15. Ресурсное обеспечение инновационного проекта.

Пять основных видов ресурсов:

1.материально-технические;

2.кадровые;

3.интеллектуальные;

4.информационные;

5.финансовые.

Инновационный потенциал характеризует способность предприятия к развитию на основе внедрения новых продуктов и технологий. Инновационный потенциал - это «совокупность различных видов ресурсов, включая материальные, финансовые, интеллектуальные, научно-технические и иные ресурсы, необходимые для осуществления инновационной деятельности».

Основой для инновационного потенциала выступает научно-технический потенциал предприятия, включающий:

− материально-техническую базу научно-технической деятельности, т.е.совокупность средств научно-исследовательского труда, в том числе

научное оборудование и установки, экспериментальные цехи и лаборатории, вычислительные центры и т.д.;

− научно-технические и инженерные кадры;

− информационную составляющую - отчеты, публикации, банки данных, нормативно-техническую, проектно-конструкторскую и технологическую документацию, образцы новых продуктов;

− организационно-управленческую структуру, т.е. систему организации и управления научно-исследовательских и опытно-конструкторских

работ на предприятии.

16. Финансовая оценка инновационного проекта.

В соответствии с общим подходом, оценка эффективности инновационного проекта основана на сопоставлении связанных с ним результатов и затрат. Применительно к инновационным проектам можно выделить следующие виды эффективности:

1. Макроэкономическая эффективность характеризует влияние проекта на национальную и региональную экономику. Она может выражаться такими показателями, как рост экспорта, количество выданных патентов внутри страны и за рубежом и т.п. Следует отметить, что многие результаты инновационного проекта (например, социальные, экологические, демографические, научные) могут проявиться через достаточно отдаленное время и не иметь прямого количественного выражения. Это затрудняет оценку народнохозяйственной эффективности проекта.

2. Бюджетная эффективность в общем случае может быть охарактеризована как превышение доходов бюджета, возникающих в результате реализации инновационного проекта (в виде налогов, поступлений от экспорта и т.п.) над расходами бюджета (прямое финансирование, налоговые льготы, инвестиционный налоговый кредит и т.п.), связанными с данным проектом.

3. Коммерческая эффективность определяется как разница между доходами и расходами участников проекта, возникающими вследствие его реализации (чистые денежные потоки по проекту).

Основным требованием при оценке эффективности инновационного проекта является учет разновременности затрат и приведение их к единому периоду времени - дисконтирование.

Эффективность инновации оценивается, исходя из следующих показателей:

1. Стоимость проекта (величина капитальных затрат на реализацию проекта).

2. Чистая текущая стоимость – сумма дисконтированных чистых денежных потоков, связанных с реализацией проекта:

где NPV – чистая текущая стоимость проекта, t- период, за который рассчитывается денежный поток (по умолчанию – 1 год), Т – срок реализации проекта; NCF_t – чистый денежный поток за период t; r – требуемая рентабельность капитальных вложений (процентная ставка).

3. Рентабельность (отдача капитальных вложений, требуемая владельцем капитала).

4. Внутренняя норма доходности – максимальная процентная ставка, которую может генерировать сам проект.

5. Срок окупаемости капитальных вложений.

Эти методы обычны для оценки эффективности инвестиций. Но инновационные проекты, выходящие за рамки традиционных направлений бизнеса, достаточно сложно оценивать с точки зрения эффективности вложений, так как они связаны с неопределенностью. Проблема состоит в том, удастся ли свести неопределенность проекта к категориям риска, так как риск может быть подчинен определенному закону распределения вероятностей и, в принципе, управляем.