- •Економіка підприємства
- •Під редакцією
- •Модуль 1. Підприємство та підприємництво
- •Глава 1. Підприємство як основа ринкової економіки
- •1. 1. Підприємство, його основні ознаки та принципи функціонування
- •1.2. Правові основи функціонування підприємства в Україні
- •1.3. Класифікація підприємств
- •7. Кількістю працюючих та обсягом валового доходу від реалізації продукції протягом фінансового року:
- •1.4. Структура підприємства
- •1.5. Характеристика основних типів об’єднань підприємств
- •Питання для самоконтролю
- •Глава 2. Підприємницька діяльність
- •2.1. Сутність підприємницької діяльності
- •2.2. Характеристика організаційно–правових форм підприємницької діяльності
- •Корпорації (акціонерні товариства).
- •Характеристика видів підприємницької діяльності: види та їх сутність
- •Порівняльна характеристика організаційно–правових форм підприємницької діяльності
- •2.3. Договори і форми забезпечення договірних зобов’язань
- •Класифікація підприємницьких договорів
- •Питання до самоконтролю
- •Глава 3. Управління підприємством
- •3.1. Сутність, функції і принципи процесу управління підприємством
- •3.2. Методи управління діяльністю підприємства
- •3.3. Організаційні структури управління підприємством
- •3.4. Вищі органи державного управління підприємствами та організаціями в Україні
- •3.5. Організаційна побудова фармацевтичної галузі
- •3.6. Шляхи удосконалення управління підприємством
- •Питання для самоконтролю
- •Глава 4. Організація виробництва
- •4.1. Сутність, завдання, методи та принципи організації виробництва
- •4.2. Характеристика виробничої системи
- •Взаємозв’язок “вхід – перетворення – вихід” у типових виробничих системах
- •4.3. Виробнича структура підприємства
- •4.4. Типи виробництва
- •Порівняльна характеристика типів виробництва
- •4.5. Організація виробничого процесу
- •Питання для самоконтролю
- •Модуль 2. Ресурси забезпечення підприємства
- •Глава 5. Основні фонди підприємства
- •5.1. Поняття, класифікація та структура основних виробничих фондів
- •Класифікація основних фондів
- •5.2. Форми обліку та методи оцінки основних фондів підприємства
- •Середньорічна вартість основних фондів
- •5.3 Знос та амортизація основних фондів
- •5.4. Показники використання основних фондів та шляхи їх покращення
- •Динаміка показників оновлення основних фондів
- •5.5. Резерви підвищення ефективності використання основних фондів
- •Питання для самоконтролю
- •Глава 6. Оборотні засоби підприємства
- •6.1. Економічна сутність і структура оборотних засобів підприємства
- •Класифікація оборотних засобів підприємства
- •6.2. Нормування оборотних засобів
- •6.3. Показники обігу оборотних засобів підприємства
- •6.4. Шляхи підвищення ефективності використання оборотних засобів
- •Питання для самоконтролю
- •Глава 7. Матеріально-технічне забезпечення діяльності підприємства
- •7.1 Матеріальні ресурси та їх економічне значення
- •Структура собівартості лікарських засобів
- •Розрахунок забезпеченості підприємства субстанцією новокаїну
- •7.2. Визначення потреби в матеріально–технічних ресурсах
- •7.3. Показники витрат та ефективності використання матеріальних ресурсів
- •Розрахунок впливу зміни структури випуску продукції на матеріалоємність
- •7.4. Сутність, зміст і завдання матеріально–технічного забезпечення підприємства
- •Питома вага витрат матеріально–технічного забезпечення (на прикладі компаній сша)
- •7.5. Контроль за використанням матеріальних ресурсів
- •7.6. Резерви економії матеріальних ресурсів
- •Питання до самоконтролю
- •Глава 8. Нематеріальні ресурси і активи підприємства
- •8.1. Сутність і об’єкти нематеріальних ресурсів
- •1. Об’єкти промислової власності:
- •8.2. Механізм оцінки нематеріальних активів
- •8.3. Методи оцінки вартості нематеріальних активів
- •8.4. Актуальність і сутність процесів комерціалізації об’єктів інтелектуальної власності у фармації
- •Ефективність форм комерціалізації технологій у відповідності з механізмом їх реалізації
- •Питання для самоконтролю
- •Глава 9. Праця та заробітна плата
- •9.1. Значення трудових ресурсів у підвищенні ефективності виробництва
- •9.2. Склад і структура промислово–виробничих кадрів на підприємстві
- •Робітники
- •9.3. Облік кадрів на підприємстві
- •9.4. Продуктивність праці та методи її вимірювання
- •9.5. Трудомісткість продукції та методи її визначення
- •9.6. Резерви та шляхи підвищення продуктивності праці
- •9.7. Заробітна плата на підприємстві та принципи її організації
- •9.8. Форми та системи заробітної плати
- •9.9. Розрахунок фонду оплати праці
- •9.10. Участь працівників у розподілі прибутку підприємства
- •9.11. Державне та договірне регулювання заробітної плати
- •Глава 10. Фінанси підприємства
- •Сутність і функції фінансів підприємств
- •Фінансові ресурси підприємства
- •10.3. Фінансове планування
- •Питання для самоконтролю
- •Глава 11. Інвестиційні ресурси підприємства
- •11.1. Сутність інвестицій, їх класифікація та структура
- •Види інвестицій прийнято поділяти на:
- •За об’єктами вкладання інвестиції розподіляють:
- •8. За ступенем ризику інвестиції поділяють на такі види:
- •9. Відтворення може здійснюватися в одній з таких форм інвестицій:
- •11. 2. Інвестиційна діяльність підприємства
- •11.3. Інвестиційні проекти
- •Зміст циклу інвестиційного проекту
- •11.4. Методи оцінки інвестиційних проектів
- •11.5. Система комплексної оцінки інвестиційних проектів у фармацевтичному виробництві
- •Проекту у фармацевтичному виробництві
- •Питання для самоконтролю
- •Модуль 3. Результати та ефективність виробництва
- •Глава 12. Витрати і собівартість продукції
- •12.1 Поняття витрат та собівартості продукції, їх класифікація та структура
- •Групування витрат за класифікаційними ознаками
- •Типова структура витрат на виробництво лікарських засобів на фармацевтичних підприємствах України
- •12.2 Собівартість продукції
- •12.3. Методи врахування витрат і калькування собівартості продукції
- •Підсумкування попередньо визначеної собівартості окремих виробів:
- •Типовий перелік статей калькуляції собівартості одиниці продукції на виробничому підприємстві
- •12.4. Резерви зниження собівартості продукції
- •12.5. Економічна політика підприємства у сфері формування витрат
- •Модель господарського механізму підприємства щодо формування витрат та доходів за методикою визначення фінансових результатів за звітом про фінансові результати
- •Адміністративні витрати – Витрати на збут
- •Питання для самоконтролю
- •Глава 13. Ціни і ціноутіворення в ринкових умовах
- •Сутність ціни в ринкових умовах та її структура. Види цін
- •3Мл №10 різних виробників
- •Калькуляція собівартості тіаміну хлориду (в1) 5 %, (тис. Амп. Калькуляція планова
- •Структура відпускних цін на лікарські засоби в Германії
- •Структура відпускних цін на лікарські засоби в Марокко
- •13.2. Методи ціноутворення
- •13.3. Сутність і види цінової політики підприємств
- •Етапи формування цінової політики
- •Види еластичності попиту
- •Методологічні основи ціноутворення на лікарські засоби із врахуванням фармакоекономічних підходів
- •Дані параметричної оцінки нових лікарських засобів і препаратів порівняння
- •Питання для самоконтролю
- •Глава 14. Фінансово-економічні результати діяльності підприємства
- •14.1. Економічна сутність доходу підприємства
- •Класифікація доходів підприємства
- •14.2. Прибуток як узагальнюючий показник діяльності підприємства. Механізм його утворення і розподілу
- •14.3. Формування прибутку на фармацевтичному підприємстві
- •14.4. Розподілення і використання прибутку на підприємствах
- •14.5. Показники рентабельності
- •14.6 Показники прибутковості акціонерних товариств
- •Питання для самоконтролю
- •Глава 15. Економічна та соціальна ефективність виробництва
- •15.1. Сутність економічної ефективності виробництва
- •15.2. Соціальна ефективність виробництва
- •15.3. Загальний методологічний підхід до вимірювання ефективності виробництва
- •15.4. Система показників оцінки економічної ефективності виробництва
- •15.5. Напрямки підвищення ефективності виробництва
- •Питання для самоконтролю
- •Глава 16. Якість продукції та економічна ефективність її підвищення
- •16.1. Актуальність проблеми якості і міжнародний досвід управління якістю
- •16.2. Особливості управління якістю у фармацевтичній галузі
- •16.3. Міжнародні стандарти якості
- •16.4. Показники якості продукції
- •Одиничні показники якості продукції
- •Показники надійності
- •16.5. Сертифікація продукції, послуг та систем якості
- •Питання для самоконтролю
- •Глава 17. Планування діяльності підприємства
- •17.1. Сутність планування діяльності підприємства
- •17.2. Етапи та технологія планування діяльності підприємства
- •Основні показники за видами планування діяльності
- •17.3. Інформаційні аспекти планування діяльності підприємства
- •Інформаційна характеристика внутрішнього середовища підприємства
- •Питання для самоконтролю
- •Глава 18. Інноваційна діяльність підприємства
- •18.1. Сутність і класифікація інновацій
- •18.2. Актуальність активізації інноваційної діяльності фармацевтичних підприємств у сучасних умовах
- •Порівняльні дані щодо наукомісткості провідних галузей промисловості
- •Витрати на нддкр у провідних фармацевтичних фірмах
- •Порівняльний аналіз інноваційної і традиційної моделей розвитку фармацевтичного виробництва
- •18.3. Основні етапи та стадії інноваційного процесу
- •18.4. Державне регулювання інноваційної діяльності
- •18.5. Характеристика організаційних форм інноваційної діяльності
- •Стратегічні альянси фармацевтичних фірм для впровадження наукових проектів
- •Питання для самоконтролю
- •Глава 19. Зовнішньоекономічна діяльність підприємства
- •19.1. Поняття та види зовнішньоекономічної діяльності підприємства
- •19.2. Суб’єкти зовнішньоекономічної діяльності
- •19.3. Джерела правового регулювання зовнішньоекономічної діяльності
- •19.4. Поняття та особливості зовнішньоекономічної угоди (контракту)
- •19.5 Методи державного регулювання зовнішньоекономічної діяльності
- •Питання для самоконтролю
- •Глава 20. Система економічної безпеки підприємства
- •20.1. Сутність та основні напрямки економічної безпеки підприємства
- •20.2. Методи оцінки потенціалу і системи економічної безпеки підприємства
- •20.3. Аналіз виробничого потенціалу підприємства
- •20.4. Аналіз інтелектуального та кадрового потенціалу підприємства
- •Фінансова, правова та інформаційна складові економічної безпеки підприємства
- •Питання для самоконтролю
- •Глава 21. Реструктуризація і санація підприємств та організацій
- •21.1. Сутність, характеристика і можливі форми реструктуризації підприємств
- •21.2. Вітчизняний та зарубіжний досвід реструктуризації різних суб'єктів господарювання
- •21.3. Сутність механізму санації
- •21.4 Особливості державної підтримки проведення санації потенційно конкурентноспроможних підприємств
- •Питання для самоконтролю
- •Глава 22. Банкрутство та ліквідація підприємства
- •22.1. Сутність банкрутства та характеристика чинників, які його спричиняють
- •22.2. Процедура визнання підприємства банкрутом
- •22.3. Контроль за ознаками загрози банкрутства
- •Питання для самоконтролю
- •Література
- •Навчальне видання
- •Економіка підприємства
- •Підручник
- •Для студентів фармацевтичних вузів і факультетів
- •Під редакцією
- •Професора Посилкіної о.В.
9.6. Резерви та шляхи підвищення продуктивності праці
Резерви, тобто невикористані можливості зростання продуктивності праці, визначаються в кожний термін часу ступенем використання на конкретному підприємстві або галузі досягнень науки і техніки, організації суспільного виробництва, соціального розвитку. В залежності від особливості виявлення і використання резервів їх можна поділити на дві групи:
резерви, які пов'язані зі зниженням трудомісткості праці, тобто можливістю скорочення витрат праці робочих, інженерно-технічних працівників та інших категорій працюючих на одиницю виробленої продукції за рахунок механізації, автоматизації виробничих процесів, удосконалення організації виробництва та праці;
резерви якісного покращання використання робочого часу за рахунок ліквідації всіляких його непродуктивних витрат, пов'язаних з випуском бракованої продукції, відхиленнями від установленої технології тощо, покращання умов праці на робочих місцях.
Для виявлення резервів зростання продуктивності праці і розробки конкретних заходів по їх використанню необхідно знати фактори, тобто рушійні сили або об'єктивні умови, які визначають можливості підвищення продуктивності праці. Різномаїття певних шляхів та засобів досягнення більш високої продуктивності праці викликає необхідність класифікації факторів росту продуктивності праці. Важливо знати, які фактори впливають на підвищення продуктивності праці, які із них гальмують його, які наявні шляхи і резерви росту. Тому, при вивченні питань продуктивності праці необхідно розглянути всю сукупність факторів, шляхів і резервів росту продуктивності праці. Значущість класифікації факторів полягає в тому, що вона дозволяє розкрити природу продуктивності праці, визначити потенційні співвідношення між факторами, які впливають на зміну її показників, визначити специфічні особливості в дії окремих факторів.
Класифікація факторів важлива ще й тому, що вона дозволяє перейти від простої реєстрації змін у рівні продуктивності праці до активного виявлення причин, які обумовили ці зміни, а, отже, до виявлення невикористаних резервів. Дослідження факторів необхідне також для більш точної оцінки успіхів у галузі зростання продуктивності праці. Різні фактори вимагають неоднакових зусиль і витрат для приведення їх у дію. Тому, дуже важливо знати, за рахунок яких факторів, в першу чергу, відбувається приріст продуктивності праці.
Класифікація факторів продуктивності праці повинна припускати не тільки їх теоретичне обґрунтування, але і розробку такої системи, яка могла б охоплювати усі зміни, що відбуваються у визначеній ланці виробничого процесу і в той же час забезпечила б можливість проведення розрахунків відносно визначення кількісного значення цих факторів підвищення продуктивності праці у досліджуваному процесі.
Фактори, які обумовлюють підвищення продуктивності праці, поділяються на дві групи - на зовнішні та внутрішні фактори.
Зовнішні фактори - це ті фактори, що об'єктивно існують поза контролем підприємства (тобто фактори загальнодержавні і загальноекономічні - законодавство, політика і стратегія, ринкова інфраструктура, макроструктурні зміни в суспільстві, природні ресурси).
Внутрішні фактори - це ті фактори, які безпосередньо впливають на рівень продуктивності праці (характер продукції, технологія обладнання, матеріали, енергія, персонал, організація виробництва і праці, системи мотивації
тощо).
На практиці можуть використовуватися й інші інтегральні угрупування факторів зростання продуктивності праці, на підприємстві. Всі фактори, які впливають на продуктивність праці, можна об'єднати в такі групи:
група матеріально-технічних факторів (удосконалення техніки і технології, використання нових видів сировини і матеріалів тощо);
група організаційних факторів (поглиблення спеціалізації, комбінування, удосконалення системи управління, організації праці тощо);
група економічних факторів (удосконалення методів планування, системи оплати праці, участь працюючих в розподілі прибутку підприємства
тощо );
група соціальних факторів (створення сприятливого морально-психологічного клімату, нематеріальна винагорода, покращення системи підготовки і перепідготовки персоналу тощо);
група природних факторів (природні умови і географічне розташування підприємств). Цю групу факторів виділяють і аналізують переважно на підприємствах добувних та деяких інших переробних галузей промисловості.
Всі означені групи факторів зростання продуктивності праці діють не ізольовано, а в тісному взаємозв'язку, доповнюючи один одного. Але, слід зазначити, що організаційно-економічні і соціальні фактори потребують відносно менших капітальних витрат і в той же час суттєво впливають на матеріально-технічну базу підприємства і забезпечують найбільш швидку віддачу по інвестованих коштах. Тому, ці фактори повинні використовуватись першочергово.
Одним із найважливіших напрямків підвищення продуктивності праці є зростання об'єму виробництва при відносному зменшенню чисельності виробничого персоналу. Це може відбуватися у випадку підвищення технічного рівня виробництва шляхом заміни діючих засобів праці на більш прогресивні; шляхом модернізації обладнання; механізації та автоматизації виробництва; використання нових найбільш прогресивних технологій; використання більш економічних видів сировини і матеріалів.
Другий, не менш важливий шлях підвищення продуктивності праці, полягає в напрямку вдосконалення системи управління та організації виробництва і праці. Розробка заходів у цьому напрямку повинна включати удосконалення структур і раціональний розподіл функцій управління; впровадження раціонального розподілу і організації праці робітників; зростання реального фонду робочого часу; покращення економічних характеристик праці.
Не менш важливим є шлях підвищення продуктивності праці через впровадження структурних перетворень у виробництві - зміни питомої ваги окремих видів продукції (послуг) і виробництв; використання галузевих факторів - підвищення робочого періоду в сезонних виробництвах; зміни геологічних умов видобутку корисних копалин; введення в експлуатацію і освоєння нових виробничих об'єктів - диверсифікація виробництва і впровадження у виробничий процес нових цехів (об'єктів).
Вирішення проблеми виявлення резервів і правильний вибір шляхів підвищення продуктивності праці має велике значення не тільки для окремих підприємств, а і на національному рівні.
Фактори кількісного зростання продуктивності праці по групах впливу на виробництво можна відобразити у вигляді схеми (рис. 9.1).
Кількісний вплив окремих факторів, відображених у загальноприйнятій схемі деталізуються. Їх загальний вплив на зміни рівня продуктивності праці визначаються в такому порядку:
розраховується початкова (вихідна) чисельність промислово-виробничого персоналу у розрахунковому періоді (Чвих);
визначаються зміни (зменшення “–”, збільшення “+” початкової чисельності працівників під впливом окремих факторів і підсумкові зміни чисельності (Еч);
розраховується можливе загальне зростання продуктивності праці у розрахунковому періоді (Ппп) в порівнянні з базовим періодом за формулою:
Рис. 9.1. Фактори зростання продуктивності праці по групах впливу на виробництво
Економію чисельності працівників за рахунок впровадження нової техніки, технології, модернізації обладнання (Еч.н.т) розраховують за формулою:
,
де tс , tн - трудомісткість виробництва відповідно на старому і новому (модернізованому) обладнанні ( за старою і новою технологіями);
Чр – питома вага робітників, зайнятих на цьому обладнанні (при використанні певної технології) у загальній кількості працюючих у базисному періоді, %.
Економія (зростання) чисельності працівників за рахунок зміни структури виробництва (Ес.в.ч) визначається за формулою:
,
де Уо.р. – питома вага основних робітників у загальній чисельності персоналу у базовому періоді, од.;
мо ,м1 – питома трудомісткість (у розрахунку на 1000 грн. од. продукції) у нормо-годинах у базовому і розрахунковому періоді.
При неможливості проведення розрахунків за допомогою певних формул (можливо це відноситься до впливу економічних і соціальних факторів) економія чисельності і відповідне зростання продуктивності праці визначається на основі експертних оцінок ситуаційного аналізу, співвідношення з аналогами та ін.
Незважаючи на те, що на підвищення продуктивності праці впливає безліч факторів, завдання науки полягає у виявлені на яку певну ланку виробничого процесу впливають ті чи інші фактори.