- •Разработка концепции стратегии
- •Введение
- •I. Определение места и роли региона в составе России, механизмы продвижения инвестиций
- •1. Рейтинг основных проблем региона
- •1.1 Определение исходных показателей
- •1.2 Анализ полученных результатов
- •1.3 Ранжирование основных проблем региона
- •1.4 Цели и задачи стратегического развития Владимирской области, вытекающие из рейтингового анализа
- •2. Важнейшие внешние и внутренние факторы влияния на экономику региона
- •2.1 Внешние факторы
- •2.1.1 Макрофакторы
- •Товарная структура экспорта Российской Федерации, в %2
- •2.1.2 Мезофакторы
- •2.1.3 Микрофакторы
- •2.2 Важнейшие внутренние факторы
- •2.2.1 Промышленный фактор
- •2.2.2 Научно-технический фактор
- •2.2.3 Строительный фактор
- •2.2.4 Рекреационный фактор
- •2.2.5 Сельскохозяйственный фактор
- •2.2.6 Социальный фактор
- •3. Механизмы продвижения инвестиций
- •3.1 Инвестиционная деятельность региона
- •3.2 Предложения по продвижению инвестиций
- •3.3 Ключевые факторы повышения инвестиционной привлекательности
- •3.4 Совершенствование инвестиционного законодательства
- •3.5 Формирование системы прямого инвестиционного маркетинга
- •3.6 Развитие бизнес-инфраструктуры
- •3.7 Реконструкция жилищно-коммунального хозяйства
- •3.8 Кадровое обеспечение приоритетных инвестиционных проектов
- •3.9 Критерии отбора инвестиционных приоритетов
- •3.10 Критерии определения перспективных видов экономической деятельности для привлечения прямых инвестиций
- •3.11 Определение целевых инвесторов и маркетинговая программа
- •4. Значение экономики региона в экономике России
- •4.1 Постановка задачи
- •4.2 Основные виды деятельности, по которым регион занимает сильные позиции в стране
- •4.3 Основные мировые и общероссийские тенденции, определяющие направления экономического развития региона
- •4.4 Отрасли экономики, определяющие значение экономики региона в экономике страны до 2027 года
- •4.5 Расчетные показатели по видам деятельности
- •II. Формулирование стратегических альтернатив и определение критериев оценки для стратегического выбора
- •1. Стратегические альтернативы
- •1.1 Инерционный сценарий
- •1.1.1 Стратегическое позиционирование
- •1.1.1.1 Промышленность
- •1.1.1.2 Агропромышленный комплекс
- •1.1.1.3 Инженерная инфраструктура
- •1.1.1.4 Туризм и рекреация
- •1.1.1.5 Человеческий капитал
- •1.1.2 Устойчивые конкурентные преимущества
- •1.1.3 Последовательность действий
- •1.1.3.1 Первый этап (2008-2014 годы)
- •1.1.3.2 Второй этап (2015-2021 годы)
- •1.1.3.3 Третий этап (после 2022 года)
- •1.1.4 Потребности в ресурсах
- •1.1.5 Риски
- •1.2 Агломерационный сценарий
- •1.2.1 Стратегическое позиционирование
- •1.2.1.1 Промышленность
- •1.2.1.2 Агропромышленный комплекс
- •1.2.1.3 Инженерная инфраструктура
- •1.2.1.4 Туризм и рекреация
- •1.2.1.5 Человеческий капитал
- •1.2.2 Устойчивые конкурентные преимущества
- •1.2.3 Последовательность действий
- •1.2.3.1 Первый этап (2008-2014 годы)
- •1.2.3.3 Второй этап (2015-2021 годы)
- •1.2.3.3 Третий этап (после 2022 года)
- •1.2.4 Потребности в ресурсах
- •1.2.5 Риски
- •1.3 Комплексный инновационный сценарий
- •1.3.1 Стратегическое позиционирование
- •1.3.1.1 Промышленность
- •1.3.1.2 Агропромышленный комплекс
- •1.3.1.3 Инженерная инфраструктура
- •1.3.1.4 Туризм и рекреация
- •1.3.1.5 Человеческий капитал
- •1.3.2 Устойчивые конкурентные преимущества
- •1.3.3 Последовательность действий
- •1.3.1 Первый этап (2008-2014 годы)
- •1.3.2 Второй этап (2015-2021 годы)
- •1.3.3 Третий этап (после 2022 года)
- •1.3.4 Потребности в ресурсах
- •1.3.5 Риски
- •2. Критерии оценки для стратегического выбора
- •2.1 Соответствие стратегическим целям
- •2.1.1 Соответствие федеральным целям
- •2.1.2 Соответствие корпоративным целям и целям регионов-соседей
- •2.1.3 Соответствие областным целям
- •2.2 Выбор сценария
- •3. Стратегическое видение и миссия
- •3.1 Ключевая идеология
- •3.2 Целевые ориентиры
- •Целевые ориентиры в экономике и социальной сфере на период до 2027 года
- •3.3 Базовые стратегии
- •4. Стратегические цели в экономике и социальной сфере
- •4.1 Конкурентоспособная экономика и кластеры развития
- •4.2 Расширение рынков сбыта продукции и услуг
- •4.3 Бюджетная самодостаточность региона
- •III. Среднесрочный стратегический план
- •1. Цель и задачи Среднесрочного стратегического плана
- •2. Этапы и сроки Среднесрочного стратегического плана
- •3. Мероприятия Среднесрочного стратегического плана
- •3.1 Промышленность
- •3.2 Логистика, грузоперевозки, складирование
- •3.3 Сельское хозяйство
- •3.4 Туризм и рекреация
- •3.5 Строительство (промышленность строительных материалов)
- •3.6 Научно-технический комплекс
- •3.7 Малое предпринимательство
- •3.8 Инвестиционное развитие
- •3.9 Территориальное и градостроительное развитие
- •3.10 Улучшение экологической обстановки
- •3.11 Демографическое развитие
- •3.12 Развитие кадрового потенциала
- •3.13 Здравоохранение
- •3.14 Развитие системы социальной защиты и социального обслуживания
- •3.15 Образование
- •3.16 Культура
- •3.17 Развитие физической культуры и спорта
- •3.18 Обеспеченность жильем (строительство жилья)
- •3.19 Инженерная инфраструктура
- •3.20 Энергетика, энергосбережение
- •3.21 Теплоэнергетика
- •3.22 Газификация
- •3.23 Водоснабжение и водоотведение
- •3.24 Транспортная инфраструктура
- •3.25 Повышение эффективности использования государственного имущества
- •Приложение I
3.17 Развитие физической культуры и спорта
Основная цель - выработка долгосрочной стратегии действий, объединяющих усилия государственных и общественных спортивных организаций региона, направленных на сохранение и укрепление здоровья населения, в том числе путем развития инфраструктуры физической культуры и спорта.
Основными задачами являются:
- создание условий для развития массовых и индивидуальных форм физкультурно-оздоровительной и спортивной работы в учреждениях, в организациях независимо от их организационно-правовых форм и форм собственности, с трудящимися и инвалидами, с детьми всех возрастных групп, обучающимися в образовательных учреждениях, и с другими категориями населения на территории Плана области;
- использование физической культуры и спорта как одного из средств профилактики заболеваний, укрепления здоровья, поддержания высокой работоспособности человека;
- создание условий для спорта высших достижений и подготовки спортивного резерва на территории,
- развитие и содержание собственной материально-технической базы физической культуры и спорта,
- создание условий и формирование мотивации к занятиям физической культурой и спортом у различных групп населения.
Целью в рамках Планаявляется увеличении числа занимающихся физической культурой и спортом.
Задачи в рамках Плана:
- реконструкция и ввод более 100 спортивно-оздоровительных объектов;
- снижения количества неинфекционных заболеваний;
- предотвращение вовлечения в преступную деятельность примерно 30% молодежи
- частичное преодоление дефицита высококвалифицированных кадров;
- развитие спорта высших достижений.
Задача органов властизаключается в финансирование и контроле за своевременным вводом и реконструкцией спортивных учреждений, в создании оптимальных условий для занятий спортом и физической культурой.
Таблица 16
Мероприятия по разделу «Физическая культура и спорт»
|
|
мероприятия |
содержание мероприятия |
объем финансирования из областного бюджета, млн. рублей |
ожидаемые результаты |
|
1 |
Формирование потребности людей в физическом совершенстве, научно-исследовательская и информационно-пропагандистская деятельность |
Развитие работы со СМИ, проведение НПК, смотров-конкурсов, издательская деятельность, |
2010 г. – 4,9, 2011 г. – 7,5, 2012 г. – 8,4, 2013 г. – 9,3 |
Увеличение количества и состояния спортивных сооружений, числа занимающихся физической культурой и спортом, снижение заболеваемости населения, предотвращение вовлечения в преступную деятельность примерно 30% молодежи |
|
2 |
Совершенствование управления физической культурой и спортом во Владимирской области. Кадровое обеспечение |
повышение квалификации тренеров и физ. работников, утверждение планов проведения спортивно-массовых мероприятий, разработка необходимых НПА |
2010 г. – 0,2, 2011 г. – 0,5, 2012 г. – 0,6, 2013 г. – 0,7 | |
|
3 |
Развитие детско-юношеского и студенческого спорта |
оснащение спортивным инвентарем, оборудование и формой спортивных учреждений и организаций, поддержка спортсменов и школ |
2010 г. – 8,4, 2011 г. – 18,1, 2012 г. – 20,1, 2013 г. – 22,7 | |
|
4 |
Спортивно-массовая и физкультурно-оздоровительная работа по месту жительства |
укрепление материально-спортивной базы и реконструкция спортивных площадок, оснащение их оборудованием, проведение конкурсов и соревнований по месту жительства |
2010 г. - 0,2, 2011 г. – 0,5, 2012 г. – 1,0, 2013 г. – 1,3 | |
|
5 |
Физкультурно-оздоровительные и реабилитационные мероприятия |
создание и обеспечение оборудованием территориальных клубов физической культуры и спорта для инвалидов, подготовка тренерских кадров, проведение соревнований |
2010 г. – 0,7, 2011 г. – 1,2, 2012 г. – 1,4, 2013 г. – 1,6 | |
|
6 |
Спорт высших достижений и подготовка спортивного резерва |
создание оптимальных условий, в т.ч. закупка спортивного инвентаря и оборудования, выплата стипендий и других видов вознаграждения |
20108 г. – 8,4, 20119 г. – 15,5, 2012 г. – 16,6, 2013 г. – 17,4 | |
|
7 |
Медицинское обеспечение физической культуры и спорта |
укрепление материально-технической базы областного врачебно-физкультурного диспансер, кадровое обеспечение |
2010 г. – 0,6 2011 г. - 1,0 2012 г. - 1,1, 2013 г. – 1,2 | |
|
8 |
Календарный план физкультурно-оздоровительных и спортивных мероприятий |
организация проведения спортивно-массовых мероприятий и игр |
2010 г. – 41,6, 2011 г. – 63,4, 2012 г. – 65,0 2013 г. – 69,0 | |
|
9 |
Строительство и реконструкция спортивных сооружений |
строительство и реконструкция 140 спортивно-оздоровительных объектов |
2010 г. – 431,6 2011 г. - 696, 0 2012 г. - 802,5, 2013 г. – 496,5 | |
|
|
Итого |
|
|
|