Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ШПОРЫ 1.doc
Скачиваний:
11
Добавлен:
24.09.2019
Размер:
2.91 Mб
Скачать

10. Этапы реализации инвестиционного проекта.

Программа реализации проекта по компонентам:

1. Маркетинговая программа по новым продуктам, определяющая конкретные методы достижения стратегических целей инвестирования проекта и включающая определение продуктовой и ценовой политики в отношение нового продукта, методы его сбыта и способы продвижения на рынок.

2. Производственный план, определяющий формы организации планирования производства нового продукта в плановом объеме.

3. Организационный план, определяющий последовательность и сроки проведения мероприятий по реализации проекта с указанием ресурсов необходимых для его практического воплощения.

4. Финансовый план, включающий определение начальных инвестиций, оценку текущих доходов и издержек и движение денежной наличности.

11. Жизненный цикл инвестиционного проекта.

Жизненный цикл любого явления представляет собой промежуток времени между его началом и завершением. Промежуток времени между появлением проекта и его ликвидацией называется жизненным циклом проекта (проектным циклом).

Началом инвестиционного проекта можно считать момент зарождения идеи или момент начала ее реализации. Как правило, в инвестиционном проектировании началом проекта принято считать момент, с которого на проект начинают затрачиваться средства.

Конец инвестиционного проекта может быть определен как момент ввода объекта в эксплуатацию или достижение проектом заданных результатов, или прекращение финансирования проекта, или начала модернизации, или ликвидации проекта.

12. Стадии осуществления инвестиционного проекта.

Жизненный цикл состоит из 3 фаз/стадий:

1. Прединвестиционная, в процессе которой осуществляется инвестирование, проектирование и принимется решение о целесообразности реализации проекта.

- поиск инвестиционных концепций (бизнес-идей);

- предварительная подготовка проекта;

- окончательная формулировка проекта и оценка его технико-экономической и финансовой приемлимости;

- финальное рассмотрение проекта и принятие по нему решений.

2. Инвестиционная, на которой осуществляется основное капиталовложение в объект инвестирования.

- проведение переговоров и заключение контракта;

- инженерно-техническое проектирование;

- строительство;

- предпроизводственный маркетинг;

- обучение;

- сдача в эксплуатацию и пуск.

3. Эксплуатационная, которая начинается с момента получения первых результатов от вложения капитала и завершается в конце инвестиционного периода.

- замена и реабилитация;

- расширение, инновации.

14. Характеристика методов оценки инвестиционных проектов.

При обосновании инвестиционных проектов необходимо учитывать последствия инвестиционных решений, которые могут проявиться только в будущем. В этих условиях возникает необходимость в применении качественных методов прогнозирования, основанных на субъективных оценках и суждениях различных лиц (опросы экспертов, сотрудников фирм, ее клиентов, внешних консультантов). Однако инвестор, принимая решения о реализации инвестиционного проекта, вынужден действовать в ситуации неопределенности и риска. С учетом этого обстоятельства все методы инвестиционных расчетов можно разделить на 2 группы:

1. Методы обоснования инвестиционных проектов в условиях неопределенности и риска, которые основаны на предположении о многовариантности будущих последствий принимаемых решений, они ориентированы на учет будущих возможных доходов только в ближайшие периоды. Недостатки этих методов в том, что они позволяют получить только субъективную оценку эффективности предполагаемых инвестиций.

2. Методы определения оптимального инвестиционного варианта в условиях полной определенности в отношении получаемого результата, которые не учитывают факторы неопределенности и риска. При их применении исходят из предположения, что будущие доходы и расходы инвестора определены однозначно. Недостатки: методы позволяют получить весьма приблизительную оценку эффективности инвестиций в случае, когда фактор неопределенности играет значительную роль при реализации проекта. Такие методы делятся на 2 группы: статические и динамические.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]