- •Разработка концепции стратегии
- •Введение
- •I. Определение места и роли региона в составе России, механизмы продвижения инвестиций
- •1. Рейтинг основных проблем региона
- •1.1 Определение исходных показателей
- •1.2 Анализ полученных результатов
- •1.3 Ранжирование основных проблем региона
- •1.4 Цели и задачи стратегического развития Владимирской области, вытекающие из рейтингового анализа
- •2. Важнейшие внешние и внутренние факторы влияния на экономику региона
- •2.1 Внешние факторы
- •2.1.1 Макрофакторы
- •Товарная структура экспорта Российской Федерации, в %2
- •2.1.2 Мезофакторы
- •2.1.3 Микрофакторы
- •2.2 Важнейшие внутренние факторы
- •2.2.1 Промышленный фактор
- •2.2.2 Научно-технический фактор
- •2.2.3 Строительный фактор
- •2.2.4 Рекреационный фактор
- •2.2.5 Сельскохозяйственный фактор
- •2.2.6 Социальный фактор
- •3. Механизмы продвижения инвестиций
- •3.1 Инвестиционная деятельность региона
- •3.2 Предложения по продвижению инвестиций
- •3.3 Ключевые факторы повышения инвестиционной привлекательности
- •3.4 Совершенствование инвестиционного законодательства
- •3.5 Формирование системы прямого инвестиционного маркетинга
- •3.6 Развитие бизнес-инфраструктуры
- •3.7 Реконструкция жилищно-коммунального хозяйства
- •3.8 Кадровое обеспечение приоритетных инвестиционных проектов
- •3.9 Критерии отбора инвестиционных приоритетов
- •3.10 Критерии определения перспективных видов экономической деятельности для привлечения прямых инвестиций
- •3.11 Определение целевых инвесторов и маркетинговая программа
- •4. Значение экономики региона в экономике России
- •4.1 Постановка задачи
- •4.2 Основные виды деятельности, по которым регион занимает сильные позиции в стране
- •4.3 Основные мировые и общероссийские тенденции, определяющие направления экономического развития региона
- •4.4 Отрасли экономики, определяющие значение экономики региона в экономике страны до 2027 года
- •4.5 Расчетные показатели по видам деятельности
- •II. Формулирование стратегических альтернатив и определение критериев оценки для стратегического выбора
- •1. Стратегические альтернативы
- •1.1 Инерционный сценарий
- •1.1.1 Стратегическое позиционирование
- •1.1.1.1 Промышленность
- •1.1.1.2 Агропромышленный комплекс
- •1.1.1.3 Инженерная инфраструктура
- •1.1.1.4 Туризм и рекреация
- •1.1.1.5 Человеческий капитал
- •1.1.2 Устойчивые конкурентные преимущества
- •1.1.3 Последовательность действий
- •1.1.3.1 Первый этап (2008-2014 годы)
- •1.1.3.2 Второй этап (2015-2021 годы)
- •1.1.3.3 Третий этап (после 2022 года)
- •1.1.4 Потребности в ресурсах
- •1.1.5 Риски
- •1.2 Агломерационный сценарий
- •1.2.1 Стратегическое позиционирование
- •1.2.1.1 Промышленность
- •1.2.1.2 Агропромышленный комплекс
- •1.2.1.3 Инженерная инфраструктура
- •1.2.1.4 Туризм и рекреация
- •1.2.1.5 Человеческий капитал
- •1.2.2 Устойчивые конкурентные преимущества
- •1.2.3 Последовательность действий
- •1.2.3.1 Первый этап (2008-2014 годы)
- •1.2.3.3 Второй этап (2015-2021 годы)
- •1.2.3.3 Третий этап (после 2022 года)
- •1.2.4 Потребности в ресурсах
- •1.2.5 Риски
- •1.3 Комплексный инновационный сценарий
- •1.3.1 Стратегическое позиционирование
- •1.3.1.1 Промышленность
- •1.3.1.2 Агропромышленный комплекс
- •1.3.1.3 Инженерная инфраструктура
- •1.3.1.4 Туризм и рекреация
- •1.3.1.5 Человеческий капитал
- •1.3.2 Устойчивые конкурентные преимущества
- •1.3.3 Последовательность действий
- •1.3.1 Первый этап (2008-2014 годы)
- •1.3.2 Второй этап (2015-2021 годы)
- •1.3.3 Третий этап (после 2022 года)
- •1.3.4 Потребности в ресурсах
- •1.3.5 Риски
- •2. Критерии оценки для стратегического выбора
- •2.1 Соответствие стратегическим целям
- •2.1.1 Соответствие федеральным целям
- •2.1.2 Соответствие корпоративным целям и целям регионов-соседей
- •2.1.3 Соответствие областным целям
- •2.2 Выбор сценария
- •3. Стратегическое видение и миссия
- •3.1 Ключевая идеология
- •3.2 Целевые ориентиры
- •Целевые ориентиры в экономике и социальной сфере на период до 2027 года
- •3.3 Базовые стратегии
- •4. Стратегические цели в экономике и социальной сфере
- •4.1 Конкурентоспособная экономика и кластеры развития
- •4.2 Расширение рынков сбыта продукции и услуг
- •4.3 Бюджетная самодостаточность региона
- •III. Среднесрочный стратегический план
- •1. Цель и задачи Среднесрочного стратегического плана
- •2. Этапы и сроки Среднесрочного стратегического плана
- •3. Мероприятия Среднесрочного стратегического плана
- •3.1 Промышленность
- •3.2 Логистика, грузоперевозки, складирование
- •3.3 Сельское хозяйство
- •3.4 Туризм и рекреация
- •3.5 Строительство (промышленность строительных материалов)
- •3.6 Научно-технический комплекс
- •3.7 Малое предпринимательство
- •3.8 Инвестиционное развитие
- •3.9 Территориальное и градостроительное развитие
- •3.10 Улучшение экологической обстановки
- •3.11 Демографическое развитие
- •3.12 Развитие кадрового потенциала
- •3.13 Здравоохранение
- •3.14 Развитие системы социальной защиты и социального обслуживания
- •3.15 Образование
- •3.16 Культура
- •3.17 Развитие физической культуры и спорта
- •3.18 Обеспеченность жильем (строительство жилья)
- •3.19 Инженерная инфраструктура
- •3.20 Энергетика, энергосбережение
- •3.21 Теплоэнергетика
- •3.22 Газификация
- •3.23 Водоснабжение и водоотведение
- •3.24 Транспортная инфраструктура
- •3.25 Повышение эффективности использования государственного имущества
- •Приложение I
1.2.1 Стратегическое позиционирование
Реализация агломерационного сценария социально-экономического развития Владимирской области позволяет развивать важнейшие сложившиеся тенденции развития отраслей, кластеров, рынков региона с ориентацией на московский рынок сбыта. Сценарная специфика предполагает использование значительных инвестиционных средств как точечного, так и комплексного масштаба - через эту призму будет рассмотрено стратегическое позиционирование региона в РФ и в мировой экономике.
1.2.1.1 Промышленность
Стратегической целью развития промышленности, при реализации агломерационной стратегической альтернативы Владимирской области, будет развитие и создание конкурентоспособных предприятий, с ориентиром на рынок московской агломерации.
Основу экономики и устойчивого роста Владимирской области в среднесрочной перспективе будут составлять капиталоемкие производства. Созданная продукция будет ориентированна для реализации на территории московской региона и ЦФО, обеспечивая тем самым потребность в качественных промышленных товарах и комплектующих, для совместных сборочных производств.
Данный сценарий предполагает структурную перестройку промышленности, с большой долей переориентации в сторону внешних потребителей. При анализе внешней среды Владимирской области, было выявлено, что для оптимального позиционирования промышленности области, по видам экономической деятельности, наиболее приоритетными направлениями будут являться:
Строительство;
Производство машин и оборудования;
Производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования;
Производство строительных материалов;
Химическое производство и производство фармацевтической продукции;
Транспортное машиностроение;
Пищевое производство.
Данные сектора промышленности испытают наибольший рост, используя крупные инвестиционные потоки из московской агломерации, при этом промышленность, специализирующаяся на выпуске химической и фармацевтической продукции, подвергнется значительному укрупнению.
Прогноз долгосрочного развития промышленности Владимирской области показывает, что она может занять существенные доли рынка в выявленных секторах экономики, и успешно вписаться в московскую агломерацию.
1.2.1.2 Агропромышленный комплекс
Стратегической целью развития агропромышленного комплекса при реализации агломерационной стратегической альтернативы является обеспечение продуктами питания Владимирской области и московской агломерации.
При реализации данного сценария будет переломлена тенденция сокращения численности трудовых ресурсов в сельской местности, возрастет приток комплексных инвестиций в регион, что позволит реализовать крупные инфраструктурные проекты, и будет способствовать нейтрализации проблем сельского хозяйства в области, таких как:
Удаленность от центров сбыта;
Нехватка местного сырья.
Сельскохозяйственное производство будет доведено до уровня мировых стандартов, что позволит Владимирской области заместить импортную продукцию АПК как на внутреннем рынке, так и рынке московской агломерации.
В целом, при реализации данной стратегической альтернативы, во Владимирской области будет наблюдаться значительный рост посевных площадей, рост количества ферм специализирующихся на растениеводстве, животноводстве и птицеводстве. Поскольку животноводческий сектор будет расти опережающими темпами, доля растениеводства, специализирующаяся на производстве кормов, будет расти.
Повсеместная ориентация на московский регион послужит большому росту овощных посевных площадей. Возрастет урожайность из-за использования современных удобряющих компонентов. В долгосрочной перспективе, в производстве сельскохозяйственной продукции произойдет увеличение доли хозяйств населения.
Производство техники сельскохозяйственного назначения во Владимирской области будет характеризоваться расширенным ассортиментом произведенной продукции, ориентированной для реализации на внутреннем и внешнем рынках.
С окончанием реализации приоритетного национального проекта «Развитие АПК», остановится кризис перерабатывающих отраслей АПК области, что приведет к росту числа предприятий. Будет обеспечена независимость Владимирской области от региональных поставок продуктов питания населению.