Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
attachments_28-04-2012_22-13-29 / Этап 3. Концепция стратегии Владимирской области до 2027 года.doc
Скачиваний:
24
Добавлен:
12.05.2015
Размер:
2.48 Mб
Скачать

1.1.1.4 Туризм и рекреация

При реализации инерционной стратегической альтернативы, без комплексных инвестиций в туристско-рекреационную сферу, не удастся реализовать высокий ресурсный потенциал области. Со стороны государства продолжиться развитие туристской инфраструктуры и сферы услуг, в частности будет осуществляться поддержка туризма в области проекта «Малое Золотое кольцо» и туристского продукта Владимирской области, как культурного памятника страны. Но создание новых туристских продуктов, при участии частных инвестиций, будет находиться на низком уровне. Темп роста объема туристских услуг, в среднесрочной перспективе, будет продолжать расти, но в долгосрочной перспективе темп роста сократится, что будет связанно не с исчерпанием потенциала области, а с устареванием инфраструктурных объектов. Станет не целесообразной разработка долгосрочной стратегии развития туризма и рекреации.

Показатель развития регионального туризма Владимирской области, в рамках РФ, будет постепенно снижаться, и к 2027 году достигнет уровня ниже среднероссийского, что будет отражать неспособность властей использовать огромный туристский потенциал области.

Таким образом, при реализации инерционного сценария не планируется создание новых туристских продуктов и развитие туристической инфраструктуры, что приведет, в итоге, к сокращению доли Владимирской области в общероссийском туристическом и рекреационном секторе.

1.1.1.5 Человеческий капитал

Стратегической целью развития человеческого капитала, при реализации инерционной стратегической альтернативы Владимирской области, является поддержание важнейших показателей развития социальной сферы, таких как: здравоохранение, образование и жилье.

Сложившаяся во Владимирской области тенденция сокращения учреждений «начального уровня», будет продолжаться и в среднесрочной перспективе, и приведет к острому дефициту мест в ДОУ и ОУ. Однако при реализации данной инерционной стратегической альтернативы, вероятна массовая миграция наиболее трудоспособного населения, что войдет в соответствие с последствиями сокращения числа учреждений образования.

Число ВУЗов и их студентов будет расти, при этом по-прежнему будет наблюдаться перекос обучающихся в сторону экономических и управленческих наук, что в долгосрочной перспективе приведет к дефициту профессиональных рабочих и инженеров.

Из-за нехватки комплексного финансирования и сохранения населением Владимирской области реальных располагаемых доходов на среднем уровне, по ЦФО, произойдет «консервация» системы здравоохранения. Это означает, что не будет обеспечен высокий темп роста услуг, в частности предоставления частных медицинских услуг. Штат медицинского персонала будет сокращаться, объем предоставления услуг здравоохранения, в ряде районов, будет ограничен. Тем самым, при реализации инерционного сценария, здравоохранение области будет находиться в стагнации, в некоторых муниципальных образованиях, возможно, деградировать.

Жилищное строительство, в среднесрочной перспективе, сохранит свои темпы роста, как за счет градостроительства, так и за счет частного, дачного строительства. Активное участие области и ее населения в приоритетных национальных проектах, в частности в проекте «Жилье», повысит обеспеченность жильем жителей региона, но прогнозируемая массовая миграция и сокращение численности населения, в долгосрочной перспективе, приведет к замедлению темпов роста строительства. Обеспеченность жильем достигнет максимума.