3. Организация инновационной деятельности.

Основные модели орг-ции ИД:

Немецкая модель:

- научные исследования проводятся специализированными гос организациями

- внедряются результаты НИР частными компаниями

- мелкий НИР и ОКР

- научный задел (рез-ты НИР) передаются из института частным фирмам бесплатно. Эта передача называется научный конспект.

Американская модель:

- НИР проводятся в университетах

- Университеты частные, финансирование государственное

Советская модель:

- все также как и в немецкой модели, но предприятия внедряющие разработки также принадлежат гос-ву

- Госуд НИИ стали частными

4. Основные технологические уклады.

Технологический уклад- целостный комплекс технологически сопряженных производств.

Происходит путем последовательной смены технологических укладов.

1 уклад: 1780-1830гг.

Нач инновац цикла – производство

Основа – фабричное производство

Источник энергии – гидро

Новые ведущие отрасли – текстильная

Ключевые инновации – паровая машина,телеграф

Организация – фабрика меньше 100 чел

Ключевые лица – предприниматели

2 уклад: 1830-1890гг.

Нач инновац цикла – ОКР

Основа – паровой двигатель

Источник энергии – уголь

Новые ведущие отрасли – добывающая, металлургия, машиностроит, транспорт

Ключевые инновации – электротехнич, двигатель внутр сгорания, новые материалы

Организация – АО и рынок капитала

Ключевые лица – изобретатели, предприниматели

3 уклад 1890-1930гг:

Нач инновац цикла – НИР

Основа – электричество

Источник энергии – нефть

Нов ведущие отрасли – электротехнич, автомобилестроение, химическая

Ключевые инновации – конвеерное производство, самолет, фармакология, автострада

Организация– тресты,картели,синдикаты

Ключевые лица – ученые финансисты

4 уклад 1930-1990гг.:

Нач инновац цикла – НИР

Основа – конвеер,массовое автоматизир производство

Источник энергии – атомная

Ведущие отрасли – электронная, авиакосмическая, товары длительного пользования, фармацевтика, автотранспорт

Ключевые инновации – ядерная энергетика, полупроводники, микросхемы, Интернет, генная инженерия, потребительский кредит

Организации – ТНК, суперфирма, корпоративы, лаборатории , НИИ, венчурный бизнес

Ключевые лица – менеджер

5 Уклад 1990-…гг

Нач инновац цикла – Маркетинг

Основа – гибкие технологии, кастомизация

Источник энергии – электросбережение

Ведущие отрасли – микроэлектроника, информатика, телекоммуникации

Ключ инновации – биотехнологии, новые материалы, информационные технологии, экотехнологии

Организация – сетевая экономика

Ключ лица – предприниматель, инвестор, менеджер, изобтетатель

Кастомизация.

Накопление, этих инноваций, а также то, что с экономическим прогрессом производство благ возросло, привело к ориентации на спрос. В итоге массовая кастомизация взамен массового производства. От слова customer – потребитель. Приводишь на примере Форда. Особенно позволяет Интернет.

Производство под заказ, поставки точно в срок.

5. Особенности инновационной деятельности в России.

Российская экономика, несмотря на свой значительный научно-инновационный потенциал, находится на стадии факторов (первая стадия конкурентоспособности национальной экономики из четырех по модели Портера – направление развития конкурентоспособности национальных экономик), о чем свидетельствует и ее топливно-сырьевая экспортная направленность. и попытки Правительства поддержать отечественное машиностроение (в частности, автомобилестроение) протекционистскими мерами.

В настоящее время на долю семи высокоразвитых стран (из примерно 150 стран с экономикой рыночного типа) приходится около 80-90 % наукоемкой продукции и весь ее экспорт. Доля России составляет только 0,3%.

Инновационная активность российских предприятий в настоящее время остается низкой. Лидерами в области инноваций является предприятия лесопромышленного комплекса, ориентирующиеся в настоящее время на сбыт продукции с низкой степенью переработки, и промышленность строительных материалов, ориентирующаяся на устоявшиеся, с низкой тенденцией к росту рынки.