- •Глава 1 социально-экономическая сущность автосервиса
- •1.1. Сущность, эффективность и цели автосервиса
- •1.3. Требования к системе поддержания и восстановления работоспособности автомобилей
- •1.4. Требования к системе обеспечения запасными частями
- •1.5. Требования к системе обеспечения технической эксплуатации автомобилей
- •1.6. Требования к системе использования автомобиля
- •1.7. Требования к системе безопасности движения и устранению вредных последствий
- •Глава 2 требования к продукции автосервиса
- •2.1. Закон возвышения потребностей
- •В табл. 2 приведена классификация подсистем системы поддержания и восстановления работоспособности автомобиля с точки зрения потребностей потребителей.
- •2.2. Требования к предложению
- •2.3. Процесс удовлетворения потребностей
- •2.4 Особенности продукции автосервиса
- •Глава 3 качество автосервиса и его продукции
- •3.1. Характеристика качества
- •3.2. Особенности качества услуг автосервиса
- •3.3. Маркетинговые аспекты качества
- •3.4. Факторы, обуславливающие качество
- •3.5. Влияние дефицита на качество
- •3.6. Влияние рынка продавца на производственную структуру автосервиса
- •3.7. Обеспечение качества в переходный период
- •3.8. Влияние персонала на качество
- •Глава 4 определение емкости рынка
- •4.1. Емкость рынка автомобилей
- •4.2. Емкость рынка запасных частей и материалов
- •4.3. Определение емкости рынка автоуслуг
- •4.4. Определение емкости рынка кузовных и малярных работ
- •Глава 5 сегментация рынка. Выбор целевых сегментов
- •5.1. Сегментация рынка по признакам и параметрам
- •5.2 Возможности сегментации рынка
- •5.3. Выбор целевых сегментов рынка
- •5.4. Позиционирование товара на рынке
- •Глава 6 анализ возможностей и ограничений предприятий автосервиса
- •6.1. Формирование целей
- •6.2. Оценка возможностей автосервиса и угроз для него
- •6.3. Анализ состояния производства
- •6.4. Анализ тенденций развития рынка
- •Иномарки
- •6.5. Анализ тенденций развития рынка для конкретной станции
- •6.6. Альтернативы развития фирмы или станции
- •Глава 7 конкурентоспособность станции и ее услуг
- •7.1. Понятие конкуренции
- •7 .2. Определение конкурентоспособности товаров и услуг
- •3 Мин Свободен
- •"Обслуживание системы впрыскивания бензина (диагностика, промывка, замена форсунки)"/"Регулировка развала-схождения колес"
- •7.3. Обеспечение конкурентоспособности станции и ее услуг
- •Глава 8
- •8.1. Особенности ценообразования в автосервисе
- •8.2. Предпосылки к формированию ценовой стратегии
- •8.3. Методы ценообразования
- •8.4. Расчет цены на основе безубыточности и обеспечения целевой прибыли
- •8.5. Установление цены на базе определения конкурентоспособности услуг
- •8.6. Восприятие цен потребителями
- •Глава 9 разработка предложений
- •9.1. Комплекс маркетинга
- •9.2. Разработка услуг
- •9.3. Факторы, влияющие на разработку услуг
- •9.4. Цена как элемент услуги
- •9.5. Методы распространения услуг
- •9.6. Методы стимулирования сбыта услуг
- •9.7. Факторы, влияющие на стимулирование сбыта услуг
- •9.8. Зависимость стимулирования сбыта от состояния спроса
- •Глава 10 организация работы с клиентурой
- •10.1. Цели работы с клиентурой
- •10.2. Привлечение клиентуры
- •10.3. Положительное сотрудничество с клиентурой
- •10.4. Функции предприятия при работе с клиентурой
- •10.5. Структура отдела по работе с клиентурой
- •10.6. Форма и методы обслуживания клиентуры
- •10.7. Организация работы с постоянной клиентурой
- •Глава 11 организация работы по обслуживанию и ремонту автомобилей
- •11.1. Факторы, влияющие на организацию производства
- •11.2. Формирование производственной программы
- •11.3. Формирование производственной программы кузовных и малярных работ
- •11.4. Факторы, влияющие на длительность производственного цикла
- •Глава 12 организация вспомогательного производства
- •12.1. Классификация основных средств
- •12.2. Требования к обслуживанию оборудования и инструментальному хозяйству
- •12.3. Инфраструктура станции
- •12.4. Организация складского хозяйства
- •Глава 13 оперативное управление производством
- •13.1. Основные положения
- •Объемное планирование
- •13.2. Организация оперативного планирования на станции
- •13.3. Планирование производственной программы станции
- •Т а 6 л и ц а 16. Исходные данные для расчета пм
- •13.4. Оперативно-производственный анализ
- •13.5. Анализ отклонений экономических показателей
- •13.6. Анализ спроса на услуги
- •13.7. Анализ длительности производственного цикла
- •13.8. Разработка плана-графика исполнения заказов
- •13.9. Разработка плана загрузки постов технического обслуживания и ремонта автомобилей
- •13.10. Подготовка производства
- •13.10.1. Формирование производственной программы
- •13.10.2. Организация учетного обслуживания
- •13.10.3. Комплектация заказов
- •Глава 14 управление персоналом
- •14.1. Персонал как объект управления
- •14.2. Состав персонала предприятий автосервиса
- •Окончание табл. 2-1
- •14.3. Изучение потребностей в кадрах
- •14.4. Анализ персонала
- •14.5. Обеспечение персоналом
- •14.6. Развитие персонала
- •14.7. Профессиональная ориентация и социальная адаптация персонала
- •14.8. Реализация карьеры
- •14.9. Подготовка персонала
- •14.10. Оценка результатов деятельности
- •Глава 15 реклама
- •15.1. Федеральный закон о рекламе
- •15.2. Подход к организации рекламы на предприятиях автосервиса
- •15.3. Виды рекламы
- •15.4. Организация рекламы на предприятии
- •15.5. Как повысить эффективность рекламы
- •Приложение 12 приложение 13
- •Отчет по спросу за месяц
- •Учетная карточка № _____ по техобслуживанию автомобиля
- •Визитная карточка
- •Комплектовочная ведомость к заказу-наряду
- •Список литературы
- •Глава 1. Социально-экономическая сущность автосервиса 8
- •Глава 2. Требования к продукции автосервиса 23
- •Глава 3. Качество автосервиса и его продукция 44
- •Глава 9. Разработка предложений 113
- •Глава 11. Организация работы по обслуживанию и ремонту
- •Глава 12. Организация вспомогательного производства 174
- •Глава 13. Оперативное управление производством 185
- •Глава 14. Управление персоналом 214
- •Глава 15. Реклама 240
- •107078, Москва, Новая Басманная ул., д. 10
Глава 2 требования к продукции автосервиса
2.1. Закон возвышения потребностей
Функция поддержания и восстановления работоспособности авто-мобиля важна не только с точки зрения восстановления его первичных технических характеристик, но и коэффициента технической го-товности, т. е. удельного веса времени, в течение которого автомо-биль технически исправен. Сам показатель технической готовности повышает социально-экономическую функцию автомобиля. Практическое значение поддержания и восстановления работоспособности автомобиля является важным не только в плане его социально-экономической эффективности, но и с точки зрения конкурентоспособности фирмы-производителя. Потребителя интересует, много ли хлопот будет с автомобилем, надежен ли он, как долго прослужит. Во всем мире фирмы-производители обеспечивают свою конкурентоспособность созданием совершенной системы технического обслуживания и ремонта автомобилей.
Человек, который имеет автомобиль, хочет: чтобы он был надеж-
ным, долговечным и исправным во время езды; тратить как можно
меньше времени и средств на его обслуживание и ремонт; быть уве-ренным, что система обслуживания и ремонта абсолютно надежна и
на нее можно полностью полагаться.
Какой же, с точки зрения нужд и потребностей потребителя, долж-
на быть система поддержания и восстановления работоспособности
автомобилей? Что должна учитывать фирма, которая стремится со-
здать конкурентоспособную систему обслуживания и ремонта автомо-
билей? Чтобы дать ответ на эти вопросы, обратимся к некоторым
первичным понятиям.
23
А втомобиль порождает определенные нужды — то, чего не хватает автомобилисту. Нужда отличается от потребности тем, что приобре-тает специфическую форму соответственно культурному уровню или социальному статусу индивидуума. Какая-либо неисправность автомобиля (например, перегоревшая лампочка — это уже, хотя и маленькая, нужда, которая вызывает необходимость ее замены. Профессиональный водитель сам легко справится с этим. А вот артист, парикмахер или, скажем, жена дипломата вынуждены будут воспользоваться услугами специалистов. Вынуждены, но смогут ли? Нужды и потреб-ности становятся предметом заинтересованности фирмы, способной их удовлетворить в случае, если они могут быть оплачены. Проще говоря, фирма удовлетворяет не нужды и потребности, а спрос, т. е, лишь те из них, которые могут быть оплачены покупателем.
Спрос — это потребности, обеспеченные и ограниченные платежеспособностью. Спрос бывает разным. Так, если потребитель имеет деньги только на покупку лампочки, то остальное ему придется де-лать самому. Если же у автовладельца денег достаточно, но его технические знания, интересы и наклонности позволяют ему самостоятель- но устранять неисправности, то это его дело. Однако, если потребитель имеет много денег, он может (и чаще всего так и бывает) избавить себя от заботы об исправности автомобиля: он только опла-тит все работы, которые выполнит за него автосервисная служба. Приведенный пример иллюстрирует действие закона возвышения по требностей: по мере роста благосостояния и культуры людей потреб-ности все больше переключаются с товаров на услуги (рис. 11).
Вместе с тем потребители имеют неодинаковые возможности относительно способа поддержания и восстановления работоспособности автомобилей. Как видим из рис. 11, с ростом благосостояния и культуры людей удельный вес потребности в товарах снижается, а в услугах и заботе возрастает. По данным наших исследований, 70 % автовладельцев полагают, что лучше купить запасные части и не пользоваться услугами автосервиса. Процент желающих приобрести запасные части и материалы для самостоятельного обслуживания и
ремонта автомобиля больше в
промышленных городах, аграр-ных районах, сельской местнос-ти. Однако, например, в Москве и среди потребителей "нетехни-ческого профиля" этот процент значительно ниже. Так, в Москве затраты на техническое обслужи-вание и ремонт на СТО (в ценах заказа) выше, чем в провинци-альных городах. Очевидно, что фирмы, которые создают систему
поддержания и восстановления работоспособности автомобиля, должны учитывать это обстоятельство и включать в эту систему и подсистему торговли запчастями.
Пребывая на стадии зарождения рыночных отношений, мы являем-
свидетелями того, что автомобильный бизнес — это прежде всего бизнес запасных частей. Поскольку запасные части в одинаковой мере
нужны и непосредственным потребителям, и станциям технического
обслуживания, продажа их становится для фирмы-производителя необ-
ходимым условием развития системы поддержания работоспособности
и востановления автомобиля. Потребитель, приобретший запасные
части, не всегда имеет возможность и условия для проведения работ по
обслуживанию и ремонту автомобиля: ему нужны инструменты, обору-дование, приспособления, помещение, технические знания и т. п. Следо-вательно, для качественного ремонта, восстановления автомобиля еще должны быть задействованы подсистемы торговли инструментами, приспособлениями, оборудованием, а также технической подготовки и
технической консультации потребителей.
Неисправность автомобиля не всегда очевидна. Возникает проблемы ее определения. Для определения технического состояния автомобиля необходимы технические знания, приспособления и диагностическое оборудование. Возникает необходимость в создании подсистемы обнаружения неисправностей и определения параметров состояния автомобиля, а также их соответствия техническим требованиям. Есть такие технические параметры автомобиля, отклонение от которых недопустимо с точки зрения безопасности движения и отри-цательного влияния на окружающую среду. В связи с этим возникает необходимость в системе принудительного контроля технического состояния автомобиля.
Автомобиль — сложная техническая система. Поддержание его работоспособности требует весомых технических знаний и специальной технологии. Есть такие работы по обслуживанию и ремонту автомобилей, которые можно выполнить только в соответствии с тех-
нологией, т. е. при помощи специального оборудования, инструментов и приспособлений и при соответствующей квалификации. Кроме того, довольно значительное число автовладельцев не имеет возможности самостоятельно обслуживать и ремонтировать автомобили и считает, что лучше пользоваться услугами специалистов.
Многие автовладельцы воспринимают автомобиль как средство передвижения и не желают вникать в подробности его состояния. Они готовы оплатить заботу о своем автомобиле и хотят лишь быть уверенными, что фирма гарантирует его исправность. В связи с этим фирма-производитель создает систему автосервиса, которая не только ремонтирует и обслуживает автомобили, но и удовлетворяет потреб-ности потребителей, их спрос относительно поддержания работоспо-собности и восстановления автомобилей.
25