- •Разработка концепции стратегии
- •Введение
- •I. Определение места и роли региона в составе России, механизмы продвижения инвестиций
- •1. Рейтинг основных проблем региона
- •1.1 Определение исходных показателей
- •1.2 Анализ полученных результатов
- •1.3 Ранжирование основных проблем региона
- •1.4 Цели и задачи стратегического развития Владимирской области, вытекающие из рейтингового анализа
- •2. Важнейшие внешние и внутренние факторы влияния на экономику региона
- •2.1 Внешние факторы
- •2.1.1 Макрофакторы
- •Товарная структура экспорта Российской Федерации, в %2
- •2.1.2 Мезофакторы
- •2.1.3 Микрофакторы
- •2.2 Важнейшие внутренние факторы
- •2.2.1 Промышленный фактор
- •2.2.2 Научно-технический фактор
- •2.2.3 Строительный фактор
- •2.2.4 Рекреационный фактор
- •2.2.5 Сельскохозяйственный фактор
- •2.2.6 Социальный фактор
- •3. Механизмы продвижения инвестиций
- •3.1 Инвестиционная деятельность региона
- •3.2 Предложения по продвижению инвестиций
- •3.3 Ключевые факторы повышения инвестиционной привлекательности
- •3.4 Совершенствование инвестиционного законодательства
- •3.5 Формирование системы прямого инвестиционного маркетинга
- •3.6 Развитие бизнес-инфраструктуры
- •3.7 Реконструкция жилищно-коммунального хозяйства
- •3.8 Кадровое обеспечение приоритетных инвестиционных проектов
- •3.9 Критерии отбора инвестиционных приоритетов
- •3.10 Критерии определения перспективных видов экономической деятельности для привлечения прямых инвестиций
- •3.11 Определение целевых инвесторов и маркетинговая программа
- •4. Значение экономики региона в экономике России
- •4.1 Постановка задачи
- •4.2 Основные виды деятельности, по которым регион занимает сильные позиции в стране
- •4.3 Основные мировые и общероссийские тенденции, определяющие направления экономического развития региона
- •4.4 Отрасли экономики, определяющие значение экономики региона в экономике страны до 2027 года
- •4.5 Расчетные показатели по видам деятельности
- •II. Формулирование стратегических альтернатив и определение критериев оценки для стратегического выбора
- •1. Стратегические альтернативы
- •1.1 Инерционный сценарий
- •1.1.1 Стратегическое позиционирование
- •1.1.1.1 Промышленность
- •1.1.1.2 Агропромышленный комплекс
- •1.1.1.3 Инженерная инфраструктура
- •1.1.1.4 Туризм и рекреация
- •1.1.1.5 Человеческий капитал
- •1.1.2 Устойчивые конкурентные преимущества
- •1.1.3 Последовательность действий
- •1.1.3.1 Первый этап (2008-2014 годы)
- •1.1.3.2 Второй этап (2015-2021 годы)
- •1.1.3.3 Третий этап (после 2022 года)
- •1.1.4 Потребности в ресурсах
- •1.1.5 Риски
- •1.2 Агломерационный сценарий
- •1.2.1 Стратегическое позиционирование
- •1.2.1.1 Промышленность
- •1.2.1.2 Агропромышленный комплекс
- •1.2.1.3 Инженерная инфраструктура
- •1.2.1.4 Туризм и рекреация
- •1.2.1.5 Человеческий капитал
- •1.2.2 Устойчивые конкурентные преимущества
- •1.2.3 Последовательность действий
- •1.2.3.1 Первый этап (2008-2014 годы)
- •1.2.3.3 Второй этап (2015-2021 годы)
- •1.2.3.3 Третий этап (после 2022 года)
- •1.2.4 Потребности в ресурсах
- •1.2.5 Риски
- •1.3 Комплексный инновационный сценарий
- •1.3.1 Стратегическое позиционирование
- •1.3.1.1 Промышленность
- •1.3.1.2 Агропромышленный комплекс
- •1.3.1.3 Инженерная инфраструктура
- •1.3.1.4 Туризм и рекреация
- •1.3.1.5 Человеческий капитал
- •1.3.2 Устойчивые конкурентные преимущества
- •1.3.3 Последовательность действий
- •1.3.1 Первый этап (2008-2014 годы)
- •1.3.2 Второй этап (2015-2021 годы)
- •1.3.3 Третий этап (после 2022 года)
- •1.3.4 Потребности в ресурсах
- •1.3.5 Риски
- •2. Критерии оценки для стратегического выбора
- •2.1 Соответствие стратегическим целям
- •2.1.1 Соответствие федеральным целям
- •2.1.2 Соответствие корпоративным целям и целям регионов-соседей
- •2.1.3 Соответствие областным целям
- •2.2 Выбор сценария
- •3. Стратегическое видение и миссия
- •3.1 Ключевая идеология
- •3.2 Целевые ориентиры
- •Целевые ориентиры в экономике и социальной сфере на период до 2027 года
- •3.3 Базовые стратегии
- •4. Стратегические цели в экономике и социальной сфере
- •4.1 Конкурентоспособная экономика и кластеры развития
- •4.2 Расширение рынков сбыта продукции и услуг
- •4.3 Бюджетная самодостаточность региона
- •III. Среднесрочный стратегический план
- •1. Цель и задачи Среднесрочного стратегического плана
- •2. Этапы и сроки Среднесрочного стратегического плана
- •3. Мероприятия Среднесрочного стратегического плана
- •3.1 Промышленность
- •3.2 Логистика, грузоперевозки, складирование
- •3.3 Сельское хозяйство
- •3.4 Туризм и рекреация
- •3.5 Строительство (промышленность строительных материалов)
- •3.6 Научно-технический комплекс
- •3.7 Малое предпринимательство
- •3.8 Инвестиционное развитие
- •3.9 Территориальное и градостроительное развитие
- •3.10 Улучшение экологической обстановки
- •3.11 Демографическое развитие
- •3.12 Развитие кадрового потенциала
- •3.13 Здравоохранение
- •3.14 Развитие системы социальной защиты и социального обслуживания
- •3.15 Образование
- •3.16 Культура
- •3.17 Развитие физической культуры и спорта
- •3.18 Обеспеченность жильем (строительство жилья)
- •3.19 Инженерная инфраструктура
- •3.20 Энергетика, энергосбережение
- •3.21 Теплоэнергетика
- •3.22 Газификация
- •3.23 Водоснабжение и водоотведение
- •3.24 Транспортная инфраструктура
- •3.25 Повышение эффективности использования государственного имущества
- •Приложение I
3.7 Малое предпринимательство
Основная цель– создание условий для ускоренного развития малого предпринимательства и повышения активности населения Владимирской области.
Основные задачи:
- увеличение количества эффективных субъектов малого предпринимательства;
- развитие предпринимательской инициативы в приоритетных направлениях;
- подготовка квалифицированных кадров для малого предпринимательства;
- содействие продвижению продукции малых предприятий на региональные и межрегиональные рынки, формирование благоприятного общественного мнения о предпринимателях;
- поддержка молодежного предпринимательства.
Цель работы органовгосударственной власти и местного самоуправления – дальнейшее развитие механизмов поддержки малого предпринимательства и разработка системы мероприятий для повышения предпринимательской активности населения.
Основные задачи органов государственной власти и местного самоуправления:
Совершенствование нормативно-правовой базы регулирования деятельности субъектов малого предпринимательства;
Устранение административных барьеров на пути развития предпринимательства;
Разработка и внедрение прогрессивных кредитно-инвестиционных механизмов: всех видов лизинга, венчурного инвестирования, кредитования, развитие системы гарантийных фондов, обществ взаимного кредитования;
Обеспечение поддержки начинающим предпринимателям (в том числе образовательной и финансовой);
Развитие и поддержка субъектов малого предпринимательства в сфере инноваций и высоких технологий, а также производящих товары и услуги, предназначенные для экспорта;
Продвижение продукции малых предприятий на межрегиональный и международный рынок.
Таблица 7.
Мероприятия по развитию малого предпринимательства
|
Наименование мероприятия |
Содержание мероприятия (работы органов госуправления) |
Объем финансирования из всех источников |
|
- мониторинг возникающих административных барьеров и других проблем малых предприятий, выработка путей преодоления; |
- взаимодействие с представителями малого бизнеса - ведение паспорта состояния и развития малого предпринимательства Владимирской области; |
В пределах ассигнований, выделенных на основную деятельность исполнителей совместно с организациями |
|
- развитие системы кредитования субъектов малого предпринимательства (включая крестьянские хозяйства); |
|
2010 – 1,8 2011 – 2,3 2012 – 2,7 2013 – 2,5 |
|
- возмещение расходов по оплате процентов за пользование основными средствами, предоставленными в лизинг; |
|
2010 - 1,8 2011 – 2,4 2012 – 2,8 2013 – 2,6 |
|
- поддержка, организация и развитие выставочно-ярмарочной деятельности и выездной торговли для субъектов малого предпринимательства; |
Содействие участию предприятий области в выставках, в т.ч. международных |
2010 - 2,0 2011 – 1,8 2012 – 2,2 2013 – 2,0 |
|
- проведение конференций и круглых столов малого предпринимательства во Владимире и крупных районных центрах; |
|
В пределах ассигнований, выделенных на основную деятельность исполнителей совместно с организациями |
|
- мониторинг состояния малого предпринимательства в муниципальных образованиях для разработки мер по его развитию; |
|
2011 - 0,3 2012 – 0,2 2013 – 0,3 |
|
- развитие ремесел и народных художественных промыслов; |
|
2010 - 1,2 2011 – 1,1 2012 – 1,3 2013 – 1,4 |
|
- формирование гарантийных механизмов поддержки малого предпринимательства и выдача им гарантий при кредитовании субъектов малого предпринимательства; |
|
2010 - 6,1 2011 - 7,0 2012 – 7,4 2013 – 7,8 |
|
- организация подготовки и повышения квалификации кадров для субъектов малого предпринимательства, в том числе муниципальных служащих, занимающихся вопросами малого предпринимательства; |
|
2010 - 0,4 2011 – 0,6 2012 – 0,7 2013 – 0,6 |
|
- создание организаций поддержки малого предпринимательства: технопарков, инновационных центров, бизнес-центров; |
Работа с инвесторами
|
В пределах ассигнований, выделенных на основную деятельность исполнителей совместно с организациями |
|
- упрощение регистрации и порядка согласований при создании субъектов малого предпринимательства с использованием принципа «одного окна». |
Работа с инвесторами
|
В пределах ассигнований, выделенных на основную деятельность исполнителей совместно с организациями |
|
ИТОГО |
|
|