Модуль 10. Личность и группа как субъект и объект управления

Вопросы модуля:

1. Личность как объект управления и самоуправления.

2. Организация как объект управления.

1. Личность как объект управления и самоуправления.

В системе управления личность может выступать и как субъект управления, и как объект управления, а чаще всего одновременно совмещает в себе и субъект и объект.

Как субъект управления личность выступает носителем предметно практической деятельности, источником управленческой активности направленной на определенный объект управления.

Как объект управления личность, является целью управленческого воздействия, реализует на практике управленческие решения вышестоящего субъекта управления. Исходя из этого, в психологии управление существует золотое правило: «Нельзя научиться управлять, не научившись подчиняться». Это обусловлено тем, что как мы с вами выяснили в предыдущих темах, субъект и объект управления в социальном управлении постоянно меняются местами и одновременно могут выступать как субъектом, так и объектом. И это в полной мере относится и к личности и к организации как субъектам и объектам управления.

Совмещение субъекта и объекта управления в одном лице выступает как самоуправление.

Выступая субъектом управления личность должна обладать соответствующими качествами и выполнять соответствующие функции.

Основные качества личности как субъекта управления

Одним из основных блоков качеств личности как субъекта управления выступают качества организатора.

По мнению Ю.Н. Емельянова организаторский потенциал личности, это системное качество, характеризующее не только личность, но и параметры той социальной среды, в которой осуществляется организаторская деятельность этой личности. Это системное качество возникает на стыке между обществом, коллективом, индивидом и объектом его деятельности. Следует также подчеркнуть, что организаторские качества личности иерархизированы. В этой иерархии первенствует организаторское чутье, на котором базируется эмоционально-волевая компонента организаторских качеств руководителя. Склонность к организаторской деятельности выступает фундаментом, обеспечивающим развитие всех остальных организаторских качеств.

Л.И. Уманский считает, что организаторские качества личности как субъекта управления базируются на определенных психологических свойствах личности.

Психологическая избирательность - способность личности отражать с достаточной полнотой психологию организуемой группы в ходе решения ею общегрупповой задачи.

Практически-психологическая направленность ума - совокупность знаний и умений в сфере практической психологии, готовность применить их в практике решения организаторских задач.

Психологический такт - наличие чувства меры во взаимоотношениях с людьми.

Данные свойства личности Л. И. Уманский рассматривает в совокупности, как "организаторское чутье".

Общественная энергичность – способность личности заражать и заряжать своей энергией организуемых людей.

Требовательность – способность предъявлять адекватные требования в зависимости от особенностей ситуации.

Критичность - способность обнаружить и выразить значимые для данной деятельности отклонения от условий, диктуемых поставленной задачей.

Три этих свойства Л. И. Уманский также объединяет в целостном образовании, называемом эмоционально-волевой бездейственностью.

Склонность к организаторской деятельности – внутренняя потребность в данной деятельности имеющая социальную направленность и положительную эмоциональную окраску.

Более подробно основные качества и функции руководителя будут рассмотрены в следующем модуле «Роль и психологические функции руководителя в системе управления».

В

ыступая в качестве объекта управления – личность должна уметь подчиняться, обладать восприимчивостью и подверженностью управленческим воздействиям. Выделяют различные типы подчинения.