1.1.2 Устойчивые конкурентные преимущества

Конкурентные преимущества региона выступают одновременно и как цели конкурентного соперничества субъектов РФ, и как инструменты такого соперничества. При реализации инерционной стратегической альтернативы, определяются несколько устойчивых конкурентных преимуществ, которые можно разделить на разные категории.

К материально-естественным устойчивым конкурентнымпреимуществам следует отнести: её благоприятное геоэкономическое положение в центральной части Восточно-Европейской равнины; расположение рядом с Московской, Ивановской, Нижегородской, Рязанской и Ярославской областями; богатую минерально-сырьевую базу (торф, карбонатные породы, кварцевый песок, глины, металлургический доломит).

К виртуально-базисным преимуществамобласти относится: её высокая научная база, с высоким исследовательским опытом и технологическими заделами; расширенные внешнеэкономические связи, которые в будущем будут одной из основных точек умеренного роста, без комплексных инвестиционных затрат.

Стратегическо-тактическимконкурентным преимуществом является экономическая самодостаточность Владимирской области, которая заключается в отсутствии монопроизводств и региональной специализации. Это позволяет, в сложившихся сценарных условиях, манипулировать широким спектром производств и услуг, без особых «потрясений» для региональной экономики.

Организационно-психологическимконкурентным преимуществом Владимирской области является стабильная политическая обстановка, слаженная административная команда управленцев, осознание администрацией области значимости долгосрочного стратегического планирования, осуществляющей уже сейчас, плановые разработки для системы стратегических документов субъекта РФ, создавая тем самым базу для будущего процветания Владимирской области.

Экологические преимуществаопределяются замедлением темпов экономического роста, сокращением промышленных производств, обусловленных инерционным сценарием развития, снижением экологического давления на природу. В современных условиях регионального и мирового взаимодействия, это позволит позиционировать область, как территорию с благоприятными экологическими условиями, развить наиболее важное конкурентное преимущество - в направлении туризма, экотуризма и рекреации.

Однако наиболее актуальным устойчивым конкурентным преимуществом, при реализации инерционного сценария, является качество человеческого капитала.

1.1.3 Последовательность действий

Инерционное развитие Владимирской области в период 2008-2027 годов следует разделить на три этапа, различающихся по условиям, факторам и рискам социально-экономического развития. Это позволит структурировать и анализировать, по стадиям, ключевые показатели экономики региона, и достигнуть ключевой цели.

1.1.3.1 Первый этап (2008-2014 годы)

На данном этапе инерционной стратегической альтернативы Владимирской области, малоконкурентные игроки уйдут с рынка, будут выявлены основные структуры, которые могут существовать при ограниченном финансировании, произойдет сокращение «государственного предпринимательства».

Данный этап будет характеризоваться следующими условиями социально-экономического развития:

• Сокращением энергетических мощностей;

• Сокращением трудовых ресурсов;

• Усилением конкуренции, как внутрироссийской, так и мировой;

• Устареванием основных фондов производств;

• Подготовкой к общей стагнации экономики Владимирской области.

Основные приоритеты социально-экономического развития на данном этапе включают:

• Доработку и формирование нормативно-правовой базы региона;

• Завершение текущих крупных инвестиционных проектов;

• Развертывание точечных проектов по поддержанию существующих конкурентоспособных структур;

• Поддержание существующей социальной инфраструктуры;

• Поддержание сложившегося уровня АПК, рекреационной сферы;

• Развитие административного управления, внедрение современных механизмов проектно-целевого управления.