- •529898 Професора h.M. Ушакової
- •1.1. Підприємство як суб'єкт ринкових відносин, функціонально-правовий статус його діяльності
- •1.2. Організаційно-економічні особливості функціонування різних видів підприємств
- •1. Підприємства, що засновані на приватній власності.
- •2. Підприємства, засновані на колективній власності.
- •1.4. Конкуренція в торгівлі: склад форми, особливості конкурентної боротьби
- •Підприємства
- •4. Економічний потенціал постачальників.
- •2. Загроза виникнення товарів чи послуг-замінників.
- •3. Загроза виникнення нових конкурентів.
- •5. Економічний потенціал покупців.
- •1.5. Державне регулювання діяльності торговельних
- •Державне
- •2.1. Система стратегічних цілей діяльності торговельного підприємства та фактори, що її обумовлюють
- •Залежність цілей підприємства від стадії його життєвого циклу.
- •2.2. Стратегія діяльності торговельного підприємства: Ті зміст та порядок розробки
- •6. Впровадження заходів, що спрямовані на реалізацію обраного варіанту стратегічної альтернативи (прийнятої стратегії розвитку)
- •II етап - вивчення стану зовнішнього середовища та ступеня йо- го впливу на діяльність підприємства.
- •III етап - оцінка сильних та слабких сторін діяльності під- приємства.
- •V етап - розробка стратегічних альтернатив розвитку підприємства та їх оцінка (вибір).
- •VI етап - здійснення заходів, що спрямовані на реалізацію розроб- леної стратегії розвитку підприємства.
- •VII етап - моніторинг ходу реалізації стратегії та оцінка необ- хідності її коригування.
- •2.3. Моніторинг та прогноз стану зовнішнього середовища торговельного підприємства
- •Характеристика взаємодії підприємства із зовнішнім середовищем в умовах командно-адміністративної та ринкової економіки
- •Система показників для аналізу ринку діяльності торговельного підприємства
- •2.4. Конкурентоспроможність торговельного підприємства та методи її оцінки
- •Підприємства
- •III етап - формування системи оціночних показників.
- •Приклад проведення оцінки конкурентоспроможності підприємства
- •Методом рангів
- •Максимальний (еталонний) бал оцінювання
- •2 Етап - оцінка можливостей розвитку окремих елементів стратегічного потенціалу.
- •4 Етап - узагальнення індивідуальних оцінок перспектив розвитку внутрішнього потенціалу.
- •2.6. Організація планування господарсько-фінансової діяльності торговельного підприємства
- •1. Обсяги та структура споживчого ринку.
- •3. Стан конкуренції на даному регіональному товарному ринку.
- •4. Державне регулювання торговельної діяльності.
- •Товарообороту
- •5. Загальна макроекономічна ситуація в країні.
- •1. Місцезнаходження підприємства.
- •2. Цінова та маркетингова політика підприємства.
- •5. Забезпеченість товарообороту товарними ресурсами.
- •6. Забезпеченість товарообороту трудовими ресурсами.
- •7. Забезпеченість товарообороту основними фондами (матеріально-технічною базою ).
- •Склад нерегульованих факторів, що визначають обсяг та структуру товарообороту торговельного підприємства
- •Підприємства
- •V етап - аналіз обсягів реалізації товарів поквартально і помісячно, дослідження ритмічності роботи і сезонності реалізації товарів та визначення факторів, що їх обумовлюють.
- •3.7. Обгрунтування обсягу товарообороту підприємства
- •5. Визначається плановий обсяг реалізації товарів за формулою:
- •3.8.1. Формування асортименту товарів
- •Підприємства
- •3.8.2. Поточне планування асортиментної структури товарообороту
- •1 Усл.Норм
- •II. Залежно від місця формування.
- •III. Залежно від асортиментної структури запасів (споживчого призначення).
- •V. Залежно від попиту на споживчі товари.
- •VI. Залежно від чутливості до зміни товарообороту підпри- ємства.
- •VII. Залежно від моменту та характеру оцінки.
- •VIII. Залежно від відповідності нормативу.
- •2. Рівномірність та стійкість споживання окремих товарів.
- •3. Ритмічність виробництва окремих товарів.
- •4. Стан конкуренції на ринку товарних ресурсів.
- •5. Добросовісність постачальників щодо виконання договорів поставки товарних ресурсів, стан дисципліни поставок.
- •6. Рівень інфляційних очікувань.
- •1. Місцезнаходження торговельного підприємства.
- •2. Обсяг товарообороту торгового підприємства.
- •3. Спеціалізація підприємства та структура товарообороту.
- •4. Організація та частота завозу товарів.
- •5. Площа торговельного залу та форма торговельного обслугову- вання.
- •6. Стан складського господарства.
- •7. Організація комерційної роботи.
- •8. Фінансове становище підприємства.
- •3. Аналіз стану та ефективності управління товарними запасами.
- •4. Нормування товарних запасів.
- •5. Планування обсягу товарних запасів.
- •7. Оперативне регулювання та контроль стану запасів.
- •4.5.4. Аналіз асортиментної структури товарних запасів
- •4.5.6. Аналіз обіговості товарних запасів
- •4.5.7. Оцінка ефективності управління товарними запасами
- •4.6. Нормування та планування товарних запасів
- •Методи нормування товарних запасів Економіко-математичний метод Метод експертних оцінок Метод техніко-економічних розрахунків
- •4.6.2. Економіко-статистичні методи нормування
- •4.6.3. Експертні методи нормування
- •4.6.4. Економіко-математичні методи нормування
- •4.7. Оперативне регулювання та контроль за утворенням
- •4.7.1. Організація контролю рівня товарних запасів
- •4.7.2. Визначення оптимального рівня товарних запасів та точки замовлення
- •4.7.3. Вивчення обсягів та причин створення наднормативних товарних запасів
- •4.7.4. Розробка політики реалізації понаднормативних запасів
- •Підприємства
- •Підприємства
- •5.3.2. Аналіз надходження та закупівлі товарів у передплановому періоді
- •5.3.3. Планування обсягу та структури надходження (закупівлі)
- •5.3.4. Визначення методу закупівлі товарів
- •5.3.5. Вибір постачальника товарних ресурсів
- •5.3.6. Узгодження та укладення угоди на закупку товарів
- •5.3.7. Контроль за виконанням договорів та надходженням товарів на підприємство
- •5.4. Аналіз формування товарного забезпечення обороту торговельного підприємства
- •5.4.1. Аналіз загального обсягу та асортиментної структури надходження товарів
- •5.4.3. Аналіз складу та якості джерел надходження товарів на торговельне підприємство
- •5.4.4. Аналіз відповідності фактичного обсягу надходження товарів укладеним договорам (контрактам) на поставку товарів
- •5.4.5. Аналіз рівномірності надходження товарів за окремими періодами
- •5.4.6. Аналіз частоти поставки товарів та дотримання
- •5.5. Оцінка ефективності комерційних угод із закупівлі товарів
- •5.5.1. Оцінка можливої роздрібної ціни реалізації товарів
- •5.5.2. Визначення оптової ціни закупівлі товарів
- •5.5.3. Розрахунок поточних витрат підприємства, що пов'язані із закупівлею товарів
- •5.5.4. Прогнозування поточних витрат, пов'язаних з реалізацією товарів
- •5.5.5. Визначення розміру обов'язкових платежів (податків, зборів, мита), що підлягають сплаті торговельним підприємством
- •5.5.6. Оцінка чистого прибутку за угодою, що залишається в розпорядженні підприємства
- •3. Рівень роздрібної ціни реалізації товару (Цр)
- •1. Рівень оптової ціни закупки товару
- •5.5.8. Експертиза результатів угоди та прийняття управлінських рішень щодо закупівлі товарів
- •II. Підготовка до експлуатації
- •6.3. Аналіз стану та ефективності використання основних фондів торговельного підприємства
- •Основних фондів
- •6.3.1. Аналіз обсягів та динаміки основних фондів
- •6.3.2? Аналіз стану та складу основних фондів
- •6.3.3. Аналіз ступеня зносу основних фондів
- •6.3.4. Аналіз інтенсивності відновлення основних фондів
- •6.3.5. Аналіз ефективності використання основних фондів
- •6.4. Завдання управління основними фондами підприємства
- •6.4.1. Визначення розміру потреби в прирості основних засобів
- •6.4.2. Розробка плану розвитку матеріально-технічної бази торговельного підприємства
- •6.4.3. Вибір форми задоволення потреби в прирості
- •6.4.4. Раціоналізація експлуатації основних фондів
- •6.4.5. Обгрунтування ремонтної політики підприємства
- •6.4.6. Оптимізація термінів експлуатації основних фондів
- •Питання для самоперевірки;
- •7.1. Характеристика трудових ресурсів (персоналу) торговельного підприємства
- •7.4. Організація матеріального стимулювання праці робітників торговельного підприємства
- •Робітників
- •7.4.1. Вибір форм та систем організації заробітної плати
- •7.4.2. Обгрунтування розмірів тарифних ставок (окладів) та відрядних розцінок
- •7.4.3. Побудова системи додаткового стимулювання персоналу
- •7.5. Аналіз формування та використання персоналу торговельного підприємства
- •7.5.1. Аналіз чисельності, складу та руху персоналу
- •Аналіз ефективності икористання робочого часу
- •7.5.2. Аналіз продуктивності праці персоналу торговельного підприємства
- •Підприємства
- •5. Оцінка наслідків зміни рівня продуктивності праці.
- •7.5.3. Аналіз формування та. Використання фонду оплати праці торговельного підприємства
- •Торговельного підприємства
- •7.5.3.1. Аналіз загального обсягу та динаміки оплати праці
- •7.5.3.3. Аналіз рівня та динаміки середньої заробітної плати
- •7.5.3.4. Аналіз факторів, що обумовили зміну обсягу фонду
- •7.5.3.5. Аналіз ефективності стимулювання персоналу
- •7.5.3.6. Аналіз фінансових можливостей підприємства з формування фонду оплати праці
- •7.6. План з праці торговельного підприємства та методика його розробки
- •7.6.1. Створення інформаційної бази планування
- •7.6.2. Планування чисельності персоналу торговельного підприємства
- •7.6.3. Формування (коригування) чисельності персоналу
- •7.6.4. Планування коштів на оплату праці
- •III. Інші заохочувальні та компенсаційні виплати.
- •8.1. Економічна природа поточних витрат торговельного
- •Веденням виробництва, реалізацією продукції (робіт, послуг)
- •Витрати грошових коштів на погашення та обслуговування імітованих цінних паперів обмеженого строку дії
- •(Майно), перераховані до окремих видів організацій
- •VIII. Залежно від виду ресурсів, споживання яких призводить до витрат, виділяють:
- •XI. Залежно від порядку віднесення витрат на витрати обігу конкретного періоду розрізняють:
- •XV. Для обгрунтування управлінських рішень найбільш важливою ознакою класифікації витрат обігу є ознака їх еластичності, тобто залежності від обсягу товарообороту підприємства.
- •200 300 400 500 Загальна сум* витрат
- •Товарообороту
- •Юо 200 зоо 40о soo Загальна сума витрат
- •Юо 200 зоо 400 500 Загальна сума витрат
- •Товарообороту
- •8.4. Показники, що характеризують витрати обігу торговельного підприємства
- •8.5. Фактори, що визначають розмір витрат обігу торговельного підприємства
- •8.6. Стратегія управління поточними витратами торговельного підприємства
- •Підприємства
- •8.8. Методи обгрунтування плану витрат обігу в цілому по підприємству та по окремих статтях витрат
- •9.1. Склад та джерела утворення доходів торговельного підприємства
- •Прибуток
- •Прибуток
- •9.2. Доходи в системі показників стратегічного розвитку підприємства
- •9.3. Чинники, які визначають розмір доходів торговельного підприємства. Цінова політика торговельного підприємства та механізм її формування
- •Та її диференціацію
- •За рахунок зниження ціни закупівлі
- •За рахунок збільшення ціни реалізації
- •9.4. Стратегія управління доходами торговельного підприсмства: вихідні передумови та порядок розробки
- •9.5. Вихідні передумови та методичний інструментарій аналізу доходів торговельного підприємства
- •Прийняття управлінських рішень з питань реалізації розробленої політики управління доходами
- •9.6. Методи обгрунтування плану-прогнозу доходів торговельного підприємства
- •Питання для самоперевірки;
- •10.1. Економічна природа та джерела утворення прибутку торговельного підприємства
- •Характеризує ефект (кінцевий результат) господарської діяльності Прибуток є джерелом формування фондів стимулювання
- •III. Залежно від методики оцінки визначають номінальний та реальний прибуток.
- •V. Залежно від розмірів прибуток підприємства характеризується як мінімальний, цільовий або максимальний прибуток.
- •Витрати підприємства (во)
- •10.2. Рентабельність торговельного підприємства, та показники, які її характеризують
- •0 Ооур
- •0 Вогх
- •10.4. Стратегія управління прибутком торговельного
- •1. Визначення цільової суми прибутку підприємства
- •3. Розробка асортиментної політики
- •2. Визначення обсягу товарообороту, який забезпечує отримання цільової функції
- •10.5.1. Аналіз обсягів та динаміки формування балансового
- •10.5.4. Аналіз рівня прибутковості використання ресурсів та капіталу підприємства
- •10.5.5. Оцінка ступеня досягнення мінімального та нормального обсягу прибутку
- •10.5.6. Аналіз обсягів та динаміки чистого прибутку підприємства
- •10.5.7. Аналіз напрямків та структури використання чистого прибутку
- •10.5.8. Оцінка резервів зростання прибутку на перспективу
- •Отримання прибутку
- •10.6. Методика обгрунтування (прогнозу) прибутку на майбутній період
- •Підприємства
- •11.2. Управління формуванням майна підприємства в процесі його створення
- •Підприємства
- •1. Визначення необхідного обсягу та структури активів підпри- ємства, що створюється.
- •2. Оцінка можливого обсягу та структури майна підприємства, які реально можуть бути сформовані.
- •3. Оцінка можливостей структурної трансформації.
- •11.3. Джерела фінансових коштів, що використовуються для формування майна торговельного підприємства
- •Приріст статутного капіталу в процесі діяльності
- •11.5. Аналіз майна торговельного підприємства та ефективності його використання
- •11.5.2. Оцінка динаміки змін вартості майна
- •11.5.3. Оцінка складу майна торговельного підприємства
- •11.5.4. Аналіз оборотності активів торговельного підприємства
- •11.5.5. Аналіз рентабельності активів підприємства
- •11.6. Вартість підприємства та методи її оцінки
- •11.6.1. Майнові методи оцінки вартості підприємства
- •11.6.2. Доходові методи оцінки вартості підприємства
- •11.6.3. Аналогові методи оцінки вартості підприємства
- •Рентабельність власного
- •12.1. Обігові активи торговельного підприємства, характеристика їх складу та особливостей кругообороту
- •Puc(l32l Склад обігових активів
- •12.2. Стратегія управління обіговими активами: вихідні умови та порядок їх розробки
- •12.3. Аналіз обігових активів торговельного підприємства
- •Показники ефективності управління обіговими коштами підприємства
- •12.4. Планування потреби підприємства в формуванні
- •Глтзл пл,с/в -"тз
- •12.5. Управління дебіторською заборгованістю торговельного підприємства
- •1. Дебіторська заборгованість споживачів.
- •2. Дебіторська заборгованість постачальників.
- •Оптимізація обсягів дебіторської заборгованості
- •12.6. Управління грошовими коштами торговельного
- •1 Етап. Аналіз обігу та складу грошових активів підприємства.
- •2 Етап. Аналіз обсягів грошового обороту та грошових потоків підприємства
- •7 Етап. Аналіз ефективності управління грошовим оборотом підприємства
- •2 Етап. Аналіз обсягів грошового обороту та грошових потоків підприємства.
- •4 Етап. Оцінка ритмічності та синхронності грошових потоків.
- •5 Етап. Аналіз достатності грошових активів підприємства.
- •Грошових потоків
- •6 Етап. Аналіз можливостей виконання термінових зобов'язань ( пріоритетних платежів).
- •7 Етап. Аналіз ефективності управління грошовим оборотом підприємства.
- •2. Прискорення процесу надходження грошей.
- •13.2. Інвестиційна політика торговельного підприємства: цілі, принципи та порядок Ті розробки
- •13.3. Методика розробки бізнес-плану проекту реальних інвестицій
- •13.3.1. Характеристика об'єкта інвестування та умови його здійснення
- •13.3.2. Оцінка потреби в інвестиціях
- •13.3.3. Джерела фінансування проекту
- •1. Визначення потреби підприємства у інвестиційних ресурсах на кожному етапі реалізації проекту.
- •2. Формування джерел фінансування проекту і визначення можливого обсягу коштів за кожним з них.
- •3. Оптимізація структури фінансування проекту.
- •13.3.4. Фінансові результати реалізації проекту
- •13.3.5. Оцінка ризиків інвестиційного проекту
- •13.3.6. Оцінка ефективності здійснення проекту реальних інвестицій
- •13.4. Методика обгрунтування проекту фінансових інвестицій торговельного підприємства та оцінка їх ефективності
- •Типова структура бізнес-плану проекту фінансових інвестицій
- •13.4.1. Характеристика об'єкта інвестування
- •13.4.2. Моніторинг ринку цінних паперів та його окремих сегментів
- •13.4.3. Аналіз емітента цінних паперів
- •13.4.4. Оцінка ризиків інвестиційного проекту
- •13.4.6. Обсяг інвестування та джерела коштів для його здійснення
- •13.4.7. Оцінка ефективності проекту фінансових інвестицій
- •13.5.У правління формуванням портфеля інвестицій торговельного підприємства
- •13.5.1. Цільова функція, критерій, обмеження портфеля
- •13.5.2. Відбір проектів для включення до портфеля
- •13.5.3. Аналіз ходу та ефективності реалізації окремих проектів та портфеля в цілому
- •13.5.4. Коригування складу портфеля
- •Питання для самоперевірки;
- •14.1. Поняття та склад власних фінансових ресурсів
- •14.2.1. Чистий прибуток, що реінвестується в розвиток
- •14.2.2. Амортизаційні відрахування на відновлення вартості основних фондів та нематеріальних активів підприємства
- •Товарів
- •14.2.4. Механізм залучення зовнішніх власних фінансових ресурсів
- •4. Механізм державного регулювання залучення зовнішніх влас- них фінансових ресурсів.
- •Внесення змін та доповнене, до Статуту товариства (або підготовка його в новій редакції), проведення їх державної реєстрації
- •Підготовка звіту про проведення підписки на акції в дкцп та фв
- •Виготовлення таї видача акцій в, папароаій формі (при потребі)
- •14.3. Стратегія формування власних фінансових ресурсів: мета, вихідні передумови та порядок розробки
- •15.1. Позикові ресурси торговельного підприємства та форми їх залучення
- •15.2. Стратегія залучення позикових ресурсів торговельним підприємством
- •15.3. Аналіз політики торговельного підприємства з залучення позикових ресурсів та оцінка її ефективності
- •12.3.2. Аналіз фінансової стійкості підприємства, його незалежності від зовнішніх джерел фінансування
- •Показники фінансової стійкості підприємства
- •12.3.3. Аналіз умов залучення позикових ресурсів
- •Система показників ефективності залучення позикових ресурсів
- •12.3.4. Оцінка ефективності використання позикових ресурсів
- •Формування виробничих запасів
- •Інших виробничих потреб
- •15.5. Вибір оптимальних умов залучення банківських позик
- •Срейтингова оцінк діяльності банків АиЛиЛ'л"лі.'л-.Іл-а'.-.-л"л'.-л'л'Ли.І.,аі.
- •V тввоКсер.Ринк/
- •15.6. Оптимізація структури капіталу торговельного
- •15.6.1. Ефект фінансового важеля та його використання для оптимізації структури капіталу
- •Залежність результатів господарсько-фінансової діяльності від структури капіталу підприємства
- •Розрахунок ефекту фінансового важеля
- •15.6.2. Оптимізація структури фінансування активів торговельного підприємства
- •1. Консервативна політика фінансування.
- •3. Компромісна політика фінансування активів.
- •15.6.3. Методологічні аспекти оцінки вартості капіталу торговельного підприємства
- •1. Вартість сформованого власного капіталу.
- •2. Вартість додаткового залучення власного капіталу за рахунок зовнішніх джерел.
- •3. Вартість фінансового кредиту (банківських позик).
- •5. Вартість сталих пасивів.
- •16.1. Сутність господарських ризиків та їх місце в підприємницькій діяльності
- •16.2. Класифікація та характеристика ризиків, притаманних діяльності торговельного підприємства
- •16.3. Ризик як об'єкт управління. Стратегія управління ризиком та Ті обгрунтування
- •16.4. Методичний інструментарій оцінки рівня підприємницького ризику в торгівлі
- •16.4.1. Статистичний метод оцінки рівня ризику: вихідні передумови та порядок використання
- •16.4.2. Методичні підходи до проведення експертної оцінки рівня господарського ризику
- •16.4.3. Розрахунково-аналітичні методи оцінки рівня ризику та практика їх застосування
- •16.5.2. Методичні підходи обгрунтування управлінських рішень в умовах ризику
- •2. Необхідно завжди пам'ятати про наслідки ризику.
- •4. Позитивне рішення приймається тільки в разі відсутності сумнівів, якщо вони є - слід приймати негативне рішення.
- •16.6.1. Організаційні методи контролю за рівнем ризиків: можливості та сфера їх застосування
- •16.6.2. Методичні прийоми самострахування ризиків торговельного підприємства та їх характеристика
- •17.1. Зміст фінансового планування та організація
- •17.2. Планування доходів та витрат торговельного
- •17.3. Розробка балансового плану торговельного
- •Початок періоду
- •Напрямки використання фінансових ресурсів
- •17.5. Планування руху грошових коштів підприємства
7.4.3. Побудова системи додаткового стимулювання персоналу
Система додаткового стимулювання персоналу розробляється з метою посилення трудової мотивації працівників. Вона включає в себе наступні інструменти стимулювання:
систему преміювання за поточні результати господарської діяльності та окремі досягнення;
доплати та надбавки;
різноманітні одноразові заохочення за результати праці;
участь персоналу в прибутку та капіталі підприємства;
інші соціальні виплати та пільги.
Система преміювання формується на кожному торговельному підприємстві самостійно залежно від показників, досягнення котрих необхідно стимулювати.
Основними елементами преміювальної системи є: показники преміювання, умови преміювання, розміри та шкали преміювання, коло робітників, що преміюються.
Основою побудови преміальної системи є показники преміювання, тобто конкретні результати господарсько-фінансової діяльності, при досягненні яких сплачується премія.
З метою об'єктивності та дієвості преміювання показники мають відповідати таким умовам:
Бути конкретними, чітко сформульованими.
Піддаватися обліку та контролю.
Залежати від діяльності робітників, що преміюються.
4. Найбільш повно характеризувати найважливіші виробничі по- казники діяльності.
Визнано доцільним використання не більше двох показників преміювання.
Умови преміювання впроваджуються з метою контролю за іншими сторонами діяльності конкретного робітника (наприклад, дотримання трудової дисципліни та правил внутрішнього розпорядку) та підприємства в цілому (наприклад, отримання певного розміру та рівня прибутку, досягнення певного об'єму товарообороту та інше), котрі не враховуються показниками преміювання. Дотримання умов преміювання підтверджує право робітника (або підрозділу в цілому) на отримання премії при досягненні показників преміювання.
Розмір премії визначається відповідно до розроблених розмірів та шкали преміювання.
В процесі розробки шкали преміювання має бути визначена:
вихідна база преміювання, що становить кількісну характеристику (або ступінь виконання) показника преміювання, починаючи з якої сплачується премія;
власне шкала преміювання, яка у вигляді лінійної функції або за діапазоном встановлює форму зв'язку між ступенем виконання показника преміювання та розміром премії;
Коло премійованих робітників має формуватися так, щоб до нього входили тільки ті робітники, праця яких реально впливає на досягнення показників преміювання.
Крім преміювання за поточні результати діяльності розрізняють премії, що сплачуються одноразово та за спеціальними системами преміювання: за сприяння винахідництва та раціоналізації, створення, освоєння та впровадження нової техніки, своєчасне та дострокове введення виробничих потужностей та об'єктів, що будуються, за реалізацію нових та залежалих товарів, збирання та здавання відходів; за збирання, зберігання та здавання вторинної сировини, за своєчасне здавання, повернення та повторне використання тари, за скорочення часу вантажно-развантажувальних робіт, раціоналізацію маршрутів перевезення та інше.
Характеристика преміальних систем, що діють на підприємстві, порядок та джерела коштів для сплати премій відбиваються в Положенні про преміювання.
Доплати та надбавки становлять одну з додаткових форм стимулювання персоналу, що передбачають тимчасове або систематичне підвищення тарифної частини заробітку (основної заробітної плати).
Доплати до заробітної плати — це грошові виплати, які сплачуються з метою компенсації додаткових витрат або складних умов праці окремих робітників. В торгівлі застосовуються доплати за сумісництво професій та збільшення об'ємів виконуваних робіт, за виконання обов'язків тимчасово відсутніх робітників, за керівництво бригадою або іншими структурними підрозділами, за роботу в нічний час, у вихідні та святкові дні тощо.
Надбавки до заробітної плати — це грошові виплати персонального характеру, котрі систематично нараховуються до існуючої заробітної плати. їх основні види: надбавки за професійну майстерність, високий рівень обслуговування, володіння іноземними мовами, використання сучасних комп'ютерних технологій, за класність, звання майстра та інше.
Розмір доплат та надбавок визначається індивідуально, на термін або на весь період роботи на підприємстві.
Оскільки в наш час торговельне підприємствр самостійно визначає розмір тарифного окладу (ставки), деякі доплати та надбавки втратили своє самостійне значення, вони включені до основної частини заробітної плати (тобто спеціально не нараховуються).
Одноразові заохочення застосовуються в разі необхідності одноразового (разового) заохочення робітників за окремі трудові досягнення: виконання разових завдань, що виходять за обсяги посадових зобов'язань, у зв'язку з ювілеєм, виходом на пенсію та в інших аналогічних випадках.
Системи участі найманих робітників у прибутках та капіталі підприємства знайшли широке розповсюдження в країнах з розвинутою ринковою економікою. їх .використання дозволяє послабити антагонізм економічних інтересів 'власників та найманих робітників, та зорієнтувати їх трудові зусилля на максимізацію чистого прибутку підприємства.
Найбільш розповсюдженою формою є преміювання за підсумками роботи за рік, яке здійснюється шляхом виділення на ці заходи певної частки чистого прибутку. Виділені кошти поширюються на весь персонал підприємства з урахуванням кваліфікації, стажу роботи на даному підприємстві, фактично відпрацьованого часу та інших показників.
Участь у прибутках підприємства може здійснюватись також шляхом надання персоналу різноманітних трудових та соціальних пільг (додаткових відпусток, надбавок та доплат до пенсій працюючим пенсіонерам, оплата за навчання, зокрема дітям робітників, оплата путівок на лікування та відпочинок, знижки до вартості харчування, відшкодування витрат на утримання садових товариств, погашення раніш отриманих позик та інші виплати індивідуального характеру), надання матеріальної допомоги тощо.
Участь персоналу в прибутках підприємства може здійснюватися також шляхом використання частини чистого прибутку для придбання акцій та облігацій підприємства, викупу майна підприємства членами трудового колективу.
Уся сукупність виплат робітникам підприємства, передбачена діючою на підприємстві системою матеріального стимулювання праці, становить витрати підприємства на оплату праці.
Згідно з чинним законодавством для обліку, аналізу та планування витрати на оплату праці поділяються на:
основну заробітну плату;
додаткову заробітну плату;
інші заохочувальні та компенсаційні витрати.
/ Основна заробітна плата - це винагорода за виконану роботу відповідно до встановлених норм праці (часу, виробітку, обслуговування, посадових обов'язків). Вона встановлюється у вигляді тарифних ставок (окладів) та відрядних розцінок для робітників та посадових окладів для службовців. До основної заробітної плати відносяться наступні виплати:
виробничому персоналу основної діяльності, безпосередньо зайнятому випуском продукції (робіт, послуг);
виробничому персоналу допоміжних виробництв (транспортні, ремонтно-будівельні та інше) даного підприємства;
виробничому персоналу за утримання та обслуговування цехового обладнання;
апарату управління, господарському та обслуговуючому персоналу цехів;
апарату управління підприємств та організацій, господарському та обслуговуючому персоналу підприємств та організацій;
непромисловому персоналу підприємств (ЖКГ, дитячі садки та інше);
робітникам, зайнятим гарантійним ремонтом та обслуговуванням виробленої продукції, якщо це передбачено умовами реалізації продукції, але не понад 2% від вартості цієї продукції;
робітникам, зайнятим гарантійним ремонтом, витрати на який перевищують 2% від вартості продукції, за умовами реалізації якої передбачено гарантійний ремонт та обслуговування;
робітникам, зайнятим виправленням виробничого гандясу;
робітникам, зайнятим реалізацією продукції;
робітникам, зайнятим на демонтажі та розбиранні основних засобів при їх ліквідуванні та реалізації;
робітникам торгівлі, громадського харчування та постачально-збутових підприємств та організацій;
робітникам, зайнятим ремонтом основних засобів;
робітникам, зайнятим на будівництві об'єктів та монтажі обладнання, що відноситься до основних засобів (у забудовника);
робітникам, зайнятим на заготівлі сировини, матеріалів та продукції сільського господарства;
суми відсоткових або комісійних нарахувань залежно від об'єму доходів (прибутку), отриманих від реалізації продукції (робіт, послуг) у випадках, коли вони є основною заробітною платою.
/Додаткова заробітна плата - це винагорода за понаднормовану працю, за трудові успіхи та винахідливість і за особливі умови праці. Вона включає доплати, надбавки, гарантійні та компенсаційні виплати, передбачені чинним законодавством, премії, пов'язані з виконанням виробничих завдань та функцій. До складу додаткової заробітної плати належать:
1. Доплати та надбавки до тарифних ставок та посадових окладів у розмірах, передбачених діючим законодавством:
кваліфікованим робітникам, зайнятим на особливо відповідальних роботах, за високу кваліфікаційну майстерність;
за класність водіям автомобілів, робітникам локомотивних бригад, трактористам-машиністам, робітникам ведучих професій та іншим категоріям робітників тих галузей народного господарства, де введені такі надбавки та доплати за звання майстра та класи класифікації;
бригадирам з числа робітників, не звільнених від основної роботи, за керівництво бригадами;
- персональні надбавки;
- керівникам, спеціалістам, службовцям за високі досягнення в праці або за виконання особливо важливих завдань;
- за володіння іноземними мовами;
за сумісництво професій (посад), розширення зон обслуговування або збільшення об'єму виконаних робіт;
доплати до середнього заробітку у випадках, передбачених законодавством;
за роботу в тяжких, шкідливих, особливо шкідливих умовах; за роботу в багатозмінному режимі виробництва (включаючи доплати за роботу у вихідні дні, що є робочими днями за графіком), у нічний час;
- інші надбавки та доплати, передбачені законодавством.
2. Премії робітникам, керівникам, спеціалістам та іншим служ- бовцям за виробничі результати, включаючи премії за економію кон- кретних видів матеріальних ресурсів, зокрема за:
виконання та перевиконання виробничих завдань;
виконання акордних завдань в передбачений строк;
підвищення продуктивності праці, виробітки;
покращення кінцевих результатів господарської діяльності бригади, ділянки, цеху;
економію сировини, матеріалів, інструментів та інших матеріальних цінностей;
зменшення простою обладнання та за інші якісні показники в роботі підприємства, а також премії, нараховані робітникам з преміального фонду майстра та інше.
Винагорода (відсоткові надбавки) за вислугу років, стаж роботи (надбавки за стаж роботи за спеціальністю на даному підприємстві), передбачені діючим законодавством.
Оплата праці робітників, які не перебувають в штаті підприємств, за виконання робіт відповідно до договорів цивільно-правового характеру, включаючи договір підряду, при умові, що розрахунки з робітниками за виконану роботу здійснюються безпосередньо цим підприємством. Розмір коштів, спрямованих на оплату праці Цих робітників, визначається, виходячи з кошторису на виконання робіт (послуг) за договором та з платіжних документів.
Оплата робітникам, які не перебувають в штаті підприємства, за виконання одноразових робіт (ремонтні, будівельні, експертні роботи абощо).
Суми відшкодування втраченого заробітку через тимчасову втрату працеспроможності у разі, якщо робітник продовжує працювати на підприємстві.
Сплата різниці в окладах робітникам, працевлаштованих з інших підприємств із збереженням впродовж деякого часу (відповідно до законодавства) розміру посадового окладу за попереднім місцем роботи, а також при тимчасовому заміщенні.
Відсоткові або комісійні винагороди, сплачені додатково до тарифної ставки (окладу) відповідно до законодавства.
Оплата робітникам днів відпочинку, які надаються їм у зв'язку з роботою в понаднормований робочий час при вахтовому методі організації праці, при сумарному врахуванні робочого часу та в інших випадках, передбачених законодавством.
Суми, нараховані за виконану роботу особам, яких притягнено для роботи на підприємстві відповідно до спеціальних договорів з державними організаціями (за надання робочої сили).
Оплата праці кваліфікованих робітників, керівників, спеціалістів, направлених без звільнення від основної роботи для підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації робітників, для керівництва виробничою практикою студентів, для навчання учнів загальноосвітніх шкіл.
Оплата праці студентів вищих учбових закладів та учнів середніх спеціальних та професійно-технічних закладів, що працюють на підприємствах у складі студентських загонів.
Оплата праці студентів вищих учбових закладів та учнів середніх спеціальних та професійно-технічних закладів, що проходять виробничу практику на підприємстві, а також оплата праці учнів загальноосвітніх шкіл в період професійної орієнтації, притягнених на тимчасову роботу до посильної праці в період канікул.
Суми виплат, пов'язаних з індексацією? заробітної плати робітників в обсягах, передбачених діючим законодавством.
Оплата за час вимушеного прогулу або виконання нижчеоплачуваних робіт у випадках, передбачених діючим законодавством.
Вартість безкоштовно наданих робітникам окремих галузей народного господарства (згідно з законодавством) комунальних послуг, продуктів харчування; витрати на оплату житла, безкоштовно надаваного робітникам підприємств відповідно до законодавства (суми грошових компенсацій за ненадання безкоштовного житла, комунальних послуг та інше).
Витрати, пов'язані з наданням безкоштовного проїзду робітникам залізничного, авіаційного, морського, річкового, автомобільного транспорту та міського електротранспорту.
Вартість безкоштовно наданих працівнику речей (включаючи формений одяг, обмундирування), які переходять у його власність, або сума пільг у зв'язку з продажем цих речей за нижчими цінами.
Оплата щорічних та додаткових відпусток відповідно до діючого законодавства, грошових компенсацій за невикористану відпустку (крім виплати відповідної долі заробітної плати, що нараховується з прибутку, який залишається в розпорядженні підприємства).
Оплата спеціальної перерви в роботі у випадках, передбачених законодавством, оплата пільгового часу підліткам.
Оплата робочого часу робітникам, які притягуються до виконання державних або громадських обов'язків у робочий час згідно з законодавством.
Заробітна плата, яка відповідно до законодавства зберігається за робітниками, за місцем основної роботи яких притягнено на сільськогосподарські та інші роботи згідно з рішенням уряду.
Суми заробітної плати за основним місцем роботи робітникам, керівникам та спеціалістам за час їх навчання з відривом від виробництва в системі підвищення кваліфікації та перепідготовки кадрів.
Оплата учбових відпусток, які надаються робітникам, що навчаються у вечірніх та заочних вищих та середніх спеціальних учбових закладах, аспірантурі, а також навчаються без відриву від виробництва в вечірніх та заочних загальноосвітніх школах.
Суми, що сплачені особам, які проходять навчання (підготовку) для роботи на щойно введених до дії підприємствах за рахунок коштів, передбачених загальними кошторисами будівництва.
Оплата робітникам-донорам днів обстеження, здачі крові та відпочинку, який надається після кожного дня здачі крові.
Інші заохочувальні та компенсаційні виплати - це виплати у формі винагороди за підсумками роботи за рік, премії за спеціальними системами і положеннями, компенсаційні та інші грошові та матеріальні виплати, які не передбачені актами чинного законодавства або які проводяться понад норми, встановлені зазначеними актами. До цих виплат належать:
1. Оплата простою не з вини робітника.
Суми, що виплачуються робітникам, які знаходяться у відпустці за ініціативою адміністрації з частковим збереженням заробітної плати.
Суми, що виплачуються робітникам, що брали участь у страйкові.
4. Надбавки і доплати, не передбачені законодавством та ті, що перевершують розміри, встановлені діючим законодавством.
5. Винагороди за підсумками роботи за рік.
Винагороди (відсоткові надбавки) за вислугою років, стаж роботи (надбавки за стаж роботи за певною спеціальністю на даному підприємстві), не передбачені законодавством, та ті, що перевершують розміри, встановлені діючим законодавством.
Винагороди за відкриття, винахідництво та раціоналізаторські пропозиції.
8. Авторські винагороди, якщо вони не є роялті.
9. Премії за сприяння винахідництву та раціоналізаторству, за створення, освоєння та впровадження новітньої техніки, за вчасне та дострокове введення в дію виробничих потужностей і об'єктів будів- ництва, за своєчасну поставку продукції на експорт та інше.
10. Премії, що сплачуються у встановленому порядку за спеціаль- ними системами преміювання, зокрема за:
створення, організацію виробництва та виготовлення нових товарів народного споживання;
збирання та здачу окремих видів відходів виробництва для вторинного їх використовування (за збирання та здачу відроблених та пошкоджених абразивних інструментів, відходів твердих сплавів та інше);
своєчасну здачу, повернення та повторне використання дерев'яної, скляної та картонної тари; за збирання, сортування, зберігання та здачу вторинної сировини;
скорочення часу перебування вагонів під навантаженням та розвантаженням, їх компактне навантаження, підвищення рівня маршрутизації перевезення вантажів по залізниці;
інші премії, сплачені зідно зі спеціальними^ рішеннями уряду.
11. Одноразові заохочення:
окремих робітників за виконання особливо важливих виробничих завдань;
до ювілейних та пам'ятних дат, як в грошовому, так і речовому вигляді.
12. Виплати підвищеної (диференційованої) оплати праці робіт- никам, які працюють на територіях радіоактивного забруднення, оплати додаткової відпустки, виплати різниці між заробітками при переведенні на нижчеоплачувану роботу, витрати через збереження середньої заробітної плати при звільненні робітників у зв'язку з відселенням, виплати компенсації за час вимушеного простою, що здійснюються згідно з Законом України "Про статус та соціаль- ний захист громадян, що постраждали від Чорнобильської катастрофи".
Матеріальна допомога (оздоровлення, екологічні та інші виплати).
Сума наданих підприємством трудових та соціальних пільг робітникам:
оплата додатково надаваних за рішенням трудового колективу відпусток, (понад норму, передбачену законодавством), зокрема жінкам, які виховують дітей;
одноразова допомога робітникам, які виходять на пенсію;
доплати та надбавки до державних пенсій працюючим пенсіонерам;
оплата навчання в учбових закладах дітей робітників підприємства;
вартість путівок на лікування та відпочинок або суми компенсацій, виданих замість путівок; екскурсії та подорожі;
зменшення вартості харчування робітників (як за готівкою, так і за безготівковим розрахунком) у їдальнях, буфетах, профілакторіях;
витрати на погашення позик, наданих робітникам підприємства для покращення житлових умов, включаючи кошти для погашення первинних внесків для вступу до житлового кооперативу та на індивідуальне будівництво, на придбання садових будинків та заведення домашнього господарства;
витрати на благоустрій садових товариств (будівництво доріг, енерго- та водопостачання, осушення та інші витрати загального характеру), будівництво гаражів;
інші витрати, що мають індивідуальний характер (оплата квартири та найманого житла, крім гуртожитків, продовольчих та непродовольчих товарів, включаючи товари, отримані за бартером, продуктових замовлень, проїзних квитків, абонементів у групи здоров'я, передплати на газети та журнали, протезування, виплати різниці в цінах на паливо або суми компенсацій робітникам вартості виданого палива у випадках, не передбачених діючим законодавством та інше);
суми прибутку, спрямовані на придбання акцій (для робітників трудового колективу);
кошти, спрямовані на викуп майна підприємства членами трудового колективу за рахунок коштів підприємства (або коштів, позичених в установах банків, з початку їх погашення) з моменту їх персоніфікації;
витрати у розмірі страхових внесків підприємства, пов'язаних з добровільним страхуванням робітників (від нещасних випадків, безробіття тощо), якщо договір страхування передбачає виплату обумовленої суми застрахованій фізичній особі незалежно від виникнення страхового випадку по закінченню строку страхового договору. При цьому вказані суми включаються до фонду оплати праці в тому місяці, в якому робиться перерахування коштів страховій кампанії.
Передбачена Законом "Про оплату праці" структура заробітної плати та витрат підприємства на оплату праці має принципове значення для визначення джерел коштів, що використовуються для проведення відповідних виплат.
Витрати підприємства, пов'язані з виплатою основної заробітної плати та додаткової (в межах, передбачених законодавством, генеральною та галузевою тарифними угодами) відносяться на собівартість продукції (витрати обігу).
Згідно діючого порядку оподаткування прибутку до складу валових витрат платника податків включають витрати на оплату праці фізичних осіб, що перебувають в трудових відносинах з таким платником податків (далі - робітники), який включає витрати на сплату основної та додаткової заробітної плати, інших видів заохочень і виплат, виходячи з тарифних ставок, у вигляді премій, заохочень, від-шкодувань вартості товарів (робіт, послуг), витрати на сплату авторських винагород та виплати за виконання робіт (послуг) згідно з договорами цивільно-правового характеру. Всі інші сплати в грошовому чи натуральному вигляді встановлені за договором сторін.
