Инновационный цикл и его структура

Инновация (нововведение) – комплексный процесс, включающий создание, разработку, коммерческое использование и распространение нового технического или любого другого решения (новшества), удовлетворяющего конкретную общественную потребность.

В м\н практике инновация – конечный результат инновационного процесса. Он приводит к коммерч. рез. за 2 фазы:

1) создание и распростр. (влияющ. на скорость фазы факторы: наличие информац. каналов, их емкость, тип звеньев, возм-ть восприятия, мощность коммуник. каналов и готовность предпр. к восприятию нов. информации).

2) диффузия инноваций – распростр. уже освоенного и однажды примененного новш-ва в нов. усл. и местах применения. ИЦ – совок. взимосв. этапов по разраб., освоению и распростр. нов. продукта.

Можно выделить след. фазы ИЦ:

1.фундам. научн. исслед. – теоретич. или эксперим. деят-ть, направленная на получение нов. знаний. Это творч. деят-ть, и она отлич-ся слабой управляемостью. Рез. научн. исслед. сами по себе не явл. товаром. Превращение в товар происх. только тогда, когда определено их прикладное значение. Такие рез-ты фунд. исслед., как открытие, явл. достоянием всего общ-ва и не могут принадл. конкр. юрид. или физ. лицу. Обычно эти исслед. вып-ся академич. или исследоват. орг-ями фин-ся гос-вом.

2. поисковые научн. исслед-я – направлены на поиск путей использ-я нов. знаний в конкр. целях. Новые знаниянаучно-технич. исслед.теоретич. обоснования эксперим. проверка.Они вып-ся разл. научно-исслед. орг-ями или спец. подразд. научно-произв. интегр. форм хоз-я и финанс-ся как гос-вом, так и предприн-ми.

3. прикладные научн. исслед-я –напр. на достиж. практич. целей и решение конкр. задач. Рез. этих исслед. явл. колич. пар-ры нового продукта или процесса. Рез-ми м.б. новые продукты, процессы, нов. методы их примен.Финансир. осущ. помимо гос. бюджета разл. предприн. стр-ми.

4 ОКР –конкр. деят-ть по созданию нов. материала, продуктов, процессов и т.д. ; рез. научн. исслед. воплощ. в докум. на пр-во нов. матер., прод., устройств и т.д.Технич. задание эскизный проекттенич. проект рабочая документация. Все стадии. т.е. НИОКР, освоение, орг-я пр-ва, пр-во, сбыт и сопровождение обеспеч-ся ресурсами и провод. маркет. исслед-я.

НИР, ОКР, технич. подготовка пр-ва (констр. – докум., образцы), технологич. и технич. подготовка, причем конструкт. может идти паралл. с ОКР. Вероятность достоверной оценки рез-в на этапах ОКР и ТПП крайне низка. Реализация и послепрод. обслуживание товара, при этом возможна доработка продукта в процессе пр-ва, на стадии внедр., т.е. параметры обратной связи. Осн. задачи. кот. преслед. предпр., если оно осущ. полный ИЦ – сокращение стадий ИЦ предш. процессу пр-ва. Если нет возм-ти и желания покупать ГП интелл. собств-ти, то ед. способ д\его снижения– паралл. осущ. всех. процедур, кот. можно осущ. одновр., напр., можно осваивать оборуд. при его одноврем. доработке. Сложности с получ. фин-я на 1х фазах ИЦ, поэтому целесообр. реал-ть полный ИЦ. если у предпр. достат. сосбтв. средств или рез-ты от новш. многократно перекр. затраты. Д\соврем. этапа развития хар-но дробление разл. фаз ИЦ по производителям. НИР- осущ. научные фирмы или НИИ. ОКР – предпр. иннов. направл-ти, кот. их реализуют. Пр-во – предпр, кот. заинтерес. в пр-ве продукта. Полный ИЦ осущ-т: крупн. предпр., вход. в интегрир. стр-ры, кот. сами фин-т ИЦ; если инновация - небольшой продукт, кот. целиком разраб. его созздатели и сами запускают в пр-во. Новый виток ИЦ след. начинать. когда продукт запущен в пр-во.

Основные фазы инновационного цикла:

1 Научное исследование: фундаментальные, поисковые исследования, прикладные и НИР;

2 Опытно-конструкторские работы: конструкторская и технологическая подготовка производства;

3 Освоение;

4 Производство;

5 Сбыт;

6 Послепродажное обслуживание

Понятие инновации. Экономическая сущность и классификация

Инн.-конечный рез-т инновац. деят-ти, получивший воплощение в виде нового или усовершенств-го продукта, внедренного на рынке, нового или усовершен-го технолог-го процесса, использ-го в практич. деят-ти, либо в новом подходе к соц-м услугам..

Инн. (нововведение) явл-ся рез-ом комплексного процесса, включающего создание, разработку, коммерческое использование и распространение new технического или любого др. решения (новшества), удовлетворяющего конкретную общественную потреб-ть. Новшество становится товаром и выступает в кач-ве объекта на рынке.

Классификация инноваций.

1. По сфере приложения:

- инн. продукции (что создается);

- инн.процессов (на основе чего и как производится продукция);

- инн. рабочей силы (кто занят в производстве);

- инн. управленческой деят-ти (что необх. сделать д\поддержки пр-тва).

2. По предмету инновационной деятельности:

- инн., создающие новые рынки или секторы рынка технолог-й реорганизации (новое применение уже существ-х технологий);

- инн.-процесс (увелич. скорости произв-го процесса, гибкости пр-ва, сокращ. t воплощения new идеи в конкретном продукте);

- инн. в рекламе;

- инн. в дизайне;

- инн. в стр-ре выпускаемых продуктов;

- инн. в упаковке;

- инн. в обслуживании и т.д.

3. По степени новизны продукта (процесса):

- радикальная инн. (создание принципиально нового продукта на базе исп-ния новых технологий);

- пионерная инн. (создание принципиально new продукта на базе совершенствования уже освоенной технологии);

- «технологический рывок» (модернизация, улучш. выпускаемой предприятием продукции на основе внедрения принципиально new технологического процесса);

- адаптивная инн. (совершен-ние выпускаемой п/п продукции на базе улучшения освоенных технол-х процессов).

4. По причинам возникновения:

- стратег-е инн. (их осущ-е носит упреждающий хар-р в перспективе);

- реактивные инн. (обеспеч-т выживание предприятий как реакция на нововведения, осуще-ные конкурентами).

5.По роли в процессе производства:

- основные продуктовые нововведения (создают новые рынки и в основе образования новых отраслей);

- основные технологические инн. (составляют базис крупных технологических систем);

- дополняющие продуктовые инн. (нацелены на расширение рынка в соответ-х отраслях);

- дополняющие технологические инн. (развивают имеющиеся базисные технологии).

6.В завис-ти от источника инн.Идеи:

-инн., вызванные внутре-ми источниками (несоответствия м/ду эк-й реальностью и представлениями о ней и т.д.);

- инн., вызванные внеш. факторами (демограф-е изменения, сдвиги в восприятии, целях и ценностных установках потребителей);

7. По значимости м.б. выделены базисные и развивающие, обеспечивающие существенное усоверш-ние базисных инн., и псевдоинн., представляющие незначит. изменения базисных.

По направленности воздействия на процесс пр-ва они м.б. подразделены на расширяющие, рационализирующие и замещающие. Расширяющие инн. нацелены на более глубокое проникновение в различ. отрасли и на рынки имеющихся базисных инн., н-р, компьютеризация. Рационализирующие инн. близки по смыслу к развивающим. Замещающие инн. предназначены д\замены одних (старых) продуктов и технологий другими (новыми), но выполняющими те же ff.

8. По масштабам распространения:

- инн., к-е выступают основой д\новой отрасли;

- универсальные инн., к-е м.б. применены во всех отраслях и сферах народного хоз-ва.

Понятие и классификация инвестиционных проектов.

Инвестиционный проект – обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимая проектно-сметная документация, разработанная в соответствии с законодательством Российской Федерации и утвержденными в установленном порядке стандартами (нормами и правилами), а также описание практических действий по осуществлению инвестиций (бизнес-план).

Понятие «инвестиционный проект» также имеет два толкования.

1.ИП рассматривается как деятельность, предполагающая осуществление комплекса мероприятий, направленных на достижение поставленной цели.

2. ИП трактуется как с-ма организационно-правовых и расчетно-финансовых документов, содержащих обоснование эффективности и возможности реализации проекта, необходимых д\осуществления комплекса мероприятий, направленных на достижение поставленной цели.

Особенности ИП:

1. Протяжённость во времени - отказ от текущей выгоды д\получения выгоды в будушем.

2. Направленность проекта в будущее, ожидая получить определённые результаты.

Существует несколько классификационных признаков, на основе которых осуществляется с-матизация всей совокупности проектов.

1. По масштабу проекты подразделяются на три группы: малые проекты, средние проекты, мегапроекты. Д\отнесения проекта к малым или мегапроектам используют следующие показатели: объем капиталовложений; трудозатраты; длительность реализации; сложность системы менеджмента; привлечение иностранных участников; влияние на социально-экономическую среду региона и т.п.

2. По срокам реализации проекты принято делить на краткосрочные (скоростные) (до 1 года), среднесрочные ( от 1 года до 5 лет) и долгосрочные (свыше 5 лет) проекты.

3. По качеству проекты принято делить на обычные и бездефектные. Бездефектные проекты предполагают самый высокий из достижимых уровень кач-ва как доминирующий фактор. Бездефектные проекты, как правило, дорогостоящи и относятся к отраслям, в которых малейшее отступление от стандарта угрожает катастрофическими последствиями (например, атомная энергетика).

4. По определимости границ и целей проекта проекты делятся на мультипроекты (выполнение нескольких заказов  в рамках инвестиционной программы заказчика. В случае, когда предприятие по каким-либо причинам реализует несколько относительно краткосрочных проектов, их совокупность составляет инвестиционную программу предприятия) и монопроекты (имеет четко очерченные ресурсные и временные рамки, относящиеся к обособленному проекту).

5.По количеству стран-партнеров проекты принято делить на национальные и международные. Управление инвестиционным проектом – это деятельность по планированию, организации, координации, мотивации и контролю на протяжении жизненного цикла проекта путем применения системы современных методов и техники управления, кот. имеет целью обеспечение наиболее эффективной реализации определенных в инвестиционном проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, качеству и удовлетворению участников инвестиционного проекта.  

Инвестиционный климат и параметры его определяющие.

ИК – с-ма прав., экон., соц. условий инв. деят-ти в стране, оказывающий существ. влияние на дох-ть инвестиций и уровень инв. риска. Он включает понятия:

1) инв. потенциал – объект. предпосылки и возм-ти страны или региона д\инв. деят-ти, т.е. насыщенность рассм. региона осн. факторами пр-ва (природные ресурсы, раб. сила, инфрастр-ра и т.д.) Д\оценки инв. потенциала произв. колич. оценка этих факторов. Инв. риск – условия деят-ти инвесторов в данном регионе с т. зр. вероятности потери влож. ср-в и дохода от них.

2) степень инв. риска завис, прежде всего, от полит. и соц-экон. ситуации в стране и регионе. В ходе анализа ситуации рассм-ся след. пар-ры: темпы эк. роста страны и региона; ур. соц-полит. стабильности; ур. правовой стаб-ти; ур. инфляции; стабильность нац. валюты; состояние плат. баланса страны; размеры и динамика гос. дох. и инвестиций; развитость рын. инфрастр-ры.

На основе анализа ИК опред-ся инв. привлекат-ть страны или региона. В мир. эк-ке сложился ряд индикаторов инв. привлек. и инв. климата. Журнал Euromoney 1 раз в1/2 года публик. рейтинг нв. привлек. по странам. Этот рейтинг строится на основе пок-лей: ур. нац. дох., внешн. и внутр. долг страны, доступные кред. рес. д\д/ср и к/ср кредитования, экон. эфф-ть инвестиций, полит. и соц. риски.

"Euromoney" оценивает риски по следующим 9 категориям:

1.Экономическое положение страны определяется на основе анализа подушевого ВНП и прогнозов развития экономики на следующие два года.

2. Политический риск включает оценку возможности неплатежей по внешнеторговым операциям, невыплат по займам и другим финансовым обязательствам, уплаты дивидендов, невозможности репатриации вложенных капиталов.

3.Показатель задолженности учитывает отношение суммарного долга страны к ВНП, отношение выплат по обслуживанию долга к стоимости экспорта и сальдо платежного баланса по текущим операциям к ВНП.

4.Задолженность, отягощенная дефолтом или реструктуризацией долга.

5.Кредитный рейтинг на основании данных мировых рейтинговых компаний - Moody's, Standart & Poor's, IBCA.

6.Уровень доступа к банковским ресурсам -%ое отношение частных, долгосрочных, негарантированных займов к ВНП.

7. Доступ к краткосрочным финансовым ресурсам.

8.Доступ к мировым рынкам капитала. 9.Уровень предоставления форфейтинговых услуг.

Первым двум категориям придается наибольшее значение - по ним страна может набрать до 25% совокупной величины (100%) рисков. По следующим трем - до 10%, а по оставшимся четырем - до 5%. Все конкретные оценки рисков взвешиваются, суммируются и получается конечный показатель риска в данной стране, в соответствии с которым определяется ее место в общем списке. Чем выше суммарный показатель (в %), тем ниже уровень риска. В рейтинг включ. примерно 200 стран и регионов. Россия заним. в нем неуст. положение. С 95г. рейт. пост. падал, в 98 – нкот. подъем, затем падение. Сейчас слабое положение прим. 50 место.

Рейтинг росс. регионов журнала Эксперт. Вместе с тем все существующие системы оценок инвестиционного климата имеют определенные недостатки, связанные прежде всего со своей нацеленностью оказать потенциальному инвестору помощь лишь на начальной стадии инвестированного проекта. Кроме того, подбор факторов риска и их удельный вес в системе оценки не могут быть полностью объективны, не все выделенные риски имеют одинаковое значение д\инвестора, все системы оценки рисков недостаточно конкретны и слабо специализированы по отраслям. Поэтому при анализе инвестиционного климата стран целесообразно сравнивать различные системы оценки риска, уделять особое внимание тем рискам, с которыми с учетом отраслевой специализации инвестор будет сталкиваться чаще. При этом особое значение должно получить изучение методов снижения риска (путем добавления ”премии за риски”, через создание (расширение) резервного фонда фирмы или страховки риска страховыми компаниями и др.).

Методы организации производства и практика их применения

Принципы орг. пр-ва: спец-я пр-ва; непрерывность;ритмичность;автоматичность;прямоточность.Принципы рациональн. орг-ии пр-ва реал-ся при орг-ции пр-ва различ-ми методами, гл. из кот-х явл-ся: поточный, партионный и единичный.

1. Под единичным методом орг-и произ-ва поним-ся изгот-ние изделий и деталей небольшими неповтор-ся партиями или отд-ми образцами. Он хар-рен д\мелкосерийного и опытного произв-ва. Единичный метод орг-и пр-ва занимает высокий удельный вес в отраслях тяжелого, транспор-го и т.д.

Отличит. особ-ми единичн. пр-ва явл.:

а) широкая номенклатура изготов-х изделий с большим удельным весом нестандартных узлов и разнообр-х работ, выполняемым на каждом рабочем месте:

б) редкая повторяемость изготовления однотипной продукции или отсутствие повторяемости и невозможность постоянного закрепления операций за рабочими местами:

в) отсутствии типизированных процессов изгото-я изделий, различная последоват-ть выполнения операций д\разных изделий и отсутствие синхронности отдельных операций:

г)бол.трудоемк. и длит-ть цикла изготовл. изд-й, комплексность отдельн. операций;

д) относ-но большой удельный вес ручных и подгоночных работ, укрупненные методы нормирования:

е) частная переналадка оборудования и возникновение перерывов в производстве.

Суть ед. метода – заказ на изгот. изд. или небольш. партии изделий. След. гл. задача – опред. длт-ти произв. цикла изгот. изд-я. Здесь пр. цикл расчит. по всем стад. пр-ва, но в порядке, обратн. следованию технол. процесса, т.е. от сборки к механ. обраб., к пр-ву загот. Важно календ. опережение в работе цехов.

2. С ускор-ем науч-техн. прогресса, частым обновлением номенклатуры выпускаемой продукции и увеличением разнообразия изделий существенно повышается доля серийного, особенно крупно- и среднесерийного производства. В этом случае в каждом произ- водственном звене находится постоянно достаточно широкая номенклатуратура производимой продукции, за каждым рабочим местом закреплено неск-ко разл. операций, широко использ-ся универс-ое оборудование и инструмент, периодически возник. перерывы в пр-ве и созд-ся межоперационные и межцеховые запасы полуфабрикатов. Партионный метод организац. произ-ва характ-ся запуском в пр-во изделий и узлов партиями опред. размера при определенном, как правило, устойчивом чередовании их во времени.

В завис-ти от масштабов выпуска и разнообразия номенклатуры продукции серийное про-во подразделяется на мелко-, средне и крупно серийное. Мелкосерийное производство хар-ся изготовл-м оригинальных узлов и деталей в небольших количествах. При организации крупносерийного производства партии одновременно выпускаемых изделий достаточно велики и устойчиво повторяются, часто через заранее опред-ные промежутки времени.

Вторая сторона орган-ции партионного метода связана с опред-ем порядка запуска-выпуска партий.

Периодичность зап. партии расчит. в днях как кол-во дет. в партии / среднесут. потр. цеха-потреб-ля в данных дет. Чем больше разм. партии, тем меньше затр. фирмы (нет остан. пр-ва, переналадки обор.), но использ. крупн. партий ведет к увел. длит. произв. цикла. Размер партии = норма подготовит-заключит. врем. всей партии дет. / штучн. врем на обраб. кажд. дет с учетом возм. потерь врем. в процессе перенал. оборуд.

3. В числе всех методов орган-и пр-ва наиб. прогрессивным явл-ся поточный. Он позволяет наиб. полно реализовывать все принципы рациональной организации пр-ва. Д\поточного производства хара-но: а) расчленение процессов произ-ва на относ. небольш. операции и жесткое закрепление их за рабочими местами; б) четкое и однозначное определение послед-сти выполнения операций и расположение рабочих мест по ходу технологического процесса: в) однонаправленность движения предметов труда от одного рабочего места к другому; г) параллельное выполнение операций на всех или нескольких рабочих местах. Условием успешного применения и распространения поточного производства является дальнейшее разви-тие стандартизации, унификации и нормализации эл-тов конструкций.

Типы производства: основные разновидности, отличительные особенности, тенденции развития.

Тип пр-ва – это комплексн. хар-ка особенности протекания произв. процессов, отличающих их построение в простр. и во врем. Под типом произ-ва поним-я совокупность признаков, опред-х орган-но- техн-ую хар-ку произ-го процесса, осущ-го как на одном рабочем месте, так и на совокупности их в масштабе участка, цеха, завода. Тип произ-ва во многом опред-т формы и методы орг-ции производства.

В основу классификации типов произ-ых процессов положены следующие факторы: номенклатура продукции, объем выпуска;

степень постоянства номенклатуры( т.е. хар-р повторяемости выпуска) и хар-ра загрузки рабочих мест.

По этим хар-кам различают 3 типа произ-х процессов: единичное, серийное, массовое.

Единичными произ-ми процессами наз.-ся такие, при кот. в единичных экземплярах изгот-ся широкая номенклатура изделий либо не повторяющаяся, либо повторяющаяся через неопред-ые интервалы времени. При этом на каждом рабочем месте вып-ся весьма разнообразные деталеоперации( цехи единичного производства, опытные цехи).

Серийными производственными процессами наз. такие, при кот. периодически изгот-ся относительно огран-ая номенклатура изделий в кол-вах, опред-ых партиями запуска-выпуска.При этом на каждом рабочем месте выполняется неск. деталеопераций, чередующихся через опред-е промежутки времени, т.е. ритмично повтор.

Массовыми произ-ми процессами наз. такие, в кот. непрерывно, в значительном кол-ве изг-ся весьма огран-ая номенклатура деталей( изделий).При этом на каждом раб-м месте постоянно выполняется только 1 детале-операция.Условия массовости произ-го процесса явл. полнота загрузки оборудования и раб-х местзаданием по выпуску изделия только одного наименования.

На каждом п/п м. встречаться разнообразные типы произ-х процессов. Это объясняется невысоким уровнем специализации. Различают тип произ-ва( произ-го процесса) и тип п/п. По хар-ру выпуска продукции, ее сложности, объему выпуска п/п также раздел-ся на 3 типа. В основу классиф. п/п по типам производства кладутся 2 важнейших фактора: хар-р выпуска продукции ( непрерывно, ритмично, партиями, периодически) и преобладающая роль тех или иных типов произ-ых процессов. Исходя из этих факторов: а) п/п массового произ-ва, кот. непрерывно выпускают всю номенклатуру изделий или основную ее часть; в них преобладают массовые произ-е процессы; б) п/п серийного произ-ва , кот. вып-ют периодически чередующуюся номенклатуру продукции( партиями), при этом преобладают серийные произ-е процессы.Выделение в этой группе крупносерийных, серийных, мелкосер-х п/п в какой-то степени условно и не изменяет кач-й хар-ки типа орган-ии—чередования выпуска продукции повторяющимися партиями; в)п/п единичного произ-ва выпускают весьма широкую номенклатуру продукции, не имеющей ритмичной повтор-ти; здесь преоб-ют единичные произ-е процессы.

Классификация ЗСП: признаки, типы, виды и ее назначение

ЗСП – орг-правовая форма специфич. сектора эк-ки, выделяемого на основе территор. или режимного принципов. Она хар-ся целевой направленностью и спец-ей предприн. деят-ти, активным участием иностр. инвесторов и интернацион-й пр-ва. Классиф-я предн. д\упрощ-я и сниж-я трудоемк-ти при проектир-и ЗСП и выбора вида, кот. позволит в наиб. ст. решить проблему. Классиф. ЗСП предст. собой с-матиз. их перечень и распред-е по отд. группам в завис. от их общих признаков.

1) По стратегич. цели создания различ.: формирование откр. сектора эк-ки (хар-го д\постсоц. стран вост. и центр. Европы, осн. целью создания кот. явл. усокр. формир-е рыночн. отнош. Экон. мех-м ориентир. на созд. благопр. инвест. климата д\иностр. инвесторов активное привлеч. инвестиций. Болгария, Венгрия, Китай, Польша) и развитие депрессивных районов (шир. распр. в пром. развитых странах. Ориент на создание благопр. экон., админ. и правовых условий д\нац. предприн. и активизацию их деят-ти). Развитие депресс. районов дел. на виды ЗСП: зоны экон. развития и предприн. зоны. ПЗ широко распространены в странах с развитой рын. эко-кой (Великобритании, Герма­нии, США, Франции) и ориентированы на вывод из депресс. состояния эк-ки отдельных районов и городов. ЗЭР: в отличие от ПЗ нацелены на развитие экономики не только районов города, но и ее отраслей (научно-технической, промышленной, транспортной).

2) по направлениям предприн. деят-ти различают след. типы ЗСП: 2.1. внешнеторг.(имеют целью расшир. масштабов межд. струдн-ва в обл. торговли, обеспечение вал. посуплений в рез. оказания тамож. услуг, хранения, перевалки и подработки транзитных грузов – упаковка, маркировка, контроль кач-ва и т.д., а аткже развития эксп-ориентир. пр-в. К их числу относятся: 2.1.1.своб. тамож. зоны- сочет. ф-ции оказания тамож. услуг с усл. по торг. операциям.; 2.1.2.зоны своб. торговли – часто рассм. как тождеств. СТЗ. СТЗ и ЗСТ созд. обычно в морских, речных и межд. аэропортах. Это беспошл. складские и орг. территор. образования, кот., будучи неотъемл. частью нац. территории, с т. зр. мех-ма хозяйств. рассм-ся как наход. за пределами гос. границы. Обычно явл. анклавами. Обслуж-т межд. трг. оборот страны-учредителя, межд. транзитные операции, торг-выстав. мероприятия по линии межд. товарообмена. Достоинство – сравнит. низкая капиталоемкость и быстаря окуп. затрат на создание. , комплексные и функцион. ЗСП. 2.1.3. своб. эксп-произв. зоны – вид внешнеторг. ЗСП, на террит. кот. пром. предприятия и компании произв. экспортную или импортозамещ. прод. с активным участием иностр. предприн. капитала. Цел создания- вовлечение нац. пром-ти в систему мирохоз. связей на основе наращивания объемов экспорта и диверсиф. его стр-ры. 2.1.4. Зоны приграничной торговли);

2.2. функциональные (хар-ся развитием опред. областей предприн. дея-ти –банк., страх. и др. сервисного обслуж-я, туризма и отдыха, научно- и технико-внедренч. деят-ти – технопарки, технополисы. К видам относятся: 2.2.1. своб. банк. зоны – обособл. секторы фин-кред. системы, где кред. ср-ва заимств-ся у 1 и пред. др. нерезид. страны при посреднич-ве банков и др. фин. институтов, действ. на льг. условиях – налог. льготы, полн. или частичн. упразд. регулир-я % ставок, более строг. соблюд. банк. тайны и т.д. Одна из разнов. СБЗ- оффшорные фин. центры – льг. режим или безналог. статус м.б. предост. банкам или страх. комп. при соблюд. 2 условий: влад-ми комп. д.б. нерезиденты страны регистрации; компания не д. вести деят-ть на ее террит. Кипр, Багамы, Бермуды,..; 2.2.2. своб. научно-внедр. зоны – территор. комплексы интеграции науки, образования и высокоразвитого пр-ва. Их создание предопред. глоб. процессами Нтреволюции и предпол. совм. использ. многими фирмами единой базы НТ разработок. Цель создания – обеспечить прорыв в обл. нов. технол. в сжатые сроки. СБЗ, оффш. зона, своб. страх. зона и рекреационно-туристич. зона образуют сервисные ЗСП.). 2.3. комплексные ЗСП (такие орг-террит. образования, в кот. сочет. множ-во направлений предприн. деят-ти. Создаются д\реш. комплекса перспект. задач развития отд. регионов и страны в целом на основе развертыв. нов. пр-в д\внутр. рынка и экспорта.).

3). по способу орг-ции выделяют 2 типа ЗСП: 3.1. территориальный (2 вида: экстравертный анклав и интровертный анклав. Анклавы предст. собой террит. страны, отдел. внутр. границей от ост. ее территор., и установлением на ней жесткого тамож. режима. Они слабо св. с внутр. рынком, ориент. преим. на развитие внешнеторг. связей и экспорта. Размещ. обычно в пригран. районах.) 3.2. режимный или ЗСП типа экон. центров (подчин. свою деят. решению общехоз. задач страны. Содействуют развитию особых видов предприн. деят-ти, обесп. прочн. связи с нац. эк-кой, взаимод. с др. хоз. субъектами региона. 2 вида: "открытый город" (район) и точечная ЗСП)

Признаки: стратег. цель созд-я, направля-я предпринимат. деят-ти, способ орг-ии.

Типы: формир-е откр. сектора эк., разв-е депрес. р-нов, внешнеторг. ЗСП, комплексные ЗСП, Функциональные ЗСП, территориальный, режимный.

Рассмотренная классификация ЗСП может оказать сущест­венную помощь в деле реализации идеи ЗСП с целью подъема эк-ки России. Она призвана содействовать и упростить про­цедуру разр-ки идеи создания ЗСП, ее проектирования, ори­ентируясь на опред. их тип и вид, исходя из конкрет. условий региона (отрасли, вида услуги), целей и задач, д\ре­шения которых она предполагается к созданию.

Особенности создания и развития ОЭЗ в Калининградской области.

ОЭЗ (особые эк. зоны) - это ЗСП комплексного хар-ра, размещаемые на территориях, кот. хар-ризуются особенностями географического положения (остров) или геополитического порядка.

Калиниградс.обл. была одним из 12 регионов СССР, инициировавшая создание здесь ЗСП “Янтарь”, кот. и была утверждена в 1991г. Но в 1995г. Она была ликвидирована. С распадом СССР и сложившейся территориальной обособленностью Калин.обл, ее зависимости от тарифной политики соседних государств, экон.ситуация здесь стала резко ухудшаться (снизился объем промыш.произ-ва, высокий уровень безрабитицы). Усиливалась соц-экон.напряженность в связи с активизацией определенных политических сил,ставящих под сомнение стату Калин.обл как субъекта РФ. Учитывая создавшуюся геоплит. И экон ситуацию, руководство страны приняло решение о создании Особой экон зоны. В 1996 г принимается з-н “об особой экон зоне в калин обл”.

Особенности:

впервые в практике создания ЗСП (это организационно-правовая форма специфического сектора экономики страны,хар-ризующийся целевой направленностью и специализацией предпринимательской деятельности, активным участием инвесторов, кот. формируется на основе территориального или режимного принципов) на территории России ОЭЗ в Калин обл создается на законодательной основе

Этому процессу предшествовало заключение и подписание Договора о разграничении предметов ведения и полномочий между органами гос власти РФ и органами гос власти Калин обл.

Впервые в Рос практике процесс создания и развития ОЭЗ имеет программное обеспечение. Была утверждена Федеральная целевая программа развития ОЭЗ.

Впервые в рос практике регламентированы финансовое и кадровое обеспечение реализации программы (финансирование- за счет средств федер и областного бюджетов, кредитов инвесторов; кадровое обеспечение- создание Центра переподготовки гос служащих и менеджеров

Общая схема системы государственного регулирования процессов создания и развития ЗСП в РФ, особенности ее правовой основы в свете ФЗ «Об ОЭЗ в РФ» от 2005 года и Указа Президента РФ от 5 октября 2009 г.

Методы гос.регул. в РФ дел. на индикативные (можно установить колич. пар-рами) и неэкономические. В состав индик. входят прямые (гос. субсидирование; гос. программирование; гос. заказ) и косв. методы (н/обложение; вал. регулирование; тамож. рег-е; фин-кред. рег-е; амортизац. рег-е). К неэкон. методам относ. нормативно-правовые и орг-административные. с-ма индикативных и ор­ганизационно-административных методов, кот. по своему хар-ру либо прямо регламентирует поведение хозяйствующих субъектов, либо косвенно воздействуют на участников общест­венного производства с помощью определенных экономических рычагов Основу же системы государственного регулирования, степень ее действенности и результативности составляют зако­нодательно-нормативные методы воздействия: законы, поста­новления, распоряжения, приказы, инструкции и т п., регламенти­рующие поведение хозяйствующих субъектов.

Специфичность системы гос. рег-я процессов ЗСП – это тесно взаимосвяз. с-ма 3 блоков (схема). Зак-нормат. блок - базовый и определяющий. Его особенность: в нем не 1 ФЗ, а 1 ФЗ общего хар-ра с элементами прямого действия и неск. ФЗ о конкр. ЗСП. 1) ФЗ о ЗСП общ. порядка опред. общий порядок д\всех видов ЗСП, кот. соотв-т общему порядку в РФ. В этом ФЗ д.б. обязательно отражены: все виды ЗСП, кот. возможно создать в рамках росс. эк-ки; общие требования, предъявл. к учредителям ЗСП. Общими д.б. положения о тамож. режиме, вал. регул. и вал. контроле, о банках и банк. деят-ти. Создание гос., уполномоч. по делам ЗСП органа; делегир. ряда полномочий субъекта федерации по вопр. ЗСП, создав. в этих субъектах. 2).На основе этого ФЗ - ФЗ о конкр. ЗСП. Также д.б. закон прямого действия, т.к. он конкретиз-т общие положения ФЗ применит. к данному виду ЗСП. 3) Далее – договор о разграничении предм. ведения…Здесь д.б. спец. раздел с перечнем прав и полномочий субъектов федерации, связ. с созданием, ф-нием и развитием ЗСП. 4) Положение о кокр. ЗСП. Призвано раскрыть содержат. часть раздела ФЗ о конкр. ЗСП в части от регистрации ЗСП до бюджета ЗСП и его использ-я. ФЗ носят тезисный хар-р. Орг-инстит. блок опред-ся закон-нормативным.

С-ма гос. регулирования процессов ЗСП

Определение понятия “зона свободного предпринимательства”. Жизненный цикл ЗСП и хар-ристика его основных стадий

Опред-е ЗСП - это орг.о-правовая форма специфическо­го сектора эк-ки страны, кот. формируется на основе территориального (предпо­лагает создание ЗСП на опред. огранич. терр-и, обособленной от остальной части региона внутр. тамож. границей по причине законодат-но-правовых особ-тей, установления льготного режима хозяйств-я) или режимного (хар-ся предоставл-ем опред-х льгот хозяйствующим субъек­там ЗСП независимо от места их распол-я на терр-и региона (страны) и ориентирован на стимулир-е развития какого-либо одного вида предпринимат. деят-ти) принципов. Данный сектор на­ц. эк-ки хар-ся целевой направленно­стью и специализацией предпринимат. деят-ти, ак­тивным участием отеч. и иностр. инвесторов. Его специфичность опр-ся тем, что привлеч-е иностр. инв-й и активизация предпринимат. деят-ти стимулир-ся особым (льготным) экономическим мех-мом, кот-й устанавливается и закрепляется спец-ными адрес­ными нормат.актами (законом о данной ЗСП, Положением о ЗСП, распоряжениями и др. документами правового хар-ра). С точки зрения эк. содержания ЗСП - это форма развития производит-х сил и производственных от­ношений, адекватных рыночной эк-ке. Это - микромодель рыночной эк-ки. Она базируется на многоукладности эк-ки, международном разделении труда и внешнеэк. связях во всех сферах деят-ти. В рез-те этого разви­в-ся интернационализация произв-ва и других сфер дея­тельности, ускоряется процесс интеграции данного сектора на­ц. эк-ки в мировую хозяйственную сис-му. Данное опред-е понятия «ЗСП» и его эк. сущности подчеркивает принадлежность ЗСП к хозяйственным, а не политическим образованиям, в которых действуют государст­венные нормативные акты, отражающие особенности правовых, экономических и социальных взаимоотношений как в рамках ЗСП, так и с внезональными хозяйствующими субъектами, с-мой органов государственной власти.

В условиях российской эк-ки ЗСП следует рассматри­вать как инновационную категорию, отражающую новые орг.-правовые структуры и сис-ы управления специфиче­ского сектора нац. эк-ки, функционирующего на основе особого эк. мех-ма. Как любое нововведение, ЗСП обладает своим жизненным циклом (ЖЦ), т.е. периодом времени с момента их учреждения до угасания как таковой. Анализ мирового опыта в области ЗСП сви­детельствует, что продолжит-ть ЖЦ ЗСП составляет 20-30 лет в завис-ти от их типа и вида. За это время ЗСП проходят стадии становления, развития, зрелости и угасания.

Опираясь на зарубежный опыт, учитывая особ-ти и ус­-я создания отеч. ЗСП, можно предположить, что ЖЦ российских ЗСП составит 5 стадий: подготовительную, ста­новления, развития, зрелости и угасания.

Подготовительная стадия Целевая функция - созд-е орг.-правового и эк.о фундамента инвест. при­влекат-ти ЗСП. Эта стадия начинается с момента принятия Закона о конкретной ЗСП и продолжается (в завис-ти от вида ЗСП) до 3-х лет. Осн. процессы: 1.разработка необхо­димого пакета нормат.-правовых док-тов, конкретизирую­щих тезисы Закона и нюансы Положения о ЗСП в области предпри­нимат. деят-ти, трудовых отношений и приема ино­странных инвестиций; 2.разр-ка целевой программы созд-я и развития ЗСП, этапов ее реализации и ресурсов обеспеч-я; 3. опред-е очередности создания (мо­дернизации) основных эл-тов производств., коммунально-соц. инфраструктуры и осуществ-е их создания; 4. проводятся работы по лицензиро­ванию деят-сти и регистрации участников ЗСП, продвижению ее проекта на мировой рынок капиталов и установлению на этой основе потенциальных иностр. инвесторов.

Стадия становления .до 5-ти лет. 1. заверш-е работ по инфраструктурному обуст­ройству 2. заключение кон­трактов с иностр. инв-рами, 3.освоение ими свободных предпринимательских ниш и приток инв-й в больших объе­мах и темпах, в т.ч. иностранных. 3.В связи с этим возникает необ­ходимость в уточнении некоторых положений и корректировке элементов хозяйственного мех-ма с целью регулирования ин­вестиционных потоков в соотв-ии с программным стимулир-ем развития приоритетных объектов эк. роста.

Стадия развития. до 3-х лет. 1. активное развитие произв-ва и других видов предпринимат. деят-ти, 2. рост объемов экспорта и расширение масштабов ВЭД. 3. замедление темпов притока и снижение объемов иностр. инв-й, рост получаемых ЗСП доходов.

Стадия зрелости, от 12 до 15 лет. 1. прекращение роста темпов и объемов иностр. инв-й, 2.усиление конкуренции между однородными пр-лями и предпринимателями, активизацией их инно­вац. деят-ти и переход к высокотехнологичным производствам, 3.установление и расширение хоз-х связей с внезональными хозяйствующими субъектами.

Стадия угасания около 5-ти лет. 1. сокращение объемов притока иностр. инв-й вследствие истечения льготного налогового периода, сближение режимов деяте-ти в рамках ЗСП и вне их. 2.Конечным рез-том явл-ся преобраз-е ЗСП в другие формы регу­лир-я развития отраслевой и (или) региональной эк-ки.

Основные положения законодательства РФ в области зоны образования

1. Первый принят в 2005 году. "Об особых экономических зонах в РФ". 116-ФЗ.

2. 2006 год. "О внесении изменений в федеральный закон об ОЭС РФ", 176-ФЗ. Во многом посвящён рекреационным зонам.

Фед. закон общего хар-ра. Вторым нормативным док-м явл. постановление правительства РФ на основе конкурсного отбора. По новому законодательству третьим нормативным документом является соглашение, заключаемое между правительством РФ о создании ЗСП. Положение о конкретной ЗСП, где регламентируется порядок ведения хоз.деятельности и т.д.

Основной Федеральный Закон содержит 40 глав и 41 статью. В первой главе "Общие положения" приводятся определения правительством РФ понятия ОЭЗ: "Как часть территории РФ, на которой действует особый режим предпринимательской деятельности".

1я причина состоит в том, что организац-м принципом является территориал. принцип, тогда как в мир. практике часто использ. режимный принцип.

На ряду с этим, во 2м з-не просматрив. использов. территориал. подхода при созд. туристко-рекреационных зон, в частности, в з-не говорится, что туристко-рекреационные зоны могут создаваться на неск-х участках разных образований. То есть внутр. таможенной границей их отделить нельзя.

Второе ошибочное положение. Особые экономические зоны - образования, создание которых предопределено критическими условиями. Примерном является Калининградская область. В 1996 году был принят федеральный закон о создании особой экономической зоны, так как она оказалась отделена, плюс криминогенные факторы Магаданская область - источник ресурсов, там тоже была проблема с криминалом, и теперь это тоже ОЭЗ.

Алабуга вблизи Елабуги в Липецкой области - нет никаких особых условий. Нужно их было называть ЗСП,

В этой же главе законом установлены цели ЗСП, состоящие в обеспечении развития обрабатывающих отраслей промышленности, высокотехнологичных отраслей, производство новых видов продукции с целью уменьшения импорта, транспортной инфраструктуры, а так же туризма и санаторно-курортной сферы.

Законом установлены виды создаваемых ЗСП и размеры площади их территорий.

1) Промышленно-производственные ЗСП создаются на одном участке площадью не более 20 кв.км.

2) Технико-внедренческие ЗСП - не более чем на двух участках общей площадью не превышающей 3 кв.км.

3) Туристко-рекреационные ЗСП - на одном или нескольких участках нескольких муниципальных образований и полностью на территории какого-либо административно-территориального образования, определяемых правительством РФ.

В промышленно-производственных и технико-экономических ЗСП запрещено строительство жилых комплексов, а в туристко-рекреационных - естественно разрешено, так как будет использоваться режимный принцип.

Во второй главе устанавливается порядок создания, финансирования инфраструктурного обустройства, сроки существования ЗСП и оформление взаимоотношений между органами управления процессами создания ЗСП на макро и микро- уровнях.

Решение о создании ЗСП на территории субъекта федерации принимается правительством РФ по результатам конкурсного отбора заявок и проектов, представленных субъектами федерации с обоснованием целесообразности и эффективности создания ЗСП д\решения задач федерального, регионального и местного значения.

Финансирование инфраструктурного обустройства предусмотрено осуществлять за счёт средств федерального бюджета, бюджетов субъектов федерации и муниципальных образований на паритетных началах.

ЗСП создаются сроком на 20 лет, кот. продлению не подлежит. Однако, предусмотрено досрочное прекращение существования ЗСП в случаях, если в течение трёх лет с даты учреждения ЗСП не заключено Соглашение о создании данной ЗСП, или в течение этого периода резиденты не выполняют условия заключённых договоров о ведении предпринимательской деятельности.

В течение 30 дней с даты учреждения ЗСП между правительством РФ (его уполномоченным органам) и органами муниципального образования субъектов федерации принимается и подписывается соглашение, кот. регламентирует их взаимоотношение на макро- и микро-уровнях управления процессами создания ЗСП.

Третья глава посвящена вопросам управления ЗСП соответствующими органами и их полномочиями.

Управление ЗСП в РФ возлагается на федеральный уполномоченный орган - федеральное агентство по управлению ОЭЗ (РосОЭЗ) и его территориальные органы соответствующих субъектов федерации. Правительство делегирует все полномочия управления ОЭЗ этому агентству. Создаются территориальные отделения этого агентства

Д\координации деятельности этих органов и хозяйствующих субъектов, контроля за выполнением соглашения о её создании, расходованием бюджетных средств, а так же д\рассмотрения и утверждения перспективных планов развития ЗСП при РосОЭЗ создаётся Наблюдательный совет. В его состав входят представители органов управления ЗСП всех уровней, соответствующих специалистов и резидентов ЗСП

Этапы работ по проектированию ЗСП, их содержание

Процесс проектир-я осущ-ся в 2-х фазах инвестиц. проекта ЗСП. В рамках предынв. фазы процесс проектир-я выражен в 4-х этапах.

Непосредственным со­д-ем проекта ЗСП явл-ся рез-ты разраб-ки этапов предынвестиционной, инвестиционной фаз всего цикла работ, пр-ма сод-я процессам созд-я и разв-я ЗСП, а также ТЭО проекта. Первый этап предынвестиц. фазы предпол-т оп­ред-е соц.-эк. проблемы, кот.м. б. разрешена путем созд-я ЗСП, постановку ее цели и установл-е з-ч по ее достиж-ю как основы второго этапа -выбора типа (внешнеторговая, функц-я, комплексная), а в последующем - конкретного вида в соотв. группе. Это достиг-ся опред-ем, сопоставл-ем и аргументиро­ванным отбором потенц-х достоинств региона и терр-и размещ-я ЗСП, степени их соотв-я факторам и кри­териям, «наработанным» мировым опытом их созд-я и функ­ц-я. В кач-ве потенц-х достоинств м. рас­сма-ся удобное географич. распол-е ЗСП и ее привлекат-ть д\иностр. инв-ра. Это означ-т, что проектируемая ЗСП будет потенциально эффективна, если в ней будут «работать» след. ф-ры (по полной схеме):

- географич. (место размещ-я, транспорт. ком­муникации с мир. рынком, масштабы);

- производств. профиль и степень обеспеч-ти всеми видами ресурсов;

- коммунально-социальный;

- орг.-правовой (законодат.-нормат. база, распред-е полномочий, орг-я упр-я на макро- и микроуровнях, кач-во подг-ки исходного проекта);

- орг.-эк. (наличие орг. структур в соотв-ии с целями и з-чами создаваемой ЗСП; рациональность сис-мы эл-тов эк. мех-ма и ранжированность сис-мы льгот и преференций в зави­с-ти от прилож-я кап-ла; способ-ть Админ-ии ЗСП адаптироваться к меняющимся усл-ям, обеспечивать гиб­кость упр-я и совершенствовать методы реш-я возни­кающих проблем);

- конкурентоспособ-ть создаваемой ЗСП с аналогичными образ-ями на других терр-ях России и в др. странах в борьбе за привлеч-е иностр.инв-й.

Выбор и ориентация на опред. ф-ры зависят от избираемого типа ЗСП: он шире и значимее д\многофункцио­н-х, комплексных ЗСП, но значительно уже и одномерен д\ЗСП с незначит. числом ф-ций.

Наличие тех или иных ф-ров будет служить обоснова­нием выбора типа ЗСП, структурообразующей базой в процессе подг-ки проектных д-тов, практической разр-ки эл-тов хоз.мех-ма.

На этапе формир-ия контурного проекта ЗСП в соот­в-ии с заявленными целями и з-чами разр-ся эскиз плана-графика необх. работ на период первой и второй стадий ее ЖЦ. Рез-ты разр-ки данного этапа исп-ся д\опред-я необходимых первонач-х кап. влож-й на инфраструктурное обустр-во. На этом же этапе уст-ся источники финансир-я этих работ.

Этап оценки и принятия окончат. реш-я предпол-т пров-е прогнозных иссл-й и расчетов предпола­гаемых рез-тов функц-я создаваемой ЗСП. При сопоставлении этих рез-тов с объемами требуемых кап. вл-й приним-я окончат. реш-е о типе и виде создаваемой ЗСП. Прогнозир-е рез-тов функц-я проектируемой ЗСП на 5-10 лет. При сопоставл-и рассчит-ся итегр. эк. эф-т (ЧДД), кот. явл. критерием д\принятия реш. о целесообр-ти реал-ии пр-та.

Этапы инвест. фазы проектир-я ЗСП являют­ся производными от разработок этапов предынвестиц. фа­зы и связаны по своей сути с реализацией их позиций. В частно­сти, это кас-ся закл-я контрактов с установленными по­тенц. инвесторами, выполнения проектно-строит-х работ и подг-ки к развертыванию предприним. дея­т-ти в соответствии с целью создания ЗСП.

На основе колич. данных всех этих этапов проек­тир-я произв-ся расчет необх-х пок-лей по ТЭО целесообр-ти созд-я ЗСП.

Необх-мой и весьма значимой составляющей процесса проектир-я ЗСП, всей подготовит. работы явл-ся разр-ка пр-мы содействия процессу ее созд-я и разв-я. Как видно из схемы, ее разр-ка предшествует вы­п-ю работ по проектир-ю. На основе данных этой пр-мы формир-ся содержат. часть проекта, приним-ся реш-я на этапах формир-я «контурного» проекта, оценки и опред-я продуктового или функционального про­филя ЗСП, а также устанавлив-ся потенц. инвесторы.

Предынв. фаза - осущ. процесса финансиров-я, а не инвестир-я.

Программа содействия процессам создания и развития ЗСП: роль, задачи, содержание

Программа играет опред. роль в процессе разраб. идеи создания и проектир. ЗСП, т.к. она призвана обеспечить разраб-ков проекта ЗСП информацией, необх. д\обоснов. выбора вида ЗСП, формир-я ее контурного проекта и его ТЭО. От полноты и объективности информации Программы зависит кач-во проекта ЗСП, а при соотв. орг-ции работ по созд. ЗСП ее потенц. эфф-ть. Задачами Программы явл., исходя из ее названия, содействие процессам создания потенциально эффект. ЗСП, основываясь на объект. данных, доста. д\опред-я вида ЗСП, необходимых первонач. инвестициях, потенц. источников их фин-я на первых стадиях ЖЦ ЗСП, потенц. инвесторов, а также обеспечение разработчиков первичн. информацией д\расчета пок-лей ТЭО проекта. Содержание этих задач раскрыв-ся стр-рой самой Программы. Она сост. из 3 разделов:

1). Оценка потенц. возм. создания ЗСП на данной террит.: 1. хар-ка геогр. полож. террит. с т. зр. близости к границе, что преопред. возм-ть либерализации тамож. режима; 2. оценка наличия трансп. связей с межд. рынками (морского, возд.,ж/д, автомоб.); 3. оценка возм-ти опред-я конкр. границ ЗСП, необходимая при реш. вопроса об ее анклавности; 4. оценка кач. состояния коммун-соц. инфрастр-ры (водо-, энерго-, теплоснабж., гостин. хоз-во, жилого фонда, мед. обсл., обществ. питания, объектов отдыха и ращвлеч.); 5. оценка наличия и состояния дел. инфростр-ры, возможностей пользования усл. соотв. институтов рын. эк-ки, располож. в близлеж. городе (районе), что значит. снизит затраты на их создание в ЗСП; 6. оценка произв. профиля как базы д\опред-я продуктовой (отраслевлй) спец-ции ЗСП и возм-ти установления субподрядных отнош. с внезональными предпри-ми; 7. оценка кадр. потенц. менеджеров в обл. внешнеэкон. деят-ти, направлений спец-ции предприн. деят-ти в ЗСП. Материалы данного раздела служат основанием д\отбора и оценки потенц. достоинств террит. и выбора вида ЗСП, а аткже д\опред-я недост. и слаб. сторон террит., треб. д\их устранения опред. размеров кап. влож.

2) Маркет. исслед-я. 1. опред. и исслед. рынка сбыта буд. зональной продукции (раб., усл.); 2. анализ конъюнкт. изменений на рынках тов. и усл., капиталов, направлений и перспектив развития НТП как основы д\выявл. перспектив создания и развития продуктовой (отраслевой) направл-ти предприн. деят-ти в ЗСП; 3. анализ наличия и фунц-я конкурирующих ЗСП аналог. вида в мире, близлеж. сопредельных гос-вах и регионах. Исслед. экон. мех-ма их хоз-я. 4. устан. и отбор потенц. перспект. инвесторов, реально способных сформир-ть деловой имидж ЗСП и содейств. ее усп. развитию; 5. установление перечня приорит. объектов инвестирования как основы д\диалога с инвесторами, прежд. всего иностр-ми; 6. подгот. и орг-я рекл. деят-ти, нацел. на продвиж. проекта ЗСП на рынок капиталов с целью привлеч. инвесторов. Эти материалы позвол. уточнить профиль предприн. деят-ти впроектир. ЗСП, преспект. ее развития, степ. конкур. на рынках тов. и капиталов, формирования к/сп режима экон. благоприятствования на терр. ЗСП, начать перегов. с потенц. инвесторами об инвестир. и предприн. деят. в проектир. ЗСП. 3).Организационно-ресурсное обеспечение содания ЗСП. 1. опред. контура ЗСП, т.е. нач. размеров ее площади как базы решения вопр. об орг. форме хоз-я на основе использ-я 2 возм. подходов: территор. (анклав) и режимного (типа экон. центра); 2. разраб. и выбор схемы орг. стр-ры органа управления проектир. ЗСП; 3. устан. и оценка потенц. источников инвест. д\реализ. 1 и 2 стадий ЖЦ ЗСП, включая возм. фин-е отд. объектов инфрастр-ры их гос. бюджета; 4. орг-я информац. обеспечения потенц. инвесторов о направл. деят-ти ЗСП, режиме экон. благоприятств. в завис. от приоритетности предприн. объектов; 5. орг-я подгот. управл. кадров и мен-ров по профилю спец-ции ЗСП, ее ВЭД; 6. орг-я и провед. меропр. по обесп. соц-психол. подгот. населения региона, на терр. кот. предпол. размещ. проектир. ЗСП

Внутренний маркетинг в реализации социальных аспектов управления. Принципы внутреннего маркетинга.

Конец XX — начало XXI в. стали периодом качественных изменений в экономической системе и в теории и практике управления предприятиями. Внешняя среда стала куда более гибкой, неустойчивой и сложной, чем в предшествующий период развития экономики. Резко ускорились все процессы, происходящие в экономической системе. Факторы глобализации, научно-технического прогресса и становления «новой экономики» обусловили необходимость поиска компаниями новых конкурентных преимуществ . Мировая экономика пережила новый пик слияний и поглощений. Хотя их число в последние годы и пошло на спад, оно все же остается значительным 2 . В этих условиях основным требованием к компании, стремящейся выдержать обострившееся конкурентное давление и занять устойчивое положение на рынке, становится гибкость в использовании новых технологий, в т.ч. и в сфере управления. Особо это касается компаний, традиционно считавшихся лидерами рынка, — метакорпораций, и в 1ю очередь транснациональных корпораций (ТНК).

Все большие объемы товаров, услуг и факторов производства перемещаются в рамках метакорпораций. В связи с этим встает вопрос об исследовании форм управления интернальными рынками. Одной из важнейших форм является внутренний маркетинг (ВМ).

Само понятие внутреннего маркетинга может рассматриваться по-разному. Во-первых, оно может трактоваться как особая философия деятельности компании. При этом сфера применения ВМ не ограничивается метакорпорациями и может применяться даже сравнительно небольшими компаниями. М. Брун определяет ВМ как «с-матическую оптимизацию внутрифирменных процессов средствами маркетингового и кадрового менеджмента, ведущую к превращению маркетинга в философию предприятия благодаря последовательной и одновременной ориентации на клиента и персонал».

Т.О., суть ВМ заключается в том, что отношения компании и работников строятся на тех же основаниях, что и клиентов. Компания «предлагает» особый продукт — должность в компании с ее специфическими правами и обязанностями. Работник «покупает» этот продукт, «оплачивая» его своим трудом. Соответственно, ориентация на клиента — основа традиционного понимания маркетинга — дополняется ориентацией на «внутреннего потребителя» — сотрудника.

Целью ВМ является поддержание высокого кач-ва работы сотрудников за счёт удовлетворения их потребностей, связанных с трудом.

Принципы ВМ:

1. Гибкость и способность адаптироваться к изменениям внеш и внутр среды (например путем изменения ассортимента продукции)

2. Ориентация на инновации

3.Децентрализация управления внутренним маркетингом между большим числом субъектов

4. сокращение контроля за деятельностью организации даже в условиях децентрализации

5. соблюдение законод-но установленных норм

6. учет факторов экономической культуры (корпоративной и внешней культуры)

7. использование научных методов в управлении внутренним маркетингом

8. отношение к инернальному рынку как к ролноценному рынку и осознание его роли в управлении организацией

Функции ВМ:

1.функция повышения экономической эффективности деятельности предприятия за счёт снижения издержек

2.интеграция отдельных корпораций в рамках целой корпорации или подразделений в организации

3.функция управления внутрефирменными рынками

4. аналитическая и исследовательская

5.мотивационная

Главные цели ВМ:

1.Обеспечение функционирования системы в условиях постоянно меняющейся внешней среды.

2.Оптимизация отношения на интернальном рынке д\максимального удовлетворения потребностей всех субъектов ВМ

Интернальный рынок: сущность, взаимосвязь, методы управления.

К. XX — н. XXI в. стали периодом качественных изм-й в эк-й с-ме и в теории и практике управл-я предпр-ми. Внешняя среда стала куда более гибкой, неустойчивой и сложной, чем в предшествующий период развития эк-ки. Резко ускорились все процессы, происходящие в эк-ой с-ме. Ф-ры глобализац., научно-технич. прогресса и становления «новой эк-ки» обусловили необходим. поиска компаниями новых конкур-х преимуществ. Мир. эк-пережила новый пик слияний и поглощений. Хотя их число в последние годы и пошло на спад, оно все же остается значительным. В этих услов. осн. требов-м к компании, стремящейся выдержать обострившееся конкур-ое давление и занять устойчив. полож. на рынке, становится гибкость в использов. новых техн-й, в т.ч. и в сфере управл-я. Особо это касается компаний, традиционно считавш-ся лидерами рынка, — метакорпораций, и в 1ю очередь транснационал-х корпораций (ТНК).

Все бол. объемы товаров, услуг и ф-ов пр-ва перемещ-ся в рамках метакорпораций. В связи с этим встает вопрос об исследов-и форм управл-я интернальными рынками.

Внутрикорпоративн. рынок представл. собой специфич. эк-ю с-му, значение кот. в совр. мир. эк-ке постоянно возрастает. При функционир.данной с-мы проявл. целый ряд эк-х категорий — основн. понятий, отражающ. наиб. общ. существенные стороны, свойства, отношения объективных эк-х процессов. Важнейшей из них явл. категория ВМ.

Интернальный рынок (внутрикорпоративн. рынок) обл. более высокой замкнутостью.

Интернальный рынок как самостоятельная эк-я категория обладает собственными взаимосвязями, учитываемыми в рамках ВМ:

1. м/д отдельными юр лицами (дочерними компаниями)

2. м/д дивизиональными подразделениями

3. внутри отдельных подразделений дивизиона

4. м/д отд. корпрорациями, кот. образуют стратегич. альянсы

5. м/д основн. компанией и многочисл-ми участниками предпринимат-ой сети

6. м/д руководством орг-ции и работниками

Эти взаимосвязи могут выступать в кач-ве объектов ВМ.

Субъекты ВМ:

1. эк-е агенты,кот. осущ. маркетингов. деят-ть на интернальном рынке

2. представители топ-менеджмента

3. отдельн. юр.лицв в составе корпорации

4. автономные подразделения

5. участники предпринимательской сети

6. работники организации

Специфика ВМ состоит в многообразии его форм, использующихся на различных внутрикорпоративных рынках . На внутрикорпоративном рынке капитала и отчасти технологий категория ВМ проявляется в виде маркетинга идей (проектов, новаций). Маркетинг идей представл. собой совокуп-ть действий, способов и приемов, использ-х группой сотр-в метакорпорации (сотрудников исследовательского проекта, отдела, рабочей группы, команды) с целью продвижения опред. проекта или идеи. Субъектами данных форм ВМ явл. работники метакорпорации и команды, осуществляющ. разработку и продвижение конкретных проектов. Рынок рабочей силы метакорпорации хар-ризуется использованием маркетинга человека (маркетинга лиц). Под этим термином понимается совокупность действий, способов и приемов, используемых сотрудниками метакорпорации с целью продвижения по карьерной лестнице и достижения других целей, реализация которых связана с метакорпорацией (рост доходов, общественное признание и др.). Специфический хар-р носит ВМ на рынках товаров и услуг: его субъектами являются руководство корпорации и ее подразделения — участники обмена товарами и услугами (в зависимости от степени децентрализации метакорпорации). На данных рынках можно выделить элементы комплекса ВМ (маркетинг-микс) — ими являются политика продукта (товара, услуги), ценовая (трансфертная) политика и политика сбыта . Особенностью интернальных рынков является относительно низкая роль политики продвижения , поскольку в отношении внутрикорпоративных рынков действует критерий Алчяна, ограничивающий конкуренцию.

Понятие корпоративной культуры и ее сущность.

К/к -совок-ть господств-х в дан колллективе цен-тей, убеждений, установок, а также общий моральный климат, помогающий раб-кам понять назначение орг-и в целом, механизм ее функц-я и тем самым создать нормы деят-ти и поведения, правила следования им. К/к вкл господств цен-ти, помогает понять назнач орг в целом,регулирует межличн отнош-я в коллективе,находит отраж в стратегии,стр-ре,принципах упр-я,выраж-ся ч/з назнач орг,разделяем. взгл и цен-ти,стиль упр-я,критерии достиж-я целей,различ-ся м/у п/п разл стран,опред-ся нац управленч стереотипами. В основе к/к-цен-ти,имеющие долгосрочн значение-общие убежд.,вера в то,что хорошо и осознание того что плохо.Их творцы и выразители-так наз.«герои»Цен-ти реализ в кодексах чести,правилах повед.В последние 10л-измен-е цен-тей раб-ков:долг,дисципл.-утрачив знач,рост цен-тей,связ с самовыражением. Объект упр-ния -кадры и межличн профес-ные (непрофес) отнош-я.Сущность к/к-с-ма взаимоотношений в п/п как организационном социуме,проявляемая на внутреннем уровне ч/з с-му эфф-ти производст-й и управленч-й деят-ти и на внешнем уровне ч/з с-му коммерческих коммуникаций. Хар-ристика к/к по Харрису и Морану:1осозн себя и своего места в орг 2коммуникационная с-ма и язык общения 3внешн вид,одежда и представление себя на работе 4что и как едят люди,привычки,традции в этой обл 5осознаие времени,его ис-ние 7цен-ти,нормы 8вера во что-то 9развитие раб-ков 10труд. этика, мотивирование. Рост интереса к к/к из-за:1динамизм и неопред-ть внешн среды 2возраст-щее знач интеллект фактора 3вовлеч сотрудн-в в процесс реш-я проблем п/п 3рост роли элементов труда,где высок рез достигаются–не за счет трудолюбия,аккуратности,а за счет контакности,творч подх,стартегич мышления. 5измен хар-ра работы из-за внедр компьют систем 6смены ценностных ориентаций при к. администр воздействие неэфф-но.

К.К. рассматр-ся как инструмент менеджмента организации в реализации ее предпринимательских целей. Вопросы выбора и оценки типа организационной и корпо­ративной культуры подчинены целям бизнеса и предпр-ой деятельности. В теор. совр. мен-та рассматр-ся единство предмета управления - «культура»¹ (как в случае «организационной», так и в случае «корпоратив­ной»). Но на уровне объекта управл-я организационная и кор­поративная культуры предпр-я различны по сфере принятия решений: организационная - процессы и функции бизнеса; корпо­ративная – кадры и межличностные проф-е (непро­фессиональные) взаимоотношения.

Обозначенная область ответственности (объект управле­ния) корпоративной культуры сформировалась в 90-х годах, когда в теории менеджмента сформировался достаточный объем эм­пирических знаний, позволяющих группировать и описывать со­вокупность профессиональных и личностных взаимоотношений внутри коллектива, прогнозировать предпринимательские воз­можности такой системы.

Выделенный объект управл-я в рамках «К.К.» в теории и с-ме мен-та до сегодняш. дня остается неопределенным с точки зрения инструментов ее соз­дания и изменения в рамках организации. То есть, понятны типы корпоративной культуры, но не всегда понятно, как ее создать с определенными чертами, отвечающими задачам бизнеса. Достаточно привести (таблица 1) понимание «корпоративной культуры» в контексте различных взглядов на менеджмент и организацию предпринимательской деятельности, чтобы стало понятно – объект и логика управления корпоративной культурой в предприятии неоднозначны.

Культура - совокупность материальных и духовных ценно­стей, жизненных представлений, образцов поведения, норм, спо­собов и приемов человеческой деятельности: отражающая опре­деленный уровень исторического развития общества и человека; воплощенная в предметных, материальных носителях и переда­ваемая последующим поколениям.

Stan Kossen ценности, оказывающие влияние на среду, в которой работают людиDavid Jaffee с-ма общих убеждений, верований и ценностей, направляющая и поддерживающая организационное поведение

Томилов B.B. с-ма материальных и духовных ценностей, проявлений, взаимодействующих между собой, присущих данной компании, отражающих ее индивидуальность и восприятие себя и других в социальной и вещественной среде, проявляющаяся в поведении, взаимодействии, восприятии себя и окружающей среды В настоящее время точка зрения специалистов - управление корпо­ративной культурой возможно, но целевое состояние культуры в ряде случаев может потребовать изменения сущности предпринимательской и бизнес деятельности компании. То есть, можно рассуждать, что имеет место соотношение определенного типа корпоративной культуры и определенных целей корпоративной культуры.

сущность К.К: с-ма взаимоотношений в предприятии как организационном социуме, проявляемая на внутреннем уровне через систему эффек­тивности производственной и управленческой деятельности и на внешнем уровне через систему коммерческих коммуникаций.

Типология Жефри Соненфельда носит описательный хар-р. В клас.западном менеджменте она явл.общепринятой. Различает 4 типа культур-бейсбольная команда, клуб, академия, крепость. Бейсбольная команда -коллектив в таком типе сходен со спорт.команде. Команда быстро и оперативно реагир. на иизм-е внеш.среды предпринимательской дея-ти: принимает рискованные и инициативные решения на усмотрение игроков команды.

демократичность	-2	-1	0	+1	+2	Авторитарность
креативность	-2	-1	0	+1	+2	Регламентированность
открытость	-2	-1	0	+1	+2	Закрытость

MIN формальные взаимосвязи и цепочки принятия реш-я – обеспечив. выс. результативность. Принятое реш-е 1им игроком отраж. на всей команде. Команда поощряет инициативность и новаторство сотрудника. Выд-ся ключевые игроки,кот.ведут игру. Команда и ее тренер (владелец бизнеса) старается удержать ключевых игроков, а аутсайдеров пересадить на скамейку запасных. Роль личности в таком командном типе выше, чем роль команды-всего коллектива. Команда м.б. сориетирована на ключевого игрока. Такой тип целесообразен д/такого бизнеса, где выс. динамика смены бизнес процессов с выс.темпами изм-й внеш.среды. Клубная культ. -консервативный тип, доминанта на команде, вертикальных закрытых элементах роста и развитие специалистов. Специалисты сориентированы на роль в команде, а не проявление личной инициативы. Лояльность к команде – осн.ценность. Задача-создание условий вхождения в команду д\специалиста и развития (карьер.рост). Карьер.рост происходит медленно и постепенно, возможность карьер.роста от уборщицы до ген.дира, главное -лич.преданность делу и самоотверженность в достижении результатов. Организация заботится о команде и ее отдельном игроке. Динамика бизнес процессов не велика. Такие орг-и сталкив. с застоем в расвитии-отсутствие притока свежей крови-невозможность реагировать на рын.изменения. Целесообразна д\традиционных рынках, с низкой динамикой. Академическая культ. похожа на клубную, т.к. Консервативна и закрыта. Поощряется профессиональный рост. Карьер.вертик.рост происходит, но очень медленный и постепенный. Финансово стимулируется более активно профес.рост, чем при смене карьерного-вертикал. Формальные традиции и ценности поощряются и развиваются, явл. основой д\долгосрочного развития профессионализма. Целесообразна д\орг-ий на рынках со слож.наукоемким продуктом. Такой тип встречается также в орг-ях с низ.уровнем иерархии и административности стр-ры (консалтинговые,рекламные), демократичными взаимоотношениями. Оборонная культ. -возникает спонтанно как ответ орг-ии на возникший кризис. Явл.формой отн-ий в системе выжив-я орг, нет устойчив-ти орг., антикриз.мероприятия и сокращение персонала. Орг.непрерывно реструктурир.-затяжной реинжиниринг. В орг.созд. атмосфера неадекватная д\плановой работы, это явл.инкубатором д/выдвижения лидеров, формальных и неформальных, обнаружив. сотрудники, проявляющ.дух менеджера и способ-ти управл-я. Приведенные подходы к клас-ии культур, показыв. 2 успешно применяемых реш-я: формализованное (Сенге) и описательное (Соненфельд).

Влияния корпоративной культуры на организационную эффективность.

Успех предприним-ой дея-ти.зависит от многих составляющих: четкого орг.построения, высококвалификац.кадров, эффективной системы упр-ия,инновацион.стратегий, но наличие адекватной корп.кул-ры явл.одним из конкурентных преимуществ. Корп.кул-ра определяет образ орг-ии, позволяет их отличать, способствует установлению системы приритетов, содержит механизмы контроля, поэтому копр.кул-ра-как специфич.система действий, связей, отношений. Эф-ть дея. пред-я зависит отк ого, как организована работа труд.коллектива, психол.атмосферы и заинтересован.сотрудников в дея. Определить какая в той или иной орг.корп.кул-ра можно по след.параметрам и показ-м: 1. личн.инициатива 1.1степень отвественности 1.2.степень свободы и независимости предоставляемой сотрудникам 2. допустимый риск 2.1. степень риска 2.2.степень инновационности, допустимуя в работе каждого сотрудника 3. организованность 3.1.степень объективности ожиданий декларируемых орг-ий 4.интеграция 4.1. степень согласован-ти действ. всех подраздел. 5.управленческая поддержка 5.1. обеспеч. коммуникаций 5.2. доступность необходимой информац. 6.контроль 6.1.правила и инструкции, регламентир. деятельность сотрудников 7. идентичность 7.1. насколько служащие иденфицируют себя с орг-ей в целом, нежели с определ.раб. Группой 8. с-ма поощрений 8.1. публичность награждения 8.2.наличие премиальной системы, а не фиксир. оклада 9.тип комумникации 9.1. степень зависимости системы внутр.коммуникации от стр-ры формальной иерархии 10. разрешение конфликтов 10.1. пути разрешения проблемных ситуаций 10.2. степень допустимости критики руководства. Сочетание этих параметров, их пропорциональное соотношение, значимость к-л пункта позволяет сделать вывод о степени демократичности или авторитарности, открытости, закрытости, регламентированности или креативности корп.кул-ры орг-ии. Методы исследования корп.кул-ры (по А.Русалиновой): 1.наблюдение (рекогнисцировочное, моментное, фиксиров. в занчимых ситуациях) 2.интервью с рук-лем группы и представит. обществен.орг-ий (пиложное и частично стандартизированное) 3.сплошной опрос чл-в производ.группы по стандартизирован.опроснику, включающ.вопросы д/расчетов индексов групповой оценки и социометрические критерии) 4.анализ производств. документации, отражающей хар-р активности и результаты дея.группы.

Основ.принципом формиров.-соотвествие всем элементам с-мы упр-ия. Совр.с-ма упр-я д.б.простой и гибкой. Гл.критерий-обеспеч. эф-ти и конкурентоспос-ти работы орг-ии. Ключ.аспект орг-ии упр-ия – это созд. такой орг.стр-ры, кот.бы обеспечив. достиж-е поставлен. целей и задач. 4 этапа формирования корпорат.кул-ры: 1)определение миссии и базовых ценностей орг-ии 2)формиров. стандартов повед-я членов орг-ии 3) формиров-е традиций орг. 4)разработка символики.

Осн.роль в создании корп.кул-ры -менеджерам по персоналу. Работа с кадрами состоит из след.элем-ов: -оценка потребн. и опред. критер. подбора кадров -подбор кадров и прием на работу -обучение кадров -руководство кадрами -оценка кач-ва работы персонала. Обучение персонала -важный момент в дея орг-ии, позволяет решать задачи: -персонал узнает больше о своей фирме, вырабатывает чувство принадлежности к ней -работники фирмы узнают о новых разработках и появлении новых видов техники -повышается чувство удовлетвор-ти кол-ва, поскольку люди чувств-т, что их ценят, -в сочетании с эффективными стимулиров-м обуч. может получить MAX отдачу от персонала. Эффективн. упр-ие предпол., что менеджер активно руководит персоналом (предоставл. опред. самост-ть и оказыв. поддержку), с (.) зрения чел.отн-ий проблем нет (хорош.контакт улучшает микроклимат в коллективе, поскольку пресекает всякие слухи и недоразумения и выявляет все проблемы в начал.стадии, не позволяя им разрастаться в неразрешимые противоречия). Ф-и мен-ра по персоналу в малых и сред.орг-ях выполн. директор. Предпочт. в дилемме: дело или люди, нужно отдавать людям.

Модель В.Сате рассматр-т 7 процессов, в кот.кул-ра влияет на орг.дея-ть: 1) кооперация м\д индивидами и част.орг-ми 2) принятие реш. 3)контроль 4)коммуникации 5)лояльность орг 6) восприятие орг среды 7) оправдание своего поведения. Модель Сате носит декларирующий хар-р в обнаружении связи м\у эффективностью орг.процессов и корпор.кул-ры, не выражая инструментальной сущности упр-ия последней в целях формиров-я оптимал-х бизнес процессов. Др.модель Питерс, Ватерман считают, что корп.кул-ра -неформализуемое явл-е (кот.нельзя точно описать ч/з универсальные критерии). Эл-ты, кот.обуславливают успешность бизнес орг-ии производ.и сбытовых процессов: 1) вера в действия 2) связь с потребителем 3)поощрение автономии и предприимчивости 4) рассмотрение людей как гл. источника производительности и эффективности 5) знание того, чем управляешь 6) не заниматься тем, чего не знаешь 7) простая стр-ра и немногочисленный штат упр-ия 8) одновременное сочетание гибкости и жесткости в орг-ии. Модель данная не предлагает поиск формальных параметров, выржающ. корпор.кул-ру, а формиров-е таковой по аналогии с успешно практикующ. пред-ми (лидерами бизнеса). Базовая модель определяющ. влияние нац.кул-ры на стр-ру эл-в корпор.кул-ры – модель Хафштеде. Это влияние опред. выраженностью в национальной 5-ти факторов: 1)дистанция власти 2)индивидуализм 3)мужественность 4)избежание неопределенности 5)долгосрочность ориентации. Иссл-ся по странам. Измер-я д/ России проводил проф.Томилов, кот.выделил ряд особенностей. Переход от целостного видения стр-ры к описанию отд. компонентов рассматр-ся как процесс диагностики корп.кул-ры. Способы описания компонентов корп.кул-ры и кул-ры в целом: 1) текстовое описание 2) описание в виде блок-схем и мнено-схем 3) описания в виде списков и упорядоченных списков биполярных конструктов и однополярных концептов (примет, группировка Сенге).

Санкции, претензии и штрафы в производственно-предпринимательской деятельности.

Осн. особенностью гражданско-правовой ответственности является ее имущественный характер. Поэтому она связана с применением санкций имущественного характера, кот. подразделяются на три основных вида:

а) конфискационные санкции - связаны с безвозмездным изъятием в фонд гос-ва имущ-ва правонарушителя (ст.169 ГК РФ). Следует подчеркнуть, что подобные санкции применяются в гражданском праве очень редко, специально оговоренных законодательством случаях;

б) стимулирующие (штрафные) санкции применяются к правонарушителю независимо от тех убытков, от того имущественного ущерба, кот. понес потерпевший вследствие правонарушения, допущенного другой стороной. От конфискационных эти санкции отличаются тем, что первые взыскиваются с правонарушителя в доход государства, тогда как стимулирующие взыскиваются в пользу потерпевшей стороны Стимулирующими санкциями в гражданском праве являются неустойка, штраф и пеня;

в) компенсационные санкции имеют своим назначением возмещение потерпевшей стороне вреда или убытков, причиненных правонарушителем. Характерным примером компенсацион6ных санкций является возмещение морального вреда гражданину причинителем при наличии его вины (ст.151 ГК РФ) и в других предусмотренных законодательством случаях.

Договорный санкции. Это предусмотренные законом и договором меры имущественного воздействия, призванные обеспечивать над лежащее исполнение заключенных хозяйств-х договоров. Основн. виды договорных санкций: возмещение причиненных убытков и уплата неустойки в форме штрафа или пени.

К числу договорных санкций относятся также т.н. оперативные санкции, включающие такие меры воздействия на неисправных контрагентов, как право покупателя своими силами устранить недостатки поставленной продукции за счет поставщика, полный или частичный отказ от акцепта платежного требования, оплата поставленной продукции после ее приемки по качеству, право перевозчика задержать выдачу груза до оплаты провозных платежей, отказ от принятия ненадлежащего исполнения, отказ от заключенного договора, если его условия существенно нарушены контрагентом. Особенностью оперативных санкций является то, что они не выражены непосредственно в денежной форме, а возможность их применения предоставлена правомочному лицу без обращения д\этого в арбитражный суд. Круг и условия применения оперативных санкций в отдельных хозяйственных договорах определяются законодательством по-разному. Наиболее широко они используются в договоре поставки, реже - в договорах подряда на строительство и перевозки груза. При заключении договора стороны могут предусмотреть в нем дополнительные договорные санкции, отражающие особенности их договорных взаимоотношений и значение принимаемых ими договорных обязательств. Споры об установлении в хозяйственных договорах дополнительных договорных санкций устанавливаются арбитражными судами применительно к санкциям, предусмотренным действующим законодательством.

Кредитные санкции - меры экономического воздействия, применяемые банками к предприятиям и организациям, не выполняющим своих обязательств перед банками и допускающим нарушение финансовой, кассовой, кредитной или расчетной дисциплины. Кредитные санкции воздействуют на финансово-хозяйственную деятельность предприятий и организаций. Кредитными санкциями являются: прекращение кредитования (полностью или частично) предприятий и организаций; досрочное взыскание ссуд в случаях возникновения необеспеченной задолженности, использования выданных средств не по целевому назначению и в других случаях; перевод предприятий и организаций на кредитование под гарантию вышестоящей организации; перевод на особый режим кредитования.

Претензия - требование кредитора к должнику об уплате долга, возмещении убытков, уплате штрафа, устранении недостатков поставленной продукции, проданной вещи, выполненной работы. До предъявления иска, вытекающего из отношений между организациями, обязательно предъявление претензии. Другие виды претензий: о возмещении причиненного ущерба, о возмещении стоимости груза, о компенсации морального вреда, о принуждении к исполнению обязательства, об уплате неустойки, об уплате штрафа, поставщику, поставщику.

Неустойка (штраф, пеня) – в гражданском праве один из способов обеспечения исполнения обязательств. Представляет собой определённую законом или договором денежную сумму, которую должник обязан уплатить в случае неисполнения или ненадлежащего исполнения обязательства. Уплачивается при нарушении условий договора о сроке, качестве, способе исполнения и т. п.; взыскивается независимо от наличия или размеров убытков.

Штраф - платеж за нарушение одной из сторон обязательств по договору, вид неустойки, цель которого - укрепление договорной дисциплины и возмещение убытков потерпевшей стороне. Взимается в твердой сумме или в процентах к сумме невыполненного обязательства. Уплата штрафа есть увеличение непроизводительных расходов, отрицательно влияющее на финансовое со стояние предприятий. Финансовые органы, на кот. возложен контроль за своевременным перечислением штрафа, имеют право бесспорного взыскания просроченных платежей. Д\взимания штрафа установлен шестимесячный срок исковой давности. В практике внешней торговли штрафы выплачиваются при некомплектных поставках, при поставках товаров низкого кач-ва, в ненадлежащей упаковке, с ненадлежащей маркировкой, с нарушением сроков и т.д.

Совр. Методы хозяйствования: коммерческий, хозяйственный, внутрипроизводственный расчеты.

Под эк.методами хоз-ния поним-ся совокупность средств и инструментов, целенаправленно воздействующих на создание благоприятных условий д\функц-я и развития формы.Эк.рычаги хозя.механизма соответствуют соц-эк природе формы и являются одним из факторов развития пр-ва и обмена на рыночной основе. В этой связи особое значение приобретает изучение того нового, что внесено практикой в содерж-е коммерч.расчета как важнейшего метода хозяйствования. Он синтезирует в себе как функции управления так и эк.рычаги и инструменты и направлен на соизмерение затрат и результатов и обеспечение прибыльности производства.Эк.механизм функц-я и развития форм предполагает исп-е метода коммерч.расчета исходя из хоз.политики и целей фирмы, в частности, в области обеспечения рентабельности производства и сбыта, распределения капиталовложений и размещения пр-ва, финанс-я и кредитования; развития технологий, кадровой политики, политики приобретения новых предприятий и структуры капитала и др. Принятие централизованных решений по этим вопросам сочетается с дифференцированным подходом к отдельным подразделениям в зависимости от характера и сод-я их дея-сти, террит.размещения предприятий и степени участия в общей производительно-бытовой деятельности фирмы.Такие эк.рычаги и инструменты, как глобальная политика в области ценообразования, издержек пр-ва, финанс-я и кредитования направлены на получение устойчивой прибыли, что является конечной целью коммерческого расчета.

Хоз-эк положение конкр. подразделения опр-ся степенью его оперативной самостоят-ти и предоставляемыми его руководителю полномочиями.Хар-р эк.отнош. внутри корпорации опр-ся в значит. степени наличием юр.сам-сти у отд. подразделений. Коммерческий и внутрифирменный расчет предст.собой единую систему расчета, что вытекает из общ. целей и задач, стоящ. перед всей фирмой и ее отдел. подразд-ми. Внутрифирмен. расчет во многом содержит эл-ты коммерч.расчета, поскольку он ориентирован на реализацию целей коммерч.расчета. Коммерческий расчет-это метод хозяйствования, предполагающий ведение расчетов и отношений м/д различными собственниками. Качественно новой чертой внутрифирменного расчета явл. распространение его принципов на внешне – эк.деят-ть корпорации.Анализ данных годовых отчетов корпорации позвол. вскрыть реально развивающ. процессы внешнеторгов. операций, что свидетельствует о появлении новых эл-в в отношениях м/д субъектами, выступающими на мировом рынке.Суть этого принципиально нового явления состоит в том, что часть междунар.торговли товарами в материально-вещественной форме и услугами фактически подлежит регулированию через систему управления корпорацией. В основе этой системы-проведение единой политики в рамках фирмы, направленной на распределение фин.потоков между отд.подразделениями как хоз.-эк единицами с целью получения устойчивой прибыли д\фирмы в целом. Д\этого исп-ся вся совокупность эк.рычагов и инструментов в рамках единой, хоз. политики. Центральное место среди различных рычагов эк.механизма упр-я корпорацией принадлежит ценам и ценообразованию, в кот отражаются все стороны эк.дея-сти фирмы. В совр.условиях монополистического рег-я рынков существенно изменились роль и значение цен, условия их форм-я и тенденции разв-я. Это свидетельствует о кач.изм-х всего мех-зма ценообр-я, предст.собой переплетение регулирующ. начал и конкур-х рыночных сил.В условиях монополист.рег-я рынков со стороны крупнейших корпораций возросло значение других факторов, определяющих уровень цен на конечную продукцию. Это достигается регулированием объемов пр-ва, степени загрузки произв.мощностей, новыми капиталовложениями, что позволяет сохранить относительную стабильность рыночных цен на конечную продукцию и поддерживать единые цены на однотипную или аналогичную продукцию на мировом рынке.С помощ. эк.методов осущ-ся материальн.стимулиров. колл-в и отд. работников. Эти методы основаны на использовании эк.механизма. Выдача премии как вид поощрения получил самое широкое распространение в последние годы.Однако, при выдаче премий необходимо учитывать то, что поощрение должно сплачивать коллектив. Это возможно только тогда, когда каждый член коллектива знает "Полож-е о премировании" св. школы. Ст.83 Кодекса З-на о Труде РФ прямо указывает, что "Полож-е о премировании" утверждается администрацией с профсоюзным комитетом. В нем и должны быть "прописаны" четкие параметры того, за что будет выплачиваться премия.Приказом по школе директор создает комиссию по распред-ю премий. Комиссия организ-т заседание, ведет протоколы. На основании реш. комиссии дир-р созд. приказ по школе, кот. доводится до сведения кол-ва и вывешив-ся в учительской. Каждый сотрудник должен иметь возможн-ть увидеть, кого, за что и какой суммой поощрили.

Ответственность продавца (изготовителя, исполнителя) за нарушение прав потребителя.

В соотв с З-ом, изг несет имущ и др виды отв-ти за наруш прав потр. Основанием д/рассм такой отв служат: 1. предост неверной и недостполной инф о Т(Р,У), об изг, иполнит, продавце, что ввело потр в заблужд. 2. невозм исп приобр Т пон азнач; 3. причинен вреда здор и имущ потр; 4. прич моральн вреда потр вследствии наруш его прав. З-н устан-ет, что вред, прич-ый вслед недостатков Т, возм-ся в полном объеме (или пред-ся вещь такого же качи рода, или возм-ся убытки). Убытки – стоим утрач имущ, расх, кот произв потерпевший в связи в поврежд или утратой имущ, а также дох, кот потерп мог бы получить. Если пострадал сам гражданани, то компенс полного зараьботка и возм расх, вызв-х поврежд здоровья. Эти суммы наз-ся доп расх. Все доп расх подлежат обяз возмещ. Изг обязан следовать опред требованиям, кот д обесп б/о жизни, здор, предотвращ вреда имущ-ву потр-ля. Если эти стандарты наруш, то уст-ся вина Изг. Если просрочен срок годности, то - прямой запрет на реализ Т. Осв-ся от отв, если наруш произошло вслед непреодол силы или из-за наруш потр-ем правил исп или хран Т. Если изг виновен в прич моральноговреда, он обязан его возместить. З-н запрещ изг-ям выдвигать доп усл, ущемл-ие права потр.

Изг м нести отв-ть в суде. Пор имеет право альтернативной подсудности, т.е. право выбора суда (по месту жит, по месту нахожд ответчика, по месту прич вреда)

(в ред. ФЗот 21.12.2004 N 171-ФЗ)

1. За нарушение прав потребителей изготовитель (исполнитель, продавец, уполномоченная организация или уполномоченный индивидуальный предприниматель, импортер) несет ответственность, предусмотренную законом или договором.

(в ред. ФЗ от 21.12.2004 N 171-ФЗ)

2. Если иное не установлено законом, убытки, причиненные потребителю, подлежат возмещению в полной сумме сверх неустойки (пени), установленной законом или договором.

(п. 2 в ред. ФЗ от 17.12.1999 N 212-ФЗ)

3. Уплата неустойки (пени) и возмещение убытков не освобождают изготовителя (исполнителя, продавца, уполномоченную организацию или уполномоченного индивидуального предпринимателя, импортера) от исполнения возложенных на него обязательств в натуре перед потребителем.

(в ред. ФЗ от 21.12.2004 N 171-ФЗ)

4. Изготовитель (исполнитель, продавец, уполномоченная организация или уполномоченный индивидуальный предприниматель, импортер) освобождается от ответственности за неисполнение обязательств или за ненадлежащее исполнение обязательств, если докажет, что неисполнение обязательств или их ненадлежащее исполнение произошло вследствие непреодолимой силы, а также по иным основаниям, предусмотренным законом.

(в ред. ФЗ от 17.12.1999 N 212-ФЗ, от 21.12.2004 N 171-ФЗ)

5. Требования потребителя об уплате неустойки (пени), предусмотренной законом или договором, подлежат удовлетворению изготовителем (исполнителем, продавцом, уполномоченной организацией или уполномоченным индивидуальным предпринимателем, импортером) в добровольном порядке.

(в ред. Федеральных законов от 17.12.1999 N 212-ФЗ, от 21.12.2004 N 171-ФЗ)

6. При удовлетворении судом требований потребителя, установленных законом, суд взыскивает с изготовителя (исполнителя, продавца, уполномоченной организации или уполномоченного индивидуального предпринимателя, импортера) за несоблюдение в добровольном порядке удовлетворения требований потребителя штраф в размере пятьдесят процентов от суммы, присужденной судом в пользу потребителя.

(в ред. Федерального закона от 21.12.2004 N 171-ФЗ)

Если с заявлением в защиту прав потребителя выступают общественные объединения потребителей (их ассоциации, союзы) или органы местного самоуправления, пятьдесят процентов суммы взысканного штрафа перечисляются указанным объединениям (их ассоциациям, союзам) или органам.

Общественные организации по защите прав потребителей и их основные функции.

1. Граждане вправе объединяться на добровольной основе в общественные объединения потребителей (их ассоциации, союзы), кот. осуществляют свою деятельность в соответствии с уставами указанных объединений (их ассоциаций, союзов) и законодательством Российской Федерации.

2. Общественные объединения потребителей (их ассоциации, союзы) д\осуществления своих уставных целей вправе:

участвовать в разработке обязательных требований к товарам (работам, услугам), а также проектов законов и иных нормативных правовых актов Российской Федерации, регулирующих отношения в области защиты прав потребителей;

проводить независимую экспертизу кач-ва, безопасности товаров (работ, услуг), а также соответствия потребительских свойств товаров (работ, услуг) заявленной продавцами (изготовителями, исполнителями) информации о них;

проверять соблюдение прав потребителей и правил торгового, бытового и иных видов обслуживания потребителей, составлять акты о выявленных нарушениях прав потребителей и направлять указанные акты д\рассмотрения в уполномоченные органы государственной власти, а также информировать органы местного самоуправления о выявленных нарушениях, участвовать по просьбе потребителей в проведении экспертиз по фактам нарушения прав потребителей;

распространять информацию о правах потребителей и о необходимых действиях по защите этих прав, о результатах сравнительных исследований кач-ва товаров (работ, услуг), а также иную информацию, кот. будет способствовать реализации прав и законных интересов потребителей. Публикуемые общественными объединениями потребителей (их ассоциациями, союзами) результаты сравнительных исследований кач-ва товаров (работ, услуг) не являются рекламой;

вносить в федеральные органы исполнительной власти, организации предложения о принятии мер по повышению кач-ва товаров (работ, услуг), по приостановлению производства и реализации товаров (выполнения работ, оказания услуг), по отзыву с внутреннего рынка товаров (работ, услуг), не соответствующих предъявляемым к ним и установленным законодательством Российской Федерации о техническом регулировании обязательным требованиям;

вносить в органы прокуратуры и федеральные органы исполнительной власти материалы о привлечении к ответственности лиц, осуществляющих производство и реализацию товаров (выполнение работ, оказание услуг), не соответствующих предъявляемым к ним обязательным требованиям, а также нарушающих права потребителей, установленные законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации;

обращаться в органы прокуратуры с просьбами принести протесты о признании недействительными актов федеральных органов исполнительной власти, актов органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации и актов органов местного самоуправления, противоречащих законам и иным регулирующим отношения в области защиты прав потребителей нормативным правовым актам Российской Федерации;

обращаться в суды с заявлениями в защиту прав потребителей и законных интересов отдельных потребителей (группы потребителей, неопределенного круга потребителей).

Государственная защита прав потребителей: государственные органы и их полномочия.

Гос защита осущ-ся ч/з федер и муницип органы управл (Гос комитет РФ по антимоноп политике и поддержке новых экномич структур(ГКАП), Гос комитет по стандартизации, метрологии и сертификации при През РФ, Гос комитет по санитарно-эпидемиологическому надзору при През РФ, Министерство экол и прир ресурсов и др.

ГКАП осущ контроль за собл з-ва о защ прав потреб, пресекает монополистическую деят хоз-их суб-ов и недоброс конкур на рынке Т-ов, предъявл иски в суд, арбитражн суд к изготовителям. Дает офиц разъяснен по вопросам применен з-ва о защ прав потреб.

Госстандарт РФ – координирует деят органов гос управления, осущ-их контроль за безоп Т-ов. Госстандарт РФ – нац орган по сертификации Т(опред порядок сертиф, номенклатуру Т. подлежащих серт, ведет гос реестр серт-ых Т-ов, коорд лаборат исслед и осущ контроль за правильностью сертификации в тех органах, которым он дает права на выдачу серт-оа, приним решения о признании сертиф-ов, выданных заруб и м/н органами, представляет РФ в м/н орг по вопросам сертификации)

Мин и ведомства осущ защиту прав потреб в пределах своей компетенции.

Фед антимон орган осущ гос контроль за собл правовых актов, рег-их правоотнош в обл защ прав потреб-ей. Он направляет предписания изготовителям о прекращении нарушения прав потр-ей, если Т м нанести ущерб из-за истекшего или неустановл-го срока годности, отсутсв информ о Т; материалы о нарушении прав потребителей в орган, выдавший лицензию, д\приостановл ее действия или досрочного аннулирования; материалы в органы прокуратуры о возбужд уголовн дел, связ с наруш прав потр-ей.

Органы осущ контроль за кач и безоп Т в пределах своей компетенции (стандартизация. Сертифик, метрология), осущ контроль за соблюд требов к безоп Т-ов (направл предписания изг-ям в случ обнаруж нарушений; предъяв иски в суды, арбитр суды к изгот; устан обяз треб к безоп Т-ов).

Органы исп власти им право налагать штраф в случ уклон или несвоевр иполн предписаний изг-ем до 5 тыс МРОТ), + штрафы за нар правил серт-ии.

Местн органы по защ прав потр созд-ся по реш местнй админ. Они рассм жалобы потр, консультир их по вопр з-ва о защ прав потр; осущ сбор инф и при обнаруж недостатков Т изаещают об этом соотв-ие службы (ГКАП, Госстандарт…); анализируют закл-ые договоры м/у продавцом и и потреб с целью выявления условий, ущемляющих права потр; в целях защ прав потр передают иски в суд по соб инициативе или по поруч потреб.

Закон РФ «О защите прав потребителей». Основные права потребителей.

7.02.92 принят закон «О защ прав потр». Установил ряд основных положений, рег-их отнош м/у Т-производ, исполнит работ и У, их реализаторами (опт и розн продавцами) и потреб. З-н устанавливает неотъемлимые права граждан – потребителей на приобр Т, получение от предприн-ей услуг надлежащего кач-ва, гарантир-их безоп их жизни и здоровья, на получ достовер инфор о них, гос и общ защиту своих интересов, на объед в обществ организ, опред механизм реализации этих прав. Зак-во о защ прав потр-ей состоит из З-на «О защ прав потр» и издаваемых в соотв с ним иных зак-ых актов как Прав РФ, так и местными органами власти. Среди них: З о сертификации прод-ции, Р и У; Указы Презид «О свободе торговли», «О защите потреб от недобросов рекламы», разл правила о продаже Т и оказании у. В з-не дается опред таким понятиям, как «Потребитель», «Изготовитель», «Продавец», «Исполнитель».

Потреб – гражданин. Исп-ий, приобрет-ий, заказ-ий либо имеющий намерение приоб или зак-ть Т(р,у) д\личных бытовых нужд. Только ф.л. З-н распр-ся на граждан РФ, ин гр. И лиц б/гр-ва. Не прим-ся д/защ потреб – ю.л. и если Т исп-ся д\ком или произв использ=ия. (т.е. приобр Т-ы не д. Служить д\извлечения приб). Важные моменты з-на: право потр на информ, получ льгот, своб выбор Т и У, закл договора о выполн работ или оказ У и др. Потр – это не только тот, кто приобр, но и тот, кто пользуется Т-ом.

Изготовитель – п/п, орг, учрежд или гражданин-предпр-ль, производ Т д\реализации, но не потреб-лям, а торговым п/п (опт или розн).

Продавец – п/п, орг, учрежд или гр-п/п-ль, реализ-ее Т по дог купли-продажи. Продавец реализ Т-ы непоср-нопотребителю.

Исполнитель - /п, орг, учрежд или гр-п/п-ль, выполн работы или оказ У.

Т.О., З-н распростр-ся на отнош м/у потреб, приобр-им и использ-им Т, заказывающим ввполнение работ, польз-ся У-ми или имеющим намерение их приобрести д\личных бытовых нужд, с одной стороны, и п/п, учр, орг, п/п-ем, осущ-им изгот и продажу Т-ов, выполн работ и оказ У за плату с целью получ прибыли – с другой.

Имущество пред-я:понятие, состав, хар-ка.

Имущ-во предпр-я – 1 из важн. матер элементов в предприн. деят-ти. Оно показ. на конкр момент времени физ. форму и стоим эквивалент капитала, влож-го в предпр-е. Это ОФ, Об. фонды, НА и получ.доходы в процессе деятельности, ГП и т.д. Осн. Произ фонды –объекты длит. пользования; включ. обеты длит. польз. в кач. средств труда при пр-ве продукции, оказ. услуг и управлении предприятием. ОФ исп-ся не менее 12 мес., в теч. длит. периода, постоянно и неоднократно. При этом они сохран. свою натур-веществ. форму и потреб. стоим-ть. Это матер. фонды, нематер. фонды. Обор. ср-ва – это ден. ср-ва. кот. авансированы на формир. обор. фондов и фондов обращения. Количественно ОС=ОФ+ Фонды обращения. Их сущност опред-ся эк. ролью, необходимостью обеспечения воспр. процесса, включающего процесс пр-ва и обращения. ОС соверш. непрер. кругооборот. Они переходят из сферы обращ. в сферу пр-ва и обратно, принимая последоват. форму ФО и ОПФ. ОПФ: произв. запасы (зап. сырья и мат., осн. п/ф, вспом. матер., топлива, тары, зап. частей, МБП); незаверш. пр-во; расх. буд. периодов. ФО: ГП на складе и отгруженная, наход. в оформлении; товары отгруж.; деб. зад-ть; ден. ср-ва и цб; ср-ва в прочих расчетах.

Имущество предпр. сегодня целесообр. рассчит. с 3 позиций:

1) с т. зр. объекта гражд. прав. Предприятие – имущ комплекс, кот исп-ся д\предприн целей. Состав имущ-ва: зем уч-ки; здан, сооруж;; оборуд; сырье; произв запасы; незав производство ;ГП; права требования; ден средства в расчетах; д/ср и к/ср фин влож; ц/б ; права на обознач-е предприятиея, орг марки, тов знаки и т.д. Т.о. предпр. рассм. как объект недвиж-ти. В то же время допускается расм. его как целом, так и по отд. составляющим (имущ. объектам), кот. самостоятельно учит-ся на балансе фирмы. Им-во подразд. на недвижимое (в целом предпр.), но его можно рассм. по отд. объектам (движ. и недвиж.). Недвижимое: зд.; сооруж.; передаточн. устройства; зем. участки; участки недр; часть водной акватории и др. объекты, прочно связ. с землей, перемещ. кот. может привести к существ. потере стоим-ти объекта. Также это: морские и ресн. суда, самолеты, космич. объекты. Имущ-во, не являющ. недвиж. – движимое. Права собст. на недвиж. им-во подлежат обязат. регистрации..

2) с т. зр. хар-ра участия в предприн. деят-ти. 3 направления, по кот. целесообразно разделять им-во предприятия: уч. в произв. деят-ти; уч. в инвест.-фин. деят-ти; составляет жил-коммун. и соц. инфрастр-ру прдприятий. 3) с т. зр. формирования стоимости предприятия: Это только то им-во, кот. уч. в произв. деят-ти. Здесь 2 группы: часть внеобор. активов (Осн. ср-ва, немат. активы, незаверш. строт-во, д/ср влож.) и часть обор. активов (запасы, ГП). Виды оценки ОФ (балансовая, восстановит, остаточная, первонач.) Физич. и мор. износ.

Источники формир. И.: собств. и приравн. к ним (прибыль, аморт., кред. зад., постоянно наход. в распор. предприятий, паевые и ниные взносы учред., членов коллектива, юрид. лиц, выручка от реализ. выбывшего им-ва, целевые поступления, средства от продажи цб, от продажи залоговых полисов и др. поступления) и заемные (кредиты - банк., коммерч., инвестиц., налог.; займы- привлеч. ср-вадр. предприятий на кр/ср и д/ср основе)

Себестоимость продукции:понятие, состав, клас-ция затрат по экон. эл-там и статьям калькульции.

Себ. Ст. прод. – это эк. категория, отраж-щая расходы предпр-я, связ с пр-вом и реал продукции. СС формир. с учетом и в соотв. с положением "О составе затрат по пр-ву и реал. продукции, раб., усл., включаемых в СС продукции".

СС – выраж. в ден. форме совок-ть потребелнных в процессе пр-ва и реал. ресурсов.

Полная СС=изд. пр-ва + изд. обращения.

Состав себе-ти произ-ва:

1)Матер. Затраты

-Приобретаемые со стороны сырье и мат-лы

-Запасные части

2)Оплата труда

-все выплаты з/п

-стоим-ть беспл. Коммунал. Услуг

3)Отчисление на социал. Нужды

-пенсионный фонд

4)Амортизация осн. Фондов

5)Прочие затраты

Налоги,сборы в страх. Фонды

Сущ-т 2 осн классиф-ции затрат на предприятии:

Определение издержек произ-ва и реал-ции един. Продук назыв. калькулированием

1. по экон содерж ( по элементам): мат затр; затр на опл труда; отчисл на соц нужды во внебюдж фонды; аморт ОФ и прочие затраты.

Классификация затрат по статьям калькуляции:

1) сырье и материалы;

2) возвратные отходы;

3) покупные изделия, полуфабрикаты и услуги других предприятий и организаций;

4) топливо и энергия на технологические цели;

5) затраты на оплату труда производственных рабочих;дополнительная заработная плата;отчисления на социальные нужды;расходы на подготовку и освоение производства;расходы на содержание и эксплуатацию оборудования;^общепроизводственные расходы;^общехозяйственные расходы;потери от брака;

Определение потребности в персонале предприятия.

Это практический расчет численности рабочих, необход. Д\выполнения производственной программы. Работники делятся на следующие группы:

1. рабочие 9основные и вспомогательные), 2. руководители (от мастера участка до ген. Дир),

3. специалисты,

4. служащие.

Численность руководителей зависи от системы управления.

Численность рабочих определяется 3 методами:

1. по трудоемкости работ (При расчете по трудоемкости общая численность основных рабочих определяется путем деления плановой трудоемкости производственной программы на эффективный фонд рабочего времени одного рабочего за год с учетом планового коэффициента выполнения норм:

Ro = Tпп / (Fор*Квн),

где Rо - среднесписочное кол-во основных рабочих ;Тпп - плановая трудоемкость производств-й программы (по затратам труда осн. рабочих), нормо-час; Fор - эффективный фонд времени одного рабочего, час; Квн - планируемый коэффициент выполнения норм выработки.

2. При расчете по нормам выработки численность основных рабочих определяют, исходя из производственного задания и норм выработки по формуле:

Rо = Nвып / (Нв*Fор),

где Nвып - объем в принятых единицах измерения;Нв - плановая норма выработки в единицу рабочего времени.

3. Метод расчета по рабочим местам на основании норм обслуживания на агрегатных работах использ. д\опред-я численности осн-х рабочих, выполняющих работы по управлению агрегатами, печами, аппаратами, машинами и др. оборудованием и контролю за технологическими процессами, нормирование деят-ти кот. затруднено. Среднесписочное число рабочих рассчитывается по формуле:

Ro = n* Rнор* h * Тпл / Тф,

где n - число рабочих агрегатов; Rнор - число рабочих, необходимое д\обслуживания одного агрегата в течение смены; h - число смен в сутки; Тпл - число суток работы агрегата в плановом периоде; Тф - фактическое число суток работы.

Кол-во вспомогательных рабочих может быть определено следующими методами:

по трудоемкости работ;

по нормам обслуживания;

по рабочим местам

Штатное расписание – метод, прим. Д\служащих и рабочих-повременщиков (перечень служащих по подразделениям аппарата управления предприятием.

Производственная мощность предприятия: понятие, виды и методика расчета. Составление баланса производственной мощности.

Производ-ная мощность – расчетный, MAX-но возможный объем пр-ва продукции предприятием за опред. период времени в номенклатуре и ассортименте, установленных планом, при полном использов. производств-го оборудования и площадей. Ее расчет необходим д\обоснования производств-ой программы, выявления внутр. резервов ее увеличения и повышения эффективности пр-ва.

Величина производственной мощности не явл. постоянной величиной и изменяется в зависимости от условий производства и хар-ра выпускаемой продукции (выполняемых работ, услуг), обеспеченности рабочей силой и ее квалификацией.

Расчет производственной мощности предприятия проводится на основе следующих исходных данных:

- номенклатура, структура и количество выпускаемой продукции;

- кол-во единиц установленного оборудования на предприятии;

- данные о производственных площадях;

- плана повышения эффективности производства (ввод и выбытие оборудования, площадей и др.);

- действительный фонд рабочего времени работы оборудования и рабочих мест;

- технически обоснованных плановых норм производительности оборудования и трудоемкости выпускаемой продукции.

Производств-я мощность изменяется (увеличив. или уменьш.). Соответственно, при составл. баланса производственных мощностей различают среднегодовую введенную и выбывшую, на конец года (выходную) и среднегодовую производственную мощность.

Среднегодовая введенная Мс вв или выбывшая Мс выб производственные мощности определяются как суммы вновь введенных Мвв или выбывших Мвыб мощностей, умноженные на число полных месяцев их использования в течение данного года Тi и делением на 12, или:

Мс вв = Мвв х Тi/ 12; Мс выб = Мвыб (12 – Тi) / 12

Выходная производственная мощность предприятия или его структурного подразделения - это мощность на конец соответствующего планового периода. Она рассчитывается как алгебраическая сумма входной мощности на начало данного периода, новой мощности, введенной в течение данного периода, и выбывшей в том же периоде мощности.

Мвых = М вх + Мвв - Мвыб

Среднегодовая производственная мощность - это мощность, которой располагает предприятие или его структурное подразделение в среднем за год с учетом прироста и выбытия наличных мощностей. Она определЯется как сумма входной мощности, имеющейся в наличии к началу данного периода, Мвх, среднегодовой, введенной в течение годы, Мс вв, а также среднегодовой выбывшей мощности Мс выб. (сопоставимых в номенклатуре, ассортименте и единицах измерения):

Мсг = Мвх + Мс вв – Мс выб = Мвх + Мвв х Тi/ 12 - Мвыб (12 – Тi) / 12

Понятие и сущность материальных норм и нормативов. Порядок расчета прямых материальных затрат на изделие.

Основой рациональной организации пр-ва на предпр-и служат научно обоснованные нормы и нормативы, составляющие его нормативную базу. Они выполняют многообразные функции в хозяйственной жизни предприятия (регулирующая, стимулирующая, распределительная, оценочная) и в совокупности представляют собой определенную систему, регламентирующую деятельность всех производственных звеньев. Нормы - это абсолютные показатели, характеризующие максимально допустимые затраты или минимально возможные результаты при изготовлении единицы продукции или выполнении единицы работы заданного кач-ва. Они охватывают средства и предметы труда, сам живой труд, технологический процесс, организацию производства, кач-во продукции, финансовые ресурсы. Нормы как количественная мера общественно необходимых затрат труда служат проводником научно-технического прогресса в производстве и выступают в качестве исходных величин д\разработки плановых показателей. Нормативы - это относит. показ-ли, воплощающие количествен. Характер-ку плановых затрат и результатов пр-ва, то есть степень использования орудий и предметов труда, природных и трудовых ресурсов, социальные и экологические ограничения и т.д. Во многих случаях нормативы, особенно в нормировании материальных и трудовых затрат, по существу превращаются в коэффициенты и явл. расчетной основой д\определения норм, их поэлементной составляющей (коэффициент использования металла, коэффициент сменности работы оборудования, процент выполнения нормированного задания и т.п.). Вместе с тем по мере интенсификации пр-ва усиливается тенденция превращения все большей части нормативов в общегос-ные обязательные нормы, кот. отражают интересы всех участников рыночного процесса и позволяют регулировать отношения предпр-й с государственным бюджетом, с банками и др. коммерческими структурами, а также между собой (нормативы эффективности капитальных вложений и новой техники, нормы амортизационных отчислений, нормативные налоговые ставки, MINая з\п, нормативная цена земли, ставки банковского процента за кредит и пр.). Нормы и нормативы используются в качестве исходной базы д\определения потребности в оборудовании, сырье и материалах, при расчете численности работающих, фонда заработной платы, издержек производства, т.е. д\расчета практически всех плановых показателей работы предприятия и его структурных подразделений. В целом нормы и нормативы реализуют следующие функции: - являются базой д\расчетов, связанных с организацией производства в целом, а также с производственными и трудовыми процессами в частности; - на их основе осуществляется планирование всех технико – экономических показателей работы предприятия и его структурных подразделений; -являются основой организации заработной платы всех категорий работающих; -являются основой д\организации управленческого и бухгалтерского учета; -используются в качестве инструмента контроля за использованием ресурсов, а также д\проведения анализа на предприятии.

Тех-гия сводной ведомости мат-з затрат:

	Из-е 1	Из-е 2	Из-е 3	Итого
Мат-л 1	200	-	350	550
Мат-л 2	-	100	300	400
Мат-л 3	50	10	35	95

Нмз*Vшт

Алгоритм технико-экономического планирования на предприятии

В тех-эк план. выдел. след. Разделы: 1.план реализации продекции (формир. Прогр. Сбыта продукции по ассортименту и номенклатуре).

2. план. пр-ва или производственная программа (план выпуска основных видов прод. В натуральном выражении, и срокам производства).

3. план технического развития и организации производства(освоение новых видов прод. И повышен. Кач-ва; внедрение прогрессивных технологий; совершенств. Системы управления, планиров., организ. Пр-ва)

4. капитальное строит.(опред. Объемов основных фондов в нат выражени)

5. планирование закупок 9опред. Потребн. В основных мат. Ресурсах и источников получения.

6. план по труду и кадрам (потребности в трудовых ресурсах)

7. план. Себестоимости, прибыли, рентабельности.

8. Финансовый план (баланс доходов и расходов; расчет предстоящих выплат и отчислений и т.д.)