Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
attachments_28-04-2012_22-13-29 / Этап 3. Концепция стратегии Владимирской области до 2027 года.doc
Скачиваний:
24
Добавлен:
12.05.2015
Размер:
2.48 Mб
Скачать

3.12 Развитие кадрового потенциала

Основнаяцельгосударственной политики исполнительной власти области в трудовой сфере остается формирование эффективной системы создания рабочих мест, сохранение и развитие кадрового потенциала, опережающее предотвращение роста безработицы.

Основнымизадачамиявляются:

- увеличение количества рабочих мест, в том числе с высоким уровнем оплаты труда, увеличение числа рабочих мест в промышленности, четвертичном секторе экономик через создание новых конкурентоспособных предприятий;

- сокращение внутрирегиональных диспропорций в структуре занятости, увеличение занятости во всех муниципальных образованиях области;

- оптимизация системы образования с целью соответствия потребностям экономики региона;

- привлечение на постоянное место жительства в область соотечественников, в том числе из-за рубежа;

- рост квалификационной составляющей.

Цель в рамках Плана- рост числа занятых в организациях и предприятиях области.

Задачи в рамках Плана:

- сохранение среднегодовой численности занятых в экономике в период 2008-2011 гг.;

- увеличение численности и доли занятых в промышленности (в том числе наукоемкой) до 24% от всех занятых в организациях и предприятиях области к 2011 г.;

- обеспечение кадровой составляющей при развитии третичной сферы экономики;

- сохранение и рост численности занятых во всех сферах экономической деятельности, кроме сельского хозяйства и операций с недвижимостью в период действия Плана;

- привлечение населения в сельскую местность;

- повышение качества профессионального образования.

Задачи органов власти:

1. Проведение анализа кадровой ситуации в каждом муниципальном образовании.

2. Развитие производства как объекта и субъекта развития кадров территории, развитие социальной инфраструктуры и иных видов ресурсов, что позволит достигнуть синергетического эффекта и избежать оттока кадров и обеспечить их приток.

3. Привлечение населения в сельскую местность должно строиться по схеме: развитие сельхозпроизводства (в том числе вследствие развития агропромышленных холдингов) – помощь в обеспеченности временным или постоянным жильем и вспомогательными постройками - оказание помощи в создании и развитии ЛПХ – создание дополнительных стимулов для работы на селе (в том числе вследствие повышения уровня обеспеченности населения услугами социальной сфере до уровня малых городов) – воспитание патриотического отношения к своему району, искоренение социальных болезней – повышение привлекательности района не только для работы, но и для жизни, и для отдыха, в том числе досуга молодежи.

4. Развитие образования. Создание системы взаимовыгодного социального партнерства государственных и муниципальных органов управления, бизнеса и образовательных учреждений.

В дальнейшем уже накопленный кадровый потенциал будет служить одним из факторов привлечения инвестиций в тот или иной район.

Таблица 11

Мероприятия по разделу «Развитие кадрового потенциала»

 

мероприятия

содержание мероприятия

объем финансирования из областного бюджета,

млн. рублей

ожидаемые результаты

1

Определение потребности в объемах и профессионально-квалификационной структуре подготовки рабочих кадров

анализ и прогноз развития областного рынка труда, выявление образовательных потребностей учащихся школ

2010 г. - 0,4;

2011 г. - 0,8;

2012 г. – 1;

2013 г. - 1

формирование задания на подготовку рабочих кадров и плана приема обучающихся в учебные заведения

2

Создание организационных и материальных условий для повышения качества подготовки кадров

реорганизация учебных заведений, разработка и утверждение регионального перечня специальностей профессионального образования, необходимых экономике региона. Развитие системы дополнительного обучения и переобучения

2010 г. – 5;

2011 г. – 7;

2012 г. -11;

2013 г. - 14

изменение структуры специальностей в общем объеме учащихся профессиональных учреждений

3

Развитие социального партнерства в подготовке кадров

разработка дополнительного бюджетного заказа промышленным предприятиям на подготовку кадров для приоритетных отраслей экономики, создание системы контрактной подготовки и переподготовки высококвалифицированных рабочих и специалистов, организация стажировки выпускников с целью трудоустройства их на предприятиях области

2010 г. - 0,3;

2011 г. - 0,4;

2012 г. - 0,6;

2013 г. – 0,7

Повышении уровня образования и квалификации занятых в экономике Владимирской области

4

Информационная поддержка подготовки рабочих кадров и развитие системы профориентации

подготовка и выпуск информационных материалов, организация в школах системы профориентационной работы, формирование в системе УНПО сети центров содействия трудоустройству выпускников

2010 г. - 0,5;

2011 г. - 1,2;

2012 г. – 3;

2013 г. – 4

сокращение безработицы среди молодежи

5

Привлечение соотечественников на проживание во Владимирскую область и обеспечение их работой

опубликование общедоступной информации о количестве требуемых работников, заключение соглашения с работодателями места вселения о создании рабочих мест, определение учреждений, в которых предполагается направить новое население для повышения квалификации; переоснащение учебных заведений, предоставление мер социальной поддержки отдельным категориям переселенцев, государственное содействие в обеспечении переселенцев жильем на постоянной долгосрочной основе, социальная поддержка

2010 г. – 5;

2011 г. - 8,5;

2012 г. – 17;

2013 г. – 25

увеличение числа занятых в экономике Владимирской области

 

Итого

 

 

Примечание: значительная часть мероприятий должна финансироваться из внебюджетных источников ввиду прямой заинтересованности работодателей в профессиональных кадрах