. Коригування складу портфеля
- •Питання для самоперевірки;
- •14.1. Поняття та склад власних фінансових ресурсів
- •14.2.1. Чистий прибуток, що реінвестується в розвиток
- •14.2.2. Амортизаційні відрахування на відновлення вартості основних фондів та нематеріальних активів підприємства
- •Товарів
- •14.2.4. Механізм залучення зовнішніх власних фінансових ресурсів
- •4. Механізм державного регулювання залучення зовнішніх влас- них фінансових ресурсів.
- •Внесення змін та доповнене, до Статуту товариства (або підготовка його в новій редакції), проведення їх державної реєстрації
- •Підготовка звіту про проведення підписки на акції в дкцп та фв
- •Виготовлення таї видача акцій в, папароаій формі (при потребі)
- •14.3. Стратегія формування власних фінансових ресурсів: мета, вихідні передумови та порядок розробки
- •15.1. Позикові ресурси торговельного підприємства та форми їх залучення
- •15.2. Стратегія залучення позикових ресурсів торговельним підприємством
- •15.3. Аналіз політики торговельного підприємства з залучення позикових ресурсів та оцінка її ефективності
- •12.3.2. Аналіз фінансової стійкості підприємства, його незалежності від зовнішніх джерел фінансування
- •Показники фінансової стійкості підприємства
- •12.3.3. Аналіз умов залучення позикових ресурсів
- •Система показників ефективності залучення позикових ресурсів
- •12.3.4. Оцінка ефективності використання позикових ресурсів
- •Формування виробничих запасів
- •Інших виробничих потреб
- •15.5. Вибір оптимальних умов залучення банківських позик
- •Срейтингова оцінк діяльності банків АиЛиЛ'л"лі.'л-.Іл-а'.-.-л"л'.-л'л'Ли.І.,аі.
- •V тввоКсер.Ринк/
- •15.6. Оптимізація структури капіталу торговельного
- •15.6.1. Ефект фінансового важеля та його використання для оптимізації структури капіталу
- •Залежність результатів господарсько-фінансової діяльності від структури капіталу підприємства
- •Розрахунок ефекту фінансового важеля
- •15.6.2. Оптимізація структури фінансування активів торговельного підприємства
- •1. Консервативна політика фінансування.
- •3. Компромісна політика фінансування активів.
- •15.6.3. Методологічні аспекти оцінки вартості капіталу торговельного підприємства
- •1. Вартість сформованого власного капіталу.
- •2. Вартість додаткового залучення власного капіталу за рахунок зовнішніх джерел.
- •3. Вартість фінансового кредиту (банківських позик).
- •5. Вартість сталих пасивів.
- •16.1. Сутність господарських ризиків та їх місце в підприємницькій діяльності
- •16.2. Класифікація та характеристика ризиків, притаманних діяльності торговельного підприємства
- •16.3. Ризик як об'єкт управління. Стратегія управління ризиком та Ті обгрунтування
- •16.4. Методичний інструментарій оцінки рівня підприємницького ризику в торгівлі
- •16.4.1. Статистичний метод оцінки рівня ризику: вихідні передумови та порядок використання
- •16.4.2. Методичні підходи до проведення експертної оцінки рівня господарського ризику
- •16.4.3. Розрахунково-аналітичні методи оцінки рівня ризику та практика їх застосування
- •16.5.2. Методичні підходи обгрунтування управлінських рішень в умовах ризику
- •2. Необхідно завжди пам'ятати про наслідки ризику.
- •4. Позитивне рішення приймається тільки в разі відсутності сумнівів, якщо вони є - слід приймати негативне рішення.
- •16.6.1. Організаційні методи контролю за рівнем ризиків: можливості та сфера їх застосування
- •16.6.2. Методичні прийоми самострахування ризиків торговельного підприємства та їх характеристика
- •17.1. Зміст фінансового планування та організація
- •17.2. Планування доходів та витрат торговельного
- •17.3. Розробка балансового плану торговельного
- •Початок періоду
- •Напрямки використання фінансових ресурсів
- •17.5. Планування руху грошових коштів підприємства
Підприємства
район діяльності даного торговельного підприємства та зміни, які в ньому відбулися, чисельність та склад населення, що обслуговується даним підприємством, про обсяг незадоволеного попиту та того, що формується, смаки та переваги споживачів;
конкурентне оточення підприємства, стратегію та тактику його діяльності, цінову, асортиментну, маркетингову політику;
- стан товарної пропозиції та тенденції її розвитку;
соціально-економічний розвиток країни та регіону, його вплив на обсяги купівельних фондів споживачів;
інструменти державного регулювання кон'юнктури споживчого ринку та діяльності торговельних підприємств тощо.
Необхідна інформація може бути отримана в результаті опитування та анкетування споживачів, проведення спеціальних досліджень, шляхом використання кон'юнктурних оглядів споживчого ринку в цілому та його окремих товарних та регіональних сегментів, які виконані на замовлення підприємства або оприлюднені в спеціальній пресі, а також на базі систематизації та вивчення нормативної бази виступів керівників країни та відомств, публікацій загального та спеціального характеру тощо.
На другому етапі управління товарооборотом здійснюється аналіз стану реалізації товарів даним підприємством та оцінюються можливості подальшого зростання обсягу товарообороту.
В ході проведення цієї роботи аналізують обсяг, склад та структуру реалізації товарів в минулих періодах, визначають тенденції розвитку та фактори, що впливають на даний показник, досліджують ритмічність та сезонність реалізації окремих груп товарів, оцінюють ступінь та причини невиконання раніш розроблених планів розвитку товарообороту, аналізують характер впливу факторів зовнішнього середовища в теперішній час та на перспективу.
Результатом проведеної аналітичної роботи є вивчення можливостей підприємства щодо подальшого зростання товарообороту та визначення основних протидіючих факторів.
Третій етап розробки стратегії управління товарооборотом підприємства пов'язаний з визначенням цілей подальшого розвитку товарообороту підприємства.
Розробка плану та формування асортиментної структури товарообороту базується на наступній системі стратегічних цілей:
Досягнення обсягу та формування структури товарообороту з урахуванням можливостей даного сегмента споживчого ринку та очікуваних змін його кон'юнктури ("орієнтація на попит").
Досягнення обсягу та формування структури товарообороту, яка б забезпечувала максимальну ефективність використання наявного ресурсного потенціалу ("орієнтація на ресурсозабезпеченість").
3. Досягнення обсягів товарообороту та формування його структури, виходячи з необхідності отримання цільової суми прибутку ("орієнтація на прибуток").
Усі перераховані цілі управління товарооборотом тісно взаємопов'язані, можуть бути реалізовані тільки на базі комплексного підходу-
Особливості ринку діяльності підприємства, стадія життєвого циклу підприємства та товарів, що реалізуються ним, можуть обумовити пріоритетність реалізації окремих цілей управління товарооборотом (табл. 16). Це має визначальне значення для вибору методики планування обсягів товарообороту підприємства на майбутній період.
Таблиця 16
Характеристика передумов та місця окремих стратегічних підходів до управління товарооборотом
Назва стратегічного підходу |
Місце в процесі управління товарооборотом |
Передумови пріоритетності реалізації |
1. Орієнтація на попит |
Визначення максимального обсягу реалізації товарів на даному сегменті споживчого ринку |
Діяльність підприємства на сегменті ринку із значним обсягом незадоволеного попиту та попиту, що формується, низьким ступенем конкурентної боротьби. |
2. Орієнтація на ресурсну забезпеченість |
Визначення обсягу товарообороту, який може бути досягнутий при наявному ресурсному потенціалі на ступені ефективності його використання |
Діяльність підприємства на перспективному сегменті споживчого ринку або в умовах погіршення кон'юнктури ринку та зниження обсягів реалізації товарів. |
3. Орієнтація на прибуток |
Визначення мінімальних обсягів товарообороту, виходячи з умов самоокупності та самофінансування діяльності підприємства |
Жорсткі фінансові обмеження, великий обсяг умовно постійних поточних витрат та позикового капіталу, гарантованість дивідендних виплат, великі інвестиційні та соціальні потреби. |
На четвертому етапі управління товарооборотом здійснюють обгрунтування обсягу та структури товарообороту на плановий період.
Планування обсягу та структури реалізації товарів є одним з відповідальних етапів в системі економічного управління товарооборотом. Це пояснюється важливим значенням цих показників в системі планів економічного та фінансового розвитку підприємства.
При плануванні товарообороту, визначають з одного боку, його необхідний обсяг, виходячи з цільової суми прибутку, а з іншого — можливий обсяг та структуру товарообороту в умовах наявного ресурсного потенціалу підприємства.
Після проведення розрахунків стосовно необхідного та можливого обсягу товарообороту підприємства, на плановий період необхідно досягти збалансованості між цими показниками. Це і є головним завданням п'ятого етапу стратегії управління товарооборотом підприємства.
Якщо необхідний обсяг товарообороту більший за його можливий обсяг, необхідно провести роботу щодо пошуку та мобілізації резервів збільшення обсягів реалізації товарів за рахунок розробки або внесення відповідних змін в цінову, асортиментну та ресурсну політику підприємства.
Обгрунтування цінової політики має бути спрямоване на визначення оптимальних цін реалізації товарів, при яких досягається оптимальний обсяг товарообороту, а як наслідок - максимальний прибуток.
Розробка асортиментної політики торговельним підприємством повинна бути спрямована на забезпечення відповідності між товарно-груповою структурою товарообороту та структурою попиту населення.
Формування ресурсної політики торговельного підприємства повинне передбачати залучення додаткових ресурсів, які забезпечують досягнення необхідного обсягу діяльності з найменшими витратами.
Якщо здійснення цих заходів не забезпечить зростання товарообороту підприємства до необхідного обсягу, слід розглянути інші можливості підприємства щодо отримання прибутку (за рахунок неторговельних видів діяльності).
План товарообороту підприємства приймається в цьому разі в обсязі максимально можливого з врахуванням виявлених резервів щодо його зростання.
Контроль за виконанням поставлених планових завдань здійснюється на наступному, шостому етапі управління товарооборотом. На цьому етапі порівнюють досягнуті результати з плановими показниками, вносять необхідні корективи в попередньо розроблені плани та політику підприємства з метою забезпечення умов для виконання розробленого плану товарообороту та отримання максимально можливого обсягу доходу та прибутку.
3.5. Економічні межі діяльності торговельного підприємства в умовах ринку
Обсяги діяльності торговельного підприємства в умовах ринкової економіки мають певну мінімальну та максимальну межу, які необхідно враховувати в процесі розробки стратегії його діяльності та стратегії управління товарооборотом.
Визначення
мінімальної
межі діяльності
пов'язане з вимогами самоокупності
та самофінансування діяльності
господарюючого суб'єкта та базується
на розрахунку "точки беззбитковості"
(«мертвої точки»).
Стосовно
торговельного підприємства під "точкою
беззбитковості" розуміють такий
обсяг товарообороту підприємства, при
якому сума одержаного валового доходу
(без ПДВ) дорівнює сумі поточних витрат,
тобто досягається самоокупність
діяльності.
Обсяг
ВД та BO,
■ грош.
один.
Валовий
доход
Загальні
витрати підприємства
Точка
беззбитковості
Змінні
витрати
Постійні
витрати
Зона
збитковості
+
Обсяг
Обсяг
товарообороту,
товарообороту,
грош. один.
при
якому досягається беззбитковість
Рис.
25. Визначення точки "беззбитковості"
підприємства
Розрахунок
"точки беззбитковості" (Тб) може
бути проведений за ; наступною формулою:
ВО
Тб=-
100,
р
- р
1
вд во.змін
де
Рвд,
Рво.змін
- відповідний рівень валового доходу
і змінних витрат обігу, у відсотках до
товарообороту; ВОпоот
- сума постійних витрат обігу, грош.
один.
Базовою
передумовою даної формули є умова
беззбитковості, тобто дотримання
рівності:
ВДч=ВО,
де
ВДЧ
- доходи від реалізації товарів, які
залишаються підприємству, без ПДВ.
Залежність доходів від обсягу товарообороту описується наступними моделями:
ТРВД
ВДч~ 100 '
Т' Рвозм
ВО—ВП0СТ+ВЗМ—впост+ ■
100
Перетворення даних моделей відносно обсягу товарообороту дозволяє обгрунтувати його значення в "точці беззбитковості":
ТРвд Т-РВ0зм
"пост '
100 пост 100 Т" (Рвд ~ Рвозм)
■= в„
100
т __П2ст 10()
(РВД ~ ^ВОзм)
Визначення "точки беззбитковості" має суттєве значення при обгрунтуванні доцільності створення підприємства та його діяльності на певному регіональному чи товарному ринку, а також в процесі функціонування - для визначення критичного зниження обсягу товарообороту, яке обумовлює отримання збитків від торговельної діяльності.
Для власників підприємства мінімально допустимий обсяг діяльності торговельного підприємства (товарообороту) пов'язаний з визначенням "точки мінімальної рентабельності". Досягнення цієї мінімальної межі діяльності підприємства є умовою отримання мінімального прибутку та задоволення його економічних інтересів.
Під "точкою мінімальної рентабельності" розуміють такий обсяг товарообороту підприємства, при якому сума валових доходів (без ПДВ) не лише покриває поточні витрати на ведення діяльності, а й утворює прибуток, розмір якого (після сплати податків) задовольняє уявлення власників підприємства про мінімальний рівень рентабельності на вкладений капітал.
Кількісно мінімальний рівень рентабельності визначається рівнем депозитної ставки банків, що склався на певний час, позаяк власник підприємства незацікавлений у капіталізації прибутку (вкладення його в основні та оборотні активи підприємства), якщо одержуваний чистий прибуток за результатами діяльності підприємства менший за суму відсотків, яку він міг би отримати від зберігання своїх грошових коштів у банку або придбав би на них цінні папери інших підприємств.
Оскільки
розмір
капіталу,
вкладеного
власником
у
дане
підприємство
(К),
а
також
мінімальний
рівень
рентабельності
(МРР)
можуть
бути
визначені
кількісно
і
не
залежати
від
обсягу
товарообороту
підприємства,
сума
мінімального
чистого
прибутку
може
бути
розрахована
так:
К
МРР
пмі„=т^—7Г~
юо,
100
-
сп
де
Сп
-
частка
прибутку,
яка
відраховується
в
бюджет
(орієнтовно
-
ставка
податку
на
прибуток).
Графічно
ілюстрація
"точки
мінімальної
рентабельності"
наведена
на
рис.
26.
Розрахунок
"точки
мінімальної
рентабельності"
(Тмр)
здійснюється
за
формулою:
К
МРР
+-
•100
ВОп
100-Сп
100.
Т
=
Рвд—Рв
Обсяг
вд
4.
ВО.П, грош. один.
Загальні
витрати+мінімальний прибуток
Валові
доходи
Змінні
витрати
Постійні
витрати
Мінімальний
прибуток
Обсяг
товарообороту, грош. один.
Обсяг
товарообороту, при якому досягається
мінімальна рентабельність капіталу
Рис.
26. Графічна ілюстрація "точки
мінімальної рентабельності"
Виведення формули "точки мінімальної рентабельності" здійснюється аналогічно, виходячи з того, що умова одержання мінімального чистого прибутку може бути описана так:
ВДч-ВО- п°5=чп,
де П^р - податки, що сплачуються з прибутку підприємства;
ЧП - чистий прибуток, що залишається у розпорядженні власників підприємства (є їх власністю).
Визначення максимальної межі діяльності торговельного підприємства в умовах ринкової економіки грунтується на використанні теорії рівноваги фірми. Згідно цієї теорії, збільшення обсягів діяльності є доцільним з економічної точки зору щодо обсягу діяльності, який забезпечує максимізацію отримання прибутку. Подальше зростання обсягу діяльності визнається економічно невиправданим, оскільки обумовлює зменшення прибутку, а отже, вступає в протиріччя з економічними цілями діяльності підприємства.
Умова максимізації прибутку підприємства є загальною для всіх типів ринкових ситуацій (чистої конкуренції, монополії, олігополії, монополістичної конкуренції) і полягає у визначенні обсягу діяльності, при якому забезпечується рівність між граничним доходом та граничними витратами підприємства.
Водночас визначення обсягів максимального прибутку в умовах різних типів ринкових ситуацій має певні особливості.
В умовах досконалої конкуренції, яка є найбільш поширеним типом ринкової ситуації на споживчому ринку, рівноважна ринкова ціна є постійною величиною для кожного окремого підприємства та не залежить від його стратегії ціноутворення.
В цих умовах зростання доходу підприємства може бути забезпечене тільки шляхом зміни обсягу діяльності (товарообороту). Зростання товарообороту призводить до зміни сукупних поточних витрат підприємства. При цьому обсяг умовно-постійних витрат залишається незмінним, а обсяг змінних — зростає відповідно до зростання обсягу товарообороту, але нерівномірно з ним. Залежність доходу, сукупних витрат та прибутку підприємства від обсягу товарообороту наведено у табл. 17.
Як видно з наведених даних, при нульовому обсязі товарообороту підприємство має збитки в обсязі постійних витрат обігу, які складають 750 ум. грош. од. Зростання товарообороту до 40000 ум. грош. од. дозволяє поступово зменшити розміри збитків, тобто досягти самоокупності. Подальше збільшення обсягу товарообороту забезпечує отримання підприємством прибутку, який має максимальне значення
при обсязі товарообороту 78000 ум. грош. один. При більших обсягах товарообороту обсяг отримання прибутку починає поступово зменшуватися і навіть досягає від'ємного розміру (при товарообороті 110000 ум. грош. один.).
На рис. 27. наведено графік залежності прибутку підприємства від обсягу товарообороту, побудований на основі даних табл. 17. Висхідна пряма, що проведена через початок координат, характеризує валовий дохід, тангенс кута нахилу якої дорівнює граничному доходу, який в свою чергу дорівнює ціні торговельної послуги (рівню торговельної надбавки):
АВД
Вибір оптимального (рівноважного) обсягу товарообороту
підприємства
Нахил кривої сукупних витрат в кожній її точці дорівнює тангенсу кута нахилу відповідної дотичної, який дорівнює граничним витратам:
ABB то
tga-=^fTrB'
Отже, відстань по висоті між кривими валового доходу та сукупних витрат показує величину прибутку або збитків при будь-якому обсязі товарообороту.
З рис. 27 видно, що коли крива сукупних витрат розташована вище кривої валового доходу, підприємство несе збитки, а коли нижче - отримує прибуток. Нульове значення прибутку досягається у точках перетину цих кривих (А, В). Вони являють собою точки критичного обсягу діяльності. Будь-який обсяг товарообороту, що лежить між ними, дозволяє підприємству отримувати прибуток, а той, що знаходиться за їх межами - приносить збитки.
Максимальний рівень прибутку (графік "б") досягається в точці найбільшого відхилення кривої сукупних витрат від кривої валового доходу. Оскільки тут вона має найбільшу опуклість, то дотична, проведена до цієї точки, паралельна кривій валового доходу, тобто їхні кутові коефіцієнти рівні між собою і граничний дохід дорівнює граничним витратам:
tga„„=tgaBI=17J=rB.
Звідси випливає, що максимальний рівень прибутку підприємства досягається при обсязі товарообороту, що забезпечує рівність граничного доходу та граничних витрат. Це пояснюється тим, що граничний прибуток дорівнює різниці між граничним доходом та граничними витратами, і поки вона позитивна, збільшення обсягу товарообороту на додаткову одиницю (1000 ум. грощ. один.) збільшує загальну масу прибутку. Коли граничний дохід стає менший за витрати, додаткова реалізація товарів (на 1000 ум. грош. один.) зменшує прибуток на величину їх різниці. Очевидно, що максимізація прибутку досягається, коли граничний прибуток дорівнює нулю, тобто ГД - ГП=0.
Оскільки в умовах досконалої конкуренції ринкова ціна торговельної послуги дорівнює граничному доходу підприємства, максимізація прибутку досягається в точці обсягу товарообороту, в якому граничні витрати дорівнюють ринковій ціні, тобто ЦР=ГВ.
Таким чином, оптимальний обсяг товарообороту конкурентного підприємства в короткостроковому періоді являє собою такий обсяг товарообороту, при якому граничні витрати дорівнюють ринковій ціні торговельної послуги.
Сукупні
витрати
Пр=мах
Обсяг ^товарообороту, 1000 ум. грош. один.
Обсяг
.товарообороту, 1000
ум.
грош. один.
Побудова графіка залежності рівня валового доходу та поточних витрат від обсягу товарообороту (рис. 28) дозволяє наочно відобразити розмір витрат підприємства від недотримання оптимального обсягу товарообороту.
Максимальний розмір економічного прибутку характеризується прямокутником АБВГ, основа якого дорівнює оптимальному обсягу товарообороту.
5*
131
Зменшення товарообороту до обсягу Тф1 < Т0 призводить до недоот-римання прибутку в розмірі площі трикутника ЖБЗ. Збільшення товарообороту до обсягу Тф2 > Т0 призводить до втрати прибутку (порівняно з її максимальною величиною) в розмірі площі трикутника ДЕБ.
Втрата прибутку при
Т<Ь2>Т0
СЦ=ГД=Ц„
Обсяг товарообороту, 1000 ум. грош.
один.
-+-
00 110 120130
Обсяг товарообороту, 1000 ум. грош.
один.
-+-
Середні
доходи та витрати, ум. грош. один.
Таким чином, розмір втрат валового прибутку при невідповідності фактичного товарообороту рівноважному обсягу можна визначити за формулою:
тт_(Т0-Тф)-(ГВ0-ГВф)
Пр 2
де Пр - втрати прибутку, ум. грош. один.;
Т0 - оптимальний обсяг товарообороту, що максимізує прибуток, грош. один.;
ГВ0 - граничні витрати обігу, грош. один.;
ГВФ - граничні витрати обігу при фактично встановленому обсязі товарообороту, грош. один.
Ситуація максимізації прибутку, що досягнута в короткостроковому періоді, не може тривати довго. Це пояснюється тим, що високі прибутки приваблюють до галузі інших конкурентів. Крім того, всі діючі в галузі підприємства також збільшують обсяги продажу. В результаті суттєво зростає обсяг галузевої пропозиції, ціна торговельних послуг знижується. Якщо її рівень стане нижчим за довгострокові середні витрати обігу, підприємства почнуть скорочувати обсяги товарообороту, а окремі з них будуть виходити з галузі. В результаті обсяг галузевої пропозиції почне знижуватись, а ціна торговельних послуг буде зростати. Коли ціна досягне мінімального рівня довгострокових середніх витрат, економічний прибуток всіх підприємств буде дорівнювати нулю. Коли економічний прибуток дорівнює нулю, підприємство отримує нормальний прибуток в розмірі неявних витрат, тобто реальний прибуток на інвестований капітал.
Звідси випливає, що в довгостроковому періоді конкурентне підприємство отримує не економічний, а нормальний прибуток. Забезпечуючий його обсяг товарообороту встановлюється в точці рівності довгострокових граничних середніх витрат та рівноважної ринкової ціни торговельної послуги, тобто ДГВ=ДСВ=ЦТП.
При цьому обсязі діяльності підприємство повністю використовує економію від ефекту масштабу. Коли усі підприємства отримують нормальний прибуток, галузь перебуває в довгостроковій конкурентній рівновазі. При цьому ринкова ціна торговельної послуги дорівнює не тільки довгостроковим, але й короткостроковим граничним та мінімальним середнім витратам. Тому жодне з них не прагне покинути галузь та переключити свої ресурси на іншу справу, позаяк і в інших галузях економічний прибуток тяжіє до нуля.
Ситуація зменшення економічного прибутку в довгостроковому періоді до нуля носить назву парадоксу прибутку. В умовах досконалої конкуренції підприємства можуть отримувати прибуток лише протягом певного періоду. Він є тимчасовою винагородою, оскільки приводить до дії механізм, який, зрештою, зводить її до нуля.
Перебування підприємства в умовах довгострокової рівноваги можливе при виконанні наступних трьох умов:
Фірма не повинна мати збуджуючих мотивів для збільшення або зниження обсягу товарооборту, а це означає, що ГД=ТВ (тобто умова короткострокової рівноваги є умовою довгострокової рівноваги).
Кожне підприємство має бути задоволене обсягами своєї діяльності та ресурсним потенціалом (тобто величиною постійних витрат).
Не повинно існувати мотивів, що спонукають нові підприємства до входження до галузі, або старі — до виходу.
Якщо не виконується хоча б одна з цих умов, то рівновага може бути порушена.
Обсяг товарообороту, грош. один.
Доходи, витрати, ум. грош один.
Точка рівноважного обсягу товарообороту
Рис. 29. Конкурентна рівновага в довгостроковому періоді
При монополістичній конкуренції торговельні підприємства реалізують на ринку подібні, але не абсолютно взаємопов'язані товари.
Це забезпечує їм визначений ступінь монопольної влади. В результаті крива попиту на торговельні послуги має нахил, а граничний дохід є меншим за ціну.
Умовою максимізації прибутку також є встановлення обсягу товарообороту, що забезпечує рівність граничних витрат та граничного доходу.
Оскільки підприємство володіє певною монопольною владою, то в короткостроковому періоді воно може встановлювати ціну на свої послуги, вищу за середні витрати та отримувати економічний прибуток (рис. ЗО).
Рис. ЗО. Оптимізація обсягу товарообороту в умовах монополістичної конкуренції в короткостроковому періоді 1
Монополістичній конкуренції, як і досконалій, притаманний вільний вхід та вихід з галузі. Тому високий економічний прибуток приваблює до неї нових конкурентів, що в довгостроковому періоді призводить до збільшення галузевої пропозиції, викликає зниження цін та зводить економічні прибутки до нуля. На рис. ЗО показано, що в міру росту обсягу галузевої пропозиції крива попиту на послуги торговельного підприємства буде зміщуватися донизу, поки не зіткнеться з кривою довгострокових середніх витрат. В точці їх дотику досягається рівність ціни та довгострокових середніх витрат. Отже, економічний прибуток підприємства буде дорівнювати нулю.
Таким чином, в довгостроковому періоді оптимальним обсягом товарообороту, що максимізує прибуток підприємства в умовах монополістичної конкуренції, є такий обсяг реалізації, при якому забезпечується рівність граничних витрат та граничного доходу, а ціна торговельної послуги дорівнює довгостроковим середнім витратам.
Поряд з цим рис. 31 показує, що при реалізації товарів в обсязі Т0 підприємство не повністю використовує економію від ефекту масштабу реалізації, яка могла бути досягнута при обсязі товарообороту, рівному TV Різниця між обсягами товарообороту, які максимізують прибуток та мінімізують довгострокові середні витрати, характеризує надлишок виробничої потужності підприємства:
НВП=Т! - Т0,
де НВП - надлишок виробничої потужності, грош. один.;
Т0 - оптимальний обсяг товарообороту, що максимізує прибуток, грош. один.;
Tt - обсяг товарообороту, що мінімізує довгострокові середні витрати, грош. один.;
Доходи, витрати, грош. один.
] ] Обсяг
о' 1 1 v товарообороту,
T0 T, грош. один.
Рис. 31. Оптимізація обсягу товарообороту в умовах монопольної конкуренції в довгостроковому періоді
Головною умовою максимізації прибутку для монополіста, як і для конкурентного підприємства, є рівність граничного доходу та граничних витрат (ГД=ГВ). На рис. 31 показано, що ця вимога забезпечується при обсязі товарообороту Т0. Для досягнення більших обсягів реалізації товарів монополіст встановлює ціну торговельної послуги в розмірі Цм, при якій обсяг ринкового попиту буде дорівнювати обсягу пропозиції. Різниця по висоті між кривою середнього доходу СД в точці Б та кривою середніх витрат обігу СВ в точці А характеризує розмір прибутку підприємства-монополіста з одиниці товарообороту. Валовий прибуток, отриманий підприємством, дорівнює площі прямокутника ЦМБАВ.
Доходи, витрати, грош. один.
Обсяг товарообороту, грош. один.
ГВ
Рис. 32. Максимізація прибутку монополістом в короткостроковому
періоді
При встановленні ціни торговельної послуги на рівні Цх > Цм, а обсягу товарообороту Tt < Т0, граничні витрати будуть менші за граничний дохід. Це означає, що підприємство недоотримає прибутку на величину різниці між граничним доходом та граничними витратами, рівну площі заштрихованого лівого трикутника.
Якщо обсяги реалізації перевищують оптимальну величину (наприклад, Т2 > Т0), то граничні витрати будуть більшими за граничний доход, тобто граничний прибуток стане від'ємною величиною. Отже, кожна додаткова одиниця обороту буде зменшувати валовий прибуток підприємства. В точці Т2 розмір втрати прибутку дорівнює заштрихованій площі правого трикутника.
В довгостроковому періоді максимізація прибутку монополією досягається при умові повного використання ефекту масштабу виробництва. Це потребує збільшення підприємством обсягу товарообороту до такого розміру, при якому мінімальні довгострокові середні витрати дорівнюють довгостроковим граничним витратам та граничному доходу, тобто при виконанні наступної умови:
ДСВМІН=ДГВ=ГД.
Можливість досягнення такого обсягу товарообороту залежить від обсягу ринкового попиту.
Якщо умова досягнення може виконуватися, то в точці оптимального обсягу товарообороту підприємство отримує максимально можливий прибуток, який характеризується площею прямокутника ЦМА-БДСВМІН (рис. 33).
Рис. 33. Обсяг товарообороту підприємства, що забезпечує максимізацію прибутку при повному використанні економії від масштабу виробництва
Якщо збільшити обсяг товарообороту в точці мінімуму кривої довгострокових середніх витрат не є можливим, підприємству слід обмежити зростання товарообороту до досягнення рівності граничних доходів та витрат.
підприємства
3.6. Аналіз обсягу та структури товарообороту
підприємства
Вивчення існуючих тенденцій та можливостей підприємства щодо реалізації товарів, визначення факторів, які позитивно та негативно впливають на обсяг товарообороту підприємства, досягаються в процесі аналізу обсягу та структури товарообороту підприємства.
Проведення економічного аналізу дозволяє:
вивчити стан виконання планів товарообороту, ритмічність та сезонність реалізації товарів в ретроспективному періоді;
визначити склад товарообороту за формами, видами, методами продажу, асортиментною структурою;
- виявити основні тенденції та закономірності в реалізації товарів;
- проаналізувати та кількісно оцінити вплив окремих факторів на обсяг, склад та структуру товарообороту.
Проведення аналізу грунтується на інформаційній базі, склад якої було розглянуто вище.
Аналіз обсягу та структури товарообороту підприємства передбачає проведення наступної аналітичної роботи (рис. 34).
/ етап - визначення загального обсягу товарообороту підприємства за звітний період та оцінка ступеня виконання плану товарообороту.
На цьому етапі аналізу визначають загальний обсяг реалізації товарів та платних послуг в вартісному вимірі, а за деякими товарними групами та видами товарів - також в натуральному вимірі.
Оцінка ступеня виконання плану товарообороту здійснюється шляхом оцінки абсолютного та відносного розмірів відхилення у зв'язку з негативним впливом факторів, що не були враховані в процесі планування. Вивчення ступеня виконання планів проводиться не тільки для оцінки якості планування та ступеня професіоналізму працівників планово-економічних служб підприємства, а, передовсім - з метою оцінки мінливості зовнішнього середовища підприємства та чутливості до його змін обсягу реалізації товарів на даному підприємстві.
II етап - аналіз динаміки загального обсягу товарообороту протягом певного аналітичного періоду (поквартально, протягом року або за 2-3 роки).
Для дослідження динамічних змін в обсязі товарообороту підприємства будується співставний динамічний ряд товарообороту. Приведення фактичного товарообороту в співставний вид здійснюють за площею торговельної мережі підприємства, тривалістю його роботи, а також за цінами реалізації товарів.
Коригування фактичного товарообороту в зв'язку з вводом (вибуттям) торговельної мережі та змінами в графіку реалізації товарів здійснюється методом прямого розрахунку.
Визначення загального обсягу товарообороту та аналіз ступеня виконання плану
^ . . р .
Аналіз динаміки загального обсягу || товарообороту ||
. : N
Аналіз товарногрупової структури ^ товарообороту
Аналіз складу товарообороту за його окремими видами
Аналіз ритмічності та сезонності
v ~ці'томрів
Кількісна оцінка факторів, що обумовлюють зміни обсягу товарообороту
*
Аналіз запасу фінансової стійкості підприємства
-і : «, А
Рис. 34. Послідовність та етапи аналізу товарообороту підприємства
Визначення обсягу товарообороту, співставленого за цінами реалізації Т0.ці, проводиться за наступними формулами:
т ТФІ
Іці
де Тфі - фактичний товарооборот за і-й період;
іці - середній індекс зміни цін реалізації товарів за і-й період в порівнянні з базовим періодом. ,
Середній індекс зміни цін розраховується безпосередньо підприємством з врахуванням структури товарообороту та інформації про зміну цін реалізації на окремі товари. Використання для коригування індексу інфляції за відповідний період є некоректним в зв'язку з відмінностями в структурі товарообороту окремого торговельного підприємства.
На базі побудованого динамічного ряду співставного товарообороту обчислюються абсолютні зміни в обсязі реалізації товарів, а також темпи росту та приросту щодо попереднього та базового періоду.
Важливе значення для планування та управління має також визначення середніх темпів зміни обсягу товарообороту (середньо-квартальних або середньорічних) за формулою середньої геометричної:
де Т - середньогеометричний темп росту;
Yk - кінцевий показник динамічного ряду; Y0 - початковий показник динамічного ряду; п - кількість показників в динамічному ряді.
III етап - аналіз товарногрупової структури товарообороту торговельного підприємства за звітний період та в динаміці, визначення закономірностей розвитку обсягу продажу за окремими товарними групами (видами та різновидами товарів).
На цьому етапі аналітичної роботи вивчаються темпи росту та приросту, абсолютний обсяг зміни обсягу товарообороту за окремими товарними групами (видами та різновидами товарів), визначається питома вага окремих товарних груп (видів товарів) в загальному обсязі товарообороту підприємства. Використання в процесі проведення цієї роботи інформації, наведеної в кон'юнктурних оглядах (дослідженнях ринку відповідних товарів) дає можливість визначити об'єктивні (зміни обсягу та структури попиту, спеціалізації підприємства, обсягів та структури товарної пропозиції, податкового регулювання тощо) та суб'єктивні (недоліки в організації закупівлі та продажу товарів, прорахунки в плануванні, недбалість персоналу тощо) причини зміни асортиментної структури товарообороту підприємства та обсягу реалізації товарів.
Дослідження асортиментної структури товарообороту дозволяє здійснювати ранжування товарних груп за ступенем їх значущості (вкладу) в загальний обсяг товарообороту підприємства, а також кількісно оцінювати позитивний або негативний вплив динаміки реалізації окремих видів товарів на загальний обсяг товарообороту підприємства та подальші можливості його зростання.
TV етап - аналіз складу товарообороту підприємства залежно від статусу кінцевих споживачів, форм та термінів розрахунків, характеру товарів, що реалізуються, організаційних форм та методів торгівлі тощо.
Дослідження складу товарообороту підприємства проводиться за звітний період та в динаміці. Передбачає визначення основних закономірностей розвитку окремих видів товарообороту - реалізацію товарів населенню та дрібнооптовим споживачам, з негайною оплатою та в кредит, з оплатою за готівку та по безготівковому рахунку, нових та уживаних товарів, в стаціонарній торговельній мережі та в пунктах дрібнороздрібної торгівлі тощо.
Для проведення дослідження розраховують та співставляють між собою обсяги реалізації товарів за окремими видами товарообороту, темпами їх росту та приросту, досліджують зміну їх питомої ваги в загальному обсязі товарообороту.
